Al final de un año escolar, a menudo bromeo con los niños en el aula de mi preescolar, riendo sobre cómo algunos de ellos irán al jardín de infantes mientras me quede en preescolar. Un niño me preguntó una vez: «¿Cuándo tendrás la edad suficiente para ir al jardín de infantes?»
Aunque pueda permanecer en preescolar año tras año, los niños de mi clase no. Las aulas son como puertas giratorias: dan la bienvenida a niños y familias dentro, nutren y desarrollan mientras están aquí, y luego las liberan a la siguiente parte de su viaje educativo. A menudo pienso en los niños y las familias que pasan por mi aula de preescolar, preguntándome: “¿Qué sucede después de los años preescolar? ¿Qué recuerdos tienen las familias de las experiencias preescolares de sus hijos? ¿Y qué impacto siguen teniendo las relaciones que construimos en el aprendizaje y el desarrollo de los niños? «
Reflexiones de familias en los años preescolar de sus hijos:
La confianza de Emily floreció durante su tiempo en preescolar, al igual que la nuestra como padres. Todo lo que logró tuvo un gran impacto en mí, especialmente con todos los contratiempos médicos [experimentó] durante sus primeros cinco años de vida. Todavía tengo la mayoría de sus proyectos de arte preescolar. El arte se ha convertido en su pasatiempo favorito, y uno de nuestros recuerdos más comentados es la Noche de la Galería de Arte Familiar. También hablamos de la. . . Lemonade Stand y Family Picnic. Recuerdo que me acerqué al puesto de limonada de los niños y Emily nos saludó diciendo: «Hola, bienvenido a nuestro picnic. ¿Cómo puedo ayudarte hoy?» Ella solo tenía 3. Recuerdo que era ayer, mi niña segura. Este verano, planeamos abrir un soporte de limonada en nuestro patio delantero para ayudar a apoyar el Centro Médico de Niños de Connecticut.
Avelynn amaba el preescolar, y nosotros también. Nos encantó ver su cara emocionada cuando veía a sus maestros y amigos en el pasillo o fuera de la escuela. El preescolar le brindó oportunidades para interactuar con compañeros de diferentes orígenes, culturas y necesidades, y la ayudó a construir amistades positivas. La entusiasmó al aprender a una edad temprana, exponiéndola a rutinas de aula, tecnología y excursiones. Aprendió a controlar su comportamiento y sobre las normas sociales esperadas. La vimos ser más independiente y segura cuando comenzó a entender que tenía que dejar a mamá y papá por la mañana, pero que iba a un lugar seguro y divertido.
¿Cómo hacer una dinámica en familia?
Para mejorar la dinámica familiar en su vida, primero debe comprender la definición de dinámica familiar. Estos se describen como las interacciones entre los miembros de la familia. Cada familia es única a su manera y tiene diversos grados de dinámica familiar, pero hay algunos que son comunes entre muchas familias.
En el mundo de la dinámica, todas las familias tienen algunas dinámicas familiares útiles y inútiles. Algunas cosas que afectan estas dinámicas son la jerarquía familiar, la toma de decisiones y la resolución de problemas. Dependiendo de cómo su familia maneje estas cosas, hay muchas cosas que puede hacer para mejorar la dinámica.
Cuando su dinámica familiar es pobre, esto puede hacer que se sienta indefenso y solo. Es posible que esta no haya sido la visión que tuvo para su familia cuando la comenzó, y los sentimientos de arrepentimiento pueden alcanzarlo. No dejes que esto te desanime de hacer un cambio.
No importa lo lejos que te sientas que te sientas a ti y a los miembros de tu familia, siempre existe la oportunidad de reconstruir tus relaciones siempre que todos sean receptivos y dispuestos a trabajar juntos. Esto debe ser algo que todos han acordado para que esto funcione.
Tomar la decisión de trabajar hacia un futuro mejor juntos es, sin duda, el primer paso que cualquiera debe dar al intentar mejorar la dinámica de su familia.
Para que pueda diagnosticar y resolver los problemas que está teniendo, primero desea tener una comprensión completa de las relaciones dentro de su unidad familiar y cómo funcionan.
¿Que dinamicas se pueden hacer en familia?
¿Su CEO le recuerda a su hermano mayor de intimidación? ¿O la madre que siempre reprimió su ropa porque no hiciste un trabajo lo suficientemente bueno? ¿O el padre emocionalmente distante que nunca te alabó? Tenga cuidado: es probable que su CEO recree la misma dinámica que moldeó su vida familiar temprana. Todo el equipo ejecutivo y su misión pueden sufrir a menos que el CEO lo reconozca y tome medidas conscientes para cambiar su comportamiento subconsciente.
Mi trabajo con los altos ejecutivos ha demostrado que los temores profundos y irracionales pueden sesgar sus decisiones y su capacidad para ejecutar la estrategia de la empresa. Pero he encontrado otra influencia, igualmente arraigada, que afecta cómo tratan con otros en la suite C: sus primeras interacciones con familiares y amigos.
La investigación ha demostrado que nuestras primeras experiencias familiares a menudo resurgen en nuestras interacciones de la vida adulta con otros, incluidas las del mundo de los negocios. Las familias, después de todo, son nuestra primera «empresa», y nuestros padres y hermanos son nuestro primer «equipo de gestión». La vida familiar temprana afecta cómo los líderes responden a la presión y reaccionan cuando los miembros del equipo compiten por su atención. Influye si tienen relaciones cercanas o distantes con las personas que les informan, se comunican directa o indirectamente, microgestánean o empoderan, alientan los debates o los cierran.
El difunto psicoanalista Joyce McDougall describió un «teatro de la mente» cuyo guión está escrito en la infancia y se repite subconscientemente en otros entornos a medida que el niño crece. Dependiendo de la dinámica familiar y el destino, ese guión podría ser escrito por Frank Capra o Tennessee Williams. ¿Estaba abierta o vigilada la familia? ¿Se alentaron o se reprimieron las emociones? ¿Los padres estaban nutridos o no involucrados? ¿La muerte de un padre, el nacimiento de un hermano discapacitado o una reversión de la fortuna fortalecieron a la familia? ¿O causó grietas y recriminación?
Otros investigadores han demostrado este vínculo entre las experiencias infantiles y el comportamiento de los adultos. Los psicoanalistas John Bowlby y Mary Ainsworth han demostrado que el apego de los niños a su madre afecta lo cerca que llegan a los demás en la edad adulta. Y el trabajo del investigador y analista de políticas sociales David Utting vincula la pobreza con el estrés familiar. Esto, a su vez, puede descarrilar incluso al padre más comprometido y socavar la capacidad futura de un niño para lidiar con el estrés.
¿Cómo se hace una dinamica familiar?
La dinámica familiar se refiere a los patrones de interacciones entre parientes, sus roles y relaciones, y los diversos factores que dan forma a sus interacciones. Debido a que los miembros de la familia confían entre sí para el apoyo emocional, físico y económico, son una de las principales fuentes de seguridad o estrés de relaciones. Las relaciones familiares seguras y de apoyo proporcionan amor, asesoramiento y cuidado, mientras que las relaciones familiares estresantes están cargadas de argumentos, comentarios críticos constantes y demandas onerosas. [1]
Las interacciones interpersonales entre los miembros de la familia tienen impactos duraderos e influyen en el desarrollo y el bienestar de un individuo a través de vías psicosociales, conductuales y fisiológicas. [2] Por lo tanto, la dinámica familiar y la calidad de las relaciones familiares pueden tener un impacto positivo o negativo en la salud.
Varios factores pueden influir en la dinámica familiar. Algunos investigadores han identificado individualización, mutualidad, flexibilidad, estabilidad, comunicación clara y reciprocidad de roles como factores principales que contribuyen a la dinámica familiar saludable. En particular, la mutualidad, que significa una sensación compartida de cohesión y calidez, se ha identificado como el factor que contribuye más fuerte. Por el contrario, los factores que contribuyen a la dinámica familiar no saludable incluyen problemas, aislamiento, rigidez, desorganización, comunicación poco clara y conflicto de roles. [3]
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