Beneficios de una nueva inducción del personal
Obviamente, lo principal de una nueva inducción del personal es que ayuda a preparar un nuevo personal para su primer día en el trabajo, pero una buena configuración de inducción de personal nuevo va mucho más allá de la preparación del trabajo, puede ayudar a garantizar que:
– Proporcionan los materiales correctos antes de su primer día
– Asegúrese de que el nuevo personal cumpla con importantes polocias y procedimientos del lugar de trabajo
– Asegurarse de que el nuevo personal esté al tanto de los peligros, los riesgos y los procedimientos de seguridad antes de atravesar la puerta
– Preparar el lugar de trabajo para el nuevo miembro del personal que podría incluir una lista de verificación del gerente, configuración de TI, configuración de nómina y más.
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Manual de inducción de empleados
Esta estructura puede formar parte de su manual general de inducción de empleados que no solo se emite a los nuevos empleados, sino que se mantiene y se entrega a los empleados existentes anualmente como una reinducción sobre lo que ha cambiado (las políticas y los procedimientos se actualizan constantemente y los lugares de trabajo cambian y crecen sobre el curso del año). Es importante que el manual de inducción de empleados refleje estos cambios y sea un documento / proceso vivo, no estático.
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¿Qué es la inducción del personal de nuevo ingreso?
Para el parto inducido destinado a la inducción del trabajo con métodos artificiales. El objetivo es inducir un parto activo para dar a luz al niño antes de que se puedan presentar complicaciones, tanto para la madre como para el bebé, debido a la permanencia del feto en el útero.
Recuerde que la duración de un embarazo se establece en promedio en 40 semanas, pero en realidad el parto se considera fisiológico cuando tiene lugar entre 38 y 42 semanas.
El parto inducido es un procedimiento delicado que el médico siempre evalúa con extrema atención para comprender cuál es la relación de riesgo real: beneficios.
El parto inducido se realiza solo cuando ocurren ciertas situaciones que pueden poner en peligro a mamá e hijo si no interviene «forzando» el nacimiento. Los más comunes son:
- embarazo más allá del término
- Ruptura temprana de las aguas.
- Anomalías a pagar la placenta.
- Restricción del crecimiento fetal.
- Alteraciones del líquido amniótico.
Luego hay situaciones en las que se usa el parto inducido por razones no relacionadas directamente con el embarazo, como:
- embarazo más allá del término
- Ruptura temprana de las aguas.
- Anomalías a pagar la placenta.
- Restricción del crecimiento fetal.
- Alteraciones del líquido amniótico.
Sin embargo, la inducción del parto es un método que se puede elegir independientemente de la presencia de patologías. Por ejemplo, puede resultar útil para:
- embarazo más allá del término
- Ruptura temprana de las aguas.
- Anomalías a pagar la placenta.
- Restricción del crecimiento fetal.
- Alteraciones del líquido amniótico.
¿Cómo se realiza la inducción del personal?
La recepción de un nuevo empleado, o el proceso de recepción e integración, podría parecerle como la menor de sus preocupaciones de recursos humanos. Sin embargo, este es un paso crucial que sigue al proceso de contratación. Más oficialmente, el proceso de recepción e integración (o incorporación) es un término que se utiliza en las empresas para referirse a la integración de un nuevo empleado en el equipo o en la organización. Sorprendentemente, pocas empresas emplean este proceso.
¿Por qué es increíble? Pregúntese. «La incorporación no es tan importante» es una declaración que he disputado enormemente. Y si hizo un análisis de su personal, se vuelva usted mismo: ¿han empleado la mayoría de los empleados que se van fueron empleados por un período de menos de 6 meses? Existe la posibilidad de que este sea el caso, y usted está en el mismo barco que la mayoría de las otras compañías.
Si cree que su proceso de reclutamiento y selección es efectivo, ¿cómo puede explicar por qué sus nuevos empleados no pueden integrarse? ¿No les gustó el trabajo? ¿Han perdido toda la motivación? ¿Eran menos eficientes de lo que deberían haber sido? Lo creas o no, las respuestas a estas preguntas dependen de un proceso efectivo de recepción e integración.
Sin embargo, si logra dar la bienvenida a un nuevo empleado en su equipo y en su empresa, puede esperar no solo en niveles más bajos de ansiedad y menos ambigüedad de los roles, sino que también puede notar un grado de mayor compromiso con su organización, un mejor rendimiento en el trabajo y una tasa de laminación más baja.
Sé lo que debes pensar: «¿Es posible que la mala incorporación sea tan incorrecta? » ¡La respuesta es sí! Además, varios estudios e investigaciones han sido realizados por expertos que confirman esto. ¿Cuál es la razón por la cual las empresas no dan la bienvenida a sus nuevos empleados de manera más activa? ¡A decir verdad, no tengo idea! Afortunadamente, todo lo que tienes que hacer ahora es seguir estos 5 pasos, ¡y estarás en el camino correcto para convertirte en un gran líder de recursos humanos!
¿Cómo se realiza el proceso de inducción del personal?
La inserción del personal se refiere a un proceso llevado a cabo por las empresas donde se determina la ubicación, orientación y supervisión de los nuevos empleados. Este proceso se realiza para mejorar la adaptación de nuevos puestos duros y agotadores y, a su vez, integrar a estos empleados para promover un sentido de pertenencia a la organización.
Este proceso permite a los nuevos empleados esforzarse por obtener un mejor rendimiento y, por lo tanto, la compañía no corre el riesgo de que estos trabajadores dejen el trabajo durante los primeros días de trabajo duro y agotador.
La importancia de la capacitación del personal está presente durante la contratación de un nuevo empleado, proporcione todo el conocimiento sobre la empresa y su posición de trabajo para que sus servicios tengan el éxito esperado por la empresa.
- ¿Cuáles son los objetivos del personal del personal?
- Fases de inserción del personal
- Inducción específica
- Inducción general
- Monitoreo del enfoque de personal
- Proceso de inducción de personal
- Beneficios y propósitos del enfoque de personal
El objetivo principal de la inclusión del personal es que cada trabajador que obtiene un nuevo contrato debe ser estimulado y debe estar involucrado dentro de la empresa. También se pueden mencionar otros objetivos de inducción como los siguientes:
- ¿Cuáles son los objetivos del personal del personal?
- Fases de inserción del personal
- Inducción específica
- Inducción general
- Monitoreo del enfoque de personal
- Proceso de inducción de personal
- Beneficios y propósitos del enfoque de personal
¿Cómo se realiza un proceso de inducción de personal?
El inicio de sesión tiene lugar antes de la marcación de la anestesia, requiere la presencia de todos los componentes del equipo e incluye las siguientes comprobaciones:
- Confirmación por parte del paciente de identidad, procedimiento, sitio y consentimiento El coordinador debe verificar verbalmente la corrección de la identidad, el sitio, el procedimiento y ese consentimiento para la cirugía se ha otorgado al paciente. Si el paciente, debido a su condición clínica o por edad, no puede responder las preguntas formuladas sobre la identificación correcta, es necesario involucrar a miembros de la familia u otras personas capaces de responder correctamente.
- El sitio marcado, el coordinador debe marcar el cuadro correspondiente solo después de verificar, observando que el sitio quirúrgico ha sido marcado, o que este control no es aplicable al tipo de cirugía (por ejemplo, intervenciones en cuerpos individuales), como se indica en la recomendación norte 3 Para la identificación correcta de los pacientes, el sitio quirúrgico y de procedimiento
- Verificaciones de seguridad de anestesia, el coordinador debe consultar verbalmente con el anestesiólogo que se ha llevado a cabo los cheques por la seguridad de la anestesia (manejo del paciente, medicamentos y principios, equipo) y que se ha confirmado el posicionamiento y el funcionamiento correctos del pulso
- Identificación de los riesgos del paciente, el coordinador debe controlar verbalmente con el anestesiólogo que ha sido evaluado el riesgo de reacciones alérgicas, de dificultades en el manejo de las vías respiratorias, de la pérdida de sangre.
El tiempo de espera es un breve momento de «pausa quirúrgica» que tiene lugar después de la inducción de la anestesia y antes de la incisión de la piel, requiere la participación de todos los miembros del equipo e incluye los siguientes siete controles:
- Confirmación por parte del paciente de identidad, procedimiento, sitio y consentimiento El coordinador debe verificar verbalmente la corrección de la identidad, el sitio, el procedimiento y ese consentimiento para la cirugía se ha otorgado al paciente. Si el paciente, debido a su condición clínica o por edad, no puede responder las preguntas formuladas sobre la identificación correcta, es necesario involucrar a miembros de la familia u otras personas capaces de responder correctamente.
- El sitio marcado, el coordinador debe marcar el cuadro correspondiente solo después de verificar, observando que el sitio quirúrgico ha sido marcado, o que este control no es aplicable al tipo de cirugía (por ejemplo, intervenciones en cuerpos individuales), como se indica en la recomendación norte 3 Para la identificación correcta de los pacientes, el sitio quirúrgico y de procedimiento
- Verificaciones de seguridad de anestesia, el coordinador debe consultar verbalmente con el anestesiólogo que se ha llevado a cabo los cheques por la seguridad de la anestesia (manejo del paciente, medicamentos y principios, equipo) y que se ha confirmado el posicionamiento y el funcionamiento correctos del pulso
- Identificación de los riesgos del paciente, el coordinador debe controlar verbalmente con el anestesiólogo que ha sido evaluado el riesgo de reacciones alérgicas, de dificultades en el manejo de las vías respiratorias, de la pérdida de sangre.
El objetivo de la sesión firmada es facilitar la transferencia apropiada de información al equipo y al personal responsable de la asistencia del paciente después de la intervención. El cierre de sesión debe completarse antes de que el paciente salga de la sala de operaciones, también puede coincidir con el cierre de la herida quirúrgica, debe completarse antes de que el cirujano haya salido de la sala de operaciones e incluya los siguientes seis cheques:
- Confirmación por parte del paciente de identidad, procedimiento, sitio y consentimiento El coordinador debe verificar verbalmente la corrección de la identidad, el sitio, el procedimiento y ese consentimiento para la cirugía se ha otorgado al paciente. Si el paciente, debido a su condición clínica o por edad, no puede responder las preguntas formuladas sobre la identificación correcta, es necesario involucrar a miembros de la familia u otras personas capaces de responder correctamente.
- El sitio marcado, el coordinador debe marcar el cuadro correspondiente solo después de verificar, observando que el sitio quirúrgico ha sido marcado, o que este control no es aplicable al tipo de cirugía (por ejemplo, intervenciones en cuerpos individuales), como se indica en la recomendación norte 3 Para la identificación correcta de los pacientes, el sitio quirúrgico y de procedimiento
- Verificaciones de seguridad de anestesia, el coordinador debe consultar verbalmente con el anestesiólogo que se ha llevado a cabo los cheques por la seguridad de la anestesia (manejo del paciente, medicamentos y principios, equipo) y que se ha confirmado el posicionamiento y el funcionamiento correctos del pulso
- Identificación de los riesgos del paciente, el coordinador debe controlar verbalmente con el anestesiólogo que ha sido evaluado el riesgo de reacciones alérgicas, de dificultades en el manejo de las vías respiratorias, de la pérdida de sangre.
La lista de verificación compilada se puede colocar en la documentación clínica del paciente o archivarse para la evaluación de la calidad de las intervenciones.
Al acompañar la lista de verificación y para que sea un uso más utilizable, se produjo un material de información, que se compone de los siguientes tres videos ilustrativos:
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¿Qué es inducción y cuáles son las etapas del proceso de inducción?
El parto inducido es una técnica obstétrica de gran importancia porque le permite dar a luz rápidamente al niño donde se producen complicaciones o problemas al final del embarazo y aún puede garantizar a la madre un parto vaginal sin tener que recurrir al parto por cesárea.
- Destacamento de las membranas: la desconexión de las membranas consiste en apretar manualmente las membranas por el cuello uterino que las dejan intactas. Está hecho por la partera o la ginecóloga y también puede causar abundante sangrado.
- Rompiendo artificial del agua: se realiza a través de una especie de gancho. Esta práctica es indolora y generalmente la usa cuando el cuello uterino ya ha comenzado su proceso de expansión
- Prostaglandinas: consiste en la introducción de velas vaginales dentro del útero. Aunque a veces esta práctica no desencadena el comienzo del parto permite el ablandamiento de un cuello uterino aún bien cerrado, facilitando la dilatación con el uso de oxitocina. La maduración del cuello uterino también se puede inducir a través de un pesario, es decir, un anillo de silicona que se coloca en la vagina o con el uso de dilatadores mecánicos, como un catéter de foley o los derivados de las algas laminarias. En particular, el catéter de Foley es un pequeño tubo de goma flexible que tiene un globo inflable en los extremos: se inserta en la vagina y luego se infla con solución salina para que el globo, hinchazón, se vaya a expandir las paredes del cuello uterino.
- Osdocina: una versión sintética de la hormona que inicia las contracciones se inyecta a través de una fleb. La ossocina actúa estimulando las contracciones y las hace más efectivas en el proceso de expansión.
Sin embargo, todos estos procedimientos implican riesgos para la madre y el niño y, por lo tanto, se importa hacer una evaluación cuidadosa de la situación antes de decidir practicar una inducción. En algunos casos, aún será necesario practicar un corte de cesárea.
En general, los riesgos del parto inducido se remontan a:
- Destacamento de las membranas: la desconexión de las membranas consiste en apretar manualmente las membranas por el cuello uterino que las dejan intactas. Está hecho por la partera o la ginecóloga y también puede causar abundante sangrado.
- Rompiendo artificial del agua: se realiza a través de una especie de gancho. Esta práctica es indolora y generalmente la usa cuando el cuello uterino ya ha comenzado su proceso de expansión
- Prostaglandinas: consiste en la introducción de velas vaginales dentro del útero. Aunque a veces esta práctica no desencadena el comienzo del parto permite el ablandamiento de un cuello uterino aún bien cerrado, facilitando la dilatación con el uso de oxitocina. La maduración del cuello uterino también se puede inducir a través de un pesario, es decir, un anillo de silicona que se coloca en la vagina o con el uso de dilatadores mecánicos, como un catéter de foley o los derivados de las algas laminarias. En particular, el catéter de Foley es un pequeño tubo de goma flexible que tiene un globo inflable en los extremos: se inserta en la vagina y luego se infla con solución salina para que el globo, hinchazón, se vaya a expandir las paredes del cuello uterino.
- Osdocina: una versión sintética de la hormona que inicia las contracciones se inyecta a través de una fleb. La ossocina actúa estimulando las contracciones y las hace más efectivas en el proceso de expansión.
El muelle depende del grado de maduración del cuello uterino. En caso de inmadurez grave, también pueden querer días antes de que comenzara el trabajo real. Por el contrario, si el cuello uterino es bastante maduro, una inducción puede comenzar rápidamente el trabajo de parto.
En general, podemos decir que con oxitocina espera que aproximadamente 4-5 horas vean si tiene un efecto, mientras que las velas de prostaglandina se quedan para actuar durante doce horas. Los métodos mecánicos, como la ruptura del agua o la desconexión de las membranas, deben comenzar a trabajar en poco tiempo, pero aún tiende a esperar doce horas antes de hacer una evaluación y comprender si intentar con otro método o ir directamente a El quirófano para Cesareo.
¿Cuál es el proceso de inducción?
Es común que muchas mujeres embarazadas, especialmente las madres primerizas, observen la fecha de vencimiento de su bebé, venerse y salir sin una contracción. Cuanto más lejos de la fecha de entrega esperada (llamada EDD) que obtenga, más ansioso se volverá. Puede comenzar a preguntarse: ¿va a venir este bebé alguna vez?
El embarazo tardío puede ser un desafío: puede sentirse grande por todas partes, los pies y la espalda pueden doler, es posible que no tenga la energía para hacer mucho de nada, y está más que listo para conocer al pequeño que ha nutrido todo este tiempo . Es por eso que esperar un poco más de lo que esperaba puede ser particularmente difícil.
Aún así, al pasar su fecha de vencimiento no garantiza que su médico (u otro proveedor de atención médica) haga cualquier cosa para inducir (o comenzar artificialmente) el parto, al menos no de inmediato.
La inducción laboral es lo que los médicos usan para tratar de ayudar a trabajar con medicamentos u otras técnicas médicas. Hace años, algunos médicos indujeron rutinariamente el parto. Pero ahora no se hace generalmente a menos que haya una verdadera necesidad médica para ello. Por lo general, se permite que el parto tome su curso natural. Sin embargo, en algunas situaciones, un proveedor de atención médica puede recomendar la inducción.
- Tu agua se rompió pero no tienes contracciones
- Su bebé todavía no ha llegado a las 2 semanas después de la fecha de vencimiento (cuando se le considera después del período, más de 42 semanas después de su embarazo)
La inducción también puede ser apropiada bajo ciertas circunstancias, como con una madre que es a término y tiene antecedentes de partos rápidos o vidas lejos de un hospital.
¿Qué se debe decir en una inducción?
Contratar un nuevo iniciador puede ser estresante, tanto para ellos como para la empresa. No puede controlar qué tan bien un trabajador tendrá éxito dentro de su organización, pero puede establecer el mejor comienzo posible organizando un excelente programa de capacitación de inducción en línea.
La primera impresión que le da a sus nuevos entrantes puede decir mucho sobre sus experiencias futuras dentro de su organización, por lo que es importante cubrir los temas correctos durante estas etapas iniciales para que realmente se entusiasmen con unirse a la compañía. Eche un vistazo a nuestros consejos a continuación para asegurarse de que está apoyando a sus nuevos entrantes de la mejor manera posible.
Su capacitación en inducción en línea no debería comenzar el primer día, ya debería estar preparando a sus nuevos entrantes desde el momento en que aceptan su nuevo papel.
Es comprensible sentirse nervioso antes de comenzar un nuevo trabajo, por lo que su inducción debería ayudar a abordar esta aprensión y hacer que sus nuevos entrantes se sientan como si estén preparados para su primer día. Usando recursos digitales, debe abordar las preguntas que muchas nuevas contrataciones querrían saber antes de su primer día, con materiales previos a la tabla, como:
- Una breve descripción de la empresa (su historia y valores)
- Cómo llegar a las oficinas y dónde iniciar sesión
- Documentación para traer el primer día
- Qué esperar durante el primer día/ semana
- Códigos de vestimenta de la compañía
- Dónde preparar el almuerzo en el área/oficina
- Cómo es trabajar en la empresa
Es fácil pasar por alto la cultura de la empresa durante su capacitación de inducción en línea porque las empresas se centran tanto en el rendimiento y la capacitación. No compartir su cultura con nuevos titulares podría ser un error vital porque lo que es la segunda naturaleza para su organización y la forma en que las cosas funcionan es desconocida para una nueva contratación y podría hacer que se sientan alienados o no entiendan completamente sus valores fundamentales y su forma de trabajar.
¿Que se habla en una inducción?
Un joven aspirante que ingresa al corredor corporativo por primera vez está llevando su nacimiento profesional. Por lo tanto, como un bebé recién nacido, requiere adaptarse al nuevo entorno. Este proceso de adaptación comienza con una inducción efectiva.
Aquí hay extractos de una conversación imaginaria que tuvo lugar entre la Sra. Jenny Patel (Postgrado en Gestión de Empresas de una Escuela B líder) y la Jefa de Recursos Humanos, la Sra. Sujata Mathews en el primer día de Jenny en Aston Private Limited, una compañía con sede en Mumbai en Mumbai en Mumbai .
SUJATA: Hola Jenny, es ICE conocerte de nuevo. ¿Como fueron tus vacaciones?
Jenny: Gran señora. Había estado en el lugar de la abuela durante unos días y luego me ofrecí como voluntario en una casa huérfana local durante una semana.
Sujata: Eso es muy bueno. De todos modos, felicitaciones y bienvenidos a Aston. Les deseo todo lo mejor para una carrera satisfactoria por delante.
Jenny: Gracias señora. De hecho, Aston era la compañía de mis sueños y tengo la suerte de comenzar mi carrera aquí. ¿Puedo hacer algunas preguntas que me ayudarán a comprender un poco mejor a Aston?
Sujata: Seguro querido. Ese es uno de los propósitos de esta reunión.
Jenny: ¿Dónde se encuentra Aston hoy con respecto a la competencia? ¿Cuáles son los números de ingresos proyectados? ¿Qué estrategias clave existen para el crecimiento?
Sujata: Wow, parece que estás bien preparado. En lo que respecta a la competencia, Aston hoy se encuentra en el Top 3 de la India. Hemos logrado alrededor de mil millones de dólares el año pasado y esperamos una tasa compuesta anual del 20% para los próximos 4-5 años. Alrededor del 50% del crecimiento provendrá de nuevos productos y nuevos mercados. Recuerde, la industria está creciendo a una tasa compuesta anual del 10% en los últimos 3 años.
¿Qué se debe hacer en una inducción?
La inducción es un tipo de cocina que consiste en calentar los contenedores a través de un campo electromagnético que se crea cuando hay contacto con un material ferromagnético. En pocas palabras, el plato de su cocina solo se calentará si hay contacto con un material ferroso. Entonces, si en una superficie de inducción, pondrá un recipiente de cerámica o cualquier otro material no ferroso no se calentará porque este campo electromagnético no se creará. A diferencia de otros tipos de cocinas, en la cocina de inducción, el calor se transmite directamente a las macetas, esto implica una mayor velocidad en la cocción y el ahorro de energía.
Ahora, después de haber explicado brevemente cómo funciona y qué ventajas, la cocina para la inducción conduce a las características que deben tener las sartenes y las ollas para ser compatibles con este tipo de cocina.
En sí mismo, la respuesta sería simple, todas las macetas o sartenes que contienen hierro o acero son adecuados para este tipo de cocina, mientras que todos los demás no, aluminio, piedra, cerámica, cobre (a menos que haya en el fondo del Pot una capa de material compatible con inducción). Para dar un ejemplo, una olla de aluminio no podrá trabajar con una cocina de inducción, a menos que haya sido diseñado para esto y, por lo tanto, tendrá un fondo de difusor de acero inoxidable para permitir su uso incluso en este tipo de cocinas.
Puede verificar que su batería se adapte a este tipo de cocina de una manera muy simple, tome un imán y verifique que se adhiera al fondo de su olla o sartén, si no era así, no podrá usarlos , si, en cambio, la calamidad es un gancho permanentemente en la parte inferior, puede usar sus macetas de forma segura. Otra forma adicional que se puede usar es poner un poco de agua en la olla y colocarla en la placa si el LED de la pantalla comienza a parpadear, significa que la olla no es adecuada para la inducción. En este momento, casi todas las marcas producen modelos adecuados para placas de inducción, sin embargo, para tener su certeza, siempre revise el paquete.
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