En 2012, Google comenzó el Proyecto Aristóteles. Tomó varios años e incluyó entrevistas con cientos de empleados. La compañía analizó datos sobre las personas en más de 100 equipos activos. En última instancia, la conclusión fue lo que los gerentes competentes siempre han sabido: en los mejores equipos, los miembros muestran sensibilidad y se escuchan unos a otros.
Por ejemplo, Matt Sakaguchi fue un gerente de nivel medio en Google que quería poner en práctica los hallazgos del Proyecto Aristóteles. Llevó a su equipo fuera del sitio para hablar sobre su diagnóstico de cáncer. Aunque inicialmente silencio, sus colegas comenzaron a compartir sus propias historias personales. Este diálogo les permitió ser vulnerables y aprender a confiar el uno en el otro.
En el centro de los hallazgos de Google y la experiencia del equipo de Matt es el concepto de «seguridad psicológica». Esta es una creencia compartida de que un equipo es seguro para la toma de riesgos interpersonales. Ahora Google describe la seguridad psicológica como el factor más importante para construir un equipo exitoso. Descubrieron que tiene menos que ver con quién está en un equipo y más sobre cómo los miembros interactúan entre sí.
Steve Wynn, el fundador de Wynn Resort & Casino, se quedaba con su familia en Four Seasons en París. Su hija comió solo la mitad de un croissant del desayuno del servicio de habitaciones que ordenaron, dejando la otra mitad para más tarde. Wynn y su familia se fueron para explorar París, pero cuando regresaron, la masa se había ido.
¿Qué se necesita para trabajar en equipo en una empresa?
Ya sea que esté buscando una pasantía pagada o no remunerada o un trabajo de nivel de entrada, encontrar una excelente posición va mucho más allá de la descripción del trabajo. Desde la cultura de la empresa hasta las oportunidades de crecimiento, hay varias cosas que debe tener en cuenta al decidir entre posibles empleadores.
Una de las cosas más importantes a considerar al investigar a los posibles empleadores es cómo sus valores se alinean con los suyos. Esto se debe a que trabajar para una empresa es mucho más que las horas que pasas cada día. Se trata de saber que la compañía valora algunas de las mismas cosas que hace (como la honestidad, la integridad y el trabajo duro) y comprender cómo esos valores coinciden con los suyos. Ya sea que se trate de una empresa con un modelo que admira o que se toma en serio la acción ambiental y dona dinero para evitar el calentamiento global, debe sentir que usted y su posible empleador representan las mismas cosas y que puede construir una relación duradera.
Muchos empleadores enumeran el ajuste cultural como lo más importante que buscan al entrevistar a los candidatos, y usted también debe poner esto en la parte superior de su lista. Por ejemplo, si se siente más cómodo en un entorno relajado que conservador, entonces una empresa con una cultura corporativa podría no ser una gran opción para usted. Antes de firmar esa carta de oferta, tómese el tiempo para evaluar cómo encajaría en la empresa y cómo la cultura de la empresa le quedaba bien.
¿Qué empresas trabajan en equipo?
- R: Las compañías de construcción de equipos pueden aprovechar su experiencia, experiencia y datos hacia el objetivo de mejorar el trabajo en equipo. Además, muchas compañías se centran en la construcción de equipos exclusivamente, por lo que pueden dedicar un tiempo serio a brindar a la construcción del equipo la atención que merece.
- R: La construcción del equipo es un proceso continuo, ¡no solo un ítem de línea en una lista de tareas pendientes! La compañía de construcción de equipos adecuada maneja cada paso del proceso desde planificar hasta ejecutar programas el día de su evento. Es por eso que las compañías de construcción de equipos pueden hacerle la vida más fácil mientras aumenta el trabajo en equipo en su empresa.
- R: Las mejores compañías de construcción de equipos son las que actúan como su socio y trabajan con usted para asegurarse de que el evento sea exitoso. Hay muchas compañías de construcción de equipos que hacen que sea una prioridad personalizar sus programas en función de lo que es importante tanto en su empresa como en el nivel de equipo individual. Como resultado, el tiempo dedicado a la construcción de equipos trabaja directamente en dinámica que se ajustan a su cultura.
Esperamos que haya disfrutado de nuestra lista de empresas de construcción de equipos. ¡Háganos saber lo que piensa en la sección de comentarios a continuación!
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Es muy buena idea escribir un artículo sobre este tema. Realmente estoy impresionado por tu pensamiento. Este artículo es muy importante para todos nosotros. Compartiré este blog con mis compañeros de equipo. Gracias por publicar.
¿Qué trabajos se hacen en equipo?
THRV trabaja con equipos de productos para ayudarlos a satisfacer las necesidades de sus clientes. Es crítico para este esfuerzo es la alineación entre los equipos con los que trabajamos. Deben estar alineados en torno a quién es su cliente, su estrategia de producto y, en el centro de todo, las palabras que usan para comunicarse entre sí. ¿Qué es una «estrategia de producto»? ¿Qué es una «necesidad del cliente»? ¿Qué es un «mercado»? Si un equipo no está de acuerdo en las definiciones de estos términos o las definiciones con frecuencia cambian, es muy difícil ganar alineación y construir algo que sea importante para los clientes.
Dado que el lenguaje es tan importante, trabajamos duro para mantenerlo específico y consistente. Cuando usted y su equipo se embarcen por primera vez en su viaje de trabajo, escucharán nuevos términos y nuevas definiciones para términos antiguos, y todos los necesitan entendiéndolos a todos. Para ayudarlo a usted y a su equipo a hablar nuestro idioma, hemos creado el siguiente glosario de los términos clave JTBD. Se agregaremos a esto con el tiempo y lo vincularemos cuando usemos los términos en nuestras publicaciones de blog.
Con suerte, el glosario ayuda a su propio equipo a aumentar la consistencia con su lenguaje y evitar las averías de la comunicación. También puede ayudarlo a traducir los comentarios de los clientes en métricas procesables, pero si realmente desea aprender cómo hacerlo, comuníquese con nosotros. Estamos felices de ayudar.
Jobs-to-be-done: una teoría introducida por el profesor de Harvard Business School Clay Christensen para explicar por qué los clientes compran o usan productos; los contratan para hacer un trabajo. Es importante destacar que los trabajos permiten a los gerentes de productos definir el mercado desde la perspectiva del cliente en lugar de la perspectiva del producto. Como resultado, los trabajos (que son independientes de cualquier producto) son estables con el tiempo.
¿Cuáles empresas trabajan con equipos de alto rendimiento?
A través de la innovación continua, hemos mejorado en los componentes OEM originales para las trituradoras de cono y giratorios para aumentar la vida del desgaste, la durabilidad y la facilidad de uso. Flsmidth es reconocido como un proveedor global líder de piezas de reemplazo optimizadas para equipos de minería y agregados. Nuestra marca de productos Excel ™ se ha ganado una reputación formidable por producir piezas de reemplazo de alta calidad, integridad en la realización de negocios y confiabilidad para cumplir incluso con la fecha límite más corta.
Diseñamos y fabricamos piezas de reemplazo de acero, hierro y bronce, así como cilindros hidráulicos y casi cualquier otra parte necesaria para mantener el equipo de alambre funcionando suavemente.
Nuestras ofertas incluyen repuestos de alto rendimiento para la mayoría de las trituradoras.
Fabricamos piezas de reemplazo de acero, hierro y bronce para equipos de minería abierta a gran escala, como bujes y alfileres. Ahora también ofrecemos entrantes de ruta amplios personalizados para muchos modelos de excavadoras y palas de cuerda.
Nos centramos en la calidad en cada paso desde el análisis y las pruebas, hasta la innovación y la fabricación, hasta la logística y la capacitación. La colaboración, la innovación y la integridad son componentes clave de cada parte que vendemos.
Los nuevos diseños de piezas de repuesto comienzan con la investigación de rendimiento y durabilidad. Diagnosticamos las deficiencias de los componentes OEM utilizando análisis de falla en profundidad y pruebas destructivas. Según nuestros hallazgos, nuestros especialistas metalúrgicos crean soluciones. No hay un diseño nuevo completo hasta que estemos orgullosos de los resultados que puede esperar de manera rutinaria. Todo esto está respaldado por nuestro equipo dedicado de atención al cliente porque queremos ayudarlo a tener éxito.
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