Implemente estos siete recursos humanos esenciales en su organización para obtener los beneficios anteriores. Pero debe definir y crear estos procesos primero, y luego convertirlos en las mejores prácticas de recursos humanos que pueda usar una y otra vez. Así es cómo.
Tener un proceso de contratación organizado, efectivo y eficiente es crucial para atraer a los solicitantes de alta calidad que estén entusiasmados de trabajar en su empresa. Tome estos pasos para que esto suceda.
- Prohibir a los solicitantes con herramientas como evaluaciones, llamadas telefónicas rápidas y cuadros de puntaje que marcan los candidatos de acuerdo con las habilidades y la experiencia requeridas.
- Mantenga entrevistas, idealmente dejar que los candidatos programen su propio tiempo.
- Haga una oferta de trabajo de inmediato con términos claros.
Las primeras impresiones son importantes, así que obtenga el proceso de incorporación correcto. Similar a su proceso de reclutamiento, si no proporciona una gran experiencia y parece desorganizado e inútil, esto se reflejará mal en su empresa.
Cree una lista de verificación de incorporación para que los primeros días y semanas de su nueva contratación en su empresa sean una experiencia agradable y productiva.
La lista de verificación de incorporación de su nuevo empleado debe incluir los siguientes pasos:
- Prohibir a los solicitantes con herramientas como evaluaciones, llamadas telefónicas rápidas y cuadros de puntaje que marcan los candidatos de acuerdo con las habilidades y la experiencia requeridas.
- Mantenga entrevistas, idealmente dejar que los candidatos programen su propio tiempo.
- Haga una oferta de trabajo de inmediato con términos claros.
¿Cuál es el proceso de la administración de Recursos Humanos?
El proceso eficiente comienza a través de la creación y análisis de las posiciones de trabajo de acuerdo con los objetivos de la organización. Posteriormente, debe planificarse y adaptarse de acuerdo con los recursos económicos disponibles para llevar a cabo la selección del personal correcto.
La tarea habitual de quienes administran los recursos humanos es lidiar con el pago de salarios, incentivos, aumentos salariales y capacitación. Este proceso debe indicar las evaluaciones del desempeño para los trabajadores para mejorar e implementar los cambios que permiten un trabajo más eficiente.
Su objetivo general es mejorar los servicios y la contribución de los trabajadores a la empresa en un marco de actividades socialmente responsables. Este objetivo induce el estudio que describe las acciones que los administradores deben llevar a cabo. De esto deriva los siguientes objetivos:
La contribución de esta administración a la Compañía se centra en principios éticos y responsables. Si las empresas deterioran su relación fundamental con la sociedad, serían menos por su compromiso ético y permitirían tendencias que podrían desventurarlas, ya que su responsabilidad es proporcionar fuentes de trabajo para que los ciudadanos puedan desarrollar y, a su vez, a las empresas de crecimiento.
El administrador debe reconocer que su trabajo es parte de una herramienta para lograr sus principales objetivos corporativos. Este departamento se utiliza en empresas para proporcionar y administrar al personal que tenga la capacidad de apoyar a la organización para lograr sus objetivos.
¿Cuál es el proceso de administración de recursos humanos?
La gestión administrativa del personal puede convertirse rápidamente en un rompecabezas sin herramientas adecuadas, efectivas y conectadas. Pero, ¿cuál es exactamente la administración del personal? ¿Qué diferencia con la gestión de recursos humanos?
Definición, Descripción de las actividades cubiertas por la gestión del personal y las ventajas de un HRSH (Sistema de Información de Gestión de Recursos Humanos) para simplificar sus tareas: tome 5 minutos en leer este artículo y mejorará su gestión de personal y ganará en productividad y simplicidad.
La gestión administrativa del personal es proporcionada por Human Resources Services (gerente de recursos humanos), al que a veces se agrega el servicio contable o financiero para la gestión de la nómina.
La administración de personal incluye varios aspectos:
- Diferentes tareas administrativas, legales y obligatorias (detalladas a continuación) que deben llevarse a cabo con plazos definidos,
- La dimensión estratégica de la gestión administrativa del personal, con el objetivo de crear valor a través de cada empleado,
- La relación social, esencial con los empleados de acuerdo con el contexto económico de la empresa y la evolución de los empleados.
La función esencial de la empresa, la gestión administrativa de los empleados se refiere a todos los tratamientos vinculados a contratos de empleo, resbalones salariales, ausencias, vacaciones pagadas. Requiere rigor absoluto porque corresponde a las necesidades regulatorias.
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