Los equipos son la forma en que la mayoría de las empresas hacen un trabajo importante. Cuando combinas la energía, el conocimiento y las habilidades de un grupo motivado de personas, entonces tú y tu equipo pueden lograr cualquier cosa que te estén de opinión.
Pruebe estas 9 formas poderosas para mantener motivados a los miembros de su equipo y dando lo mejor de sí mismo en el trabajo.
Cuando establezca los salarios de sus empleados, asegúrese de que su salario sea consistente con lo que otras compañías en su industria y área geográfica están pagando. Recuerde: el 26 por ciento de los empleados comprometidos dicen que dejarían su trabajo actual por solo un aumento del 5 por ciento en el pago. No pierdas gente excelente porque las estás deteniendo.
Todos quieren trabajar en un entorno de oficina limpio y estimulante, y que los hace sentir bien en lugar de malos. No tiene que gastar mucho dinero para que una oficina sea un lugar más agradable para estar.
Los miembros de su equipo serán más valiosos para su organización y para ellos mismos, cuando tienen oportunidades de aprender nuevas habilidades. Proporcione a su equipo la capacitación que necesitan para avanzar en sus carreras y conocer las últimas tecnologías y noticias de la industria.
Los empleados felices son miembros entusiastas y positivos del equipo, y su actitud es contagiosa. Esté atento a si su gente está contenta o no con su trabajo, su empleador y usted. Si no lo son, puedes contar con esta infelicidad para propagarse.
Todos cometemos errores. Es parte de ser humano. La clave es aprender lecciones valiosas de esos errores para que no las volvamos a hacer. Cuando los miembros de su equipo cometan errores honestos, no los castigue, en lugar de alentarlos a intentarlo nuevamente.
¿Cómo se puede motivar a un equipo de trabajo?
Cuando los investigadores midieron la motivación total de los empleados, vieron que los obligados a trabajar desde casa eran los menos motivados. Pero hay una forma efectiva en que los gerentes pueden aumentar la productividad y el rendimiento de su equipo, incluso bajo las circunstancias de esta crisis: a través de la experimentación. Los investigadores encontraron que la experimentación da como resultado un aumento de 45 puntos en la motivación de los empleados. La clave es que los líderes se aseguren de que sus rutinas semanales no se centren solo en el trabajo táctico. La mitad de sus semanas también debe centrarse en el rendimiento adaptativo, donde no hay plan que seguir, sino un énfasis en la experimentación y la resolución de problemas.
Muchos líderes han cruzado los primeros obstáculos de mover el control remoto de sus equipos: garantizar que los colegas hayan establecido sus herramientas tecnológicas, definieron sus procesos y haya iniciado sesión permanentemente en sus cuentas de videoconferencia.
Pero este es solo el primer paso para crear un ambiente de trabajo efectivo para empleados remotos. La siguiente pregunta crítica que debemos hacer es: ¿Cómo motiva a las personas que trabajan desde casa?
Esta pregunta es importante ahora porque, durante crisis como Covid-19, las personas a menudo tienden a centrarse más en el trabajo táctico, respondiendo el número correcto de boletos o siguiendo el plan de proyecto aprobado, en lugar de adaptarse para resolver los problemas más grandes y más nuevos. Los negocios pueden estar enfrentando.
¿Cómo se puede motivar?
Esta sección está dedicada tanto a los empleadores como a aquellos que desean convertirse en líder.
Ser capaz de permanecer motivado y motivar a los demás es extremadamente difícil, pero es uno de los puntos clave que definen a los líderes reales y los distancian de los demás.
Pero, ¿cómo se pone en práctica una buena cultura de trabajo? Lo vemos de inmediato.
Una prenda con copos siempre protege la espalda y piensa en sus intereses: mostrando estas dos características, será posible ganar la confianza y la motivación de sus subordinados.
¿Cuáles son las reglas para el buen liderazgo? Unos pocos pero simples
Vamos comentarios directos, no trates a tus subordinados como subordinados y falta para sentirse incluidos en momentos importantes.
Un buen líder es una herramienta de motivación excepcional, que produce y recibe inspiración.
Hoy en día, nadie se siente apreciado y reconocido por su trabajo y todos los trabajadores se sentirán motivados tratando de ser apreciados.
Un trabajador está buscando nuevas formas de aprender, mejorar sus habilidades e invertir en sí mismo.
Precisamente, por esta razón, es importante que los líderes entiendan que es necesario conocer las habilidades de sus subordinados para dar a cada persona el trabajo correcto que lo hace «brilla».
Al igual que el aumento del salario, la toma de carrera es una forma clásica de aumentar la moraleja de los empleados. Todos los empleados están listos para trabajar más para llegar a un nuevo trabajo y, una vez que la posibilidad de un avance profesional, todos los trabajadores intentarán alcanzarlo con un esfuerzo en productividad.
¿Como un líder puede motivar a su equipo?
Una de las características de cualquier gran equipo es el nivel de motivación e inspiración de su gente. Cuando los compañeros de equipo están motivados para hacer el trabajo, tanto en colaboración como individualmente, e inspirados para verlo cuando las cosas se ponen difíciles, superan incluso las expectativas más altas.
Pero cuando se trata de motivar a individuos y equipos, muchos líderes asumen que necesitan una gran cantidad de poder para hacer cambios en toda la organización. Sí, si usted es un líder senior, puede cambiar el sistema de compensación de incentivos o la revisión anual del desempeño. Y sí, si es propietario de una pequeña empresa, puede cambiar muchas cosas.
Pero eso no significa que, si no lo eres, no tienes ninguna opción cuando se trata de motivación. Hay algunas palancas clave que los líderes en cualquier nivel pueden usar para ayudar a su equipo a inspirarse más para hacer el trabajo que se les encarga hacer todos los días, e incluso ayudarlos a expandir su trabajo a uno que sea más decidido, más motivador y más atractivo. Y esto tendrá un efecto indirecto para mantener a todo el equipo motivado. Incluso podría hacerte un poco más motivado para liderar a ese equipo.
Entonces, en este artículo examinaremos lo que puede hacer en cualquier nivel de la organización para mantener a su equipo inspirado y motivado.
La primera acción que puede tomar es proporcionar autonomía. Dar a los empleados y a todo el equipo cierta autonomía en cómo hacen el trabajo tendrá una poderosa influencia en su motivación. Es posible que no pueda cambiar lo que se les pide que haga todos los días, pero puede dar mucha más libertad de la que piensa en términos de cómo hacen el trabajo.
¿Qué es la motivación de equipo?
La motivación del equipo puede describirse como el proceso que pasa un gerente de proyecto para persuadir a los empleados de dar su mejor esfuerzo a una tarea profesional. Como propietario de una pequeña empresa, depende de usted encontrar formas de inspirar y motivar a sus empleados. Un gerente no solo debe alentar a su equipo a comenzar un proyecto profesional, sino que debe mantener constante el refuerzo positivo hasta que se complete la tarea.
Se necesita a todos en el equipo para mantener a todos los demás motivados. Incluso si usted es el supervisor y probablemente comenzará los esfuerzos para impulsar la moral en el lugar de trabajo, cada colega debe hacer su parte para garantizar que la motivación para ser la mejor permanezca intacta. Esto se puede lograr creando un sentido de profesionalismo en el lugar de trabajo que no es extremadamente formal. No microgestione a sus empleados; En su lugar, demuestre que confía en ellos simplemente revisando su progreso y felicitándolos cuando se complete el trabajo. Mostrar su agradecimiento a un grupo de empleados durante una reunión o por correo electrónico grupal es otra forma de motivar al equipo, ya que muestra que todos en la oficina son vitales para el éxito de la empresa.
Como líder, debe estar entusiasmado con los nuevos desafíos que su negocio está tomando para motivar a sus empleados a adoptar el mismo entusiasmo. También es importante que los gerentes y líderes mantengan una actitud positiva incluso cuando las cosas son desafiantes. Esto motiva al equipo a manejar asuntos profesionales con una cabeza de nivel y tener fe en sus propias habilidades, así como en las habilidades que poseen sus colegas. Cuando los miembros del equipo ven que su líder es una animadora constante para el negocio, es más probable que sigan siendo positivos en medio de obstáculos profesionales y se motiven unos a otros.
La motivación del equipo debe ser un principio continuo. Es necesario motivar a su equipo cuando tiene una gran campaña de marketing o cuando presenta un nuevo producto o servicio al público y necesita que sus empleados estén a bordo. Sin embargo, la motivación es igual de importante en una jornada laboral regular, cuando es probable que todos se requiera completar algunas tareas mundanas. Los empleados deben saber que usted cree en la marca y en el éxito de la empresa, sin importar lo que esté sucediendo en el negocio. También es importante agradecer y felicitar a su personal «solo porque». Durante una reunión de negocios, asegúrese de agradecer a sus empleados por el arduo trabajo que hacen todos los días, o llevarlos a almorzar una vez al mes para mostrar su agradecimiento y mejorar la interacción de los empleados.
¿Qué importancia tiene la motivación en el equipo de trabajo?
La motivación proporciona un poderoso incentivo para que su equipo haga su mejor trabajo. Aunque puede parecer que un cheque de pago debería ser toda la motivación que su personal necesita para sobresalir, la realidad es muy diferente. Los empleados pueden necesitar más incentivos para realizar que solo dinero. Comprender por qué la motivación es importante puede ayudarlo a diseñar un programa motivacional efectivo.
No es inusual que los empleados eventualmente se interesen menos en sus trabajos, particularmente si los han estado realizando durante años. La productividad puede disminuir cuando los empleados pierden el deseo o tienen pocas razones para mejorar. Cuando los trabajadores se sienten comprometidos y motivados, generalmente hay un aumento correspondiente en la productividad, la producción y las ganancias. El sitio web de la zona de recursos humanos, que proporciona información de recursos humanos, señala que agregar objetivos, recompensas y desafíos puede hacer que el trabajo sea más interesante para los empleados. Los empleados pueden esforzarse más para alcanzar las metas, lo que les beneficia tanto a ellos como a la empresa, cuando las recompensas son particularmente deseables.
Cuando estás desmotivado, puede ser difícil lograr tus objetivos en un día normal. Despertar con dolor de garganta o notar que está lloviendo podría parecer una buena idea tomar un día de enfermedad o un día personal. Los empleados motivados esperan venir a trabajar todos los días. En lugar de ver el trabajo como trabajo pesado, deben realizar para pagar sus facturas, disfrutan del desafío y la satisfacción de trabajar en proyectos individuales y de equipo.
Los empleados motivados pueden ser más propensos a ser más felices en el trabajo, y los empleados más felices tienen menos probabilidades de buscar nuevos empleos. Recompensar a los empleados, ya sea a través de aumentos, bonos, horarios de trabajo flexibles o palabras amables, podría hacerlos sentir más leales a usted y a la empresa. Tener un personal estable significa disminuir los costos de reclutamiento y capacitación y puede pasar más tiempo trabajando. Una fuerza laboral estable también contribuye a una imagen positiva de la compañía, que ayuda a atraer a los mejores empleados.
La motivación puede ser contagiosa. Los empleados comprometidos pueden servir como fuentes de aliento e inspiración para sus compañeros miembros del personal. Cuando su personal se invierte en el éxito del grupo, es más probable que ayude a un miembro que tiene dificultades o escucha a un compañero empleado que se desanimó o se frustra. Ese tipo de toque personal puede ayudar a los empleados a superar los problemas y las crisis que pueden afectar la calidad de su trabajo.
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