Una entrevista de trabajo es una entrevista que consiste en una conversación entre un solicitante de empleo y un representante de un empleador que se realiza para evaluar si el solicitante debe ser contratado. [1] Las entrevistas son uno de los dispositivos más utilizados para la selección de empleados. [1] Las entrevistas varían en la medida en que se estructuran las preguntas, desde una conversación totalmente no estructurada y de ruedas libres hasta una entrevista estructurada en la que se le hace a un solicitante una lista predeterminada de preguntas en un orden específico; [1] Las entrevistas estructuradas suelen ser más precisas Predictores de los cuales los solicitantes harán empleados adecuados, según estudios de investigación. [2]
Una entrevista de trabajo generalmente precede a la decisión de contratación. La entrevista generalmente está precedida por la evaluación de los currículums enviados de candidatos interesados, posiblemente examinando las solicitudes de empleo o leyendo muchos currículums. Luego, después de esta proyección, se selecciona un pequeño número de candidatos para entrevistas.
Las posibles oportunidades de entrevista de trabajo también incluyen eventos de redes y ferias de carrera. La entrevista de trabajo se considera una de las herramientas más útiles para evaluar a los empleados potenciales. [3] También exige recursos significativos del empleador, pero se ha demostrado que es notoriamente poco confiable para identificar a la persona óptima para el trabajo. [3] Una entrevista también permite al candidato evaluar la cultura corporativa y las demandas del trabajo.
Se pueden usar múltiples rondas de entrevistas de trabajo y/u otros métodos de selección de candidatos cuando hay muchos candidatos o el trabajo es particularmente desafiante o deseable. Las rondas anteriores a veces llamadas ‘entrevistas de detección’ pueden involucrar menos personal de los empleadores y, por lo general, serán mucho más cortas y menos profundas. Un enfoque de entrevista inicial cada vez más común es la entrevista telefónica. Esto es especialmente común cuando los candidatos no viven cerca del empleador y tiene la ventaja de mantener bajos los costos para ambas partes. Desde 2003, se han realizado entrevistas a través del software de videoconferencia, como Skype. [4] Una vez que todos los candidatos han sido entrevistados, el empleador generalmente selecciona los candidatos más deseables y comienza la negociación de una oferta de trabajo.
Los investigadores han intentado identificar estrategias de entrevista o «construcciones» que puedan ayudar a los entrevistadores a elegir el mejor candidato. La investigación sugiere que las entrevistas capturan una amplia variedad de atributos del solicitante. [5] [6] [7] Las construcciones se pueden clasificar en tres categorías: contenido relevante para el trabajo, desempeño del entrevistador (comportamiento no relacionado con el trabajo pero que influye en la evaluación) y los sesgos del entrevistador irrelevante para el trabajo. [8]
¿Qué es y para qué sirve una entrevista de trabajo?
El paso siguiente a la evaluación de las solicitudes, en el proceso de suposición, es la entrevista de trabajo. Representa la posibilidad de conocer a los candidatos y descubrir el adecuado para la empresa.
No hay formas correctas o incorrectas de realizar entrevistas, sin embargo, cada rol requiere una técnica diferente. Sin embargo, cada entrevista debe incluir algunas fases para una evaluación efectiva de candidatos.
Tipos de entrevistas La elección del estilo correcto es de importancia fundamental cuando se trata de realizar una entrevista efectiva. Para juzgar a cada candidato de acuerdo con los mismos parámetros, elija cuidadosamente un solo tipo de entrevista para todos los candidatos. Dependiendo de las necesidades de su empresa, puede usar uno o más ejemplos de los siguientes tipos de entrevista.
- Entrevista telefónica: generalmente apoyada por un gerente de reclutamiento o por un miembro del equipo de recursos humanos, en lugar de por el jefe del departamento que publicó el anuncio. La intención es solo responder las preguntas que surgieron después de leer el CV del candidato y es un buen método realizar numerosas entrevistas en unas pocas horas. Para las posiciones en las que los modales telefónicos son importantes, es un método de detección fundamental.
- Entrevistas para probar las habilidades: generalmente realizadas cara a cara, las conversaciones para probar las habilidades tienen como objetivo descubrir si el candidato tiene habilidades y experiencias para llevar a cabo el trabajo. Debe intentar pedir a los candidatos situaciones en las que hayan completado actividades similares. ¿Cuáles fueron los obstáculos más difíciles que han pasado? ¿De qué aspectos de la experiencia pasada están más orgullosos?
¿Cuál es la importancia de la entrevista?
La entrevista individual de ninguna manera es una sanción para el empleado. Por el contrario, permite hacer un punto (una vez al año o cada trimestre, por ejemplo) en el estado del progreso del trabajo de todos, las dificultades encontradas, los éxitos pero también las condiciones de trabajo. Debe experimentarse como un espacio para el diálogo e intercambios entre un empleado y su N+1.
Nuestro consejo de cuadro pomplio: incluso si tiene elementos negativos para traer de vuelta a su supervisor, asegúrese de permanecer positivo en sus palabras y calificar. Por ejemplo, si su gerente lo sentía en un proyecto importante, puede decirle que le hubiera gustado un poco más de supervisión de su parte, pero que de repente le ha enseñado a ser más independiente.
>> ¿Cuál es la entrevista individual para el empleador?
La entrevista individual es un derecho que proviene del poder de gestión del empleador. No es una obligación legal. Establecida, la entrevista individual le permite «tomar el pulso» en el estado de ánimo de sus empleados. Pero no solo ! Es en esta ocasión que puede tomar nota de las expectativas en términos de capacitación o evolución. También puede comunicarse sobre los valores de la empresa y en grandes proyectos por venir.
Un momento privilegiado de intercambio, la entrevista individual es una oportunidad para que el empleado formalice los deseos de su superior jerárquico.
>> La entrevista individual se utiliza para solicitar un aumento
¿Cuál es la importancia de la entrevista inicial?
El éxito de una entrevista depende principalmente de la capacidad del selector para estructurar la entrevista, para que el candidato pueda hablar de sí mismo y de sus experiencias. Al establecer la estructura de la entrevista, tres reglas siempre son apropiadas para tener en cuenta:
- Saber lo que estás buscando. Según la descripción del trabajo y el perfil personal, debe tener una idea clara y objetiva de lo que está buscando. La comparación A-Priori con colegas y administradores de funciones puede servir para estar alineados en el perfil ideal que se encuentra.
- Haga preguntas solo relacionadas con la tarea en cuestión. Después de unos minutos de conversación al comienzo de la entrevista de que se utilizan para tranquilizar al candidato, el selector debe hacer preguntas relacionadas con las habilidades, experiencias y motivación para cambiar.
- Uniformidad de la mente. Un proceso de selección es efectivo solo si el entrevistador le hace al candidato las mismas preguntas que se hacen a los otros candidatos para el mismo papel. Solo de esta manera el proceso de selección será justo y se garantizará la uniformidad de los criterios de selección.
Para comprender si el candidato tiene las habilidades y la experiencia que la empresa necesita, depende de la tarea de formular las preguntas correctas durante la entrevista de trabajo. Lo importante es hacer que el candidato hable al menos el 80% de la entrevista. Algunas preguntas son suficientes para comprender si el candidato es adecuado para ocupar el puesto. Estos son los principales tipos de preguntas que el selector puede hacer:
- Saber lo que estás buscando. Según la descripción del trabajo y el perfil personal, debe tener una idea clara y objetiva de lo que está buscando. La comparación A-Priori con colegas y administradores de funciones puede servir para estar alineados en el perfil ideal que se encuentra.
- Haga preguntas solo relacionadas con la tarea en cuestión. Después de unos minutos de conversación al comienzo de la entrevista de que se utilizan para tranquilizar al candidato, el selector debe hacer preguntas relacionadas con las habilidades, experiencias y motivación para cambiar.
- Uniformidad de la mente. Un proceso de selección es efectivo solo si el entrevistador le hace al candidato las mismas preguntas que se hacen a los otros candidatos para el mismo papel. Solo de esta manera el proceso de selección será justo y se garantizará la uniformidad de los criterios de selección.
Estas son preguntas que se refieren principalmente a la experiencia pasada o a situaciones específicas que el candidato ha experimentado; Deben representar la columna de carga de la entrevista de trabajo, ya que la mejor garantía de comportamiento futuro es el rendimiento pasado. Al pedirle al candidato que hable sobre las situaciones específicas que ha vivido, podemos investigar sus esquemas de comportamiento y comprender si y en qué medida tiene las habilidades que buscamos. Las preguntas sobre el comportamiento son efectivas solo si se refieren a un episodio que ocurrió en el pasado: si los candidatos tienden a responder con referencia al tiempo presente o generalizar, como, por ejemplo, «mi método es de…» «Generalmente i. .. «, es importante que el selector informa la discusión sobre experiencias realmente vividas.
¿Qué es lo más importante de la entrevista?
Todos podemos estar de acuerdo en que hay muchas cosas para prepararse para una entrevista. Debe trabajar duro para investigar la empresa de antemano, practicar responder preguntas de comportamiento y descubrir cómo mostrar mejor sus habilidades. Haz todo esto y probablemente te irás bien.
Desafortunadamente, «bien» no siempre es suficiente. Un mejor indicador de lo probable que sea que consiga el trabajo podría ser este: ¿Brillaron?
No te preocupes; No voy a comenzar a hablar sobre brillo o vampiros. Cuando digo «Sparkle», quiero decir que algo extra, que je ne sais quoi, si quieres ser elegante, que los gerentes de contratación buscan cuando entrevistan a los candidatos. No es mi palabra para eso, lo he escuchado de algunos entrevistadores diferentes en este momento.
Si lo piensas por un minuto (después de que hayas terminado de poner los ojos en blanco), te darás cuenta de que realmente tiene sentido. Debe haber algo que distingue a los candidatos exitosos de personas que están igualmente calificadas y preparadas. Es lo mucho que brilla.
En un par de palabras: sé interesante. Si no está seguro de cómo hacer eso, Amanda Berlin tiene algunas ideas que compartir aquí, pero si desea llegar a los elementos esenciales desnudos, se trata de simplemente ser apasionado por algo.
El primer reclutador que me dijo que buscaba personas que brillaban me dio el ejemplo de un entrevistado que le apasionaba mucho hacer pan. ¿Hacer el pan relevante para el puesto? No, en absoluto (era un puesto de ingeniería de software), pero hizo que el entrevistado fuera interesante. Otro entrevistador, esta vez un gerente de contratación, lo describió como capaz de describir algo, cualquier cosa, en detalle insoportable.
¿Qué es lo importante de una entrevista de trabajo?
Conozca a la empresa
Debe tener un conocimiento significativo sobre la empresa para la que desea trabajar, si desea causar una buena impresión durante su entrevista. Si está entrevistando con una empresa pública, debe conocer el precio de sus acciones y estar familiarizado con sus informes anuales. Debe saber quiénes son los principales competidores de la compañía, estar familiarizados con sus productos/servicios, conocer sus mercados de consumo objetivo y comprender sus estrategias de marketing. Pero no lo hagas una vez que estés en la entrevista. Muestre al entrevistador que conoce bien a la compañía proporcionando respuestas inteligentes a las preguntas formuladas. También es posible que desee hacer algunas preguntas sobre la empresa usted mismo, o comentar algunas cosas que la compañía ha logrado a lo largo de los años, pero no pregunte la forma en que la compañía hace las cosas, comenta malas críticas que han recibido, o Haga recomendaciones al entrevistador sobre lo que la empresa debería estar haciendo mejor (a menos que se solicite).
Aprenda sobre el gerente de contratación/entrevistador
Es importante investigar al gerente de contratación o una persona que realizará su entrevista. A veces no sabrás antes de una entrevista de trabajo quién será el entrevistador, pero si puedes averiguarlo, ¿estás investigando? A menudo es el caso que el entrevistador dirige el departamento, o división, para el puesto que se ocupa. Si este es el caso, pueden estar utilizando la entrevista para determinar si usted es el tipo de persona con la que pueden trabajar día tras día. Puede realizar investigaciones en el entrevistador utilizando el sitio web de la compañía, Google, LinkedIn y varios otros sitios web en línea.
Investigar la posición
Debe averiguar todo lo que pueda sobre la posición al que está aplicando, antes de la entrevista. No es raro que los entrevistadores soliciten a los solicitantes de Job derecho por qué están interesados en el puesto. Responder esta pregunta de manera inteligible establecerá un buen humor para el resto de la entrevista. Hogar por una buena respuesta a esta pregunta es imperdonable y probablemente le perderá el trabajo. Conozca el puesto investigando la empresa y aprendiendo por qué el puesto es esencial para la empresa. Averigüe si el puesto es nuevo o si está reemplazando a alguien más. ¿Cuáles son los requisitos para el puesto?
Sin embargo, hay ciertas preguntas y tipos de preguntas que son exclusivas de ciertas industrias y posiciones. Responder estas preguntas sin prepararse puede ser bastante desafiante. Los siguientes son excelentes recursos que lo ayudarán a preparar respuestas a las preguntas comunes que puede esperar durante la entrevista de trabajo, así como a las preguntas no tan comunes que pueden aparecer.
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