Plan de inducción: cómo estructurar un programa eficaz para nuevos empleados

Un plan de inducción es un proceso para dar la bienvenida a los nuevos empleados desde el primer día de trabajo hasta seis meses. El plan de inducción integra nuevas contrataciones, y les resulta fácil adaptarse al entorno de la empresa. Esto podría incluir elementos como una lista de verificación de inducción después del entrenamiento inicial de inducción.

Ver plantillas para usar en su plan de inducción

El empleo de un nuevo personal requiere el intercambio de información personal por confianza. Durante la inducción, los empleados llenan su información en la plantilla de inducción, que incluye; Nombre, beneficiarios, ciudad natal, número de emergencia, datos bancarios y referencias.

– Convenio

El acuerdo es el comienzo de construir confianza entre el empleador y el empleado. En el acuerdo, se deben abordar el bienestar de los empleados, la seguridad y la salud, los detalles del pago, las consecuencias de la terminación del contrato y la compensación. Cuando los empleados firman la plantilla de inducción, aceptan los términos y condiciones de empleo.

– Entorno externo e interno

Adivina cómo será el trabajo sin conocer restaurantes cercanos, lavado de autos, estacionamiento, hospitales y oficinas de administración. Se deben introducir nuevas contrataciones en el entorno interno y externo para aliviar las cepas de trabajo. Los gerentes de línea están a cargo de introducir los reclutas en los entornos, y se establece claramente en la plantilla de inducción.

– Plan de negocios y estrategias

Los nuevos empleados no tienen idea de la historia de la compañía e informanles sobre proyectos anteriores, y los medios utilizados para lograr los proyectos son cruciales. El conocimiento ayudará a planificar cómo abordar los proyectos asignados para cumplir con el objetivo requerido.

¿Qué debe contener el plan de inducción?

Debe proporcionar información a un nuevo trabajador a un ritmo que les permita comprenderla correctamente. Explique lo que hace el negocio y cómo encaja ellos y su papel.

Es posible que desee organizar un programa de inducción de empleados para incluir sesiones con diferentes miembros del personal para que puedan explicar su papel y el papel de sus equipos en relación con las actividades comerciales. Hay una serie de áreas de negocio que puede cubrir a través de su programa de inducción, que hemos esbozado a continuación.

  • Detalles de cualquier plan de pensión ocupacional
  • una copia de cualquier procedimiento y manuales de empleados
  • Cualquier uniforme y equipo estándar necesitará realizar su rol de trabajo

Es un requisito legal para los empleadores dar a sus empleados una declaración escrita de los términos y condiciones de empleo dentro de los dos meses posteriores al trabajo inicial, excepto aquellos empleados que trabajarán por menos de un mes.

Es una buena idea pasar por esto con el nuevo trabajador durante el programa de inducción y darles detalles de temas como:

  • Detalles de cualquier plan de pensión ocupacional
  • una copia de cualquier procedimiento y manuales de empleados
  • Cualquier uniforme y equipo estándar necesitará realizar su rol de trabajo
  • Horas de trabajo, incluidos descansos
  • Procedimientos de enfermedad y vacaciones
  • procedimientos disciplinarios y de quejas
  • Está legalmente obligado a proporcionar a los trabajadores cualquier información de salud y seguridad que necesiten para llevar a cabo su trabajo de manera segura. Proporcione una copia de la política de salud y seguridad del negocio y haga que lo firmen una vez que la hayan leído. ¿Qué debería estar en su política de salud y seguridad?

    ¿Qué incluye el proceso de inducción del nuevo personal?

    Este paso le permite pensar aguas arriba de las acciones que se implementarán para dar la bienvenida al nuevo empleado, promover su integración y toma de trabajo.

    Cuando llega un nuevo empleado, se debe anticipar varias cosas que mejoren la toma de publicaciones, como: por ejemplo:

    • La asignación de una oficina: para ofrecerle un espacio adecuado a las misiones de su puesto.
    • Anticipe la implementación de toda la parte de logística: computadora, código de acceso, línea telefónica, insignia de acceso, todo lo que permitirá que el empleado sea rápidamente autónomo dentro de la empresa desde el primer día.
    • Llevar a cabo un pre-abordaje sobre la parte administrativa: redacción del contrato, creación de perfiles dentro de los diversos software de gestión, creación de acceso a plataformas de aprendizaje electrónico, enviando el folleto de recepción y golosinas, etc.
    • Anticipe la organización del primer día de la llegada del empleado para que los gerentes y otros empleados estén disponibles.

    Este paso es muy importante porque, durante este, el nuevo empleado creará una primera impresión en la empresa.

    Cuanto más prepara la compañía la recepción del nuevo empleado, ya sea en cara a cara o distante, más cómodo se sentirá, lo que facilitará la integración.

    Ofrecemos ideas de acción para programar para mejorar la integración de un nuevo empleado:

    • La asignación de una oficina: para ofrecerle un espacio adecuado a las misiones de su puesto.
    • Anticipe la implementación de toda la parte de logística: computadora, código de acceso, línea telefónica, insignia de acceso, todo lo que permitirá que el empleado sea rápidamente autónomo dentro de la empresa desde el primer día.
    • Llevar a cabo un pre-abordaje sobre la parte administrativa: redacción del contrato, creación de perfiles dentro de los diversos software de gestión, creación de acceso a plataformas de aprendizaje electrónico, enviando el folleto de recepción y golosinas, etc.
    • Anticipe la organización del primer día de la llegada del empleado para que los gerentes y otros empleados estén disponibles.
  • Ofrezca un marco tranquilizador al empleado cuando llegue: es importante tranquilizar al nuevo empleado al recibirlo en un entorno familiar, que las personas que han reclutado están presentes y lo acompañan al servicio en cuestión.
  • ¿Cuáles son las fases de un programa de inducción?

    Incluye visitas guiadas en diferentes departamentos de una organización, introducción con compañeros de empleados, supervisores y ejecutivos, información sobre la misión, la filosofía, los logros y los planes futuros, etc.

    Algunas organizaciones tienen sus manuales impresos, que dan a sus nuevos empleados para orientarlos con sus programas de capacitación de inducción durante una semana más o menos. El propósito de dicho programa de orientación general es desarrollar un sentido de orgullo en las mentes de los nuevos empleados y también crear un interés en ellos sobre la organización.

    Esto tiene la intención de ayudar a los nuevos empleados a aclimatarse con su nuevo entorno de trabajo. El supervisor o el jefe departamental del empleado lo llevan a una ronda a su lugar de trabajo e imparten la orientación vocacional para su naturaleza particular de trabajo.

    También se le informa sobre la tecnología, el medio ambiente y otras instalaciones disponibles en la organización y también sobre las prácticas y costumbres prevalecientes y las expectativas específicas de un empleado. Para los ejecutivos y empleados gerenciales, los objetivos y las áreas de resultados clave (KRAS) para cada uno de ellos se dan para que se den cuenta de lo que la organización espera de ellos.

    Esta orientación se realiza después de un tiempo de inducción inicial de un empleado, es decir, preferiblemente dentro de un período de seis meses más o menos. El propósito de dicha orientación es brindar orientación y asesoramiento a los empleados para asegurarse de que estén razonablemente satisfechos y gradualmente establecidos.

    ¿Qué es un plan de inducción y cuáles son sus características?

    (i) Ayuda a desarrollar una relación cercana y cordial: la inducción ayuda a los nuevos empleados a desarrollar una relación cercana y cordial con los empleados actuales.

    (ii) Ayuda a obtener la información necesaria: el programa ayuda a obtener la información necesaria sobre la ubicación de la planta, las reglas y regulaciones de la empresa, las reglas de licencia, los períodos de descanso, etc.

    (iii) Ayuda a superar la timidez natural: ayuda a los empleados a superar su timidez y nerviosismo natural para conocer a personas que trabajan en la organización.

    (iv) Ayuda a conocer diferentes instalaciones: ayuda a conocer las diferentes instalaciones ofrecidas y las oportunidades disponibles en la organización.

    (v) Ayuda a generar confianza: ayuda a los empleados a generar confianza y les permite ser eficientes y sinceros.

    (vi) Permite a los empleados desarrollar espíritu de equipo: ayuda a los empleados a desarrollar un sentido de pertenencia y espíritu de equipo entre ellos.

    (vii) Brinda oportunidades para expresar dificultades: brinda a los empleados la oportunidad de expresar su dificultad y problema relacionados con el trabajo y les ayuda a evitar su miedo y concepto erróneo sobre su empresa.

    (viii) Ayuda a mantener una buena comunicación: se puede mantener una comunicación adecuada entre los trabajadores y la gerencia a través del programa de inducción.

    1. Debe haber una revisión anual para averiguar si se logran los objetivos del programa de inducción e identificar mejoras futuras.

    2. Para mejorar la inducción, debe haber comentarios sinceros e integrales de todos los involucrados en el programa. La retroalimentación es recibida a través de muchas formas en profundidad con entrepadrices con los empleados y supervisores seleccionados del primer día, cuestionarios para la cobertura de todos los nuevos empleados y discusiones de mesa redonda con los nuevos empleados después de su primer año.

    ¿Cómo se realiza un plan de inducción?

    La placa de inducción es una de las fronteras de la tecnología doméstica. Seguro y eficiente que los planes de gas tradicionales, renuncian a las llamas vivas para cocinar, en lugar de usar electricidad y campos electromagnéticos para calentar la olla directamente. Una especie de «Mega Magnet» alimentada a la electricidad que transfiere el calor a las macetas. En este artículo veremos cómo se hace, cómo funciona y qué ventajas implica su uso.

    No verá fuego y llamas para cocinar alimentos en su superficie de inducción. De hecho, la cocción de inducción no usa gas como combustible para crear la llama que calentará la olla colocada en la estufa, pero usa la electricidad y los campos magnéticos. La placa de inducción está compuesta por una losa de rejuicio francamente de vidrio, debajo de la cual se colocan una serie de bobinas con devanados de alambre de cobre, colocados sobre los núcleos de ferrita. Después de seleccionar la activación de Fuocodada en la placa y el posicionamiento sobre la olla, la corriente pasará a través de las bobinas asignadas a esa área de cocción, que a su vez genera un campo magnético que induce una corriente eléctrica dentro de la olla, que por lo tanto se calienta, Como sucede en los elementos de calefacción del horno.

    El calentamiento de inducción es un método rápido y eficiente para calentar metales u otros materiales eléctricamente conductores, es decir, todos aquellos que pueden realizar bien la electricidad.

    El principio básico del calentamiento de inducción es proporcionar calor a través de un campo electromagnético fuerte. La corriente eléctrica de la red nacional se transforma en corriente alterna (es decir, que utiliza una tensión que no es constante como para la corriente continua, pero que oscila entre una frecuencia máxima y mínima, cíclicamente), que comienza a fluir en la bobina (( Una serie de devanados de cables de cobre). Dado que la corriente es un flujo de cargas eléctricas, esto creará un campo electromagnético alrededor de la bobina. Al ser la corriente alterna, el campo magnético varía también varía. Faraday, un físico inglés, en 1831 descubrió que lo contrario también es cierto: es decir, si un campo magnético varía, entonces generará corriente. Esta es la corriente que fluye en el material conductor con el que el plano está en contacto, es decir, el de la olla. Debido al efecto físico llamado efecto Joule, la electricidad se transforma en calor y las fiestas de olla como si fuera una resistencia de un horno (¡pero con temperaturas decididamente más pequeñas!).

    Este mecanismo no se establece en ninguna olla o sartén, pero se deben utilizar herramientas específicas. Aquellos adecuados para este tipo de cocción deben tener un fondo hecho con material ferroso, así como hierro fundido, acero (también esmaltado o de acero inoxidable), mientras que las macetas de otros materiales como cobre, aluminio, cerámica, vidrio o porcelana no pueden comenzar este mecanismo Hay dos formas de averiguar si la olla que tiene es adecuada para los pisos de inducción. Si existe el símbolo de una bobina pequeña, está seguro de que puede usarlo. Si no hay símbolo, puede intentarlo con un imán: si permanece firmemente unido a la parte inferior, ¡adelante!

    ¿Qué es inducción y cuáles son sus etapas?

    La anestesia general es una pérdida de conciencia inducida médicamente con pérdida concurrente de reflejos protectores debido a agentes anestésicos. Se pueden recetar varios medicamentos para inducir la inconsciencia, la amnesia, la analgesia, la relajación del músculo esquelético y la pérdida de reflejos del sistema autónomo. [1] Durante este estado, el paciente es inaryable a estímulos verbales, táctiles y dolorosos. La obstrucción de las vías respiratorias superiores durante la anestesia general generalmente requiere la inserción de una vía aérea de máscara laríngea o tubo endotraqueal para preservar la permeabilidad de las vías respiratorias. Del mismo modo, la ventilación espontánea del paciente a menudo es inadecuada, lo que requiere soporte mecánico parcial o completo con ventilación a presión positiva. La función cardiovascular del paciente también puede deteriorarse.

    En el pasado, cuando el examen físico ofrecía la única pista sobre la profundidad de anestesia de un paciente, se produjo fácilmente una sobredosis anestésica por un anestesista inexperto. No fue hasta el siglo XX que la comunidad de anestesia desarrolló un enfoque verdaderamente sistemático para el monitoreo. En 1937, el Dr. Arthur Guelel creó uno de los primeros sistemas de seguridad en anestesiología, con un gráfico que explicaba las etapas de la anestesia con una profundidad creciente que varía desde las etapas 1 a 4. [2] A pesar de los nuevos medicamentos anestésicos y las técnicas de suministro que han llevado a un inicio más rápido y una recuperación de la anestesia general (y en algunos casos eludir por completo ciertas etapas), la clasificación de Guyel todavía se usa.

    Etapas de anestesia basadas en la clasificación de Guyel

    La anestesia general induce respuestas fisiológicas, lo que puede provocar morbilidad y mortalidad cuando las situaciones de emergencia no se abordan adecuadamente. Por lo tanto, se considera una actividad de alto riesgo donde los beneficios de la cirugía deben superar los daños potenciales. La mortalidad directamente relacionada con el manejo anestésico es rara, pero puede ser el resultado de la aspiración pulmonar de contenido gástrico, asfixia o anafilaxia. [7] Estos eventos adversos pueden resultar de la falla del equipo relacionada con la anestesia o, con mayor frecuencia, del error humano. Sin embargo, numerosos investigadores y organizaciones profesionales han declarado que las tasas de mortalidad atribuibles a la anestesia han disminuido en las últimas dos décadas. [8] Según los informes, esta disminución se debe a los avances en seguridad, incluidos los métodos de detección y monitoreo mejorados y nuevas tecnologías, modernización y adopción extensa de las pautas de práctica y otras medidas de mejora de la calidad para reducir los errores. La anestesia hoy se considera generalmente segura y efectiva, especialmente cuando se practica por un proveedor de anestesia experimentado y bien preparado. [8] [9]

    La clasificación de Guelel para las etapas de la anestesia general se estableció inicialmente para administrar dietíl éter, el anestésico volátil único disponible en ese momento. Si bien los pacientes de Gaudel generalmente se medicaban con agentes sedantes como la morfina y la atropina, el éter era el fármaco de elección para la inducción. [10] Ofrecía analgesia, amnesia y relajación de los músculos. Sin embargo, Ether fue eliminado en los Estados Unidos en la década de 1980 y se reemplazó por la anestésica de hidrocarburos fluoradas actuales. Hoy, el enfoque de «anestesia equilibrada» utiliza varios tipos de medicamentos para la inducción (como anestésicos intravenosos, analgésicos, bloqueadores neuromusculares y benzodiacepinas), lo que puede disfrazar los marcadores clínicos característicos de cada etapa de anestesia definida. Estos agentes también tienen un perfil de seguridad más alto que el éter dietílico. Por último, los avances en la conciencia, la respiración y el monitoreo de la circulación debido a la tecnología han aumentado en gran medida los datos clínicos obtenidos del examen físico del paciente. Por lo tanto, algunos anestesiólogos ven el trabajo de Guyel como anticuado. Sin embargo, otros aún emplean su clasificación para describir los desarrollos en la anestesia general y la práctica clínica para las inducciones de inhalación en varios procedimientos quirúrgicos. [11] [12]

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