Los valores fundamentales son la ética personal o los ideales que lo guían al tomar decisiones, construir relaciones y resolver problemas. Identificar los valores que son significativos para usted pueden ayudarlo a desarrollar y lograr objetivos personales y profesionales. También puede ayudarlo a encontrar trabajos y empresas que se alineen con sus ideales.
En este artículo, discutimos qué son los valores fundamentales, proporcionamos 84 ejemplos y explicamos cómo identificar sus valores centrales para avanzar en su carrera.
Los valores centrales son un conjunto de creencias, ideales o prácticas fundamentales que informan cómo conduce su vida, tanto personal como profesionalmente. Las empresas también pueden tener y mantener valores fundamentales. Estos pueden ayudar a una organización a determinar cómo asignar recursos, tomar decisiones importantes y crecer.
Las personas y las empresas generalmente seleccionan un conjunto de 10 o menos valores centrales para enfocar las formas en que contratan y mantienen personal, abordar las prácticas comerciales diarias y realizar comunicaciones. Estos valores pueden informar cómo las personas interactúan (humildad, respeto, honestidad), el enfoque del trabajo de una persona o empresa (ingenio, creatividad, basado en datos) o las responsabilidades individuales que uno tendrá (consistencia, calidad y confiabilidad).
Identificar los valores centrales para usted o dentro de una empresa puede proporcionar estructura y orientación, especialmente cuando se trata de una decisión o disputa desafiante. Si uno de sus valores centrales es honestidad, por ejemplo, se referiría a él al decidir si una cierta información debe mantenerse en secreto o no.
¿Cuáles son los valores de un trabajador?
Los valores laborales son las cualidades y principios que un individuo (o un grupo de personas) se esfuerza por encarnar en sus operaciones cotidianas, así como sus objetivos a largo plazo.
Los valores centrales de un lugar de trabajo varían de organización a organización. Un empleador, por ejemplo, podría valorar la honestidad por encima de todo lo demás y realizar su negocio en consecuencia. Otro podría considerar la eficiencia o la productividad como el pináculo de la jerarquía de valores de su negocio.
La conclusión es que no se cortan dos negocios de la misma tela moral. Los valores que podría haber admirado en su empleador anterior podrían estar completamente ausentes de su futuro lugar de trabajo. Por otro lado, los valores que encontró que carecen notablemente en su lugar de trabajo anterior podrían considerarse una prioridad con su próximo empleador.
Los valores laborales siempre deben desempeñar un papel central en su búsqueda de empleo. Cuando encuentre un empleador cuyos valores laborales se alineen con los suyos, será mucho más probable que disfrute de la satisfacción laboral a largo plazo, la productividad y la estabilidad.
Sus valores sirven como guía para su comportamiento. Cuando sus valores laborales centrales estén alineados con los de su empleador, podrá llegar al trabajo todos los días con el sentido profundamente sensible de que está haciendo algo beneficioso para usted, su comunidad y el mundo en general.
Trabajar para un empleador cuyos valores no se alinean con los suyos, por otro lado (como muchos de nosotros nos hemos encontrado haciendo en un momento u otro), está prácticamente garantizado para conducir a mayores cantidades de estrés, ansiedad y insatisfacción en el trabajo .
¿Qué son los valores en el trabajo?
El tema del trabajo nunca deja de ser un campo de investigación actual de investigación tanto en el sector ético como moral en el sector sociológico y psicológico. El hecho de que el trabajo llene gran parte del día diario de las personas significaba que los aspectos más puramente existenciales están necesariamente vinculados a él: significado y vacío, libertad y responsabilidad, deber y deleite, empleo y tiempo libre. El psiquiatra y filósofo vienés Vienés Viktor E. Frankl, [1] fundador de logoterapia y análisis existencial, indicó la profesión laboral entre lo que había llamado «valores de creación» [2], a través del cual el hombre puede encontrar significado en la vida de uno. Como el escritor austriaco-estadounidense Joseph Fabry [3] (1970, trad. It., P. 47) recuerda: «El trabajo amado nunca es puramente un medio para el fin» Cómo ganar dinero, alcanzar un cierto estatus o posición El trabajo, analizado desde un punto de vista existencial, presenta la capacidad «creativa» (valor de creación) para poder lograr algo único, y cada uno está llamado a responder individualmente a esta llamada. Nadie puede reemplazarnos en este trabajo. El caso descrito por Frankl (1977, Trad. It., Pp. 128-129) de una estudiante esquizofrénica en la Academia de Bellas Artes de Viena ofrece un claro ejemplo de lo que se acaba de describir: «Imágenes que tienen una docena Las grandes obras que esperan ser creadas por Anna [es el nombre de la paciente]: nadie puede hacerla en su lugar «son las palabras del médico vienés en un intento de disuadir a la niña de su estado de malestar existencial, recordándola a sus deberes . «Más bien, él pregunta qué esperas que llegues», dijo, «nadie puede reemplazarla en este trabajo. Serán sus creaciones y, si ella no las produce, permanecerán para siempre sin crear. Pero si ella los crea, ni siquiera el diablo tendrá el poder de destruirlos ». En este sentido, el trabajo asume una connotación decididamente existencial, que nos llama a la responsabilidad de acuerdo con las palabras de Hillel: «Si no lo hago, ¿quién más lo hará? Y si no lo hago ahora, ¿cuándo será hora de hacerlo? » (Frankl, 1977, trad. It., P. 63).
Aquí, incluso la profesión más humilde puede llenarse de significado si se hace con pasión, ya que cada trabajo es esencial. Piense en los monjes amanuensis de la Edad Media: gracias a su humilde trabajo de transcripción en la Abadía, debemos la conservación de cientos de textos que de otro modo se habrían perdido, contribuyendo al progreso cultural y también espiritual. En esta perspectiva, el trabajo se conmuta a la «profesión» en términos vocacionales, hasta que podamos adoptar la idea de una misión personal real, ya mencionada varias veces en las filas del discurso de Frankliano e incluso antes en la ética de Max’s El trabajo de Weber, que, como era de esperar, juega, en política como profesión, con el término berufche en alemán significa tanto profesión como vocación. Algunas manualidades deberían tener inherentes a estas características vocacionales más que otras, como el trabajo del médico o, en general, el trabajo que implica ayuda social (por ejemplo, fuerzas de voluntariado o militares). El propio Frankl (2012, Trad. It., P. 130) afirma haber encontrado el significado de su vida para ayudar a otros a encontrar significado en sus vidas, a través de la logoterapia.
Es apropiado moverse en la perspectiva propuesta por De Gruyter (1981), quien sugiere un conocimiento mucho más profundo del papel del trabajo en la vida de las personas. Muy a menudo el trabajo se convierte en una fuente de estrés y frustración: las principales causas de insatisfacción con el trabajo son la ausencia de significado en la actividad que tiene lugar (sentido de inutilidad), que tienen objetivos repetitivos e interesantes (falta de estímulo), ausencia de gratificación (( El resultado no aplica el esfuerzo). Esta hipótesis es confirmada por el estudio realizado por Itzhak Harpaz (1990) en siete países diferentes, teniendo en cuenta la edad de los trabajadores, los tipos de empleo y la diferencia de género: entre los primeros seis de los once factores que deben estar presentes en el trabajo, «Oportunidades para aprender cosas nuevas» (estímulo), «buenas relaciones interpersonales» y «posibilidad de crecer profesionalmente» (gratificación), «trabajo interesante» (llevando a cabo la profesión que más nos gusta, a la que nos llamamos, esto implica. Hacer. sentido de lo que hacemos). El trabajo interesante ha demostrado ser el factor más decisivo porque está presente en el mismo nivel en todos los países examinados por Harpaz.
Un concepto fundamental en el campo de trabajo es ciertamente la capacidad de formular los destinos (objetivos) que se logran. La imagen del objetivo combina perfectamente los conceptos de significado y proyecto en un armonioso juntos. El objetivo es el propósito (de ahí la traducción al inglés de la meta), cuantos más objetivos nos establezcamos en el trabajo que más realizamos será significativo y estimulante. El proyecto es un tema ampliamente discutido en el diálogo interdisciplinario entre filosofía y psicología, especialmente a partir de Heidegger (1976, Trad. It.) Y Frankl. Para este último, el diseño es parte de la temporalidad, ya que se proyecta [5] en el futuro: «arrojarse» hacia un objetivo ofrece la capacidad de distanciarse de una situación difícil, esa facultad que Frankl (1977, tad. It., It. p. 104) definido como «técnica desferde». Por lo tanto, está claro cómo es esencial reevaluar el derecho al diseño en el campo de trabajo, aumentando el espíritu de iniciativa y creatividad a través del trabajo estimulante.
La capacidad de identificar los destinos corresponde al factor moral/ético como una variable multidimensional con la que se mide la ética laboral. El compromiso con el comportamiento correcto/moral implica una cierta dosis de fuerza de voluntad que solo la perspectiva de un objetivo puede ofrecer, teniendo en cuenta que se requiere la mayor fuerza de voluntad. Reanudando un ejemplo propuesto por el filósofo alemán Edith Stein (2013, trad. It., 167-169) será posible decir: dado un destino, decido alcanzarlo, y esta es la voluntad racional o espiritual; Si uso el cuerpo para mover, uso la fuerza física; Si en cierto punto me canso durante el viaje, pero decido esforzarme y seguir hacia el destino establecido, entonces la fuerza de voluntad entra en juego. La voluntad racional, la fuerza física y la fuerza de voluntad constituyen un trío indisoluble para una ética de trabajo, así como de destino (o meta), trabajo (físico/mental) y la responsabilidad representan sus relaciones directamente proporcionales. Garantizan la gratificación y la autoestima. Concluyendo con las palabras de Stein (1998, trad. It., 186), «La fuerza de voluntad es la capacidad de comprometerse con los valores que se sienten, pero» detrás «hay otra voluntad: una fuerza de autoinformación, que no es delimitado por una predisposición inicial. Está arraigado en el ego mismo, y aquí cada acto voluntario debe dibujar su origen. Es el ego el que funciona para la realización de un valor «.
¿Cuáles son los valores profesionales más importantes?
¿Cuáles son los principales valores de trabajo de los Millennials?
Se pidió a los estudiantes de psicología laboral de la Universidad de Génova que, en unos pocos años, se convertirán en parte del mundo del trabajo. En la búsqueda, participaron unos 146 niños, principalmente mujeres nacidas entre principios de los años ochenta y principios de la década de 2000.
Los estudiantes fueron sometidos a una lista de 8 valores principales posibles obtenidos de un proceso de síntesis de las obras de los diferentes autores que se han aventurado en el análisis de los valores en general y los trabajadores en particular.
Pero, ¿qué se puede considerar como el principal valor de trabajo de una persona? De manera sintética, la respuesta a la pregunta: «¿Por qué trabajo?». De una manera más analítica, lo siguiente quizás se puede usar como una definición de «sistema de valores de una persona» de la siguiente manera: «junto con criterios de conducción que dirigen los propósitos e intenciones de las personas al apoyarlos y facilitar su decisión sobre Lo que es correcto, mejor, preferible, apropiado para perseguir (Rotondi, para N ° 52, 2002) al que agregar básicamente «a través del trabajo».
Los ocho valores principales identificados fueron:
- Estado
- Profesionalismo
- Desarrollo de uno mismo
- Relaciones
- Independencia
- Desafío
- Sentido social
- Estabilidad
Fig.1 / Los principales valores de trabajo de una persona y las diferentes polaridades
El primer valor de trabajo para los jóvenes entrevistados es el estado (22%) entendido como una propensión profesional, obteniendo un alto salario y el logro de un estatus social y profesional que despierta respeto, admiración y autoridad. Este resultado está en línea con los obtenidos por otras investigaciones según las cuales los Millennials son ambiciosos, ansiosos por hacer una carrera, quieren ganar y desarrollar el liderazgo mucho más que sus colegas mayores.
¿Qué valores deben transmitir las empresas a sus colaboradores?
Los valores de la empresa son los principios centrales que definen cómo funciona su empresa, colaboración interpersonal y bienestar de los empleados. Los valores centrales de su empresa establecen la pauta de cómo colabora y se apropia del trabajo dentro de su organización. Cuando se hacen bien, estas filosofías sirven como balizas para ayudar a los empleados a navegar su tiempo en su organización.
Los valores de la empresa pueden aumentar la retención y la satisfacción de los empleados. Pueden crear un propósito, hacer que sus empleados se sientan apreciados y darle a su equipo una guía clara sobre cómo deben tratarse unos a otros y esperar ser tratados. Al igual que una declaración de visión efectiva le da a su equipo una estrella de North, los valores fuertes de la empresa pueden alinear a su equipo en la forma en que se involucran e interactúan entre sí y con su organización.
Los valores de la empresa no son solo palabras de moda que suenan bien en la página de su organización. Hay serios beneficios para establecer, e implementar, los valores claros de la empresa. Según una encuesta reciente, el 71% de los profesionales dicen que estarían dispuestos a tomar un recorte salarial para trabajar para una empresa que tiene una misión en la que creen y compartieron valores.
En Asana, nos acercamos a la cultura de la empresa la forma en que abordamos nuestro producto, reconociendo que se necesita tiempo, esfuerzo e inversión para construir efectivamente. Al igual que nuestro producto, los valores de la compañía tampoco son uno y hemos pensando constantemente en cómo podemos actualizar e iterar en ellos para que sean más relevantes para nuestro equipo. Los valores de la empresa son una gran parte de la construcción de una cultura de empresa saludable, pero no son solo palabras que podamos poner en un póster motivador y llamarlo un día.
Juntos estamos construyendo una mejor manera de trabajar y mostrando al mundo que es posible crear tanto un producto como una cultura que respalde la transparencia, la confianza y la inclusión «.
¿Cuál es el valor más importante que tiene una empresa?
Explorar el éxito de las empresas de todo el mundo ha demostrado que la idea de los negocios basados en el valor tiene muchos méritos. Las empresas que crean su cultura interna basadas en valores específicos tienen más probabilidades de conectarse con el consumidor en un nivel más profundo. Todo, desde la marca del negocio hasta su publicidad, se puede unificar bajo los ideales de los valores que representa.
Además de hacer que sea más fácil conectarse con el consumidor y el mercado, los valores comerciales crean una cultura de la empresa que sea uniforme y ayude a mantener contentos a los empleados. Quince expertos del Consejo de Recursos Humanos de Forbes analizan los valores más críticos que una empresa debe cultivar y por qué son tan cruciales para la organización.
Los miembros cada uno comparten un valor clave que creen que cada empresa debe defender.
Dejar en claro sus expectativas es esencial para mantener a los miembros de su equipo en la misma página y ayudarlos a sentir que están contribuyendo al éxito de la compañía. Esto también mantiene a la empresa, en su conjunto, avanzando hacia su misión general, y puede servir como una guía al tomar decisiones comerciales difíciles. La claridad mantiene la confusión, el resentimiento y la competitividad negativa fuera de la cultura de la empresa. – Laura Spawn, Virtual Vocations, Inc.
Muchas empresas usan la integridad como un valor y creo que es de suma importancia. Dando un paso más allá, la bondad abarca la integridad y el compromiso de hacer el bien para los clientes, las comunidades, los empleados y el medio ambiente. La bondad es la plenitud de un negocio socialmente responsable/consciente con integridad. – Candice McGlen, el grupo Rinker
¿Cómo transmitir los valores morales a todos los empleados?
Vivir nuestros valores es una parte importante de distinguir quién es usted, qué es importante para usted y su estilo de liderazgo auténtico. Si bien los valores no siempre se discuten en una organización, es realmente lo más importante que podemos hacer junto con la determinación de nuestra propia visión y misión, tanto personal como profesionalmente. Es importante porque genera en nosotros un sentido de propósito, un camino hacia adelante y un mecanismo de toma de decisiones a medida que surgen el trabajo y las situaciones de la vida.
Durante nuestros programas de entrenamiento de empleados de un año, comenzamos ayudando a las personas a determinar por sí mismas cuáles son sus valores, visión y misión. ¿Por qué empezamos allí? Porque para que alguien se convierta en un líder efectivo, primero debe saber qué es importante para ellos y por qué. Los mejores líderes se conocen bien primero para que luego puedan liderar efectivamente equipos y organizaciones.
Comprender sus valores, visión y misión también es importante para crear un entorno ético en su organización. Con todos los ejemplos de comportamiento poco ético en el lugar de trabajo en este momento, desde aprovechar a quienes trabajan para usted (Harvey Weinstein) hasta establecer un sistema para recompensar el comportamiento poco ético (Wells Fargo) hasta la investigación de asesoramiento especial de las elecciones de 2016, allí, allí es una necesidad profunda de redefinir qué son las organizaciones éticas y cómo crearlas.
Los buenos valores y la ética crean un entorno seguro y de confianza y un lugar que la gente quiere trabajar. De hecho, tener estándares éticos y morales se considera la calidad número 1 para los líderes de los líderes de todo el mundo, ya que crea una sensación de equidad y una comprensión clara de las reglas.
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