3 formas de mejorar tus habilidades para resolver problemas en equipo

Para los gerentes de proyecto, el arte de la resolución de problemas radica en reunir a las personas que tienen sus propias áreas de especialización y luego encontrar la forma más efectiva y eficiente de avanzar. Este puede ser un proceso complicado y minucioso, y a menudo es fácil perder de vista el panorama general en el camino. Aún así, al asumir la resolución de problemas colaborativos con objetivos claros, es más probable que los líderes descubran soluciones inteligentes y creativas para ayudar al equipo a progresar en su misión.

Aquí hay cinco consejos que pueden marcar la diferencia al encontrar técnicas poderosas y colaborativas de resolución de problemas que funcionan para sus proyectos únicos:

Un enfoque de resolución de problemas de colaboración comienza con establecer las expectativas de todos de manera adecuada y llegar a una reunión lista para escuchar y discutir muchos puntos de vista diferentes. Trabajar juntos significa presentar una variedad de ideas y encontrar formas útiles de establecer conexiones en lugar de tratar el proyecto como una competencia. Eso no significa que cada sugerencia sea buena o práctica con el tiempo y el presupuesto disponibles, pero a veces incluso señalar los inconvenientes de una propuesta particular puede llegar a inspirar una nueva línea productiva de pensamiento. Si dice que está colaborando, asegúrese de que la actitud de todos sea reflejar lo que dice en sus acciones. Mira este video para ver algunos ejemplos.

Aunque las nuevas perspectivas son útiles, conectarse con el grupo a menudo no es el mejor punto de partida para trabajar a través de problemas complejos. Antes de seguir un modelo de resolución de problemas de colaboración para unir a los miembros del equipo, es importante que las personas tengan tiempo para desarrollar ideas por su cuenta. Demasiada discusión durante esta fase puede terminar sofocando la creatividad, desanimando a los miembros del equipo seguir las líneas de pensamiento independiente que a menudo conducen a las mejores soluciones.

¿Cómo se solucionan los problemas en el equipo?

Las habilidades de resolución de problemas grupales, como el ejercicio y el juego del piano, se vuelven más fáciles y efectivos con una amplia práctica. Desafortunadamente, la mayoría de los gerentes no reconocen la necesidad de desarrollar la toma de decisiones y los músculos de resolución de problemas de sus equipos, dejando dinero y rendimiento sobre la mesa y potencialmente dañar su reputación.

Y aunque todos sabemos que escuchar música clásica o pensar en hacer ejercicio no cambiará nada, tampoco deseará que su equipo fuera mejor para resolver problemas de clientes y organizaciones. Es hora de poner a su equipo a trabajar para fortalecer sus habilidades de resolución de problemas.

En demasiados lugares de trabajo, la cultura predominante sugiere que la mayoría de los problemas pertenecen a otra persona. En algunas de las culturas que he encontrado, la resistencia a intensificar y resolver voluntariamente un problema es ridículo y triste.

Utilizo una anécdota de un grupo de personas en una oficina observando y hablando de un lata de basura ardiente en la esquina para amplificar el punto.

«¿Es ese basurero en llamas?» pregunta al primer trabajador. «No estoy seguro», dice el segundo trabajador. «Sin embargo, está fumando», agrega. «Me pregunto quién posee arreglar esto», ofrece un tercer empleado. «No soy yo», dijo el primero. «Creo que este problema está más allá de nuestras calificaciones de pago», dijo el segundo. «Seguro que espero que alguien lo presente antes de que se haga demasiado grande», dijo el tercero. «Bueno, es hora de volver al trabajo», dijo el primero. Todos asienten y regresan a sus cubículos.

¿Cómo se soluciona un problema en equipo?

¿Puedes echarme una mano con estos dos problemas de ropa? También hay porcentajes, y deben resolverse de acuerdo con las reglas de configuración.

1) 11 equipos de fútbol juegan un campeonato con juegos redondos. ¿Cuántos juegos se juegan en todo el campeonato?

2) De una estadística realizada en una escuela de 300 alumnos, el resultado es que el 30% practica la natación, el 60% de fútbol y el 20% no practicó nada. ¿Cuántos prácticos tanto fútbol como natación?

Mi problema en el Ejercicio 2) fue que el porcentaje viene 110% de hecho 20+30+60 hace 110.

Para resolver el primer problema de acuerdo con las reglas de configuración, debemos recurrir al producto cartesiano entre dos conjuntos. Dijo a todos los 11 equipos distintos que indicaremos con las primeras 11 pequeñas letras del alfabeto, a saber:

Para encontrar cuántos juegos (entre ida y vuelta) se jugarán en todo el campeonato, debemos encontrar los elementos del producto cartesiano, sin embargo, prestando atención a excluir a las parejas que tienen los dos elementos iguales ya que, por supuesto, un equipo no puede jugar contra sí mismo.

No queda nada por hacer si no cuenta las parejas ordenadas de la mesa que son 110.

Si somos inteligentes, podemos evitar la representación tabular ya que, después de todo, solo estamos interesados ​​en la cantidad de acoplamientos y no cuáles son. Para encontrar el número, solo recuerde que la cardinalidad del producto cartesiano entre dos conjuntos viene dado por el producto de la cardinalidad de los dos. En nuestro caso, teniendo todos los 11 elementos, tenemos eso:

Sin embargo, de este número, debemos eliminar los pares ordenados que tienen los dos elementos iguales que son exactamente 11: (a, a) – (b, b) – (c, c) -… (l, l) – – (m, m); Entonces tendremos que la cantidad de juegos que se celebrarán serán

¿Cuáles son las técnicas para la solución de problemas?

La resolución de problemas es una de las habilidades clave que se controlará en todos los puestos de responsabilidad, y también en el papel del analista de negocios.

Sin embargo, hay pocos que puedan fingir con sinceridad a los problemas de amor.

Un problema es el tiempo que consumo. Es el guijarro en el zapato que pone en peligro los trabajos ya sobrecargados. Esto es lo que requiere salir de su zona de confort y enfrentar un futuro incierto. Sin contar con este elfo malicioso que parece estar asegurando incansablemente que aparezca un nuevo problema, tan pronto como el anterior se estableció…

Todas estas razones hacen que eso, confrontado con problemas, tratamos de eliminarlas lo más rápido posible, incluso si eso significa elegir la solución más fácil o más obvia y perder mejores alternativas.

Si algunos problemas son muy obvios, este no es el caso para todos.

En este primer paso, debes tratar de buscar los problemas, incluso si todo parece estar bien. Este enfoque proactivo hace posible evitar situaciones de emergencia, mantener la calma y mantener el control cuando surjan.

  • El análisis de plagas lo ayudará a detectar los cambios en su entorno a los que debe prestar especial atención. Esta técnica se usa ampliamente para detectar amenazas y oportunidades en el entorno político, económico, sociocultural y tecnológico de la organización.

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