Has intentado atraer a los empleados con bonos, aumentos salariales y beneficios, pero todavía están perdiendo entregables y no están entusiasmados con el trabajo. Todos los enfoques tradicionales que aprendiste sobre cómo motivar a un equipo no parecen estar funcionando.
Las mejores formas de motivar a su equipo no están relacionadas con el dinero: están relacionadas con los valores de cada individuo. Se trata más de inspiración que la motivación, y se necesita un verdadero liderazgo, combinado con estrategias de la vida real. Pero una vez que realmente comprenda estos conceptos, desbloqueará la motivación ilimitada de los empleados.
Hay dos tipos de motivación del equipo: extrínsecas e intrínsecas. La motivación extrínseca incluye salario, beneficios y promociones. La motivación intrínseca se refiere a la gratificación que una persona obtiene al completar una determinada tarea. Las mejores maneras de motivar a su equipo usan la motivación intrínseca, aprovechando la necesidad de crecimiento y propósito de cada individuo.
Aprender a inspirar a su equipo comienza con el aprendizaje de lo que lo inspira: debe describir su propio propósito antes de que pueda relacionarse con las necesidades de satisfacción de los demás. ¿Qué te pone al trabajo todos los días? ¿Cuál es su objetivo final para su negocio? Destila su propósito en la declaración de visión de Apower y compártala con su equipo.
Compartir su visión no es suficiente: debe vivir su propósito todos los días. Gran líderes de los líderes encarnan los rasgos que desean ver en su equipo: trabajo duro, dedicación, lealtad y más. Descubren sus valores y los traigan a la mesa en el trabajo. Admite cuando te equivoces. Aprende de tus errores. Inspirarás a tu equipo a hacer lo mismo.
¿Qué es motivación en el trabajo en equipo?
Cuando lidere un equipo, debe hacer que los múltiples miembros de su personal trabajen hacia un objetivo común para completar su proyecto. Mantener los objetivos en la mente en su mente al fomentar su educación continua puede garantizar que sus empleados hagan el trabajo a tiempo y dentro del presupuesto. Aquí hay algunas maneras de motivar a aquellos que trabajan para usted.
Cuando reúne a su equipo para un proyecto, establece metas, plazos y presupuestos para que su personal lo siga. Sea estricto con ellos sobre cumplir con estos requisitos.
Detalle cuando se debe su proyecto, qué dinero se puede gastar en él y lo que se espera de su equipo antes de comenzar. Registre esta información en un documento o correo electrónico y envíela a quienes trabajan para usted. Asegúrese de que entiendan lo que les está pidiendo y haga un seguimiento para ver su progreso en su parte del proyecto.
También es aconsejable recordarles que sus gerentes y aquellos que dirigen la compañía esperan estos artículos de ellos también para obtener incentivos adicionales de que realicen sus tareas. Mantenga abiertas las vías de comunicación entre usted y sus empleados y entre ellos. Si siente que hay una discordia entre ellos, intervenga tan pronto como pueda para suavizar las cosas para evitar que todos se queden atrás en el trabajo.
Para mantenerse en curso, su equipo debe estar motivado para hacer el trabajo. Si tiene una fuerza laboral diversa trabajando en una tarea común, habrá algunos que solo hará lo que se requiere de ellos con poco esfuerzo. Hable con cada miembro de su personal para descubrir cuáles son sus ambiciones y por qué les apasiona. Ayúdelos a comprender que su parte en el grupo es vital para el éxito y que juntos pueden lograr mucho.
¿Cómo motivar en el trabajo?
Para tener éxito, uno debe estar motivado, motivado para trabajar duro, pasar largas horas, mostrar la arena. Así es como logramos nuestros objetivos, cómo logramos cualquier cosa que valga la pena.
Como especie, los humanos son inherentemente perezosos. Estamos controlados en cualquier situación dada para encontrar los medios más económicos para conservar nuestra energía, por lo que al elegir entre correr y ver televisión, muchos de nosotros elegimos este último. Es simplemente nuestra naturaleza.
Esto también explica por qué puede ser tan difícil motivarnos en el trabajo, especialmente cuando nuestro trabajo en un día determinado implica realizar tareas en su mayoría monótonas o tediosas, como responder correos electrónicos, hacer llamadas de ventas o compilar mazos. El problema, por supuesto, es que motivarse para desempeñarse de manera efectiva y persistente en el trabajo es clave para su éxito final. Para tener éxito, uno debe estar motivado, motivado para trabajar duro, pasar largas horas, mostrar la arena. Así es como logramos nuestros objetivos, cómo logramos cualquier cosa que valga la pena.
La pregunta, entonces, es ¿cómo combatimos nuestras tendencias perezosas naturales para motivarnos a trabajar tenazmente?
Esta es una pregunta como relevante para los gerentes, los líderes del equipo y los fundadores de la compañía como lo es para los empleados individuales. Pero con demasiada frecuencia, los líderes de la compañía recurren a los mismos medios de motivación una y otra vez: dinero. No me malinterpreten, los incentivos como aumentos y bonos pueden ser motivadores fuertes. Pero es solo un motivador temporal, la forma en que unas pocas cervezas solo trae satisfacción temporal, o un automóvil nuevo solo trae felicidad temporal. Muy pronto, ese salario ligeramente más alto simplemente se convierte en parte de su nueva normalidad. Ya no inspira.
¿Cuál es la mejor manera de motivar a un equipo?
Las personas son el recurso principal y más importante de cada empresa. Para lograr grandes resultados, cada líder necesita tener una estrategia de motivación para crear y mantener el espíritu de entusiasmo entre los empleados. A continuación hay 15 formas efectivas para motivar a su personal y garantizar el crecimiento continuo de su organización.
1. Comparta la visión organizacional con cada miembro si todos son conscientes de la visión colectiva, lo que conducirá a la prosperidad y el éxito de cada miembro del equipo, la motivación y el entusiasmo se convierten en las partes indivisibles de todas las actividades. Asegúrese de concentrar continuamente la atención de su personal en la gloria de alcanzar esa poderosa visión.
2. Comuníquese con su personal que no puede aprender sobre ideas, actitud o preocupaciones de los miembros de su equipo sin comunicación constante. Use cada oportunidad para interactuar con ellos y descubrirá cientos de nuevas formas de organizar sus actividades con más éxito.
3. Hacer que las personas se sientan apreciadas Una de las mayores necesidades de cada persona es la necesidad de ser apreciado. Muy a menudo la apreciación es una mayor recompensa que el dinero. Muestre su sincera gratitud por la contribución única que todos hacen a la organización.
4. Apoye las nuevas ideas que cada miembro del equipo se sentirá capacitado por la oportunidad de implementar no solo tareas diarias, sino también sugerir nuevas ideas y hacerlas realidad. Dale a las personas la oportunidad de tomar una iniciativa y te sorprenderá su capacidad de crear ideas brillantes.
¿Cómo tener a un equipo motivado?
Cuando tiene un piso transparente para cada proyecto, está maximizando la calidad del trabajo que se produce.
Por lo tanto, la clave es establecer objetivos claros y medibles con una fecha límite para su finalización.
Varios estudios han demostrado que los empleados que se sienten establecidos en el trabajo tienen más probabilidades de trabajar más y permanecen en la misma compañía durante un período de tiempo más largo que otros.
Todos quieren ser reconocidos por el trabajo que realizan y, por lo tanto, es importante que el gerente dedique regularmente tiempo a dar comentarios positivos.
La gente quiere sentirse parte de un equipo y apreciadas, les encanta recibir premios por un trabajo bien hecho, especialmente frente a sus colegas.
Para alabar un aspecto de su trabajo, no importa cuán grande o pequeño sea, conducirá a notar una diferencia de actitud.
Un pequeño reconocimiento puede hacer mucho para fortalecer a los miembros del equipo y será estimulado para dar más; Un cumplido no cuesta nada, pero está ganando cuando se trata de aumentar la confianza y la autoestima.
Cuando se trata de objetivos más importantes, se vuelve absolutamente necesario recompensar al equipo por el trabajo duro, por ejemplo, a través de recompensas en efectivo, regalos o algunas vacaciones más.
Si desea que el equipo continúe confiando, es esencial que un buen líder siga siendo leal y consistente con el equipo.
¿Como un líder debe motivar a su equipo?
Motivar a los miembros del equipo es un desafío con parámetros en constante cambio. Como líder del equipo, las estrategias que emplea en un día determinado para mantener la productividad y mantener a los trabajadores enfocados pueden cambiar dependiendo del clima del lugar de trabajo, las tareas asignadas y los inminentes plazos del proyecto. Las buenas cualidades de liderazgo abarcan un conjunto de herramientas básico de estrategias de motivación para mantener la cooperación de los miembros del equipo, al tiempo que le permite la flexibilidad para abordar los problemas de motivación diaria.
Como líder del equipo, puede ayudar a motivar a los miembros de su equipo proyectando una actitud positiva con respecto a la finalización del proyecto y las habilidades que cada miembro aporta al grupo. Según TechRepublic, un sitio web de tecnología de la información y negocios, los miembros del equipo pueden sentir su nivel de confianza con respecto a las expectativas de rendimiento. Si flaquea o proyecta sentimientos negativos para el rendimiento del miembro del equipo, la productividad puede sufrir. Ajustar las fechas de finalización del proyecto y los roles de los miembros del equipo dentro del grupo puede mantener sus sentimientos positivos hacia el proyecto sin inyectar ninguna negatividad en la operación.
Presentar a los miembros del equipo objetivos y objetivos claros para la finalización del proyecto ayuda a eliminar la confusión que puede ralentizar la productividad de un equipo. La claridad en sus objetivos también permite a los miembros del equipo comprar su visión para completar un proyecto determinado. Cuando los miembros del equipo entienden y están de acuerdo con los objetivos de su proyecto, trabajan más para lograr esos objetivos. Esto crea un entorno en el que todos los miembros del equipo pueden lograr altos niveles de productividad y validar su técnica de liderazgo como catalizador para la mejora.
Artículos Relacionados:
- Cómo fomentar la motivación en el trabajo en equipo
- 3 maneras de mejorar la motivación del equipo en el trabajo
- 3 Formas de mejorar la motivación en el trabajo en equipo
- ‘Cómo motivar a tu equipo de trabajo: 10 consejos para mantenerlos comprometidos’
- Siento motivacion a colaborar cuando puedo aportar mi granito de arena
