Tuve la oportunidad del 8 de febrero de 2013 de entrevistar al Sr. Richard Haynes, abogado de la defensa criminal de Texas en su residente, Dallas City. Es un abogado reconocido que ha estado practicando leyes durante años e hizo tremendas contribuciones en leyes penales. Por lo tanto, parecía que tendría una buena comprensión y estaría en condiciones de responder a todas mis preguntas. Este documento ofrece los procedimientos de nuestra entrevista con el Sr. Haynes.
Comencé la entrevista preguntándole al entrevistado su nombre completo y dónde trabaja. Su respuesta fue que su nombre es Richard Haynes trabajando como practicante privado que tiene…
Entrevista (seis personas)
Comentar si las respuestas son consistentes con las expectativas de políticas
Conclusión
– Resumen en aspectos negativos y positivos-calidad de la vida
Esta presentación abarca una discusión sobre Lakewood, NJ Community and Services disponibles para adultos mayores. Encarna una descripción de la comunidad; una investigación sobre si estos servicios son accesibles para los ancianos; Entrevistas con partes interesadas y conclusiones sobre la igualdad de la vida para los ancianos en Lakewood, NJ Community.
Descripción de la comunidad
Lakewood Township es una comunidad que se puede encontrar en el condado de Ocean, Nueva Jersey, Estados Unidos. La legislatura de Nueva Jersey…
Smith Klein, el empleado que entrevisté, ocupó el puesto de supervisor de la tripulación de cabina en China Airlines, y tenía el sueño de convertirse en el gerente a cargo de todo el personal. En la entrevista exclusiva, Smith Klein me informó que había ocupado una serie de posición de equipo de cabina junior antes de subir a su puesto actual. En la entrevista, el Sr. Klein dijo que había emprendido un curso de pregrado en la gestión de la tripulación de cabina y asistió a una capacitación en el trabajo de seis meses con su empleador actual. Después de haber completado con éxito el curso y la capacitación posterior, se registró con un organismo profesional conocido como Aviación y Industria Aeroespacial de…
El uso de equipos para la resolución de conflictos, los métodos y beneficios de la delegación y el empoderamiento, el entrenamiento, el apoyo y la tutoría, la supervisión y la evaluación de la capacitación
¿Qué es un reporte de entrevista ejemplo?
El objetivo del informe de mantenimiento es registrar los puntos esenciales mencionados durante la reunión entre un empleador y un candidato potencial.
Dirigida por el empleado, esta síntesis de entrevista de trabajo ofrece a este último la oportunidad de tranquilizar a su interlocutor en cuanto a la consideración de su intercambio y renovar su motivación para el puesto.
El informe de mantenimiento del trabajo puede tomar varios formularios. Los empleadores lo exigen inusualmente, todavía rara vez se practica por iniciativa de los empleados y no sigue un protocolo formal preciso. La mayoría de las veces, la restitución se opera por escrito.
Además del caso en que la compañía requiere un informe o un resumen después de una entrevista de trabajo, varias razones pueden llevar a un candidato a iniciar este enfoque.
- Cuando la entrevista salió bien: para resaltar esta entrevista positiva con el reclutador y reiterar las motivaciones del empleado;
- Cuando el mantenimiento fue más mezclado: responder a los problemas planteados y resaltar las cualidades del empleado en la práctica, así como su motivación para cumplir con los requisitos.
Cualquiera sea la situación, le dé al reclutador una síntesis de entrevista de trabajo necesariamente tendrá el efecto de que él lo recordará, especialmente si se han recibido muchos candidatos. Puede ser una oportunidad para completar o confirmar la información disponible para el reclutador, o incluso en el contrario de contrarrestar sus primeras impresiones.
¿Cómo es un reporte de entrevista?
Las sesiones de la entrevista generalmente se llevan a cabo en la casa de los participantes, o en un espacio o oficina pública, dependiendo de los objetivos de la investigación. Una duración de aproximadamente una hora y media es un momento efectivo para poder profundizar los hábitos y estilos de vida del entrevistado antes de explorar los temas clave del proyecto.
Las entrevistas son conversaciones informales, pero estructuradas en temas y preguntas, que tienen como objetivo comprender el contexto de uso de un servicio, expectativas y necesidades de las personas. Por lo general, no es fácil para los participantes hablar en detalle de los servicios públicos: la confusión, los términos o pasajes específicos pueden escapar de la memoria durante la entrevista, y el riesgo de perderse en las críticas o quejas siempre está al acecho.
Es mejor establecer la conversación con preguntas que siguen siendo lo más posible en un nivel práctico y concreto, para dejar los problemas más abiertos y de amplio rangos al final, como una conclusión.
Le permite evitar momentos de dispersión y guiar al entrevistado en un camino lógico, lo que lo ayuda a centrarse en el camino hacia los temas a abordar, lo que hace que el intercambio de visión y opiniones finales sean más efectivas.
- Viaje de usuario como soporte. Podemos recurrir a herramientas y actividades que facilitan la discusión y ayudan a recopilar información de una manera más ordenada. Cuando comenzamos a hablar sobre un servicio, celebrar una plantilla de la base del viaje del usuario, sobre la cual fijar los pasajes y los problemas fundamentales, es útil para aquellos que llevan a la entrevista a tener una visión inmediata de los momentos más difíciles y verificar de un vistazo Si hay pasos inexplorados.
- Clasificación de tarjetas. Otra actividad útil para facilitar la discusión es la de clasificación de tarjetas: se prepara un conjunto de tarjetas que puede representar principios, servicios, historias de usuarios, situaciones y le pide al entrevistado que las ponga en orden de importancia, complejidad o agruparlos con significado. . Es una forma de guiar la conversación y desencadenar reflexiones que pueden no surgir espontáneamente.
Ingrese un momento dedicado a aquellos que están y al otro lado del mostrador, o la pantalla, sirve para tener una imagen más completa de necesidades y problemas relacionados con el servicio, pero también para dar una cara (la nuestra) a aquellos que tratará el cambio de sus herramientas de trabajo.
¿Cómo hacer el reporte de una entrevista?
Las entrevistas ya inducen sudor, estresante y drenador mentalmente, ¿cuáles son sus mejores cualidades? ¿Porqué quieres este trabajo? ¿Dónde te ves en cinco años? Pero lo que sucede cuando te hacen preguntas ilegales incómodas, inesperadas e ilegales?
Se espera que hagas una primera impresión duradera e impactante mientras te aportan lo mejor de ti, por lo que es probable que no estés preparado para preguntas como, ¿cuántos niños tienes? ¿Estas esperando? ¿Estás planeando casarte?
Sin embargo, según Instersight Research, se les ha preguntado al 25 por ciento de las mujeres si tienen hijos y se les ha preguntado a más del 25 por ciento de las mujeres si están casadas. Ambas preguntas son ilegales, al igual que las siguientes:
Otras preguntas ilegales incluyen aquellos relacionados con la raza, la orientación sexual, el estatus de ciudadano y la edad.
Esperemos que no le hagan una pregunta ilegal durante una entrevista, pero estadísticamente, podría serlo. Si sucede, considere las mejores formas de manejarlo. Primero, decida si desea responderlo o no. Como es ilegal, no está obligado a responder la pregunta, pero puede.
Allison Muer, gerente de adquisición de talento en PricewaterhouseCooper, dice: «El entrevistado debe alejarse cortésmente la conversación del tema inapropiado y hablar con el gerente de reclutamiento después de la entrevista sobre su incomodidad con la pregunta que se hace la pregunta».
Aquí hay algunas maneras de responder si le hacen una pregunta ilegal:
Aunque se podría decir, muy hacia adelante, esta es una pregunta ilegal, que probablemente hará que la entrevista sea aún más incómoda y puede obstaculizar sus posibilidades de obtener una oferta (suponiendo que aún desee el trabajo, lo que podría estar en debate teniendo en cuenta que preguntaron ilegales. preguntas). Algunas de las mejores opciones de respuesta incluyen:
No creo que esto afecte mi capacidad de sobresalir en esta posición.
¿Qué es un reporte de entrevista y cómo se estructura?
El informe de mantenimiento es un rastro escrito que el reclutador es una vez que la entrevista de trabajo está finalizada.
Este informe permite transcribir lo que sucedió durante la entrevista y hacer un punto escrito en todas las habilidades profesionales del candidato, sus habilidades personales o sus motivaciones para el puesto.
- Al principio, hace posible sintetizar al candidato y en su capacidad para poder ocupar el puesto que se debe ocupar. De hecho, en este informe puede transmitir la información que ha obtenido: las habilidades profesionales y personales del candidato que detectó durante la entrevista, las motivaciones que pudo darle. Toda esta información le permitirá determinar si el candidato satisface o no las expectativas de necesidad de reclutamiento.
- La realización de informes también le permitirá poder hacer comparaciones entre cada candidato que haya recibido. De hecho, puede comparar los candidatos entre ellos y determinar cuál puede tomar la publicación que tiene que proporcionar.
- Finalmente, este informe también puede permitirle transcribir lo que hemos escuchado durante una entrevista con una operativa. Si desea informar sobre la entrevista que ha llevado a cabo la decisión de la persona que toma la decisión de la persona, transcribir sus intercambios con los candidatos por escrito le permitirá poder responder todas las preguntas que su N+1 podría hacer.
El primer paso que tendrá que respetar durante su entrevista de trabajo será tomar notas. Siempre tome un papel y un bolígrafo para poder tomar notas durante su entrevista de trabajo. Este paso le permitirá no olvidar nada sobre sus entrevistas.
¿Qué tipos de reporte de entrevista?
El curso de la entrevista puede variar considerablemente dependiendo del tipo de posición o del tamaño de la empresa. El reclutador también puede usar diferentes formas de entrevista.
En algunos casos, solo una reunión es suficiente para que el empleador tome una decisión.
A veces, los candidatos están sujetos a una serie de entrevistas cada vez más intensas o difíciles: cuando estas personas tienen éxito en una entrevista, son convocadas a otra reunión, y así sucesivamente hasta la elección final. A veces es una agencia de inversión privada que aprueba las primeras entrevistas antes de que tenga lugar una reunión con el empleador potencial.
Las entrevistas antes de un comité de selección son realizadas por varias personas, algunas de las cuales toman notas sobre el comportamiento no verbal y las respuestas del candidato, mientras que otras hacen preguntas a su vez. Cada miembro del comité tiene su opinión sobre la elección final.
Los empleadores a veces usan estos medios económicos para tener un primer contacto y obtener información específica. Si este primer paso es un éxito, convocan al candidato a una entrevista en persona.
Para evaluar las habilidades del candidato, se le pide que resuelva problemas relacionados con el puesto ofrecido. Observamos al mismo tiempo, si es necesario, su forma de reaccionar a la presión o el estrés.
Generalmente tenemos un recurso a la entrevista grupal para la supervisión o los puestos de gestión. Varias personas son convocadas a la misma entrevista. Están sujetos a un problema o una situación y les pedimos que encuentren una solución allí. Este tipo de entrevista permite verificar las habilidades que afectan el liderazgo o el trabajo en equipo.
¿Cuáles son los tipos de informe de una entrevista?
La información preocupante se define como «información transmitida a la celda departamental mencionada en el segundo párrafo del Artículo L. 226-3 para alertar al Presidente del Consejo departamental sobre la situación de un menor, beneficiarse o no de un apoyo: – Deje que teme que su salud, seguridad o moralidad estén en peligro o en riesgo de ser, o que las condiciones de su educación o su desarrollo físico, emocional, intelectual y social sean seriamente comprometidos o en riesgo de ser ”(Art. R226-2- 2 del Código de Acción Social y Familias).
El término ahora está reservado para la derivación a la autoridad judicial.
Sin embargo, en los casos en que la gravedad de la situación lo justifica, cualquier personal de educación nacional puede asesorar directamente al fiscal como una persona que trabaja en un servicio público que probablemente conozca situaciones de peligro (Art. L 226 -4 del código Social Action y familias) sujeto a enviar una copia de esta transmisión al Presidente del Consejo departamental.
A saber
Cualquier funcionario que tenga el conocimiento de un delito o un delito en el ejercicio de sus funciones «debe dar una opinión sin demora al fiscal» (Art. 40 del Código de Procedimiento Penal).
El personal de la escuela, el establecimiento o cualquier otro orador externo que trabaje en contacto con niños e identifica las dificultades debe llevar a cabo una reflexión compartida con los diversos actores: director de la escuela, jefe de escuela, trabajador social, médico, enfermera, psicólogo escolar, consejo de educación superior (CPE), Inspector de Educación Nacional (IEN) e Inspector Adjunto de la Academia de Servicios de Educación Nacional (IA-Dasen).
Esta reflexión puede tener éxito:
- apoyar propuestas de profesionales educativos, sociales o de la salud en caso de dificultades sociales, familiares o de salud;
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