Uno de los mayores obstáculos que los propietarios de negocios en el hogar tienen que saltar es contratar talento. Encontrar empleados que trabajen duro, impresionarán a los clientes, se mantengan organizados y se queden con su negocio durante mucho tiempo no es tarea fácil.
Para encontrar los mejores empleados, debe comenzar a hacer las preguntas de la entrevista correctas.
Las preguntas de entrevista sólidas lo ayudarán a llegar al corazón de lo que hace que su candidato funcione. Sus respuestas le dirán si son una buena opción para su negocio y si durarán.
Comience con nuestra lista de las mejores preguntas para hacerle a un nuevo empleado, que vaya más allá de «Cuéntame sobre ti» y borre tus obstáculos de contratación y retención con facilidad.
Estas preguntas de la entrevista son menos sobre calibrar habilidades y más sobre la personalidad. Al escuchar a Katrina Teeple en el panel de empleados de contratación y capacitación en el Día de Desarrollo Profesional de Jobber 2022: «Contrato a las personas por su actitud primero y su conjunto de habilidades en segundo lugar».
Puede enseñar una habilidad, ya sea a través de la capacitación o un curso de certificación. Pero no puedes enseñar actitud. Creemos firmes de que una persona entrenable y entusiasta es mejor para su negocio a largo plazo que un mal ajuste altamente calificado.
Esta es una gran pregunta sin sentido para usted para abrir la entrevista. Funciona si encontró y reclutó al candidato o si presentaron su publicación. Le mostrará cuánto tiempo, si lo hay, han pasado revisando la publicación de trabajo y su negocio.
¿Qué preguntas se hacen para contratar a alguien?
Saber qué preguntar cuando eres el entrevistador es difícil. Aquí están las 10 principales preguntas de la entrevista para evaluar posibles contrataciones para su empresa.
Un candidato puede parecer perfecto en el papel, pero las mejores preguntas de la entrevista de trabajo revelan si son las adecuadas para su negocio.
Aquí están nuestras preguntas principales para hacer a sus próximos candidatos. Estos están diseñados para profundizar en la personalidad, las fortalezas, los déficits, el conocimiento y las habilidades analíticas de su candidato, para que pueda tomar la mejor decisión de contratación para su empresa.
Esta pregunta abierta mostrará si el candidato ha hecho su tarea sobre su negocio. Permite al candidato distinguirse de las otras contrataciones potenciales y compartir sus fortalezas en relación con cómo pueden contribuir de manera única a su empresa.
Un candidato bien preparado podrá explicar cómo sus antecedentes particulares, historial laboral y objetivos contribuirán positivamente a su negocio.
Un candidato que no está sinceramente interesado en su empresa verá esta pregunta. No podrán responder con especificidad o serán vagos en cómo pueden contribuir. Un candidato fuerte será detallado, específico y pulido.
Banderas rojas: respuestas vagas; Falta de conocimiento sobre su empresa y el papel que desempeñarían.
Nadie quiere contratar a alguien que vaya a traer negatividad en curso al lugar de trabajo. El conflicto es una parte inevitable del negocio, así como de la vida. Saber cómo manejar y resolver el conflicto de manera madura y positiva es una habilidad clave para un empleado fuerte.
¿Que preguntar al contratar a alguien?
Es el contratista que elige lo que hace, o rompe, su proyecto de remodelación. Encontrar el contratista adecuado para su trabajo determinará la calidad y la puntualidad del trabajo, y la cantidad de estrés emocional y financiero con el que tendrá que lidiar.
Muchos contratistas prefieren brindarle un precio único para su proyecto, pero esto lo pone en la oscuridad sobre lo que están cobrando por cada aspecto del trabajo.
Por ejemplo, si el plan original requiere wainscot en su baño, pero usted decide no instalarlo, ¿cuánto debe ser acreditado por eliminar ese trabajo? Con un solo precio de retroceso, no tiene forma de saberlo.
Si obtiene una oferta detallada, mostrará los costos de todos los diversos elementos del trabajo, incluidos:
- Demolición y transporte de basura
- Enmarcado y acabado de carpintería
- Plomería
- Trabajo eléctrico
- HVAC
- Instalaciones de cubierta de mosaico u otro piso
- Aparatos de iluminación
- Paneles de yeso y pintura
Eso hace que sea más fácil comparar los precios de los diferentes contratistas. Si necesita reducir los costos del proyecto, puede imaginar fácilmente sus opciones. Además, una oferta detallada se convierte en una documentación valiosa sobre el alcance de su proyecto, que puede eliminar las disputas más adelante.
Los contratistas no deberían darle dificultades para detallar sus ofertas. Si se resisten, es una bandera roja con seguridad.
Elegir el tipo de acabado de pintura incorrecto podría significar una facturación que cuesta el doble.
¿Qué preguntas hacer a un candidato a un puesto de trabajo?
Con preguntas creativas, puede impulsar al candidato a ser imaginado, en particular para evaluar su capacidad para lidiar con una situación inesperada. En posiciones que requieren un perfil creativo, un diseñador gráfico, por ejemplo, podrán usarlo para evaluar sus conocimientos.
- Imagine que un pingüino ahora entra en la habitación con un sombrero en la cabeza. ¿Qué dice él y qué está haciendo aquí?
- Has recibido un elefante. No puedes darlo o venderlo. ¿Qué haces con el elefante?
Más allá de la capacidad intelectual del candidato, otra forma de inteligencia es particularmente apreciada en los negocios. Esta es la inteligencia emocional.
Más preguntas personales permitirán detectar esta habilidad suave:
- Imagine que un pingüino ahora entra en la habitación con un sombrero en la cabeza. ¿Qué dice él y qué está haciendo aquí?
- Has recibido un elefante. No puedes darlo o venderlo. ¿Qué haces con el elefante?
Como reclutador, no se beneficia de la libertad total en el alcance de las preguntas que se deben hacer al candidato para la contratación. La ley resulta ser protectora de la privacidad. «La información solicitada, en cualquier forma, al candidato para un trabajo solo puede tener el propósito de evaluar su capacidad para ocupar el empleo propuesto o sus habilidades profesionales.
Esta información debe presentar un vínculo directo y necesario con el empleo propuesto o con la evaluación de habilidades profesionales «(C. Trav., Art. L1221-6).
¿Cómo realizar una entrevista para contratar personal?
Es una buena idea reservar algún tiempo antes y después de las entrevistas. De esa manera, puede dar la bienvenida cómodamente a los candidatos y evitar tener que apresurarlos al final de sus entrevistas.
Una gran parte de la preparación de su entrevista es decidir qué preguntas hacer a los candidatos. Puede encontrar muchas preguntas de entrevistas ordenadas por trabajo y tipo en bibliotecas en línea. Aquí hay algunos consejos para evaluar los candidatos de manera efectiva:
Las entrevistas no estructuradas que fluyen como conversaciones amistosas hacen que el proceso sea agradable para candidatos y entrevistadores. Pero, no son la forma más efectiva de contratar al mejor candidato.
Las entrevistas estructuradas son mejores predictores del desempeño laboral, más legalmente defendible y mejor para el mantenimiento de registros. Durante las entrevistas estructuradas, hace las mismas preguntas a todos los candidatos en un orden específico y las califica con una escala de calificación predeterminada. Su sistema de seguimiento de solicitantes puede tener listas de verificación incorporadas o entrevistas de cuadros de puntuación para ayudarlo a calificar a los candidatos de esta manera.
Tanto los entrevistadores como los candidatos se evalúan entre sí durante las entrevistas. Mientras evalúa si los candidatos son adecuados para el trabajo, los candidatos intentan determinar si quieren trabajar para usted. Si no están convencidos, podrían terminar rechazando su oferta de trabajo.
Prepare una lista de verificación para vender su empresa y la posición para la que está contratando. Podrías incluir:
- Lo que desafía a alguien que trabaja en el papel que está contratando puede enfrentar y cómo su empresa apoya a sus empleados (por ejemplo, capacitación, tutoría).
¿Cómo se inicia una entrevista a una persona ejemplo?
Describirse sucintamente a los posibles empleadores también se conoce como un tono de ascensor, y vale la pena practicar esta habilidad incluso si no tiene una entrevista a la que ir. Es una gran herramienta para las redes.
Una de las cosas más importantes a tener en cuenta al preparar su respuesta es que esta pregunta no se trata de su personaje en general, se trata de su comprensión de usted mismo en relación con el trabajo para el que está entrevistando.
Por lo tanto, es importante que realice su investigación como parte de su búsqueda de empleo y tenga un conocimiento sólido de la empresa y del papel antes de preparar su respuesta, para asegurarse de que pueda adaptarla de manera efectiva.
Asegúrese de leer cuidadosamente la publicación de trabajo y la descripción del trabajo, ya que a menudo enumeran los atributos deseables del candidato o darán pistas importantes.
Una de las mejores maneras de comenzar a prepararse es hacer una lista de adjetivos positivos que mejor lo describan y que se sienta bien que lo haga una buena opción para el papel, en función de la descripción del trabajo y su conocimiento del puesto y la empresa.
Por ejemplo, si el puesto es un papel de ventas y le gusta negociar y conocer nuevas personas, debe incluirlo en su respuesta, ya que las habilidades de negociación y comunicación son requisitos clave.
Estos son los principales adjetivos que los gerentes o reclutadores de contratación quieren escuchar cuando le piden que se describa a sí mismo.
Al pensar en cuáles se aplican mejor a usted, asegúrese de pensar en lo que ha sobresalido en sus trabajos anteriores y lo que necesita (y puede) demostrar en su nuevo rol.
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