La inducción laboral es el uso de medicamentos u otros métodos para provocar (inducir) mano de obra.
El trabajo de parto se induce a estimular las contracciones del útero en un esfuerzo por tener un parto vaginal. Se puede recomendar la inducción laboral si la salud de la madre o el feto está en riesgo. Algunas de las razones para inducir mano de obra incluyen lo siguiente:
Su embarazo ha durado más de 41 a 42 semanas.
Tiene problemas de salud, como problemas con su corazón, pulmones o riñones.
A veces, puede ser necesaria la inducción laboral, incluso si eso significa que el feto nacerá temprano. En estos casos, los riesgos de continuar el embarazo superan los riesgos de que el feto nace demasiado temprano.
Cuando elige la inducción laboral y usted y su feto están saludables, se llama inducción electiva. Por ejemplo, el parto puede ser inducido a solicitud de razones como incomodidad física, antecedentes de trabajo rápido o vivir lejos del hospital.
Para prepararse para el parto y el parto, el cuello uterino comienza a suavizarse (madurarse), adelgazar y abrir. Estos cambios generalmente comienzan unas semanas antes de que comience el parto. A veces, cuando se va a inducir el parto, el cuello uterino aún no está «maduro» o suave. Esto significa que el trabajo no puede progresar.
Su obstetra-ginecólogo (OB-GYN) verificará si su cuello uterino ha comenzado este cambio. El puntaje de Bishop se puede usar para calificar la preparación del cuello uterino para el trabajo de parto. Con este sistema de puntuación, se administra un número que varía de 0 a 13 para calificar la condición del cuello uterino. Un puntaje de obispo de menos de 6 significa que su cuello uterino puede no estar listo para el parto.
¿Cuánto puede durar una inducción de trabajo?
La respuesta es un poco complicada. La inducción y su longitud depende de varias partes móviles, incluida la preparación de su cuerpo para el parto y cómo absorbe y responde al medicamento utilizado en una inducción. Sin embargo, tenemos algunos factores clave que pueden ayudarlo a predecir una longitud de inducción:
La medicación alarga el promedio típico de una experiencia laboral.
Cuando estamos utilizando medicamentos o herramientas mecánicas para comenzar un proceso de trabajo que no ha ocurrido orgánicamente en el cuerpo, lleva tiempo comenzar el proceso. Por lo general, un trabajo de parto normalmente progresivo por primera vez desde el primer signo de parto hasta el nacimiento de un bebé puede tomar entre 24 y 36 horas. Por lo general, esperamos que una inducción dure cerca de 36 horas.
La cantidad de maduración y preparación cervical puede influir en la longitud de una inducción.
Si está siendo inducido y tiene una puntuación de Bishop baja, y necesita bastante maduración cervical, puede esperar que su inducción tome mucho más tiempo. La mayoría de los agentes de maduración pueden tomar más de 12 a 24 horas de reposo en cama antes de que se puedan utilizar otros medicamentos para comenzar la inducción. Si bien esto es frecuentemente menos incómodo, puede ser un impuesto mental estar en una cama en el hospital durante 24 horas sin comenzar con el parto.
Estar dentro de las paredes, el hospital siempre puede hacer que parezca que su inducción es más larga.
Como no estás cerca de las libertades y herramientas normales del entorno de tu hogar para distraerte, siempre parece que el tiempo se mueve más lentamente dentro de las cuatro paredes de la habitación de tu hospital. Incluso las inducciones que se mueven rápidamente que toman menos de 12 horas pueden parecer muy largas porque está tan concentrado mentalmente en el proceso. ¡Prepárese en consecuencia y asegúrese de tener todas las herramientas para su relajación física y mental en una inducción!
¿Cuánto tiempo Consideras adecuado para la inducción por qué?
El barrido de membrana se puede hacer durante un examen vaginal si su cuello uterino está dilatado al menos 1 cm.
Se refiere a separar físicamente el saco / membrana amniótica del cuello uterino con un barrido de dedos.
Esto solo debe ser realizado por un médico o una partera, y solo después de alcanzar el término completo (39 semanas). Esto se debe a que un barrido de membrana puede conducir a contracciones uterinas y una posible ruptura de las membranas amnióticas.
Además del barrido de la membrana, algunos proveedores alentarán a las mujeres a caminar para ayudar a inducir el parto.
Aunque no ha habido muchos estudios científicos para probar esto, caminar es una excelente manera de hacer ejercicio durante el tercer trimestre. Hablo más de esto en caminar para inducir el parto.
39 semanas se considera a término completo. La inducción del parto es muy segura para usted y su bebé en este momento.
37 – 38 semanas La gestación se considera a término temprano y, por lo tanto, no inducimos el trabajo de manera electiva en este momento.
Quiero mencionar que las inducciones de trabajo pueden asociarse con algunos riesgos y desventajas.
- Infección
- Taquisistole (contracciones frecuentes)
- Inducción fallida
Cuando sea admitido en el piso de trabajo, generalmente tendrá un examen cervical cada 4-6 horas dependiendo de la institución, para evaluar el cambio.
¡Si está siendo inducido durante 24-48 horas, eso puede ser muchos exámenes!
Aunque estamos usando guantes estériles, la vagina tiene muchas bacterias, incluida la estreptococcus del grupo B (GBS) que está presente en algunas mujeres. Por lo tanto, cada vez que lo examinamos, existe el riesgo de introducir bacterias en el útero.
¿Qué se hace después de la inducción?
Si su médico o partera les preocupa su salud o la salud de su bebé hacia el final de su embarazo, pueden sugerir acelerar el proceso. Esto se llama trabajo inductor o inducción. En lugar de esperar a que el parto comience naturalmente, su médico o partera usará drogas o un procedimiento para comenzar antes.
La inducción puede ser la elección correcta para algunas mujeres, pero tiene riesgos. Y no siempre funciona. Si no es así, es posible que necesite otra inducción o una cesárea. La mayoría de los expertos dicen que es mejor dejar que el trabajo comience por sí solo y progrese naturalmente a menos que haya una razón médica clara.
La inducción es muy común: 1 de cada 4 mujeres en los EE. UU. Comienza a trabajar con inducción. Muchas veces se hace por razones médicas, pero puede ser electivo.
Tienes 1-2 semanas después de tu fecha de vencimiento. Los estudios muestran que inducir mano de obra a las 39 semanas no aumenta el riesgo de tener una cesárea o complicaciones de nacimiento para el bebé. Después de 41 semanas, usted y su bebé corren un mayor riesgo de complicaciones. Ser un poco «tarde» no es una razón para inducir. Tampoco quieres ser inducido demasiado temprano. Los bebés nacidos antes de las 39 semanas tienen más probabilidades de tener problemas de salud, estadías en el hospital más largas y tiempo en cuidados intensivos neonatales.
Tu agua se rompe pero el parto no comienza. Una vez que se rompe el agua, usted y su bebé tienen un mayor riesgo de infección. Sin embargo, es posible que no necesite inducción de inmediato. Consulte con su médico o partera. A veces todavía es seguro dejar que el trabajo comience por sí solo. Después de que su agua se rompe, su médico limitará el número de exámenes vaginales realizados debido al potencial de infección.
¿Cómo hacer una inducción a un puesto de trabajo?
Una cosa es emplear nuevos miembros del personal en su empresa, pero otra es tener un proceso de inducción exigido en su departamento de recursos humanos.
Por inducción, no solo nos referimos a algún proceso de inducción ordinario, sino uno que ayudará a reducir la tasa de facturación entre los nuevos empleados durante tres meses, seis meses y más.
Las grandes empresas como Apple, Microsoft y Samsung, según un informe observado por Business Insider, se caracterizan por una característica importante: un proceso de inducción efectivo. Este proceso es visible en lo minuciosos y efectivos que son la inducción. Y es por eso que hoy, vamos a buscar seis consejos para crear un proceso de inducción efectivo en RRHH.
Nunca ha sido una buena idea colocar todos sus huevos en una canasta, excepto que esta vez, las compañías creen erróneamente que pueden tenerlo todo en un día. Como empresa, si debe tener un proceso de inducción efectivo en recursos humanos, debe dividir los días para la inducción.
En otras palabras, evite tratar de forzar todo en un solo día, ¡no! Si hace eso, solo está saboteando el futuro de su empresa porque, a pesar de que los nuevos empleados pueden fingir que escucharon todo, eventualmente, pronto se convertirán en una molestia para su empresa, atrozando así el crecimiento de su empresa. Entonces, durante el proceso de inducción de su empresa, asegúrese de que el proceso se divida en días. El primer día tal vez para el Área 1, el día siguiente 2, y así sucesivamente.
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