Este es obvio. Los solicitantes ven la cobertura médica como uno de los factores más importantes en un paquete de beneficios para empleados y, como resultado, la mayoría de los empleadores la ofrecen. Según la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS), el 70 por ciento de las empresas civiles (y el 67 por ciento de las empresas privadas) ofrecieron seguro médico a los empleados en marzo de 2016 en los paquetes de beneficios de su empresa.
Si se pregunta cuánto del costo premium debe cubrir, deberá chatear con su departamento de finanzas, así como con su transportista médico, que a veces exige un cierto porcentaje de subsidio del empleador (generalmente al menos el 50%). Tenga en cuenta que si usted es un empleador con más de 49 FTE, la prima máxima que puede cobrar a un empleado está dictada por la ACA a través de su disposición de «asequibilidad».
Para un punto de referencia aproximado, la Kaiser Family Foundation informó en su encuesta de beneficios para la salud del empleador de 2016 que los empleadores cubrieron un promedio del 82 por ciento de los costos de primas (para cobertura individual). Dependiendo de su precio cotizado, este número puede darle a su CFO un poco de shock, así que recuerde que esta no es una relación requerida. Puede optar por contribuir con lo que sea asequible y apropiado para su negocio (siempre que no se enfrente a las obligaciones de sus operadores y las regulaciones de ACA).
Si esto suena complicado, su corredor puede ayudarlo a resolverlo. Un gran corredor lo ayudará a comparar su cobertura de salud, no solo contra sus competidores, sino también en empresas de tamaño similar en su área compitiendo por el mismo grupo de talentos. El objetivo debe ser identificar un plan de beneficios de la empresa que lo ayude a permanecer competitivo en el mercado mientras mantiene cumpliendo con las nuevas regulaciones.
El seguro de vida es común, aunque no tan común como el seguro de salud. Según el BLS, el 59 por ciento de las empresas civiles y el 55 por ciento de las empresas privadas ofrecieron tales políticas en marzo de 2016.
¿Qué bonos se le puede dar a los empleados?
Las empresas pueden elegir el tipo de vínculo que mejor satisfaga las necesidades de la organización. Los bonos individuales cubren a un empleado, mientras que los bonos en general cubren a todos los trabajadores en una empresa. Un bono puede cubrir un puesto particular en la empresa y cubrir a cualquier empleado que trabaje en el trabajo en particular.
Los empleadores pueden comenzar a vincularse durante el proceso de contratación. La Compañía realiza investigaciones de antecedentes preliminares para determinar si un candidato de trabajo es endurecible. Los empleadores pueden optar por no contratar candidatos que no puedan cumplir con los requisitos de la vinculación. Los trabajadores independientes también pueden obtener un bono para cubrir el daño que causan mientras trabajan para un cliente. Por ejemplo, un limpiador de casas por cuenta propia puede obtener cobertura para proteger contra el daño a la casa del cliente. Las empresas y los trabajadores independientes usan la vinculación en la publicidad al enumerar los atributos de la empresa.
El empleador debe presentar información a la empresa de enlaces, lo cual es necesario para realizar una investigación de antecedentes. La organización de vinculación buscará en los antecedentes del solicitante antecedentes anteriores y verificará referencias para determinar la honestidad del empleado. Los solicitantes que cumplan con los requisitos de la empresa de vinculación están cubiertos mientras trabajan para el empleador.
Los bonos protegen a las organizaciones de las acciones de los empleados sin contacto directo con los clientes también. Un bono de gestión de riesgos protege al empleador contra la pérdida de finanzas de los empleados que tienen acceso directo a activos como efectivo, escrituras, valores y cheques. Cuando un empleado maneja los activos de una empresa a través de la malversación de fondos, la pérdida puede hacer que una empresa cierre o no cumpla con los requisitos financieros para las operaciones diarias. El bono de gestión de riesgos proporciona recursos financieros para la organización.
Luanne Kelchner trabaja en Daytona Beach, Florida, y ha estado escribiendo a tiempo completo desde 2008. Su trabajo de escritura fantasma ha cubierto una variedad de temas, pero principalmente se centra en los artículos de salud y mejoras para el hogar. Kelchner tiene un título de la Southern New Hampshire University en inglés y literatura.
¿Qué bonos se dan en una empresa?
La emisión de bonos es una forma para que las empresas recauden dinero. Un bono funciona como un préstamo entre un inversor y una corporación. El inversor acepta dar a la corporación una cierta cantidad de dinero por un período de tiempo específico. A cambio, el inversor recibe pagos periódicos de intereses. Cuando el bono alcanza su fecha de vencimiento, la Compañía reembolsa al inversor.
La decisión de emitir bonos en lugar de seleccionar otros métodos para recaudar dinero puede ser impulsada por muchos factores. Comparar las características y beneficios de los bonos versus otros métodos comunes para recaudar efectivo proporciona cierta información. Ayuda explicar por qué las empresas a menudo emiten bonos cuando necesitan financiar actividades corporativas.
- Cuando las empresas quieren recaudar capital, pueden emitir acciones o bonos.
- El financiamiento de bonos a menudo es menos costoso que el capital y no implica renunciar a ningún control de la empresa.
- Una empresa puede obtener el financiamiento de la deuda de un banco en forma de préstamo, o emitir bonos a los inversores.
- Los bonos tienen varias ventajas sobre los préstamos bancarios y pueden estructurarse de muchas maneras con diferentes vencimientos.
Tomar prestado a un banco es quizás el enfoque que me viene a la mente primero para muchas personas que necesitan dinero. Eso lleva a la pregunta: «¿Por qué una corporación emitiría bonos en lugar de pedir prestado a un banco?»
Al igual que las personas, las empresas pueden pedir prestado a los bancos, pero emitir bonos es a menudo una propuesta más atractiva. La tasa de interés de que las empresas pagan a los inversores de bonos suelen ser menor que la tasa de interés disponible de los bancos. Las empresas están en el negocio para generar ganancias corporativas, por lo que minimizar el interés es una consideración importante. Esa es una de las razones por las cuales las empresas saludables que no parecen necesitar el dinero a menudo emiten bonos. La capacidad de pedir prestadas grandes sumas a bajas tasas de interés brinda a las corporaciones la capacidad de invertir en crecimiento y otros proyectos.
¿Cómo se puede recompensar a los empleados?
Has trabajado duro para construir tu negocio. Y aunque sus empleados son miembros muy valorados de su equipo, no es fácil o realista ofrecerles dinero extra cuando están haciendo bien su trabajo. Si bien algunas empresas establecidas pueden permitirse ofrecer a los empleados aumentos y bonos regulares, el clima económico actual hace que sea más difícil para las pequeñas empresas confiar en esto como una forma sostenible de ofrecer incentivos a los empleados. La buena noticia es que hay docenas de formas en que puede recompensar sus empleados sin ofrecer más dinero. A veces, los beneficios intangibles como el reconocimiento y las oportunidades de crecimiento son aún más importantes para comunicar su respeto y aprecio por sus empleados, y para que se queden más tiempo. Aquí hay algunas maneras en que puede recompensar a sus empleados de una manera significativa, sin tener que desembolsar más dinero.
Estás ocupado con las tareas cotidianas de administrar un negocio, pero tomarse el tiempo para centrar su atención en los empleados de STAR es una excelente manera de decirles que son valorados. Pasar tiempo uno a uno con ellos le permite ver realmente el valor que aportan a su organización y le permite la oportunidad de ofrecer elogios y aprecios genuinos. Considere ofrecer sesiones de capacitación y desarrollo individuales con empleados clave para demostrar que está invertido en su papel y su contribución personal al negocio.
A todos les gusta ser reconocidos por su trabajo. Además de pasar el tiempo de la cara con sus empleados, coloque un sistema de reconocimiento en su lugar para que sus mejores empleados obtengan una palmadita tranquilizadora en la espalda para un trabajo bien hecho. Su reconocimiento puede venir en forma de una conversación rápida agradeciendo a empleados específicos por ir más allá de sus funciones, reconocerlos en una reunión del personal, enviar un correo electrónico a todos los empleados que les piden que se unan a usted para agradecer a un individuo por su compromiso y esfuerzo o esfuerzo organizar un día de apreciación de un empleado. Reconocer a sus empleados promoverá una cultura en la que todos se esfuerzan por hacer su mejor trabajo juntos.
Muchas personas están motivadas por oportunidades de crecimiento, y una forma de recompensar a los empleados que se han esforzado por alcanzar nuevas metas es ofrecerles un nuevo título de trabajo. A los empleados que asuman responsabilidades adicionales pueden ser reconocidos con una adición a su título que muestra progreso y crecimiento para quienes los rodean. No todos necesitan hacer un gerente, pero incluso agregar cosas como «liderar» o «director» a nuevos títulos puede impulsar la confianza y la motivación de los empleados.
Puede parecer contradictorio, pero a veces la responsabilidad adicional es una excelente manera de mostrar a los empleados que su trabajo duro es valorado y que sus esfuerzos son apreciados. Es una de las formas más fuertes de demostrar que confía en sus habilidades y valore su contribución a su negocio. Aproveche la oportunidad para sentarse con las personas y descubra en qué roles les gustaría crecer, o dónde les gustaría aprender, esto lo ayudará a adaptar oportunidades para sus intereses y talentos. Encontrará que estos empleados están ansiosos por asumir el nuevo trabajo y orgullosos de compartir sus responsabilidades adicionales con sus compañeros de trabajo.
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