Como parte de un esfuerzo por examinar las mejores opciones de carrera para las personas que obtienen un título en recursos humanos, dirigimos nuestra atención a los departamentos de recursos humanos corporativos más innovadores del mundo. Los presentamos a través de informar a los graduados de recursos humanos sobre posibles empleadores futuros potenciales, y como ejemplos de las formas en que los principales departamentos de recursos humanos exhiben cualidades de liderazgo.
Atrás quedaron los días en que los departamentos de recursos humanos se centraron exclusivamente en reunir solicitudes de empleo y entrevistar a los candidatos. El departamento de recursos humanos de hoy es la columna vertebral de una organización exitosa, y estos treinta están liderando el paquete.
Desde la planificación de estrategias de marketing hasta reclutar empleados de primer nivel, hasta implementar programas de incentivos para el personal trabajador, hasta diagnosticar y tratar los problemas organizacionales, los departamentos de recursos humanos de hoy dependen de la innovación y la creatividad para mantener a la empresa a la vanguardia de la competencia. Las compañías más exitosas consideran que sus equipos de recursos humanos son socios en el negocio.
Aquí observamos más de cerca a estas treinta compañías y distinguemos sus esfuerzos en recursos humanos.
Para crear esta pieza, examinamos la información proporcionada por las 100 mejores compañías de la revista Fortune 2013-2014 para trabajar para la lista y los ganadores de Glassdoor 2014-2015 de los Empleados de los Premios Choice Awards, desde que aterrizar en estas listas sugeriría liderazgo en el tratamiento del tratamiento de Personal y partes interesadas, práctica innovadora de recursos humanos y entorno de trabajo positivo. Además, se estudiaron los detalles del Chartered Institute of Personnel and Development, específicamente de su problema de celebración, para identificar empresas que revolucionaron los recursos humanos en los últimos cien años.
¿Qué poner en recursos humanos?
Cualquier persona que haya tenido un trabajo recibió un manual de empleados. Estos paquetes describen casi cualquier política y procedimiento específico que pueda pensar. Los artículos en un manual de la empresa generalmente incluyen:
El departamento de recursos humanos generalmente maneja más información y diversas tareas que cualquier otro departamento de una empresa. La mayoría de los departamentos de recursos humanos realizan estas tareas con la ayuda de varias herramientas tecnológicas, como las que se enumeran a continuación, para que el trabajo sea un poco más manejable:
Para gestionar con éxito las resmas de información, son responsables de mantener organizados y confidenciales, la mayoría de los departamentos de recursos humanos utilizan un sistema integral de gestión de recursos humanos. Este software almacena datos, como registros y documentación de los empleados, rastrea las vacaciones y el tiempo personal, gestiona los beneficios de los empleados, presenta evaluaciones de rendimiento y accede a los registros de nómina. Este software puede agregar datos y crear informes completos con fines de auditoría, algo que sería casi imposible de hacer a mano.
El software de reclutamiento se utiliza para optimizar el proceso de adquisición de nuevos empleados. Usando el software, los profesionales de recursos humanos pueden publicar anuncios de trabajo, recopilar aplicaciones, administrar candidatos y más. Estas soluciones de software ahorran tiempo y eliminan la necesidad de rastrear toda esta información manualmente.
Cuando los supervisores evalúan el desempeño de un empleado, un conjunto de objetivos e hitos es desarrollado y posteriormente rastreado durante todo el año por un profesional de recursos humanos. RRHH puede proporcionar a los supervisores información y herramientas para ayudar a monitorear el progreso de los empleados durante este período y, por lo tanto, revisar y reajustar los objetivos futuros.
¿Cómo se pone recursos humanos?
Cuando escuchas el término «recursos humanos», a menudo lo primero que te viene a la mente es el departamento que maneja las cosas de las personas. Pero si lo piensa, el nombre es sobre los «humanos» que resultan ser empleados.
Vea a continuación mi charla TEDX en un evento reciente en Wilmington, Delaware. Hablo sobre el vasto potencial en los humanos en el trabajo, cuando son tratados humanamente.
Debajo de eso, entro en mi historia personal sobre por qué los recursos humanos significa mucho para mí.
Usted sigue usando esa palabra. No creo que signifique lo que crees que significa.
– Inigo Montoya, personaje de la película,
La novia de plena
Fue un gran día cuando el departamento de personal cambió el nombre de la puerta a los recursos humanos. Luego vino el arduo trabajo de cumplir con las implicaciones de ese cambio.
Comencé como un profesional de la tecnología de la información. Tengo una licenciatura en Comp Sci.
Trabajé en una planta química a principios de los años ochenta. Muchas personas temían que iban a romper sus computadoras o parecer estúpidos. Me gustó ayudarlos a superar eso para que pudieran sentirse seguros y productivos. Aproximadamente 7 años en mi carrera de TI me di cuenta de que no amaba la tecnología lo suficiente como para sobresalir a largo plazo. Sin embargo, realmente disfruté trabajando con la gente.
Sabía que quería mejorar las cosas para las personas en el trabajo. Vi que podríamos involucrar a las personas de una manera muy diferente. Los proyectos podrían tener más éxito y entregar más rápido si tratamos a personas como seres humanos. Estas realizaciones se establecieron, y habiendo sobrevivido recientemente mi primera reducción de personal, elegí seguir una carrera en recursos humanos.
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