- Describa la importancia de aprender a participar en actividades en equipo.
- Identifique las habilidades necesarias por los miembros del equipo y los roles que los miembros de un equipo podrían desempeñar.
- Explique las habilidades y comportamientos que fomentan el liderazgo efectivo del equipo.
Un equipo (o un equipo de trabajo) es un grupo de personas con habilidades complementarias que trabajan juntas para lograr un objetivo específico. [1]
Cada equipo está organizado en torno a un objetivo compartido… hay algo que lograr.
“El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia objetivos de la organización. Es el combustible el que permite a las personas comunes obtener resultados poco comunes «. – Andrew Carnegie
Un grupo es diferente. Un grupo de gerentes de la tienda del departamento, por ejemplo, podría reunirse mensualmente para discutir su progreso en la reducción de los costos de las plantas. Sin embargo, cada gerente se centra en los objetivos de su departamento porque cada uno es responsable de cumplir con esos objetivos.
¿Por qué las organizaciones importantes ahora dependen tanto de los equipos para mejorar las operaciones? Los ejecutivos de Xerox han informado que las operaciones basadas en el equipo son un 30 por ciento más productivas que las operaciones convencionales. El general Mills dice que las fábricas organizadas en torno a las actividades del equipo son un 40 por ciento más productivas que las fábricas tradicionalmente organizadas. FedEx dice que los equipos redujeron los errores de servicio (paquetes perdidos, facturas incorrectas) en un 13 por ciento en el primer año. [3]
¿Cómo afecta el trabajo en equipo en la empresa?
El trabajo en equipo puede ser el proceso de habilidad y negocio más importante para que su organización sea efectiva y mejor que la competencia. La parte increíble es que el trabajo en equipo, a diferencia del marketing o la investigación y el desarrollo, generalmente no requiere un gran presupuesto. ¿Dudas de lo que se puede lograr con el trabajo en equipo de alto nivel?
Recientemente, lo experimenté en su forma más alta y me inspiró a escribir este artículo. Tuve el honor de volar como pasajero con los Thunderbirds de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. El vuelo había sido el sueño de mi infancia y estaba encantado de que se hiciera realidad.
En noviembre de 2019, pasé un fin de semana completo en la Base de la Fuerza Aérea Nellis en Las Vegas, Nevada. El equipo abrió sus puertas y me hizo sentir como una verdadera parte de su familia durante mi tiempo allí. Por supuesto, la experiencia fue épica, pero lo que no esperaba aprender es que la razón por la que los Thunderbirds pueden volar en su calibre preciso y experto se debe al nivel más alto de trabajo en equipo y dedicación.
Cuando el público ve a estos pilotos, todos parecen respetarlos y reconocerlos como los mejores pilotos del mundo. Si bien el público puede acreditar a cada uno como individuo, los propios pilotos no se centran en sus propios talentos y habilidades, sino que atribuyen el éxito a los miembros de su equipo de mantenimiento por mantener a los aviones en el aire; La capacitación y los procedimientos de los comandantes como parte del programa Thunderbirds; y los médicos de vuelo, el equipo de tierra y todos los que apoyan sus esfuerzos.
Cuando hablé con un comandante, elogió el nivel de habilidad de los pilotos, la atención al detalle y el compromiso del equipo de mantenimiento y la dedicación constante de todos los involucrados. En mi opinión, la operación exitosa de una empresa es bastante paralela al programa Thunderbirds. Funciona de manera óptima cuando cada empleado se siente valorado y, como si fuera parte del equipo más élite del mundo. Pero, ¿cómo se desarrolla esta cultura del equipo?
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