Hoy, muy pocas empresas están realmente dedicadas a mejorar sus prácticas de recursos humanos para un mejor desempeño comercial. Como hemos mencionado, requiere dejar salir de su silo y lejos de las operaciones puramente administrativas.
Aquí hay tres compañías principales que demuestran una gestión de recursos humanos estratégicos ejemplares.
Google siendo Google, no sorprende que su enfoque para recursos humanos se separara de la tradición.
En 2006, los cofundadores Sergey Brin y Larry Page decidieron adoptar un enfoque empírico para los recursos humanos fundados en los comentarios y los datos de los empleados. Una manifestación de esto es el oxígeno del proyecto, un estudio continuo sobre las prácticas de gestión que identifica y mide los comportamientos de gestión clave y ayuda a nutrirlos.
Todo se vuelve bastante técnico, pero esencialmente Google contrató a algunas personas inteligentes para realizar un análisis estadístico en profundidad en lo que sus empleados consideran buenos gerentes. Descubrieron ocho comportamientos comunes exhibidos por los gerentes de alto rendimiento y luego capacitaron el resto en ellos.
Como resultado, Google vio una mejora general en la gestión de personas y las métricas del equipo, como la facturación, la satisfacción y el rendimiento con el tiempo.
Por lo tanto, ahí va, recopilar datos de sus empleados y usarlos para mejorar la experiencia de los empleados funciona. No es accidente que los empleados de Google sean algunos de los más productivos del mundo.
Fiel a su industria, Cisco desarrolló su propia tecnología de recursos humanos para guiar la estrategia y satisfacer mejor las necesidades del negocio.
¿Qué es lo que hace recursos humanos en una empresa?
El término recursos humanos también se conoce como capital humano, capital humano o recursos humanos. Incluye los recursos intangibles que un empleador recibe de sus empleados. Este es el conocimiento, las habilidades y la motivación de cada empleado individual. Para que estos recursos se utilicen de manera óptima para los objetivos de la empresa, se requiere la gestión de recursos humanos (HRM). Los empleados de esta área se encargan de todas las preocupaciones relacionadas con el personal de la compañía. Actúan como intermediario entre empresas y empleados. Las principales tareas del departamento de recursos humanos son la planificación del personal, la gestión, el desarrollo y la comunicación. Otros nombres para la gestión de recursos humanos son los términos recursos humanos, consultoría de recursos humanos o gestión de personal (PM).
Los recursos humanos juegan un papel importante en la economía en 2022 y 2022, así como en el pasado. A pesar de la digitalización y la automatización avanzadas, el trabajo humano es insustituible. Sin embargo, las inversiones en la calificación de los empleados son necesarias para usar el potencial de manera óptima.
Un estudio de 2019 muestra qué temas de recursos humanos son particularmente importantes para las empresas y, por lo tanto, se procesan intensamente en 2022 y 2022: la lealtad de los empleados es de importancia crucial para el 35 por ciento de los encuestados. La promoción de la capacidad del empleado para trabajar es de alivio central para el 31 por ciento de las empresas. Nuevamente, el 31 por ciento de los empleadores quieren continuar la flexibilidad de las estructuras de trabajo en el futuro.
La expansión de la gestión del talento es un recurso humano importante para el 27 por ciento de los encuestados. El desarrollo adicional de la cultura corporativa es el 26 por ciento de las empresas más alta en la agenda. La extracción de nuevos empleados se menciona en la encuesta del 25 por ciento de los participantes. El 23 por ciento quiere preparar a sus empleados para aumentar la digitalización. El control del desarrollo demográfico es un tema importante para el 14 por ciento de las empresas.
¿Qué se pone en recursos humanos en un proyecto ejemplo?
Por automatización, nos referimos a software y herramientas de gestión de proyectos. Ayudan a los gerentes de proyectos en todas las etapas de la gestión de recursos humanos del proyecto. También ayudan en la formación del equipo, la asignación de tareas, el seguimiento del trabajo y el control del rendimiento. El software de gestión de proyectos de ProProfs es un software confiable y diverso que ofrece una interfaz fácil de usar que es intuitiva y tiene muchas funcionalidades para administrar el ciclo de vida del proyecto y los recursos humanos en la gestión de proyectos.
Ahora que hemos tenido una idea inicial sobre el concepto, sigamos adelante y exploremos el proyecto Gestión de recursos humanos y su necesidad.
Por ahora, debe haber entendido por qué es esencial administrar los recursos humanos del proyecto. La gestión adecuada del recurso humano del proyecto asegura:
- Formación de equipos eficientes
- Adquirir talento y habilidades correctas
- Poner a las personas con la mejor experiencia en un proyecto
- Finalización exitosa y oportuna del proyecto
- Evitar los conflictos
Ahora, decodifiquemos los diversos procesos de gestión y descubramos cómo aumentan la eficiencia laboral.
- Formación de equipos eficientes
- Adquirir talento y habilidades correctas
- Poner a las personas con la mejor experiencia en un proyecto
- Finalización exitosa y oportuna del proyecto
- Evitar los conflictos
Echemos un vistazo de cada vez más de cerca a cada uno de estos procesos.
Se realiza en las primeras etapas de un proyecto e implica identificación y documentación de diversos roles, responsabilidades, habilidades requeridas y relaciones de informes, etc. Crear planes de gestión de personal y asignar roles a varias personas o grupos también es su parte. Su salida es un plan de recursos humanos. Durante esta fase, el gerente también hace lo siguiente:
- Formación de equipos eficientes
- Adquirir talento y habilidades correctas
- Poner a las personas con la mejor experiencia en un proyecto
- Finalización exitosa y oportuna del proyecto
- Evitar los conflictos
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