Una inducción de empleados es un medio para comunicar información importante a los nuevos empleados sobre la empresa y su trabajo para brindarles el mejor comienzo posible en el negocio.
Una lista que cubre todos los pasos del nuevo proceso de inducción de empleados y enumera todo lo requerido para hacer la transición con éxito a un nuevo empleado al lugar de trabajo, lo que permite que se triunfan las partes completadas del nuevo programa de inducción de empleados.
- Pre-inducción: Información proporcionada antes del trabajo de inicio del nuevo empleado.
- Inducción: el primer día y la transición posterior al lugar de trabajo.
- Post-inducción: seguimiento y ajuste después de que el nuevo rol haya comenzado
Tradicionalmente, un día de inducción es el primer día en que el nuevo abridor asiste a su nuevo lugar de trabajo para recibir información importante sobre su nuevo empleo. Idealmente, los programas de inducción deben implementarse desde el primer día de trabajo con actividades repartidas durante dos o tres horas cada mañana durante la primera o dos semanas. Esto permite al empleado asimilar la información gradualmente y no abrumarse.
Idealmente, un empleado debe administrar, implementar, coordinar y monitorear el proceso de inducción y la lista de verificación y el plan correspondiente para garantizar la consistencia en todo el programa de inducción y un único punto de contacto para nuevas consultas de inicio.
El entrenamiento de inducción debe combinar una variedad de métodos de aprendizaje y tener lugar durante varios días. Se requiere instrucción en el aula para proporcionar información general a los nuevos empleados que requieran interacción personal, junto con el aprendizaje electrónico autoguiado para información individualizada relacionada con el trabajo. Las conversaciones frecuentes en persona con gerentes directos, con respecto al apoyo y los recursos organizacionales disponibles para el nuevo empleado, es esencial para fomentar una buena relación de trabajo y comunicación bidireccional.
¿Qué es inducción y sus etapas?
Las inducciones en el lugar de trabajo son vitales para introducir nuevos empleados en una empresa.
Durante las inducciones aprenderán cómo funciona realmente una empresa, quién está en la empresa y, lo más importante, sus procedimientos y procesos de seguridad.
Si bien la información práctica sobre la operación de la organización es esencial para garantizar que la productividad de cada nuevo miembro del personal, el aspecto de seguridad garantizará su bienestar en el trabajo, el funcionamiento eficiente de su organización y, por supuesto, que ha protegido. ellos y su empresa.
Muchas organizaciones subestiman la importancia de las inducciones. Simplemente confían en los nuevos empleados para «aprender a medida que avanzan» o darles un recorrido rápido y considerar la inducción completa, pero las inducciones en el lugar de trabajo son mucho más.
Por lo general, las inducciones se centran en los procesos, pero también en políticas, cosas como los procedimientos de seguridad y la seguridad de las políticas antidiscriminatorias, así como otra información vital necesaria para una transición exitosa a la empresa.
Hay tres fases básicas para cualquier proceso de inducción:
- Pre-inducción: esto ocurre antes de que un nuevo empleado comience a trabajar
- Inducción: esta es la transición real al lugar de trabajo
- Post-inducción: este período se trata de ajuste al nuevo rol que ya ha comenzado.
Una vez que el empleado ponga un pie en las instalaciones de trabajo o, por ejemplo, el sitio de construcción por primera vez, comenzará su etapa de inducción. Durante este período, se les debe proporcionar un recorrido por las instalaciones físicas, dado el acceso a la comunicación y los sistemas informáticos y recibir todas las actividades de capacitación apropiadas necesarias para realizar su trabajo. Durante este tiempo, los empleadores deberán distribuir y revisar los estándares y procedimientos de seguridad, así como cómo manejar los peligros y las situaciones de emergencia. Otros elementos de esta etapa deben incluir una revisión de las políticas de discriminación y acoso y cualquier otra regla, ley y reglamentos relevantes. La fase de inducción no tiene un período establecido y varía según el papel del nuevo empleado y la compañía para la que trabajarán. Podría durar solo unas pocas horas, un día o dos o incluso una semana.
¿Qué es la inducción de personal beneficios?
La capacitación de inducción es una actividad crucial en el lugar de trabajo, sin importar la industria, la organización o el trabajo que hace una persona. Por definición, la capacitación de inducción es un tipo de capacitación que introduce a un nuevo empleado en el lugar de trabajo para que puedan hacer bien su trabajo. La capacitación de inducción es básicamente el primer programa de capacitación en el que participa el empleado después de ingresar a la organización.
El propósito de la capacitación de inducción es el programa del nuevo empleado cómo funciona la empresa, explique sus responsabilidades y tareas exactas, y familiarizándolos con las tecnologías y herramientas que utiliza para operar como empresa.
Hay dos tipos de capacitación en inducción: capacitación de inducción formal e informal.
La capacitación de inducción informal es cuando el nuevo empleado aprende por juicio y error. Se familiarizan con el lugar de trabajo ellos mismos y continúan aprendiendo y mejorando a medida que pasa el tiempo. Este tipo de capacitación podría conducir a la frustración del nuevo empleado y finalmente a dejar su organización.
La capacitación formal de inducción, por otro lado, es el intento planificado de familiarizar al nuevo empleado con su nuevo trabajo. Este tipo de capacitación en inducción puede llevar más tiempo, pero es más efectivo y exitoso. Cuando el empleador se tome el tiempo para capacitar adecuadamente a su nuevo empleado, muestre cómo se realiza el trabajo en la organización, qué tipo de herramientas usan, etc. Es más probable que el nuevo empleado tenga una transición más suave al lugar de trabajo.
¿Qué es la inducción en la empresa?
La recepción de nuevos empleados en la empresa es una introducción. Es un programa bien planificado para socializar la nueva reunión con colegas y el lugar de trabajo. El término inducción se deriva de un término latino «inductor» que se refiere a «traer o introducir». En este proceso, una persona es admitida oficialmente a la empresa como empleada, para hacerse cargo de un puesto en particular.
En resumen, es un proceso de introducción de un empleado que tiene lugar el día en que se une a la organización y que proporciona la información básica necesaria para adaptarse lo más rápido posible a la nueva organización para obtener la máxima eficiencia lo antes posible. El proceso ayuda a causar una primera impresión positiva en los nuevos reclutas que pertenecen a la sociedad.
Como parte de este proceso, se informa al empleado de la jerarquía organizacional y se da una revisión en la historia de la empresa. Esta descripción general se refiere a la misión, la visión, los valores, las políticas, los estándares, el historial del empleador, los clientes y los socios, el código de vestimenta, etc.
La orientación es un proceso para ayudar al nuevo participante a integrarse de manera fácil y rápida en el negocio. En este proceso, se presenta una visión general práctica de la organización, en la que se presenta la nueva Joine a diferentes personas que trabajan en la organización, para permitirle sentirse «en casa» en el nuevo entorno. Las empresas pasan algunas semanas o incluso unos pocos meses a la orientación de nuevos reclutas.
¿Qué características lleva el programa de inducción de personal?
Un programa de inducción exitoso permitirá la integración efectiva y rápida de su nuevo empleado en el negocio.
Además de hacer que su nuevo empleado se sienta bienvenido, proporciona información y apoyo al individuo para que se vuelvan productivos lo antes posible.
- Antes de su primer día, debe preparar el lugar de trabajo por adelantado para asegurarse de que esté limpio y ordenado y que todos los suministros y equipos necesarios se proporcionen y estén en buen estado de funcionamiento.
- Debe organizar una persona designada para reunirse y dar la bienvenida al nuevo empleado.
- Durante esta primera sesión, asegúrese de que su nuevo empleado esté al tanto de su programa de inducción.
- Comprometerse con él desde el principio apoyará al nuevo empleado, ya que puede establecer cualquier expectativa de lo que desea que logren/aprendan/entregan en estas primeras etapas.
- Introducido al negocio, sus productos o servicios, la estructura de personal y sus objetivos y objetivos, visión y valores.
- Introducido a los colegas.
- Introducido a su papel y se le proporciona una descripción del trabajo. Las expectativas deben ser claramente discutidas.
- Emitido con un manual de la empresa y una declaración de términos y condiciones de empleo, los cuales deben explicarse plenamente y firmarse por el empleado.
- Proporcionado o emitido con cualquier otra documentación importante de administración o empresa de recursos humanos. Es importante llevar a cabo todas sus verificaciones de verificación en la inducción, incluido el derecho al trabajo, el acceso en línea de la licencia de conducir y DBS, cuando corresponda.
- Realizado un recorrido por las instalaciones y mostró las instalaciones de baño, casilleros, instalaciones de catering, salidas de incendios y disposiciones de primeros auxilios.
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