Esta es la última actividad en relación con una persona recién empleada antes de ser capacitado para su trabajo.
La inducción del empleado es el primer paso para obtener el compromiso de los empleados, la inducción tiene como objetivo introducir el trabajo y la organización al recluta y él a la organización.
El primer contacto del nuevo empleado con su entorno de trabajo físico y humano es extremadamente importante, ya que condicionará su relación con la empresa. El empleado debe sentirse apoyado e importante. La primera persona que conocerá es el supervisor inmediato, que debe presentar el perfil corporativo además de proporcionar información sobre los antecedentes, los valores, la clientela, los servicios ofrecidos, el personal y el comportamiento esperado de la organización. El superior inmediato también especificará el papel del recién llegado. Los puntos enumerados a continuación deben cubrirse durante esta reunión.
Un empleado tiene que trabajar con otros empleados y su supervisor. Para esto, debe conocerlos, la forma en que trabajan y también las políticas y prácticas de la organización para que pueda integrarse con la empresa. Cualquier negligencia en el área de inducción y orientación puede conducir a una alta rotación laboral, confusión, tiempo desperdiciado y gastos.
Un buen programa de inducción debe cubrir lo siguiente:
La compañía, su historia y productos, el proceso de producción y las principales operaciones involucradas en su trabajo.
¿Qué es la inducción en el trabajo?
La inducción es el proceso para dar la bienvenida a los empleados recién reclutados y apoyarlos para adaptarse a sus nuevos roles y entornos de trabajo. Comenzar un nuevo trabajo puede ser una experiencia estresante y los nuevos empleados necesitan ayuda para establecerse. El programa de inducción de la universidad proporcionará a los nuevos empleados toda la información necesaria, incluidos los eventos y actividades locales de bienvenida.
La inducción que recibirá en su departamento/institución local le permitirá:
- Conoce a tus colegas clave;
- Encuentra tu camino en tu lugar de trabajo;
- Comprender sus términos y condiciones de empleo;
- Comprenda su papel, responsabilidades clave y cómo encaja en su departamento/institución;
- Sepa lo que se espera de usted y la forma en que será monitoreado su trabajo;
- Sepa cómo será administrado y apoyado para llevar a cabo sus deberes;
- Acceder a las políticas y procedimientos universitarios y locales; y
- Identifique cualquier necesidad de capacitación y desarrollo que deba satisfacer para que le permita emprender su papel de manera efectiva.
Al comienzo de su inducción, se le proporcionará una lista de verificación de inducción de empleados (HR24). Puede trabajar con esto con su gerente de línea (o la persona responsable de su inducción) y usarlo como un mensaje para garantizar que se cubran los aspectos clave de su inducción. La lista de verificación de inducción de empleados debe completarse dentro de su primer mes y luego proporcionar a su administrador de departamento/institución u otro personal de apoyo apropiado para su retención en su archivo personal local.
¿Qué es la inducción y cuál es su propósito?
La inducción es el proceso de bienvenida, introducción y socialización de los nuevos participantes del grupo existente de personas. También se llama programa de orientación. Se hace para que los nuevos empleados se sientan bienvenidos en el nuevo lugar de trabajo y con sus empleados de alto rango.
La inducción es una técnica por la cual un nuevo empleado es rehabilitado en su entorno e introducido a las prácticas, políticas y propósitos de la organización.
Las grandes organizaciones brindan orientación formal a sus empleados. Es un programa de orientación sistemático y bien estructurado. Los supervisores brindan una orientación informal en pequeñas organizaciones.
Los programas de orientación ayudan a los nuevos empleados a aprender los valores, creencias, normas y sistemas organizacionales. Finalmente, los nuevos participantes se integran completamente con la organización y alcanzan la satisfacción laboral, una mayor productividad y continúan sirviendo a la organización durante mucho tiempo.
Según Edwin B. Flippo, «la inducción es el proceso de bienvenida para que el nuevo empleado se sienta como en casa y genere en él un sentimiento de pertenencia a la organización».
La inducción es el proceso de bienvenida, introducción y socialización de los nuevos participantes del grupo existente de personas. También se llama programa de orientación. Se hace para que los nuevos empleados se sientan bienvenidos en el nuevo lugar de trabajo y con sus empleados de alto rango. Ayuda a superar un «shock de realidad». Los nuevos empleados experimentan el shock de realidad cuando hay una brecha entre sus expectativas y la situación real. Facilita la interacción entre los empleados y les ayuda a conocerse y desarrollar una mejor relación entre personal y una relación con los colegas.
¿Cuál es el propósito de la inducción y la orientación de los nuevos empleados?
Una vez que se contrata a un nuevo empleado en una organización, es posible que tenga que someterse a ciertos procesos para ser introducido a la organización y aprender sobre sus reglas y regulaciones. La inducción y la orientación son los procesos empleados por las empresas para este propósito. Estos dos términos están interrelacionados y son parte de un programa introductorio que se desarrolla para que los empleados se sientan cómodos en el lugar de trabajo y para obtener la información que necesitan para trabajar de manera eficiente.
Como ambos procesos ocurren durante los días iniciales en que el empleado acaba de unirse a la empresa, se hace difícil diferenciar entre ellos. La inducción es esencialmente el proceso utilizado para presentar al nuevo empleado a la empresa y al entorno laboral, mientras que la orientación es el proceso a través del cual se proporciona información básica sobre la empresa para informarles sobre sus reglas y políticas laborales.
En este artículo, los dos términos se explicarán en detalle y se aclararán las diferencias entre ellos.
La inducción básicamente se refiere a dar la bienvenida a un nuevo empleado en la organización. Este proceso presenta oficialmente un nuevo recluta en la organización para que formalmente se hagan cargo de su posición. En este proceso, los recién llegados tienen la oportunidad de aprender sobre la organización y conocer a sus compañeros de trabajo y al lugar de trabajo.
El proceso de inducción suele ser de corta duración y puede llevarse a cabo el día en que el empleado se une a la organización. Se explica al empleado las principales cosas que necesita saber sobre la organización para que pueda adaptarse rápidamente a la nueva configuración. Esto les ayudará a lograr la mayor eficiencia en el tiempo más bajo posible. A través de este proceso, se crea una primera impresión favorable en los nuevos empleados que forman parte de la organización.
¿Cuál es el objetivo de la inducción de personal?
Imagínense, está dando una entrevista para comenzar su carrera con un buen trabajo en una empresa multinacional, y ha tenido un desempeño brillante. Entonces, eres seleccionado para el trabajo, felicidades compañeras. Y está entrando en la oficina para comenzar a cumplir con su deber, y todo se ve extraño, nuevo e incómodo. Te sientes nervioso, lo cual es natural y obvio.
Amigos, ahí es donde este programa de inducción lo ayuda y se establece con la nueva oficina, compañeros de trabajo, organización, etc.
Hola amigos, hoy, cubriremos un tema importante en la gestión de recursos humanos, que se llama «inducción». Ahora surge la pregunta de «¿Qué es la inducción en la gestión de recursos humanos?». Se produce después de completar el proceso de selección. Cuando la compañía se comunica con los empleados potenciales y los estimula a postularse, se llama reclutamiento. Después de eso, cuando la compañía divide a todos los solicitantes y algunos solicitantes son elegidos para el trabajo, se llama selección.
Viene nuestra inducción de temas de hoy. Justo después del proceso de selección, cuando el nuevo empleado se une a la organización por primera vez, es deber de la organización dar la bienvenida al empleado en la organización para reducir su timidez y ansiedad. Entendamos en detalle sobre este concepto.
Comencemos con la definición de inducción, después de eso la analizaremos en detalle.
Según Michael Armstrong, «la inducción es el proceso de recibir y dar la bienvenida a un empleado cuando se une por primera vez a una empresa y le da información básica que necesita para establecerse de manera rápida y feliz y comenzar a trabajar».
¿Cuáles son los objetivos del programa de personal?
Todo lo que necesita saber sobre los objetivos de la gestión del personal. La gestión del personal se ha descrito como una función del personal de la gerencia destinada a ayudar a los gerentes de otros departamentos a aplicar el factor de producción primario, que es la mano de obra, de la manera más eficiente y efectiva posible.
La aplicación exitosa de los otros factores de producción (es decir, capital, tierra y emprendimiento) depende de las personas en la empresa.
La gestión del personal tiene el objeto final del uso más efectivo del factor humano de producción.
Para lograr este objetivo, tiene que crear un entorno muy agradable en una organización que permita a la gerencia desarrollar las potencialidades humanas a su nivel máximo y, por lo tanto, alcanzar el objetivo final de la organización.
El objetivo básico de la gestión del personal es ayudar en el logro de los objetivos organizacionales.
Una organización empresarial es parte de la sociedad. Sus políticas de personal deben estar en sintonía con las necesidades sociales. En un país que enfrenta el desempleo, debe tratar de crear múltiples vías para el empleo estableciendo un medio de producción intensivo, en lugar de la producción intensiva de capital. Las oportunidades ampliadas para las personas les asegurarán mejores estándares de vida, además de hacer un uso efectivo de sus habilidades.
(ii) Mejorar la productividad a través del uso eficiente de los recursos:
La productividad significa la relación entre los recursos (insumos) utilizados para producir bienes y servicios (resultados). Mide la efectividad con la que se utilizan los recursos. No solo se centra en la cantidad de producción, sino también en el uso eficiente de recursos para producir la salida. Un objetivo importante de la gestión del personal es garantizar una mejor utilización de recursos escasos y evitar el desperdicio.
¿Que se busca con el proceso de inducción?
La inducción e incorporación exitosa probablemente se piense en varias etapas: antes de que comience el nuevo recluta, el primer día, en la primera semana y en el primer mes y más allá.
Un programa de inducción exitoso primero se asegurará de que el nuevo recluta sepa dónde deberían estar: tienen un escritorio y/o equipos adecuados, y están listos para comenzar a trabajar físicamente, al menos.
Esto tomará un trabajo significativo antes de que lleguen, para asegurarse de que las cuentas de la computadora estén configuradas, las tarjetas de identidad ordenadas y todos los formularios necesarios completados. Esta «limpieza» puede ser aburrida, pero es vital asegurarse de que el nuevo recluta se sienta deseado el día 1.
Por lo tanto, es mejor comenzar a pensar en la inducción en el momento en que su nuevo recluta ha aceptado el trabajo.
También debe comenzar a establecer reuniones con otros miembros del equipo, gerentes senior y cualquier parte interesada externa e interna importante que sienta que deben reunirse.
Algunos grandes empleadores y organizaciones administran «días de inducción corporativos» periódicos, donde introducen un lote de nuevos empleados a varios sistemas y reglas, todo de una vez.
Si esta es la situación en su organización, deberá reservar su nuevo recluta en la primera sesión disponible.
Sin embargo, estas sesiones tienden a funcionar periódicamente. Esto está bien si su nuevo recluta comienza en el momento adecuado, pero si no, puede encontrar que debe hacer un poco más para explicar el sistema informático o proporcionar información de salud y seguridad. Deberá construir esto en su pensamiento y planificación sobre la inducción.
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