Las actividades de construcción de equipos ahora se han convertido en una parte esencial de la cultura de la empresa. En el mundo actual, si un negocio necesita prosperar, entonces el primer y principal requisito es tener una cultura de trabajo en equipo dentro de la organización. Cuando todos los empleados se unen y trabajan en sincronización, podemos decir que el negocio se está moviendo en la dirección correcta.
Es por eso que muchas organizaciones ahora están tomando todas las medidas posibles que unen al equipo, y las actividades de construcción de equipos juegan un papel importante en ese proceso. Hay varios juegos de construcción de equipos como huevos, trivia de oficina, sala de escape, etc., que puedes organizar para acercar a tus equipos. Al mismo tiempo, tales juegos se pueden jugar con equipos más pequeños.
Por lo tanto, para ayudarlo a fortalecer la colaboración de su equipo al aumentar su confianza y la confianza entre sí, he enumerado las 20 mejores actividades de construcción de equipos. Además, estas actividades también enseñarán habilidades que sus empleados pueden usar en sus vidas profesionales y personales.
Herramientas: bolígrafo, papel e imágenes. (Para guardar papel, la persona que describe puede tener la imagen en su teléfono)
Cómo jugar: empareje a las personas en grupos de dos y haga que se sentaran a la espalda. Aproveche a una persona con una foto y la otra con papel y un bolígrafo. Pídale a la persona con la imagen que se lo describiera a su pareja sin decir realmente qué hay en la imagen.
Por ejemplo, la imagen muestra un «perro que come helado». La persona con la imagen tiene que ayudar a su pareja a dibujar la imagen sin decir: «Perro comiendo helado».
¿Qué actividades se pueden realizar en trabajo en equipo?
La construcción de equipos es una actividad o proceso diseñado para ayudar a construir conexiones entre los miembros de un equipo, crear bonos duraderos y permitir un mejor trabajo en equipo y prácticas de trabajo.
Las actividades de construcción de equipos pueden incluir los juegos y actividades del equipo, celebrar discusiones grupales, organizar días o simplemente hacer las cosas juntos como equipo. La clave es que el ejercicio está diseñado para unir a su equipo de una manera divertida y atractiva.
El objetivo principal de cualquier actividad de construcción de equipos es mejorar algunos aspectos de cómo un equipo trabaja en conjunto mientras une a todos en una experiencia compartida.
Esto podría incluir trabajar en comunicación, colaboración, alineación, valores del equipo, motivación y cualquier otra cosa que pueda permitir que un grupo trabaje juntos de manera más efectiva. También puede incluir resolver conflictos, compartir habilidades o simplemente reunir a su grupo en una experiencia compartida.
En términos generales, cualquier esfuerzo de construcción de equipos debe diseñarse para ayudar a acercar a su equipo o encontrar formas de definir primero y luego avanzar hacia sus objetivos compartidos como grupo.
Como señala Forbes, el desarrollo de equipos es «la inversión más importante que puede hacer para su gente». En este punto, vale la pena señalar que la construcción de equipos no solo ocurre durante la actividad y, por lo tanto, es importante tener el propósito de su elección de ejercicio.
Las mejores actividades de construcción de equipos tienen espacio para construir conexiones de una manera que se derrama en el trabajo diario y crea vínculos duraderos. ¡No es suficiente tirar a su equipo a una sala de escape sin pensar primero en por qué o cómo beneficiará a su equipo!
¿Cuáles son las actividades comunes con mis compañeros de equipo?
Comunicación, equilibrio y confianza: son los rasgos del trabajo en equipo saludable. Los siguientes juegos y divertidos proyectos de construcción de equipos para el trabajo lo probarán y te harán darte cuenta de que el valor de un equipo es mayor que la suma de todos los miembros de su equipo.
Necesitará: una cuerda para marcar la línea de inicio, los vendados con los ojos, una «bomba» en forma de tiempo de pelota: 30 minutos Tamaño del grupo: 6-12
Instrucciones: esta actividad de construcción de equipos grupales es una excelente manera de ver cómo su equipo trabaja en conjunto en un entorno no controlado. ¿El objetivo? Comunicarse de tal manera que recupere una «bomba» falsa ante los otros equipos. Cada equipo contiene de 3 a 5 miembros. Hay tres roles clave para recordar:
- Robot (1): se mantiene con los ojos vendados frente a la línea de inicio, frente a la bomba y es el único que se le permite moverse.
- Comunicador (2): se encuentra detrás de la línea y no enfrenta el área de actividad, ni el robot.
- Observador (3): se encuentra frente al comunicador frente al área de actividad, pero no se le permite hablar.
El juego del equipo comienza con el observador que puede usar cualquier otro canal de comunicación para indicar la dirección al comunicador. El comunicador a cambio tiene que interpretar esas señales y dar instrucciones al robot para recuperar la bomba. Como facilitador, su objetivo es observar cómo cada uno se comunica tanto de manera verbal como no verbal. Preste especial atención a los robots cuando se trata de escuchar activamente. Esta es una de las actividades del equipo que son excelentes para las personas que desean comprender mejor la mecánica Scrum. Los robots podrían representar al equipo Scrum que lleva a cabo los sprints. El comunicador es el Scrum Master que actúa como líder de sirvientes para el equipo Scrum. Mientras tanto, el observador se parece al propietario del producto que prioriza las especificaciones del producto y coordina al equipo Scrum.
¿Qué actividades se realizan en equipo?
Si alguna vez ha tenido el privilegio de administrar un equipo, estoy seguro de que conoce el verdadero valor del trabajo en equipo y la colaboración. Como gerentes, depende de nosotros mantener a los miembros de nuestro equipo en la misma página, a veces por la fuerza, a veces a través de divertidas actividades de construcción de equipos.
Desde una edad temprana, a todos nos han enseñado a jugar bien con los demás, compartir la carga, trabajar juntos y celebrar cada vez que logramos algo juntos como equipo.
Sorprendentemente, todavía no hay mucho contenido y material de capacitación que enseñe a los gerentes cómo hacer que sus empleados trabajen juntos como equipos.
La cultura es uno de los principales factores vinculados a la felicidad de los empleados. Y compañeros? Son lo número uno que la gente ama de su trabajo, todo según nuestra investigación.
Como resultado, es de su mejor interés aprender a cerrar la brecha entre el equipo, otros departamentos y la organización en general.
Comencemos con los ejercicios de construcción del equipo que pueden hacer maravillas en términos de fortalecer la camaradería y la comunicación entre sus empleados.
Si bien es cierto que el enfoque de cualquier actividad de construcción de equipos es mejorar la química del equipo entre los empleados y construir un gran equipo, creo que puede experimentar resultados mucho más rápidos con los siguientes ejercicios.
Primero, haga que su equipo forme un círculo. Haga que todos pongan sus manos derechas en el aire y agarren la mano de alguien a través del círculo. Luego dígales que vinculen las manos izquierdas con alguien más al otro lado del círculo.
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