Si su enfoque es encontrar formas de inspirar a los empleados a tomar posesión del éxito general de la compañía al aumentar su productividad, alentarlos a promover su educación. El Maestro de Administración de Empresas en línea de la Universidad de Ottawa con una concentración en el desarrollo de liderazgo les ayudará a mejorar sus habilidades para que puedan prosperar en sus carreras. Nuestros programas en línea se clasifican cerca de la parte superior de las mejores universidades de U.S.S.S.S.S.S.S.NWLORD REPORT en los mercados de adultos de la institución de Kansas City, Phoenix y Milwaukee.
Aprender a aumentar la productividad en un negocio comienza con el apoyo de un líder fuerte. El plan de estudios MBA de la Universidad de Ottawa proporciona educación y habilidades del mundo real que ayudan a los graduados a impactar la estrategia corporativa de una organización en un liderazgo o un papel experto. El programa de administración de empresas de Ottawa presenta un desarrollo de liderazgo, una de las ocho concentraciones que se pueden seleccionar para mejorar el título e inspirar a los graduados a tomar posesión y aprender a aumentar la productividad en los negocios. Adapte su grado de MBA con una de las siguientes concentraciones:
¿Por qué no dar el primer paso para promover su educación en gestión empresarial con el programa de maestría en administración de empresas de la Universidad de Ottawa? ¡Obtenga más información sobre cómo obtener su MBA en línea!
¿Cómo se puede mejorar la productividad de una empresa?
No importa lo que haga su empresa, mejorar la productividad de su fuerza laboral puede aumentar su resultado final. Hacer más con menos recursos es un hecho de la vida en el entorno empresarial competitivo actual, y esa dinámica no es probable que cambie pronto. Eso significa que las empresas que pueden obtener la mayor productividad de cada trabajador y los mejores resultados de los recursos limitados tienen más probabilidades de tener éxito a largo plazo.
Agregar tecnología informática a su pequeña empresa es una excelente manera de aumentar la productividad de su empresa y ayudar a cada trabajador a hacerse más en menos tiempo. Al evaluar su negocio y su necesidad de tecnología informática, examine los procesos manuales que su empresa usa y piense en cómo esos procesos manuales que requieren mucho tiempo pueden automatizarse con la tecnología informática adecuada.
Dar a los empleados de primera línea las herramientas que necesitan para hacer su trabajo de manera más efectiva puede ser buena para la productividad. Permitir a los trabajadores en el piso la flexibilidad para resolver los problemas de los clientes libera a los supervisores y los gerentes para realizar tareas más importantes, como planificar el futuro del departamento y abordar las necesidades de capacitación.
Requerir que todos los empleados se queden con el mismo horario rígido, independientemente de la función laboral o las necesidades reales de la compañía, es malo para la moral y la productividad de la empresa. Permitir que sus trabajadores tengan cierta flexibilidad con sus horarios y horas de trabajo en realidad puede mejorar la productividad, generar lealtad y alentar a los trabajadores a hacer más por la empresa. Permitir que algunos empleados trabajen desde casa también puede mejorar la productividad y aumentar la moral. Un estudio de 2010 realizado por IBM e informado por el Telegraph encontró que los trabajadores que tienen la flexibilidad de trabajar en casa realmente registran más horas y sufren menos estrés que sus homólogos con destino a la oficina.
¿Cómo se puede mejorar la productividad en las empresas?
Cada empresa debe tener objetivos destinados a aumentar la productividad en el lugar de trabajo. Cuanto más productiva sea su empresa, más fácil será aumentar las ganancias y mejorar las relaciones comerciales. Estas son algunas de las estrategias más importantes para que su negocio sea más productivo.
Los líderes empresariales deben analizar cómo sus equipos están utilizando su tiempo. Hay varias métricas que se pueden rastrear con software de automatización, como el tiempo que lleva completar una tarea o cuántas tareas se completan por día. El estudio de los datos revela qué empleados son productivos y cuáles necesitan más capacitación o pruebas. Puede hacer ajustes de personal en tiempo real si es necesario para compensar la producción perdida.
No es necesario que cada empleado esté ocupado cada minuto de toda la jornada laboral. De hecho, mantener a su personal demasiado ocupado puede crear fatiga y causar agotamiento. Es por eso que uno de los pasos para mejorar la productividad es tomar descansos ocasionales. Tomar descansos de 10 a 15 minutos permite que su equipo se recargue y luego se sienta renovado cuando se acercan al trabajo nuevamente. Algunas grandes compañías tecnológicas incluso tienen salas de descanso con mesas de ping-pong para darle a los empleados espacio para descansar y divertirse en el trabajo.
Los estudios han demostrado que una de las claves para mejorar la productividad es establecer y comprometerse con los plazos. Regularmente cumplir con los plazos demuestra confiabilidad y la capacidad de mantenerse enfocado. Una empresa puede perder socios y proveedores de cadena de suministro si pierde una serie de plazos. Parte de administrar una empresa se hace responsable de asegurarse de que se cumplan los objetivos a tiempo.
Otra forma de aumentar la productividad en el trabajo es evitar programar eventos que no logren mucho, como las reuniones del personal. Una cosa es si tiene un anuncio importante o necesita discutir la estrategia, pero realizar reuniones sobre temas que se pueden comunicar por correo electrónico pueden reducir la productividad.
¿Cuáles son las dos formas de mejorar la productividad?
Solo hay tantas horas en el día, por lo que aprovechar al máximo su tiempo es crítico. Hay dos formas en que aumentan su producción, ya sea pasar más horas o trabajar de manera más inteligente. No sé sobre ti, pero prefiero lo último.
Ser más productivo en el trabajo no es ciencia espacial, pero requiere ser más deliberado sobre cómo maneja su tiempo. Esta publicación lo guiará a través de 15 estrategias simples pero efectivas para aumentar su productividad en el trabajo.
Puede pensar que eres bastante bueno para medir cuánto tiempo pasas en varias tareas. Sin embargo, algunas investigaciones sugieren que solo alrededor del 17 por ciento de las personas pueden estimar con precisión el paso del tiempo. Una herramienta como el tiempo de rescate puede ayudar al hacerle saber exactamente cuánto tiempo pasa en tareas diarias, incluidas las redes sociales, el correo electrónico, el procesamiento de textos y las aplicaciones.
Suena contradictorio, pero tomar descansos programados puede ayudar a mejorar la concentración. Algunas investigaciones han demostrado que tomar breves descansos durante tareas largas lo ayuda a mantener un nivel constante de rendimiento; Mientras trabajar en una tarea sin descansos, conduce a una disminución constante en el rendimiento.
Si bien generalmente pensamos en un estrés como algo malo, un nivel manejable de estrés autoimpuesto puede ser útil en términos de darnos enfoque y ayudarnos a cumplir con nuestros objetivos. Para tareas o proyectos abiertos, intente darte una fecha límite y luego céselo. Es posible que se sorprenda al descubrir cuán enfocado y productivo puede estar cuando está viendo el reloj.
¿Qué es la mejora de la productividad?
La mejora de la productividad se define como el proceso de lograr más resultados de una hora de trabajo. Hay varias formas de mejora de la productividad, que incluyen, entre otros::
- Cultura organizacional: desarrollo de normas, hábitos, expectativas, estándares para comportamientos y valores compartidos como grupo que conducen a la productividad.
También hay varias pautas generales que los líderes y empleados pueden seguir para mantener la mejora de la productividad y maximizar su éxito.
A menudo, los empleados no entienden cómo sus empleadores definen la «eficiencia». De hecho, no es necesariamente completar tantas tareas como sea posible en un plazo determinado. En cambio, el trabajo que se está completando debe ofrecer valor a los clientes que lo reciben. Completar dos proyectos que se ajustan a las especificaciones del cliente se prefieren mucho más que expulsar cinco proyectos que no reflejan las necesidades y especificaciones del cliente. Puede afectar en gran medida su mejora de la productividad al darse cuenta de que la calidad nunca debe comprometerse por la cantidad. De lo contrario, comienza la tarea inevitable y más costosa y desfavorable de retrabajo.
Burnout es una posibilidad muy real para los empleados que no están equilibrando su vida laboral/hogareña adecuadamente, también para aquellos que trabajan demasiado sin descansos. Esto también puede aplicarse a otros recursos que se utilizan en exceso, como tecnología, salas de reuniones, etc.
Si un trabajador o equipo tiene varias tareas que completar, y algunas de ellas son similares, trabajar primero en esas tareas conducirá a una mejora de la productividad. Cuando un empleado tiene que cambiar las tareas a algo que es completamente diferente de la primera, se pierde el tiempo a medida que su cerebro se adapta a las nuevas acciones que deberán tomar. Por ejemplo, el cambio de enviar correos electrónicos a hacer publicaciones en las redes sociales sería mucho más fácil que cambiar desde el envío de correos electrónicos a la preparación de una presentación técnica.
Artículos Relacionados:
