Estos tipos de pruebas se utilizan para medir las habilidades de una persona en un área específica, como el desarrollo de software, las matemáticas o la tipificación. Los resultados de las pruebas de habilidades difíciles proporcionan información valiosa sobre la competencia de los candidatos al completar las actividades laborales realizadas con frecuencia.
A veces referidas como «vistas previas de trabajo realistas», las pruebas de muestra de trabajo están diseñadas para parecerse a ciertas tareas que se espera que los empleados realicen en su posición, como pruebas de juicio situacional, presentaciones de estudios de caso y pruebas de codificación técnica. Los resultados de estas evaluaciones suelen ser indicativos del desempeño laboral real de un candidato debido a cuán estrechamente imitan los deberes reales relacionados con el puesto.
A diferencia de las pruebas de muestra de trabajo que miden cómo los solicitantes realizarían en situaciones cotidianas esperadas, las pruebas de capacidad cognitiva evalúan cómo funcionarían los candidatos en escenarios más inesperados. Lo hacen evaluando la capacidad de una persona para pensar de manera abstracta al usar habilidades de razonamiento numérico y verbal. Hoy en día, las evaluaciones basadas en el juego se usan comúnmente para medir la capacidad cognitiva. El formato es más accesible para el candidato y el proceso suele ser mucho más rápido que las pruebas de habilidades cognitivas más tradicionales.
¿Qué es la evaluación de habilidades?
Simplemente expresada, una evaluación de habilidades es una evaluación exhaustiva del conocimiento, las habilidades y las competencias de un individuo. El objetivo es determinar con la mayor precisión posible si alguien es capaz de realizar una determinada tarea o trabajo correctamente. Además, hay varios tipos de evaluación. Por ejemplo, las evaluaciones pueden formar parte de sus procedimientos de reclutamiento y selección o una auditoría externa.
Pero puede realizar evaluaciones de habilidades usted mismo para proporcionar una mayor visión de las habilidades y competencias de sus organizaciones. Esto hace posible ver de un vistazo que pueda hacer lo que y quién no puede, incluidas las habilidades duras y blandas existentes dentro de un equipo específico, departamento o su organización en general.
Del mismo modo, también puede realizar evaluaciones de habilidades de varias maneras, por ejemplo:
- Las pruebas o el juego de roles pintan una imagen clara sobre cómo alguien responde en una determinada situación y usa sus habilidades para encontrar una solución.
- Las encuestas y cuestionarios también proporcionan información sobre los niveles de competencia de las personas o el nivel de habilidad colectiva de un equipo.
- Sin embargo, las matrices de habilidades son probablemente la forma más rápida y fácil de ver de un vistazo que puede hacer lo que y quién no puede.
Mapear las habilidades de su organización tiene numerosas ventajas. A continuación, encontrará algunos de los principales beneficios:
- Las pruebas o el juego de roles pintan una imagen clara sobre cómo alguien responde en una determinada situación y usa sus habilidades para encontrar una solución.
- Las encuestas y cuestionarios también proporcionan información sobre los niveles de competencia de las personas o el nivel de habilidad colectiva de un equipo.
- Sin embargo, las matrices de habilidades son probablemente la forma más rápida y fácil de ver de un vistazo que puede hacer lo que y quién no puede.
¿Qué es una evaluación de habilidades?
La evaluación de la competencia es un proceso en el que el evaluador recopila la evidencia y se evalúa contra los criterios acordados para emitir un juicio de competencia. La evaluación de habilidades es la comparación del rendimiento real de una habilidad con el estándar especificado para el rendimiento de esa habilidad bajo las circunstancias especificadas por el estándar, y la evaluación de si el rendimiento cumple o excede los requisitos. La evaluación de una habilidad debe cumplir con los cuatro principios de validez, confiabilidad, equidad y flexibilidad.
La evaluación formativa proporciona retroalimentación para el trabajo correctivo y el coaching, mientras que la evaluación sumativa verifica si la competencia se ha logrado al final de la capacitación. La evaluación de las combinaciones de habilidades y su conocimiento fundamental puede proporcionar una mayor eficiencia y, en algunos casos, competencia en una habilidad, implica competencia en otras habilidades. La minuciosidad re -cableada de la evaluación puede depender de las consecuencias de un bajo rendimiento ocasional.
La validez es el requisito principal. Si la evaluación no es válida, las otras características son irrelevantes. La validez significa que un proceso de evaluación evalúa efectivamente lo que se afirma y pretende evaluar. Para lograr esto, las herramientas de evaluación deben abordar todos los requisitos del estándar a la profundidad apropiada (ni demasiado ni muy poco) y repetirse con la frecuencia suficiente para garantizar que el rendimiento requerido sea repetible. [1]
¿Cómo se evalua una habilidad?
¿Buscas subir la escalera en tu carrera? Será necesario desarrollar un conjunto de habilidades profesionales para ayudarlo a llegar allí.
¿Cuándo fue la última vez que echó un vistazo a su conjunto general de habilidades profesionales? Si bien su mezcla actual de educación, capacitación y experiencia puede estar sirviéndole bien en el trabajo que tiene ahora, ¿tiene todo lo que su jefe o un nuevo empleador querrá antes de que le den esa promoción que ha estado deseando o un nuevo trabajo usted? ¿Está buscando?
Además de las habilidades técnicas que necesita para hacer bien su trabajo, hay innumerables habilidades blandas que pueden mejorar la seguridad de su trabajo o ayudarlo a subir la escalera.
Un plan de carrera óptimo requiere tomar medidas proactivas para agregar o actualizar habilidades para obtener trabajos específicos más adelante en su carrera. Esto comienza con la evaluación de sus competencias básicas, experiencia, conocimiento, habilidades y habilidades. Si no ha analizado su conjunto de habilidades últimamente y no tiene un plan de carrera actual y específico (completo con horarios, costos y recursos específicos), use estos seis pasos simples para crear su plan de construcción de habilidades.
Comience su evaluación del conjunto de habilidades escribiendo una lista de los trabajos que desea en el futuro cercano y a largo plazo. Esto puede incluir posiciones directamente sobre usted en su campo actual, puestos horizontales en su profesión si está abierto a instrucciones cambiantes o trabajos en campos completamente nuevos porque ya no está interesado en permanecer en su profesión actual. Una vez que tenga una lista de los puestos que querrá seguir durante su carrera, comience a investigar lo que requieren en términos de educación, experiencia y logros. También puede comenzar a aprender las habilidades blandas que las personas que tienen en común tienen en común.
¿Qué evaluar en habilidades?
Considere incluir las siguientes habilidades y actividades en su currículum para mejorar la visibilidad de su conjunto de habilidades de evaluación:
- Planificación del proyecto: piense en esas fases iniciales de diseño de proyectos, donde todos están flotando sobre sus ideas. Dentro de su currículum, concéntrese en los marcos que ha utilizado para verificar su adecuación y la estrategia que ha implementado.
- Evaluaciones de equipo: trabajando en la alta gerencia, probablemente se le encargará evaluar el rendimiento de su equipo. Demuestre cómo lo ha hecho y los criterios que estableció para su éxito.
- Priorización y organización de la carga de trabajo: su currículum es una excelente oportunidad para mostrar cómo maneja sus responsabilidades cotidianas. La lista de los sistemas que usa y cómo lo ayudan a ser más efectivo (y productivo) seguramente resaltará su mentalidad analítica.
- Pensamiento crítico y resolución de problemas: es obvio, pero mostrar su enfoque estratégico y paso a paso para resolver un problema siempre es un ganador. Recuerde no solo enumerar su proceso de pensamiento y la tarea, sino también sus logros.
- Investigación y análisis: al realizar cualquier tipo de investigación, constantemente tendría que cuestionar y evaluar la credibilidad de sus fuentes. Asegúrese de incluir cualquier trabajo académico que haya realizado en el pasado si es significativo para el papel que está tratando de conseguir.
- Piense en los marcos y estándares relevantes que use para evaluar sus tareas e ideas;
- Si ha estado en condiciones de resolver un conflicto o problema, enumere los pasos que realizó y logros relevantes;
- No solo escriba que «tenga excelentes habilidades de evaluación», sino que considere cómo lo ayudan a convertirse en un activo más valioso para cualquier empresa;
- Lea la descripción del trabajo y vincule sus habilidades de evaluación a cualquier tarea relevante requerida;
El candidato anterior demuestra sus habilidades de evaluación al centrarse en el aspecto de evaluación de sus roles al destacar la cantidad de currículums y el instrumento que han creado.
Además, han enumerado marcos de análisis relevantes que tienen un impacto en la entidad comercial.
La habilidad final muestra que han evaluado la necesidad de mejorar la cultura del equipo con reuniones diarias para mejorar la efectividad del equipo.
No piense en su resumen de currículum como una lista interminable de cosas que hace, sino como un espacio para resaltar lo que es importante en su experiencia y sus logros.
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