Si le gusta estructurar y administrar programas y políticas diseñadas para ayudar a los empleados a ser productivos y seguros en el lugar de trabajo, entonces la administración de recursos humanos es una buena carrera para usted. Conocer las leyes, regulaciones y políticas internas de una organización y administrarlas humanamente y de manera justa es responsabilidad del administrador de recursos humanos. Este campo creciente y dinámico tiene un excelente potencial de crecimiento profesional futuro.
- Título asociado
- El término varía
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Los datos salariales se derivan de las encuestas recopiladas por la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. Y mapeados a programas LTC utilizando software de modelado económico. Al igual que con los datos de la encuesta, los salarios presentados aquí son propensos al error y el sesgo de muestreo. Las decisiones educativas no deben basarse por completo en los datos presentados aquí. Los datos salariales presentados aquí son el salario anual promedio en el distrito de LTC según lo informado por EMSI (especialistas en modelado económico INTL). Algunas personas que comienzan a trabajar en trabajos en estos campos pueden encontrar un salario inicial más alto o más bajo que se informa aquí.
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*Enviar transcripciones y puntajes de prueba (opcional, muy recomendable): transcripciones universitarias, junto con transcripciones de la escuela secundaria y puntajes de prueba de los últimos cinco años, utilizadas para el registro del curso. Transcripciones oficiales necesarias para transferir crédito universitario y para fines de ayuda financiera.
¿Cuáles son las técnicas de administración de Recursos Humanos?
- Gráficos organizacionales
- Matriz de tareas de responsabilidad
- Texto
- Redes
- Teoría organizacional
- Opinión de expertos
- Análisis FODA
- Herramientas programáticas de publicidad
- Sistemas de gestión de talentos
- Herramientas de evaluación previa al empleo
Los gráficos organizacionales son una excelente manera de explicar la autoridad y las líneas de informes en un proyecto. El plan de recursos humanos debe describir cuándo reclutar al personal en un proyecto, cómo estarán capacitados y cuándo el personal debe completar el proyecto. Muchos gerentes de recursos humanos usan una matriz llamada Matriz de tareas de responsabilidad (RAM). Esta matriz debe describir los diversos paquetes de trabajo y los diversos roles dentro de la empresa.
El texto es un documento simple que establece el papel dentro de un proyecto, las responsabilidades que tendrán, las tareas involucradas en el rol y las calificaciones necesarias para desempeñar ese rol. Este documento es necesario para que los gerentes de recursos humanos contraten al mejor candidato para el puesto. La creación de redes es un aspecto importante del proceso de planificación de recursos humanos.
La comunicación con otros dentro de una red de contacto es necesaria para comprender las fuerzas externas que pueden influir en los proyectos. Las personas trabajan de manera diferente cuando están solas que cuando están en un entorno grupal, por lo que es importante que los gerentes comprendan cómo se comportará su equipo.
¿Qué es la técnica de recursos humanos?
1. ¿Cuál de estos límites tiene la entrevista como método de investigación en la selección del personal?
validez predictiva modesta
2. En la selección del personal, la orientación operativa caracterizada por el análisis de la personalidad mediante el uso de las pruebas se llama perspectiva psicométrica
3. Los dos enfoques principales en la selección del personal son… psicométricos y clínicos
4. En la selección del personal, la tasa básica es el porcentaje de candidatos que, si se eligen al azar, podrían
tener éxito en el papel
Lección 3
1. ¿Cuál de estos es un objetivo del mansionar? Las tres respuestas
2. ¿Cuál de estos se considera una fase preliminar de la selección de personal? proyección de
currículo
3. ¿Cuál de estos es un objetivo del mansionar? Las tres respuestas
4. Un mansionary está junto con las descripciones de los perfiles de trabajo internos de la empresa
5. ¿Cuál de estos factores internos juega un papel positivo en la selección del personal? vigilancia
continuo
Lección 4
¿Cuáles de estas son etapas de la selección del personal? Las tres respuestas
¿Cuáles de estas son etapas de la selección del personal? Redacción de anuncios y convocaciones
En la selección del personal, el análisis del puesto proporciona: Descripción del trabajo + Perfil de trabajo = Análisis de trabajo
La relación con el cliente es la fase de selección del personal… que administra la relación con el cliente
Al final de la selección
Lección 5
La visión y el análisis de los planes de estudio recibidos es una operación llamada detección
La fase de recolección de aplicaciones en la selección del personal se llama reclutamiento
Como se llama a la investigación del personal altamente calificado, que utiliza redes y relaciones dedicadas,
¿Además de la información y los canales privados? Embutida
En la selección del personal, el reclutamiento externo es candidatos espontáneos
Lección 6
¿Cuál de estos aspectos no es parte de la descripción del trabajo? relaciones jerárquicas
En la selección del personal, la redacción del perfil buscaba en tiempos de tareas e
Responsabilidad, se llama descripción del trabajo
En la selección del personal, la redacción del perfil buscaba en tiempos de tareas e
Responsabilidad, se llama descripción del trabajo
¿Cuál de estos aspectos es parte de la descripción del trabajo? estado contractual
En la descripción de un perfil, ¿qué representa la salida? Los resultados
Lección 7
¿Cuáles de estas son herramientas adecuadas para la selección del personal? Las tres respuestas
Como herramienta para la selección del personal, evalúa los componentes motivacionales y emocionales y
interpersonal que caracteriza el comportamiento del individuo? pruebas de personalidad
¿Cuáles de estas son herramientas adecuadas para la selección del personal? pruebas prácticas
La elección entre entrevista y entrevista, en la selección del personal, depende de la motivación
intrínseco extrínseco
Como herramienta para la selección del personal, evalúa los componentes motivacionales y emocionales y
interpersonal que caracteriza el comportamiento del individuo? pruebas de personalidad
Lección 8
En la entrevista de selección, ¿cómo puedo aumentar el nivel de estructura? usando un esquema de
Preguntas similares para todos los candidatos
¿Cuál de estos representa un método de ejecución de la entrevista de selección? Entrevista estresante
Para recopilar información básica del candidato, qué herramienta de selección puedo
¿usar? cuestionario cognitivo
¿Cuál de estos límites tiene la entrevista como un método de investigación en la selección del personal?
validez predictiva modesta
La entrevista de selección implica el análisis de dos aspectos principales. ¿Cual? Habilidades y aspectos técnicos
de comportamiento
Lección 9
¿Cuál de estos es un elemento de evaluación del CV por un selector? Las tres respuestas
¿Cuál de estos se considera una pregunta correcta para hacer en una entrevista de selección? que tipo de
¿El informe tenía con sus viejos colegas?
¿Cuál de estas pruebas de selección tiene el valor predictivo más bajo? entrevista
¿Cuál de estos representa una estrategia de realizar la entrevista de selección por el
¿selector? preparar
El centro de evaluación es un conjunto de técnicas de evaluación y más observaciones
El centro de evaluación se puede utilizar en la entrada de la empresa de trabajadores
En el centro de concejales, la presencia de múltiples evaluadores sirve para reducir el error en el proceso de evaluación
¿Cuál de estos no representa una estrategia de realizar la entrevista de selección por el
¿selector? Habla lo menos posible
El uso del concejal en la selección implica el retorno de todos los resultados de la evaluación
¿Cuál de estos no representa un elemento de evaluación del CV por un selector? grado de
Innovatividad del CV
¿Cuál de estas pruebas de selección tiene el valor predictivo más alto? prueba
El centro de evaluación se caracteriza por la presencia de múltiples evaluadores y más técnicas de observación
El buen selector… no debe estar influenciado por los resultados de las pruebas anteriores
Lección 10
En la selección del personal, para verificar las habilidades reales del candidato, puedo los tres
respuestas
¿Cuál de estos se considera una pregunta incorrecta en una entrevista de selección? allá
¿Fue buena la relación con sus viejos colegas?
Durante una entrevista de selección, en el análisis de la carrera del candidato, es legítimo pedir los tres
respuestas
Antes de comenzar una entrevista de selección, el selector debe las tres respuestas
Lección 11
¿Cuál de estos es una prueba utilizada por el Centro de Consejeros? Las tres respuestas
Al final de una entrevista de selección, es legítimo definir los acuerdos y condiciones contractuales
Durante una entrevista de selección, en el análisis de la carrera del candidato, es legítimo verificar
problemas personales
¿Cuál de estos es una prueba utilizada por el Centro de Consejeros? Discusión grupal sin líderes
Lección 12
En el centro de concejales se utilizan en todo tipo de pruebas
Las discusiones grupales (LGD) en el centro de evaluación pueden tener roles asignados y inevitados
El baloncesto es una prueba del centro de concejales
En el Centro de Consejeros, el hecho de encontrar es una búsqueda de información faltante
Lección 13
El Baloncesto en el Baloncesto es una prueba del Centro de Asesios con el modo de ejecución individual
Una de las habilidades más exploradas en el centro de evaluación y que es transversalmente
evaluado en muchas de las pruebas, es resolver problemas
El centro de desarrollo es una técnica centrada en el desarrollo del potencial
El uso de retroalimentación o retorno es típico del centro de desarrollo
Lección 14
En la evaluación a través del Centro de evaluación, el análisis de la comunicación del candidato incluye el
Capacidad para usar un lenguaje adecuado para situaciones y claridad de exhibición
En el centro de concejales, la prueba de presentación consiste en una exposición oral de un tema
asignado
Lección 15
¿Cuál de estos aspectos no es parte de la planificación del personal? Análisis de competencia
¿Cuál de estos aspectos debe tenerse en cuenta en la planificación del personal? pensionistas
¿Cuál de estos aspectos siempre es parte de la planificación del personal? Análisis de recursos humanos
presente
La planificación del personal es un proceso que afecta las tres respuestas
Lección 16
Entre las metodologías de selección más utilizadas, hay: las tres respuestas
¿Cuál de estas operaciones es parte del análisis de los planes de estudio? Evaluación de la integridad
Se llama a la operación de lectura de todo el CV recibido como candidatura para la oferta de trabajo
poner en pantalla
La actividad de búsqueda del personal capaz de satisfacer las necesidades comerciales se llama reclutamiento
Entre las metodologías de selección más utilizadas, hay: competencia
Lección 17
P-E FIT es para el ajuste de la persona-ambiente
Según la teoría de Holanda, la elección de sus futuros perfiles profesionales está condicionado por los aspectos
de personalidad que sigue las características de los entornos de trabajo
El biólogo, el químico, el antropólogo, el geólogo, el técnico médico, son manualidades que se encuentran dentro de las cuales
¿Tamaño del tamaño de Holanda? Intelectual
Lección 23
¿A qué orden pertenecen los factores que influyen en los procesos de elección del individuo? social
Las pruebas de orientación se dividen en: pruebas cognitivas y de personalidad
En Italia, la actitud hacia las pruebas es: de confianza pero utilizada como suplemento
El orientador profesional brinda apoyo al individuo sobre qué? el establecimiento de caminos
profesional
El maestro, el consultor, el psicólogo, el terapeuta del habla, son manualidades que caen en la dimensión
de Holanda Asagon? Social
Lección 24
¿Qué es el crecimiento económico y laboral de «Europa 2022»?
Se dice el proceso para el cual se atribuye un juicio de valor: evaluación
El «reconocimiento» es preliminar a la certificación
Las pruebas son útiles en la orientación porque: proporcionan información objetivo sobre sí mismas
El inventario de temperamento de Guilford-Zimmerman es una prueba de personalidad
Lección 25
Los valores emitidos por el estado y reconocidos oficialmente se refieren a: certificación
El presupuesto de habilidades puede ser creado por: estructuras públicas y privadas
El «presupuesto de habilidades» es un proceso dirigido a: diferenciar y definir la calidad y los recursos
El equilibrio diagnóstico es una acción dirigida a las empresas
Lección 26
En el presupuesto del balance general, la fase de investigación incluye: identificación de las posibilidades de
evolución
Coordinador gerente, consultor, personal de recepción, son cifras responsables de procesar el
Presupuesto de competencia
¿Quiénes son los usuarios del presupuesto de habilidades? Trabajadores empleados, empresas y desempleados
Lección 27
¿Cuáles de estas son herramientas adecuadas para el presupuesto de habilidades? Las tres respuestas
¿Cuál es el método para obtener habilidades exhaustivas? Los diferentes enfoques están integrados
¿Qué describe el documento de resumen? Las circunstancias del presupuesto, habilidades y actitudes de la persona
Lección 28
En el presupuesto de la competencia, las habilidades analizadas son: ambos
En el presupuesto de habilidades, se utilizan herramientas de soporte para: recolección, organización, procesamiento de
información
¿Cuál de estos es una producción del presupuesto de habilidades? descriptivo de habilidades
Lección 29
¿De qué elementos se define la «cultura del trabajo» mejor? Habilidades prescindibles, habilidades específicas e
transversal
¿En qué tipos de empresa, las intervenciones de capacitación se llevan a cabo hoy? En todo tipo de organización, por lo tanto
también en la administración pública, en los sindicatos y en cooperativas
¿Cuál es la razón principal para el desarrollo de la capacitación empresarial en Italia? Su personaje
Subrogación en comparación con el sistema educativo institucional
Lección 30
Las empresas italianas recurren a formas de financiamiento para la capacitación… rara vez: los cargos de
informes y controles severos desalientan a las empresas
¿Qué significa «capacitación de entrada»? Estas son las intervenciones de capacitación que una empresa aborda a las nuevas contrataciones
¿Cuál es el Fondo de Referencia Europeo para las contribuciones a la capacitación continua de los trabajadores? Fondo
Social europeo
La capacitación de «Post Experience» de SO es: un tipo de capacitación dirigida a aquellos que ya operan
dentro de la compañia
Lección 31
La capacitación básica para la nueva contratación también es una actividad de selección falsa: la capacitación a las nuevas contrataciones no
Suele ser selectivo
Una empresa necesita cambiar el papel de uno o más trabajadores. Cómo definir el tipo de
Capacitación aplicada en estos casos? Capacitación posterior a la experiencia
¿Qué objetivos recibe la capacitación para el personal de NEO -Habilitando? Oriente en la nueva estructura de tarea
y relaciones y familiarizados con colegas
Lección 32
¿Cuál de estos no es un área de aprendizaje que debe enfrentarse para la capacitación?
empresa efectiva? El «saber cómo respetar» o la capacidad de observar las reglas corporativas
¿Qué se entiende por movilidad horizontal? Cuando un trabajador se mueve, a la misma compañía, a otra
Trabajo de igual nivel
¿Cuáles son los objetivos de la movilidad vertical? Aprovechar al máximo el potencial de los recursos humanos internos en
agencia
Lección 33
¿Qué se entiende, en la capacitación empresarial, con el término «juego de roles»? La simulación de un
situación real representada por un grupo de alumnos
En la capacitación de la empresa del que hablamos «en el baloncesto» para indicar una prueba específica en la que el alumno
debe tomar decisiones precisas en poco tiempo
La compañía a menudo distingue la capacitación de la verdadera capacitación: los trabajadores generalmente son
Sometido a capacitación, la capacitación se usa solo en el campo gerencial
¿Cuál de estos no constituye una situación didáctica típica en la capacitación corporativa? Evaluación
centro
Lección 34
Cual de esas declaraciones es cierta? El entrenador evalúa el trabajo del maestro
Cuando hablamos de análisis de necesidades, considere 3 fases: necesidades organizativas, profesionales e individuales
¿En qué fases se articula un proceso de capacitación? Análisis de necesidades, diseño de capacitación, realización,
valor
¿Cuáles son los actores de un proceso de capacitación? entrenador, cliente, destinatarios, profesor
Lección 35
¿Cuál de estos no es una fuente directa para el análisis de las necesidades de la organización?
Estadísticas del personal
¿A qué fuentes se basa para el análisis de las necesidades de la organización? Fuentes directas y fuentes indirectas, o datos
recopilado por cuestionarios y entrevistas y materiales y documentos de la empresa
¿Qué se entiende por necesidad organizacional? Identifica las necesidades de capacitación que surgen de
Características y prioridades del sistema de la empresa
Lección 36
En el modelo Kirkpatrick, ¿qué representa el nivel de reacción? Representa todo lo que puede ser
dicho por los participantes sobre la experiencia de capacitación experimentada
¿Cuál de estos no es una fuente indirecta para el análisis de las necesidades de la organización Líder de opinión?
¿En cuántos niveles es el modelo Kirkpatrick para la evaluación de los resultados de la capacitación? 4
Lección 37
¿Cuáles son los 4 pasos de estado en la «espiral del conocimiento» en la secuencia correcta? Socialización,
externalización, combinación, internalización
Cuando se trata de «espiral de conocimiento», nos referimos a las teorías… de la gestión de saber
En el modelo Kirkpatrick, ¿qué representa el nivel de transferencia? Indica qué habilidades adquiridas
En el entrenamiento se usaron
¿En qué actitud filosófica se basa la gestión del conocimiento? Sobre la colaboración: se centra en
Cómo poner el conocimiento profesional específico de cada miembro al servicio de toda la empresa
Lección 38
Hablando de e-learning, se refiere más correctamente a: una forma flexible de proporcionar y apoyar
Reformación de autocuración con cursos en línea
¿Qué se entiende cuando se trata del sistema de gestión del conocimiento? Sistemas de software que admiten fases
del ciclo de información y la comunicación dentro de una empresa
Cuando se trata de «entrenamiento al aire libre», se hace referencia al entrenamiento al aire libre mediante técnicas e
enfoque experimental
Lección 39
¿Cuál de estos parámetros debe indicarse necesariamente para el monitoreo correcto de un
¿capacitación? Herramientas de análisis y observación utilizadas
¿Quién tiene la tarea de indicar y describir las acciones de monitoreo de un proyecto de capacitación? los
diseñador/entrenador
En el diseño de capacitación, se deben tener en cuenta algunos factores de proceso. Se caracterizan
De: subjetividad, relación y contexto
En el diseño de capacitación, además de los factores del proceso, es necesario tener en cuenta: factores de contenido
¿Cuáles son las técnicas que se utilizan en el ambiente externo e interno de la administración de recursos humanos?
¿Qué es el entorno? En palabras simples, el entorno comprende todas las fuerzas que tienen su relación con el funcionamiento de diversas actividades, incluidas las actividades de recursos humanos. El escaneo ambiental ayuda a HR Manger a ser proactivos al medio ambiente caracterizado por el cambio y la intensa competencia. La gestión de recursos humanos se realiza en dos tipos de entornos: internos y externos.
Estas son las fuerzas internas de una organización. Las fuerzas internas tienen una profunda influencia en las funciones de recursos humanos. El entorno interno de la gestión de recursos humanos consiste en sindicatos, cultura organizacional y conflicto, organismos profesionales, objetivos organizacionales, políticas, etc. Una breve mención de esto sigue.
Los sindicatos se forman para salvaguardar el interés de sus miembros/trabajadores. Las actividades de recursos humanos como reclutamiento, selección, capacitación, compensación, relaciones industriales y separaciones se llevan a cabo en consulta con los líderes sindicales.
Como los individuos tienen personalidad, las organizaciones tienen culturas. Cada organización tiene su propia cultura que distingue a una organización de otra. La cultura puede ser entendida como compartir algunos valores o creencias fundamentales por parte de los miembros de la organización «valor para el tiempo» son la cultura de Reliance Industries Limited. La cultura del conglomerado Tata es «obtener las mejores personas y liberarlas».
Las prácticas de recursos humanos deben implementarse que mejor se ajusten a la cultura de la organización. A menudo hay conflicto entre la cultura organizacional y la actitud de los empleados. El conflicto generalmente surge debido a dualidades como el objetivo personal versus el objetivo organizacional, la disciplina versus la autonomía, los derechos versus deberes, etc. Tales conflictos tienen su relación con las actividades de recursos humanos en una organización.
¿Qué es la tecnica de Recursos Humanos?
La tecnología de recursos humanos, a menudo denominada tecnología de recursos humanos, se ha desarrollado rápidamente en los últimos años, con grandes empleadores de todo el mundo que adoptan ampliamente sistemas de tecnología de recursos humanos de compañías de software empresarial como Oracle y SAP, así como proveedores especializados de tecnología de recursos humanos. Muchos de estos empleadores están entrando en una segunda generación de tecnología de recursos humanos migrando de sus sistemas locales a plataformas en la nube, incluida SaaS. Mientras tanto, los empleadores pequeños y medianos también se están moviendo en grandes cantidades para digitalizar sus funciones de recursos humanos, comúnmente recurriendo a plataformas SaaS o proveedores de subcontratación de tecnología de recursos humanos basadas en la nube.
Human Capital Management (HCM) es un término de deseos para una variedad de funciones comerciales que tratan a los empleados como activos que se pueden administrar objetivamente tal como las empresas ven y administran otros activos, como el dinero y los equipos de capital.
En su forma más básica, HCM generalmente se automatiza con un software integrado que reúne los registros de los empleados en los sistemas centrales de gestión de recursos humanos y del talento. Los sistemas HCM pueden incluir subsistemas discretos para la gestión de reclutamiento, rendimiento, aprendizaje y compensación, planificación de la sucesión y cumplimiento.
Muchos proveedores de tecnología de recursos humanos también se especializan en sistemas dedicados para aspectos específicos de HCM, como la adquisición de talentos. Las juntas de trabajo electrónicas o los mercados en los que los posibles empleados y empleadores se encuentran entre sí son un ejemplo.
Los sistemas de tecnología de recursos humanos centrales se han comercializado durante mucho tiempo bajo las etiquetas HRIS (Sistema de Información de Recursos Humanos) y HRMS (Sistema de Gestión de Recursos Humanos), pero HCM ha comenzado a desplazar ambos términos en los últimos años
¿Qué debe contener una base de datos de Recursos Humanos?
En nuestra categorización, otras fuentes de datos de recursos humanos son datos de recursos humanos que no se almacenan comúnmente en los HRI. Esto a menudo se debe a que los datos son difíciles de recopilar utilizando métodos regulares.
Aprendizaje. Nuestro primer ejemplo es aprender datos. Los datos sobre la efectividad del aprendizaje y la evaluación del programa de aprendizaje a menudo se almacenan por separado del LMS y las administran el departamento de aprendizaje. A menudo, estos datos se almacenan en hojas de cálculo de Excel y herramientas de recopilación de encuestas. La integración de estos datos en una base de datos de informes e información más amplia de recursos humanos es una prioridad temprana para las organizaciones que comienzan a trabajar en análisis de aprendizaje o intentan avanzar en sus informes.
Viaje. Los datos de viaje son otra fuente de datos importantes. El número de veces que alguien viaja internacionalmente es un predictor potencial de rotación de empleados. Sin embargo, este tipo de datos no se almacena en los HRI tradicionales.
Tutoría. La tutoría es una práctica clave para los altos potenciales y, a menudo, forma parte de los programas de desarrollo de talento y liderazgo. La tutoría puede hacer que los aprendices sean más efectivos, permanecer más tiempo y más elegible para avanzar a un papel más senior.
Datos de encuesta de empleados. Esto es más una categoría en sí misma. Una gran parte de los datos de recursos humanos se recopila a través de encuestas. Esto puede variar desde una encuesta sobre la calidad de los alimentos en la cafetería, una encuesta realizada por el CEO sobre su popularidad y la encuesta tradicional de compromiso. La mayoría de las empresas envían encuestas de manera descentralizada, lo que lleva a que los datos de la encuesta se dispersen en la fatiga de la organización y la encuesta. La recopilación de todos estos datos en un solo lugar ayuda a proporcionar una mejor visión de los datos de la encuesta de empleados.
¿Qué datos debe tener una base de datos de empleados?
Si administra un equipo de personas, pronto se dará cuenta de que tener una forma estructurada de almacenar información de los empleados es esencial. Una hoja de cálculo puede ser suficiente por un tiempo, pero una vez que obtenga más personas y más complejidades en a quién desea tener acceso a diferentes tipos de información, es necesario un sistema de información de recursos humanos (HRIS).
Entonces, ¿qué información necesita mantener registrado sobre sus empleados? Pasemos por una lista de los puntos de datos básicos que casi todas las empresas deben incluir…
Sí, sus empleados pueden estar en su sistema de correo electrónico o sistema de chat, pero si no puede comunicarse con ellos en eso, ¿qué alternativas tienen? Debe mantener un registro de métodos de contacto alternativos que incluyen números de teléfono y sus direcciones de correo electrónico personales (o alternativas).
No olvide almacenar su dirección de correo electrónico de trabajo también. Aunque puede ser obvio para usted, otros miembros del equipo pueden estar acostumbrados a comunicarse con ellos en otros canales, o pueden no comunicarse en absoluto, por lo que es esencial tener un directorio de empresas.
También debe tener su dirección de casa en el archivo. Esto puede ser útil si alguna vez desea sorprender a su miembro del equipo con una entrega, pero también podría ser necesario saber si alguna vez hubo una emergencia y necesitaría poder localizar a los miembros de su equipo.
¿Qué es la base de datos de candidatos en recursos humanos?
Un buen reclutador siempre está familiarizado con todas las etapas de reclutamiento, procesos y cosas. Estas cosas incluyen la publicación de empleo, atraer el talento adecuado, la prescripción previa, etc.
Además de esto, el reclutador también conoce la gestión de bases de datos y la formación de una relación con los candidatos.
La base de datos de candidatos es donde toda la información sobre los candidatos activos y pasivos almacenan. En la base de datos de candidatos, los reclutadores pueden encontrar el perfil de los candidatos que han solicitado el trabajo.
Pero el punto principal es sobre la gestión de la base de datos. La base de datos de candidatos debe administrarse de una manera que sea beneficiosa tanto para las organizaciones como para los reclutadores. Diseñe una base de datos de la manera para obtener cualquier candidato individual o un grupo de candidatos similares al instante.
La gestión de la base de datos de candidatos no se puede hacer sin esfuerzo. Debe manejarse de la manera apropiada, manteniéndolo en la forma en que debe ser fructífero hacia el proceso de reclutamiento.
Administre la base de datos de candidatos donde la búsqueda y la reversión de los datos se vuelven precisos y utilitarios. Por lo tanto, aquí hemos compartido 11 consejos para administrar la base de datos de candidatos de manera efectiva.
La base de datos debe estar preparada antes de comenzar el proceso de contratación para que los datos se puedan ingresar en la base de datos de inmediato en lugar de acumular los datos y luchar para hacer entradas de datos y mantener la base de datos. Por lo tanto, si desea una base de datos de candidatos manejable, forme un plan. Las categorías en la base de datos se pueden alterar o agregar más tarde de acuerdo con la necesidad.
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