El nuevo proceso de desarrollo de productos consta de los siguientes componentes:
La generación de ideas es la búsqueda continua y sistemática de nuevas oportunidades de productos, incluida la actualización o el cambio de un producto existente. El objetivo es generar ideas para nuevos productos o servicios, o mejoras en productos o servicios, que aborden una brecha en el mercado.
La detección de ideas saca las ideas de productos menos buscadas de la carrera. Las ideas inadecuadas deben determinarse mediante consideración objetiva, pruebas tempranas y comentarios de los consumidores.
El desarrollo y las pruebas conceptuales son vitales. El análisis de objetivos internos se reemplaza por la opinión del cliente en esta etapa. La idea, o el concepto de producto en este momento, debe probarse en una verdadera base de clientes. Se puede hacer un mayor desarrollo del concepto de acuerdo con los comentarios. Un ejemplo de desarrollo de conceptos son los prototipos desarrollados por los fabricantes de automóviles. Estos vehículos conceptuales están hechos de arcilla y se muestran en programas automáticos para la retroalimentación del consumidor.
La estrategia de mercado y el análisis comercial identifican la estrategia de productos de cómo comercializar y vender de manera óptima un producto o servicio. Se compone de las cuatro P de marketing: producto, precio, promoción y lugar.
Producto. El servicio o el bien que ha sido diseñado para satisfacer la demanda de un público objetivo.
Precio. Las decisiones de precios afectan todo, incluidos los márgenes de ganancias, la oferta y la demanda, así como la estrategia del mercado.
Promoción. Los objetivos de la promoción son presentar el producto al público objetivo: aumentar la demanda e ilustrar el valor del producto. La promoción incluye anuncios, relaciones públicas y campañas de marketing.
¿Cómo se realiza el desarrollo de nuevos productos?
El desarrollo de nuevos productos se refiere al proceso que se destina a traer un nuevo producto al mercado, desde la lluvia de ideas una idea hasta la comprensión si se ajusta al mercado, planchando a la creación de prototipos hasta la comercialización final.
Aunque puede ser un proceso bastante largo que a veces requiere iteración, todo se hace para garantizar que su producto sea el mejor que pueda ser antes de que llegue a sus clientes y resuelva sus necesidades de la mejor manera posible.
Discutamos las diferentes etapas involucradas en el desarrollo de nuevos productos.
- Generación de ideas
- Investigar
- Planificación
- Prototipos
- Pruebas
- Desarrollo de productos
- Comercialización
El nuevo proceso de desarrollo de productos comienza con la generación de ideas, donde está haciendo una lluvia de ideas sobre una idea (o ideas) que lo ayudará a resolver un problema de clientes existente de una manera nueva e innovadora. A medida que se le ocurre ideas que lo ayudarán a resolver las necesidades de los clientes, es importante tener una comprensión sólida de su mercado objetivo y los puntos débiles que tienen que desea resolver.
Su etapa inicial de generación de ideas puede ser tan simple como decir «¿Qué pasaría si hiciéramos esto?» Y luego se vuelven más robustos durante la etapa de investigación.
Una vez que haya desarrollado una idea de producto, el siguiente paso es realizar investigaciones para desarrollarla. Hay varios pasos que puede tomar para hacer esto, como:
- Generación de ideas
- Investigar
- Planificación
- Prototipos
- Pruebas
- Desarrollo de productos
- Comercialización
¿Cuáles son los tipos de desarrollo de nuevos productos?
Hay varias categorías aceptadas para clasificar nuevos productos dentro de una empresa, estas son:
- Productos nuevos al mundo
- Nuevos productos de categoría
- Extensiones de la línea de productos
- Mejoras de productos
- Reposicionamiento de productos
- Reducciones de costos
Cuando pensamos en nuevos productos, pensamos automáticamente en inventos nuevos como viajes fuera del espacio, la tableta de la computadora, un medicamento innovador, etc.
Si bien ese puede ser el lado más «emocionante» de los nuevos productos, desde un punto de vista de marketing, solo uno de los muchos tipos de productos nuevos que una empresa puede aportar al mercado. En realidad, la mayoría de los productos nuevos introducidos en el mercado no son nuevos en el mercado, solo son nuevos en la empresa. Revisemos las clasificaciones más comunes de los nuevos productos.
Según lo sugerido por el nombre, la categoría de productos nuevos al mundo es esencialmente una invención nueva. Nunca se ha llevado al mercado antes y la compañía que lo ha desarrollado esencialmente tiene un monopolio a corto plazo.
Un nuevo producto de categoría es cuando una empresa diversificó su gama de productos en un área de producto que nunca antes había operado. No hay nada nuevo sobre este tipo de productos para el mercado; Solo son nuevos en la empresa.
Un ejemplo simple aquí podría ser Coca-Cola. Como sabemos, Coca-Cola es principalmente un fabricante de bebidas en todo el mundo. Supongamos que deciden diversificarse en bocadillos y galletas. Entonces, este tipo de productos nuevos serían una nueva entrada de categoría para Coca-Cola.
¿Cuáles son las formas de desarrollar un nuevo producto?
Para mantenerse pertinente y satisfacer las necesidades más recientes de los clientes, las empresas deben saber cómo lanzar un nuevo producto. Hay varios procesos que se llevan a cabo meses antes del lanzamiento real, desde el desarrollo de la estrategia hasta la creación de contenido promocional.
Se necesitan varios pasos antes de la fecha de lanzamiento de un nuevo producto. Las empresas deben establecer y compartir sus procesos de marketing, pronóstico y desarrollo con las partes interesadas antes de emitir el producto en el mercado.
Para comenzar, las empresas deben el lanzamiento de productos
del cliente y un paso esencial en el lanzamiento de un producto, ya que las empresas deben comprender lo que un cliente presiona para realizar una compra. Los distribuidores deben aprender sus objetivos, motivaciones, inconvenientes y comportamientos de compra para crear una estrategia de marketing de impacto.
Si bien las empresas afirmadas pueden tener años de datos de clientes para evaluar, las nuevas empresas pueden hablar con sus compradores actuales para evaluar sus preferencias. Los puntos críticos en su ruta de compra pueden discutir, ineficiencias en los modelos de productos e incluso sugerencias sobre lo que les gustaría incorporar a la experiencia del cliente.
Si es más fácil y proporciona más información, los minoristas deben tener en cuenta la posibilidad de distribuir encuestas en la tienda, en línea y por correo electrónico para que los compradores puedan dedicar su tiempo a discutir estos temas.
¿Cuáles son las 8 reglas básicas para el desarrollo de nuevos productos?
La mayoría de las empresas entregan repetidamente productos exitosos al mercado a pesar de que todos sus enfoques específicos varían entre sí. Los siguientes son algunas de las mejores prácticas a seguir para el nuevo proceso de desarrollo de productos:
2. Use la investigación de mercado y los comentarios del consumidor para el producto de manera efectiva.
3. Comuníquese con su empresa para obtener comentarios e ideas más conocedores.
4. Haga uso de los marcos disponibles para el nuevo proceso de desarrollo de productos. Nunca desarrolle un nuevo producto sin un sistema en su lugar primero.
5. Valide su concepto de producto pronto en el ciclo NPD. Para algunos productos, puede incluir el «lanzamiento suave» en el que prueba el producto en piezas pequeñas antes del lanzamiento del mercado a gran escala.
6. Invite a su equipo multifuncional a la etapa de lluvia de ideas e ideación. Las excelentes ideas para su mercado pueden venir de todas partes.
8. Concéntrese en las ideas que su empresa tiene tanto los recursos como la experiencia para ejecutar.
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Cada viaje al producto terminado es diferente durante un nuevo proceso de desarrollo de productos, dependiendo del uso de la industria y su propio conjunto único de peculiaridades. Si está luchando por resolverlo todo, recuerde que cada producto en el mercado ha superado esos mismos desafíos antes.
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