En pocas palabras, el trabajo en equipo efectivo en el lugar de trabajo es cuando los empleados se unen para alcanzar un objetivo común, delegar y compartir responsabilidades para apoyarse mutuamente.
La importancia de la colaboración efectiva del equipo está bien documentada. La investigación de Gallup1 señala que los equipos están más comprometidos y productivos cuando están en la misma longitud de onda y trabajando juntos.
Los equipos efectivos sacan lo mejor de los trabajadores individuales, ya que confían en que tienen el apoyo de tratar de lograr sus tareas.
Pero lograr este sentido de unidad es más fácil decirlo que hacerlo.
¿Por qué? Bueno, por ejemplo, sus empleados nunca tienen un trabajo en equipo efectivo modelado para ellos. Agregue a eso el hecho de que los equipos a menudo están formados por diversos grupos con antecedentes profesionales y laborales totalmente diferentes.
La investigación realizada por Microsoft2 destaca que las herramientas y métodos preferidos para la colaboración en el lugar de trabajo varían mucho de generaciones. Aunque los boomers prefieren las reuniones cara a cara y están abiertos a probar nuevas herramientas, los trabajadores de la generación Z prefieren enormemente las plataformas de chat para ir y venir.
Pero el hecho de que trabajen «juntos» no significa que sea un equipo efectivo por defecto.
Antes de profundizar en cómo lograr un sentido de confianza más fuerte entre sus empleados, hablemos sobre los ascendentes y los rasgos de un equipo efectivo.
No hay sorpresas aquí. Cuando sus trabajadores cumplen con sus cuotas y plazos de forma regular sin falta, usted sabe que su equipo ha encontrado su ritmo.
¿Qué es un buen trabajo en equipo?
Un trabajador promedio pasa la mayor parte de su día en reuniones, lluvia de ideas, reuniones de equipo. El trabajo del equipo es, en resumen, una de las funciones más estratégicas para una empresa. Pero no solo: desde una edad temprana, en la escuela, durante las actividades recreativas, nos enseñan que lo que hacemos solo nunca tiene el mismo valor que lo que podríamos hacer en un grupo.
El trabajo en el equipo, además, tiene en cuenta que puede aprovechar el conocimiento, las habilidades, las diferentes predisposiciones. En un grupo, en otras palabras, todos ponen sus mejores habilidades y recursos en juego y, hay un cierto, el resultado final siempre será mejor que la suma de las habilidades individuales. ¿Qué se puede hacer entonces para mejorar el espíritu del equipo? El tema es difícil y hace que los expertos discutan. Ciertamente hay que no hay reglas de oro. Cada grupo debe ponerse en posición de encontrar espontáneamente su equilibrio natural. A veces puede significar elegir un líder y garantizar el control, otras veces dejan a cada miembro libre para ser un líder de sí mismo. Siempre, sin embargo, debe asegurarse de que todos puedan expresarse en el mejor de los casos.
Algunas citas nos ayudan a comprender mejor cuál es el trabajo en equipo.
Se necesitan dos piedras de Fochaie para encender un fuego. (Louisa May Alcott)
Cuando comienzas a trabajar con un equipo, debes dejar que el equipo continúe solo. Y al final tienes que todo. (Michael Schumacher)
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