El proceso de selección de personal implica recopilar información sobre individuos con el fin de determinar la idoneidad para el empleo en un trabajo en particular. Esta información se recopila utilizando uno o más dispositivos o métodos de selección que se clasifican a continuación:
La preocupación pública sobre el tratamiento de las minorías en este país condujo a la aprobación de la Ley de Derechos Civiles de 1964. Esta Ley prohibió las prácticas de empleo (por ejemplo, procedimientos de selección) que «fallarían o se negarían a contratar o descargar a cualquier individuo, o de otra manera discriminar a cualquier persona con respecto a su compensación, términos, condiciones o provincias de empleo, debido a dicho. La raza, el color, la religión, el sexo o el origen nacional del individuo «.
La aprobación de la Ley de Derechos Civiles de 1964 lideró el camino para que los procedimientos de selección de personal sean impugnados en los tribunales. La Corte Suprema tomó varias decisiones históricas en los siguientes casos:
- Griggs v. Duke Power
Al comentar en este caso sobre el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, el tribunal declaró: - Nada en el acto impide el uso de procedimientos de prueba o medición; Obviamente son útiles. Lo que el Congreso ha prohibido es dar a estos dispositivos y mecanismos de control de la fuerza de control a menos que sean demostrablemente una medida razonable de desempeño laboral… Lo que el Congreso ha ordenado es que cualquier prueba utilizada debe medir a la persona para el trabajo y no a la persona en abstracto
¿Cómo es el proceso de selección?
Recuerde siempre de qué se trata el proceso de selección. Se puede definir como:
Un proceso planificado de abastecimiento, selección, entrevistar y examinar a los candidatos para encontrar a la persona que tiene las habilidades, experiencia, actitud y valores adecuadas para el trabajo y su empresa.
Como reclutador, su trabajo es actuar en el mejor interés de todas las partes involucradas, libres de prejuicios y con honestidad y empatía. Para lograr eso, debe comunicarse activamente con todos los jugadores de roles para cumplir con las expectativas de los gerentes de contratación, mejorar la experiencia del candidato y mantener la reputación de la marca de su empleador.
El proceso de selección de candidatos es el procedimiento para encontrar el candidato adecuado para ocupar un puesto abierto dentro de su empresa.
Hay seis pasos en el proceso de selección: colocar un anuncio de trabajo, solicitudes de detección, entrevistas de candidatos, verificaciones y referencias, selección final y hacer una oferta de trabajo.
Hay cuatro etapas al seleccionar un candidato para un papel. Estos son el abastecimiento de candidatos, la detección de candidatos, las entrevistas y la toma de decisiones.
¡Adrie es estratega de contenido en Foleon, y el ex jefe de contenido y marca en el reclutado!
¡Obtenga los consejos, recursos y actualizaciones exclusivos para ayudarlo a contratar mejor!
¿Cuánto tiempo tarda el proceso de selección de personal?
No hay una respuesta única a la pregunta de cuánto tiempo lleva el proceso de contratación. Esto se debe a que la duración del proceso de contratación varía de un empleador a otro en función del tipo de posición que está solicitando y la industria en la que trabaja. Por ejemplo, los empleadores generalmente ocupan puestos de servicio como tablas de espera en una semana a 10 días, mientras que las instituciones de educación superior generalmente desempeñan roles de cátedra en poco más de 60 días.
Al llenar las posiciones abiertas, las empresas comúnmente siguen estos pasos:
La gerencia y los recursos humanos trabajan juntos para escribir el puesto de trabajo basado en los aportes de las partes interesadas.
Los empleadores publican el puesto abierto en juntas de trabajo y sitios web, lo envían a los boletines de empleo y lo comparten internamente y en sus redes profesionales.
A medida que entran las solicitudes, los gerentes de contratación revisan y evalúanlas. Filtran a los solicitantes en listas de a quién quieren considerar más y en quién no les interesa.
Después de identificar a los candidatos que están más interesados, los empleadores programan entrevistas telefónicas o de video para reducir sus elecciones.
Luego, el empleador celebra entrevistas en persona para candidatos que los impresionaron en las entrevistas virtuales.
Con todos los materiales de aplicación revisados y todos los candidatos calificados entrevistados, las empresas deciden a quién les gustaría haber unido a ellos como empleado.
El proceso de contratación no está completo hasta que la compañía hace una oferta y el candidato lo acepta. Puede haber algunas negociaciones involucradas durante este paso.
¿Cuáles son las 4 etapas del proceso de admisión y empleo?
Esta es una serie que cubre mejoras proporcionadas por Turbohire Platform. Esta evaluación se realiza a través de cuatro amplios STAHREF = ”GES en el proceso de reclutamiento que son abastecimiento de candidatos, detección de candidatos, entrevistas y toma de decisiones. En esta guía de práctica, cubriremos las 4 etapas de contratación: abastecimiento de candidatos, detección de candidatos, entrevista de candidatos, toma de decisiones.
La primera etapa es el abastecimiento de candidatos que se ocupa de obtener candidatos necesarios para la vacante de trabajo. Esta etapa se puede subdividir en 2 etapas adicionales
- Aprobación de trabajo a una publicación de trabajo.
- Publicación de trabajo para la detección de empleo.
Una vez que se aprueba la vacante de trabajo, el siguiente paso es publicitar la vacante para atraer a los mejores candidatos. La práctica es publicar este trabajo en las principales juntas de trabajo en las que atraerá candidatos de calidad. Este es el primer paso dado por el gerente del reclutador/recursos humanos.
En el escenario actual, el gerente de reclutadores/recursos humanos debe publicar individualmente un trabajo en cada junta de trabajo. En todo el mundo, hay dos tipos de tableros de trabajo, premium y gratuitos. Los favoritos de los candidatos son Monster, de hecho, que son las juntas de trabajo premium. Las juntas de trabajo gratuitas son aquellas que permiten a los reclutadores publicar el trabajo a un costo cero. Algunos de ellos son trabajos de Facebook y trabajos de Google. El tiempo promedio dedicado a publicar un trabajo en las juntas de trabajo es de casi 1.5 horas y el reclutador IF necesita publicarlo en al menos 4 juntas de trabajo para atraer más candidatos. Entonces, el tiempo total dedicado será de 6 horas.
¿Cuáles son las etapas del proceso de selección?
El propósito final de un proceso de selección es presentar un número limitado de candidatos que cumplan con los requisitos de la posición vacante a los funcionarios de la línea directamente preocupados por el reclutamiento, para facilitar su toma de decisiones. Por lo tanto, será una cuestión de reducir, en cada etapa, el número de candidatos seleccionados para el siguiente paso, superponiendo las observaciones de los diversos evaluadores y endureciendo gradualmente las diferencias con el perfil de la posición.
El proceso de selección se basa principalmente en la cuadrícula de evaluación, que permite al reclutador clasificar entre los candidatos durante las diferentes etapas de una selección. Además, proporciona información sintética que facilita la clasificación y la priorización de las aplicaciones.
Al final del proceso de reclutamiento, ayuda a reducir la subjetividad de la toma de decisiones. Por lo tanto, es una herramienta que mantiene una visión global durante todo el proceso de reclutamiento.
La cuadrícula de selección se puede usar en cada etapa del proceso de selección:
1) Identificación de los criterios a retener: es en primer lugar, en función del análisis de la descripción de la función (o «perfil de post») del lugar para volver a ver, para determinar los criterios que serán decisivos para el éxito profesional en esta posición (concepto de «criterio de discriminación»). Estos criterios pueden estar relacionados con:
Tenga en cuenta que los criterios de éxito también se pueden desarrollar en conexión directa con la línea (que es cada vez más).
¿Qué actividades se realizan en el proceso de admisión y empleo?
Esta página web contiene información sobre la definición de términos para el proceso de contratación.
La mayoría de los puestos de la ciudad se llenan a través del proceso del examen del servicio civil (pruebas). La división de recursos de selección y contratación del Departamento de Recursos Humanos es responsable de administrar y coordinar el reclutamiento, desarrollar exámenes, administrar y calificar exámenes y generar listas elegibles para su uso mediante la contratación de departamentos en toda la ciudad.
Artículos Relacionados:
