- «El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia los objetivos organizacionales. Es el combustible el que permite a las personas comunes obtener resultados poco comunes». Andrew Carnegie
- «Solo podemos hacer tan poco, juntos podemos hacer mucho». Helen Keller
- «Recuerde, el trabajo en equipo comienza generando confianza. Y la única forma de hacerlo es superar nuestra necesidad de invulnerabilidad». Patrick Lencioni
- «Muchas ideas crecen mejor cuando se trasplantan a otra mente que la que surgieron». Oliver Wendell Holmes
- «Un grupo se convierte en un equipo cuando cada miembro es lo suficientemente efectivo de sí mismo y su contribución para alabar las habilidades de los demás». Shidle normando
- «No importa cuán brillante tu mente o estrategia, si estás jugando un juego en solitario, siempre perderás ante un equipo». Reid Hoffman
- «Las grandes cosas en los negocios nunca son hechas por una persona; son hechas por un equipo de personas». Steve Jobs
- «El trabajo en equipo es el secreto que hace que las personas comunes logren resultados poco comunes». Ifeanyi onuoha
- «La confianza es saber que cuando un miembro del equipo lo empuja, lo está haciendo porque se preocupa por el equipo». Patrick Lencioni
- «La estrategia no es un deporte en solitario, incluso si eres el CEO». Max McKeown
«Con el trabajo en equipo podemos multiplicar nuestra salida y minimizar la entrada individual». Ogwo David Emenike
«El trabajo en equipo es tan importante que es prácticamente imposible para usted alcanzar las alturas de sus capacidades o ganar el dinero que desea sin ser muy bueno en eso». Brian Tracy
«En el trabajo en equipo, el silencio no es dorado, es mortal». Mark Sanborn
¿Que decir para motivar a un equipo?
Para disfrutar realmente de la vida en el trabajo, los empleados necesitan un buen salario, buenas condiciones de trabajo y un gran equipo. Pero el factor principal que decide si a un empleado le gusta su lugar de trabajo es si le gusta su jefe. Para los gerentes, asegurarse de mostrar respeto a todos los empleados, independientemente de su nivel de experiencia, puede marcar la diferencia en sus niveles de motivación. Entonces, ¿qué palabras puedes usar para marcar realmente la diferencia en la comunicación de los empleados-gerentes? Aquí están mis seis mejores.
Mostrar gratitud a sus empleados les muestra que no son solo otra rueda en el engranaje, sino un miembro realmente importante del equipo. Asegúrese de decir realmente «gracias» a sus empleados de vez en cuando o después de un gran proyecto. No tiene que ser un regalo súper grandioso o una lujosa comida para el equipo que muestra cuánto aprecia su trabajo. Simplemente decirles que estás agradecido a menudo puede ser el más significativo y motivador de los gestos.
El hecho de que sea el jefe o un gerente, no significa que lo sepas todo. Pedirle a su equipo y empleados sus propias opiniones no solo ampliará su conocimiento, sino que también les mostrará que su opinión es importante.
Si estás en una reunión y un empleado tuyo tiene una gran idea, diciéndoles que es genial no solo aumentará su moral y la del equipo, sino que también fomentará un entorno muy positivo y abierto. Incluso puede incitar a más personas a compartir sus ideas con el equipo.
¿Cómo motivar a tu equipo?
La motivación es un factor esencialmente subjetivo, cada uno de nosotros está motivado por diferentes factores. Pero considere esta reflexión: todo lo que hacemos, lo hacemos para un propósito: ¡experimentar emociones! Por ejemplo, queremos sentirnos importantes, seguros, amados, felices: las emociones son la base de todas nuestras intenciones.
Un deportista no se da tanto que hacer para ganar mucho dinero o para cubrir la casa de premios o premios, sino por las emociones que el dinero, los premios y los premios surgen en él. Sensaciones que pueden ser seguridad, orgullo, alegría, satisfacción, independencia, importancia… etc.
Aquellos que se dedican al deporte deben estar motivados por definición, pero esto no siempre sucede, por el contrario. A veces trabajo con atletas que se sienten completamente en crisis, descargados, desmotivados y ya no encuentro la energía de creer en lo que hacen… hasta que quieras rendirte.
Un entrenador atento a motivar a su equipo es en primer lugar un ejemplo, él es el que muestra el camino y…::
- Comparte los objetivos del equipo con el equipo y con el individuo los objetivos individuales: cada jugador debe saber qué luchar y por aquellos que luchan y deben conocer el premio, no solo a un nivel material, sino también emocional que le espera en el El final del curso logró el objetivo. Sin un objetivo específico no hay motivación, a tientas en la oscuridad, estamos satisfechos… Actitud realmente contraproducente para crear motivación. Sea específico en sus reuniones.
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