5 actividades en equipo para mejorar el trabajo en equipo

La construcción de equipos no tiene que ser un asunto de todo el día. De hecho, tomar 20 minutos de la primera mitad de su próxima reunión grupal puede ser suficiente para provocar innovación y trabajo en equipo.

Esto puede ser un rompecabezas literal, como un conjunto de 500 piezas (si tienes que gastar unos pocos dólares en Amazon), o un teaser de cerebro que requiere pensar y hacer una lluvia de ideas en voz alta. Lanza uno a tu equipo y, si te sientes demasiado ambicioso, dale un límite de tiempo para completar la tarea. La clave es que todos deben contribuir al éxito del proyecto.

Una vez que hayan terminado o se agote el tiempo, tómese un momento para reflexionar sobre la experiencia. Pregúntele a su equipo: ¿Cuál fue su estrategia para resolverlo? ¿Quién hizo qué? ¿Por qué tomaste las decisiones que tomaste? Permitir que todos piensen en su proceso podría resaltar perspectivas o fortalezas únicas en cada individuo, o al menos conducir a una conversación reveladora.

Este es súper simple y genial si quieres tomarte un par de minutos para unirse.

Haga que todos se sienten en círculo. Cualquiera puede comenzar el conteo o decir un número en cualquier momento, el objetivo es contar de uno a 20. Sin embargo, si dos personas saltan al mismo tiempo para decir un número, el recuento comienza. Este juego requiere que los miembros del equipo no solo sean conscientes de la dinámica del grupo, sino que trabajen juntos, con una comunicación limitada, para llegar al final.

Hay diferentes variaciones que puede tomar sobre esto para alentar a su equipo a expresar su aprecio el uno por el otro. Una opción es que simplemente puede pasar cinco minutos haciendo que las personas se feliciten entre sí, lo que sea que aparezca en su mente (si eres el gerente, ¡deberías comenzar a hacer rodar la pelota!). Esto puede ser tan fácil como decir: «Quería decirle a Gina que me encantó su propuesta esta semana» o «Gran agradecimiento a Danny por traer donas la semana pasada cuando todos estábamos todos los jefes para cumplir con un gran plazo». O puede dar la vuelta y hacer que cada persona se dirige al compañero de trabajo a su derecha, para que todos tengan la oportunidad de brillar.

¿Qué juegos se pueden jugar en equipo?

Ken Blanchard, experto en gestión y autor del famoso libro «The One Minute Manager» presentó un genio de una cita que dice así: «Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos», palabras simples con mucho peso .

El trabajo en equipo ha estado en el centro del escenario durante muchos años en lo que respecta a las iniciativas centradas en los empleados y su valor para lograr la felicidad en el lugar de trabajo se ha mantenido no debilitable.

El artículo intenta capturar y presentar los 50 mejores juegos de construcción de equipos que ayudarían a infundir la diversión y la creatividad en sus esfuerzos para construir equipos/s de los sueños organizacionales.

Con el tiempo que gastamos con nuestros compañeros de trabajo, los beneficios de invertir tiempo y dinero en la construcción de equipos no se pueden enfatizar demasiado.

Los beneficios más obvios de hacer iniciativas de construcción de equipos en el trabajo incluyen:

  • Facilita la cultura laboral colaborativa y motivada, ya que estas actividades se consideran un movimiento para unir a las personas.
  • Ayuda en la resolución de problemas ágiles y la decisión que hace que muchas cabezas/manos contribuyan en el proceso
  • Fomenta la comunicación receptiva y significativa a medida que los empleados conocen la personalidad, los deseos, las fortalezas y las debilidades de sus compañeros de trabajo
  • Uso del SIDA de la creatividad y el pensamiento listo para usar al alejar a los empleados de la configuración de trabajo habitual que los recarga y los refresca
  • Crea atmósfera para mejorar la productividad identificando y eliminando los obstáculos o mejorando las formas existentes de trabajo

¿Qué actividades se pueden hacer en equipo?

Helen Keller dijo una vez: “Solo podemos hacer muy poco; Juntos podemos hacer mucho «. Imagine cuánto más puede hacer un equipo cuando sus miembros se gelifican y trabajan juntos sin problemas.

Ya sea que estén en equipos pequeños, grandes equipos o parte de un grupo que aterriza entre esos extremos, los empleados disfrutarán de algunos beneficios clave del trabajo en equipo. El crecimiento personal, el aumento de la satisfacción laboral y la reducción del estrés, la ansiedad y el agotamiento son algunos de los beneficios que los miembros del equipo a menudo disfrutan.

El trabajo en equipo también beneficia a los empleadores. Estas son algunas de las formas en que vale la pena:

  • Mayor innovación
  • Arriesgado más inteligente
  • Mejor productividad
  • Errores reducidos
  • Pensamiento creativo mejorado
  • Moral mejorada
  • Mayor confianza
  • Mayor flexibilidad
  • Compromiso de los empleados más profundo
  • Mejora de la toma de decisiones

Las actividades de construcción de equipos son una forma divertida de presentar a los miembros de nuevos equipos y mejorar la camaradería entre los miembros del equipo existentes. Actividades como las que vamos a discutir son tan efectivas para facilitar la unión del equipo entre equipos remotos como lo son para grupos completos de empleados que trabajan de lado a lado todos los días, por lo que no hay razón para no sumergirse en ambos pies, por así decirlo.

Según Andrew Carnegie, “El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia objetivos de la organización. Es el combustible el que permite a las personas comunes obtener resultados poco comunes «. Usando las palabras de Carnegie como inspiración, ¿por qué no firma su equipo para una búsqueda del tesoro?

¿Qué juegos prácticas con tus compañeros y amigos?

No es como si la universidad sea sin incidentes de ninguna manera, pero a veces, solo te encuentras con una pausa. Tal vez completó todas sus tareas de clase temprano por una vez, o usted y sus amigos simplemente se quedaron sin cosas que hacer, pero cualquiera que sea el caso, nunca está de más tener algunos juegos para tirar cuando de repente se encuentra aburrido. ¿No en los juegos de mesa? Sin preocupaciones. De hecho, algunas de las actividades más sorprendentemente divertidas implican prácticamente nada además de un grupo de amigos que no tienen miedo de ser tontos contigo. A continuación, hemos reunido 30 juegos divertidos para jugar que requieren poco más que tu propia imaginación y tu tripulación favorita.

  • Correos: este es un juego que elevará la diversión de cualquier reunión grupal. Un jugador sostiene el teléfono en la frente y los otros jugadores intentan describir la palabra que se muestra. ¡Mira cuántas palabras puedes adivinar!
  • Psych!: Esta aplicación para teléfonos inteligentes te hace dar a las preguntas salvajes pero plausibles. Las respuestas potenciales (y la correcta) se muestran en la pantalla y los jugadores intentan averiguar cuál es la razón.
  • Pokemon Go: ¡Trae la moda de esta aplicación y obtén un poco de aire fresco! Descargue la aplicación y busque el Pokémon en su área.
  • Cámara de papa caliente: tome un teléfono con cámara, siéntese en un círculo de cierre y configure un temporizador en la cámara. Pase el teléfono sosteniéndolo en la cara y luego pasándolo. Cuando termine la hora, la cámara te tomará una foto. Mira quién tiene la selfie más divertida de la noche.
  • Bloop: este juego de teléfonos inteligentes requiere que usted y su compañero de juego intenten aprovechar las mismas baldosas como sea posible.
  • Freeze Dance: ¡Inicie una fiesta de baile! Vea quién tiene los mejores movimientos de baile (o falta de ellos) y asegúrese de congelar cuando la música se detenga. Para este juego, necesitarás una gran lista de reproducción y un teléfono o altavoces.
  • Cucharas: Para jugar cucharas, necesitarás un mazo de cartas y una cuchara menos que los jugadores. Dale a cada jugador cuatro cartas y comienza el juego eligiendo una carta del mazo. Si la carta coincide con uno de los que están en mano, el jugador puede cambiar la carta y pasarla al siguiente jugador. Esto continúa hasta que un jugador ha recolectado cuatro de las mismas cartas de rango. Luego, intentarán tomar una cuchara discretamente antes de que todos los demás lo hagan. El jugador que no toma una cuchara está fuera y el juego continúa hasta que haya un ganador.
  • B.S.: Esto se juega usando un mazo de cartas con los Jokers eliminados. El concesionario debe entregar cartas a cada jugador hasta que se traten todas las cartas. El objetivo del juego es deshacerse de todas sus cartas yendo en orden de rango de tarjetas, pero puedes fib y decir que tienes cartas que no. Un jugador puede llamar a su B.S., y si tiene razón, toma todo el mazo de cartas en el medio; Si están equivocados, toman el mazo.
  • Crazy Eights: Este juego es como UNO, pero se juega con un mazo de cartas normal. Cada jugador obtiene siete cartas, y el resto del mazo se coloca en el medio de la superficie de juego, colocando una carta boca arriba al lado del mazo. Los jugadores van en círculo, agregando cartas a la pila que coinciden con el traje o el rango de la carta hacia arriba. Si un jugador no puede igualar la tarjeta boca arriba, debe elegir cartas de la pila boca abajo hasta que encuentre una tarjeta de juego. Los ochos son como comodines y pueden ser cualquier traje, rango o color deseado. El primer jugador en deshacerse de todas sus cartas gana.
  • Snap: este juego de cartas usa un mazo completo de cartas. Las cartas se tratan de manera uniforme entre los jugadores, y al recibir sus cartas, manténgalas en una pila apilada frente a usted. El concesionario comienza recogiendo la primera carta en la parte superior de su pila y la gira boca arriba al lado de la pila y esto continúa en la línea de jugadores. Si en algún momento dos cartas de orientación ascendente son las mismas, el primer jugador en notar debería gritar «¡Snap!» Y tome ambas cartas, agregándolas en la parte inferior de su pila. Cuando no te quedan cartas boca abajo, estás fuera. El último jugador en tener la mayor cantidad de cartas en una pila es el ganador.
  • Charades: separe a su grupo en dos equipos. Escriba cosas o personas en resbalones de papel y agréguelos a un tazón. Un jugador del Equipo uno subirá y elegirá un trozo de papel del tazón y actuará esa palabra al grupo sin hablar o tomar palabras. Si el equipo adivina con éxito, obtiene un punto. Date turno y vea qué equipo gana.
  • Pictionary: Este es el mismo concepto que las charadas, pero en lugar de actuar, lo dibujas. Todo lo que necesita es en el papel y la escritura de utensilios (y un temporizador si desea ser competitivo).
  • Tic-Tac-Toe: Si realmente estás aburrido, establece un torneo Tic-Tac-Toe y vea quién es el más estratégico del grupo. Todo lo que necesitas es papel y suficientes bolígrafos para cada persona.
  • Juego de recién casados: este juego no es solo para parejas, cualquier grupo de amigos puede jugar. Vea qué tan bien conoce a su mejor amigo y se siéntate de forma consecutiva mientras respondes una lista de preguntas que te están leyendo en un papel. Quien conocía la mayor cantidad de victorias.
  • ¿Quién soy yo?: Similar a los cabezas, un jugador elegirá una persona famosa o conocida para ti, escribirá el nombre en una nota post-it y lo pegará en la frente. Los jugadores te darán pistas y es tu trabajo adivinar quién es.
  • Mark Simpson: Para jugar este juego, comenzarás eligiendo un personaje de televisión o película de un tazón. Luego, de memoria, el jugador dibujará cómo cree que el personaje se ve en un papel para que todos adivinen quién es. Mira quién es un buen artista y quién conoce mejor a sus personajes.
  • Jeopardy: Traiga este programa de televisión a tu propia casa. Para este juego, cree un tablero con categorías escritas en él. Coloque las notas post-it en el tablero con valores de números escritos en la parte superior y las preguntas escritas en la parte posterior. Los jugadores de un equipo elegirán un valor en una categoría para responder la pregunta con ella. Si se responde correctamente, el equipo obtiene ese número de puntos; Si se responde incorrectamente, el equipo pierde esa cantidad de puntos. Juega hasta que se responda todo el tablero.
  • Juego de oraciones individuales: cree una historia original contribuyendo con una oración a la vez. Comience escribiendo una oración en la parte superior de una hoja de papel (puede ser sobre cualquier cosa). Luego, páselo al siguiente jugador, que tendrá que dibujar una imagen que ilustra la oración. Dobla el papel para que la oración ya no se muestre, y luego la transmitirá a la siguiente persona, que tendrá que escribir una oración que explique de qué creen que se trata la imagen. Siga repitiendo el proceso hasta que se llene el papel, y luego lea las oraciones en voz alta para obtener algunas risas realmente buenas.
  • M.A.S.H.: ¿Listo para una ola instantánea de nostalgia? Juega este juego básico de la escuela secundaria para «predecir» los futuros de ti y tus amigos. Etiquete la parte superior de la página «Mash» (es decir, la mansión, el apartamento, la choza o la casa para aquellos para usted que necesitan actualizar) y luego llene la página con otras categorías que detallan una vida futura. Piense en el otro pareja de celebridades, el número de niños, el futuro automóvil, la ciudad de la residencia… ¡la lista continúa! ¡Solo asegúrese de tener cuatro opciones enumeradas para cada categoría! Después de configurar su página de puré, haga que su amigo elija un número y cuente su camino a través de la página, cruce el artículo en el que aterriza cada vez que llega a su número mágico. Encierre en un círculo la última opción que queda en cada categoría y, allí la tiene, su *futuro. *
  • 20 Preguntas: tome un amigo o dos y aprenda más sobre el otro. Tomar turnados para hacernos una lista de 20 preguntas, siendo sincero para todas ellas.
  • Heads-Up, Seven-Up: este juego definitivamente te traerá de regreso a la escuela primaria. Los jugadores bajaron la cabeza y mantienen el pulgar en alto. Siete «seleccionadores» dan la vuelta a la habitación y presionan los jugadores de pulso hacia abajo. Cuando están listos, los «seleccionadores» dicen: «Se dirige siete hacia arriba» y los jugadores adivinan quién presionó el pulgar hacia abajo. Si es correcto, el jugador toma el lugar de «selección».
  • ¿Prefieres?: Descubra las preferencias de tus amigos con este divertido juego de preguntas. Pregúntele a un amigo o grupo una ronda de preguntas, como «¿Prefieres ir de vacaciones tropicales o un viaje a las montañas?» ¡No tenga miedo de ser creativo!
  • Nunca lo he hecho: reúna a un grupo de amigos y aprenda sobre su pasado. Comience manteniendo cinco o diez dedos. Los jugadores dan la vuelta al círculo diciendo cosas que nunca han hecho y si un jugador ha hecho algo, tiene que bajar un dedo.
  • Teléfono: Para jugar esto, una persona comienza diciendo una oración a la persona que está al lado de ellos. Pase el mensaje y la última persona debe decir lo que se les dijo en voz alta. Vea cuán distorsionada se vuelve la oración original.
  • Llamada de correo: cree un círculo de amigos y pon a alguien en el medio. Esta persona dice una regla como «Cruza el medio si te encanta comprar» y todos los que se luchan para reemplazar un lugar en el círculo. Si te quedas en el medio, debes ser la próxima persona en llamar a una regla.
  • Siete segundos desafíos: este desafío se juega al darle a su amigo una tarea para completar en siete segundos. ¡El amigo que completa la mayoría de las tareas correctamente en siete segundos gana el desafío!
  • Gobbledygook: Encuentra un amigo y dígales que digan una palabra al azar. Luego diga la primera palabra que aparece en su cabeza y luego su amigo hace lo mismo. Manténgalo así hasta que se aburra o que necesite detenerse para recuperar el aliento de todas las risas.
  • Tiempo de rima: comience con una palabra y construya sobre palabras que riman. La primera persona en repetir una palabra termina el juego.
  • Juego de risa: Acuéstese en el piso y haga que un amigo ponga la cabeza sobre tu estómago. Cree una línea de esto y haga que la primera persona comience a reír. Mira la risa y se extiende y tu estado de ánimo sube.

¿Tienes algún juego divertido que te guste jugar con amigos? ¡Háganos saber en los comentarios a continuación!

¿Qué juegos favorecen el trabajo en equipo?

Ponga la cara de tu juego y prepárate para una diversión acelerada. Su encantador anfitrión de eventos te enviará a ti y a tu equipo a correr a través de una variedad de juegos atractivos e inductores de risa, como el recuerdo de memoria, la batalla de Giphy, el dub de labios y las trivia clásicas.

Este juego hará que cualquiera vea la verdadera importancia de la construcción de equipos; Se entusiasma todo el equipo por el trabajo, inspira la autoexpresión e incluso hace que todos se comuniquen con más fluidez el uno con el otro.

Por qué este juego de construcción de equipos es ideal para grupos grandes: los expertos de We Hemos sabido cómo administrar grupos de todos los tamaños (incluidos los tamaños ridículamente grandes), y su anfitrión de eventos en vivo se asegurará de que cada miembro de su grupo esté participando y comprometido.

Contribuir a la caridad mientras se acerca a su equipo. En esta actividad, reúne a su equipo de ensueño para reunir bicicletas totalmente operativas que estén listas para donar. Crear algo con su equipo se sentirá bien, y donar sus productos se sentirá aún mejor.

Por qué este juego de construcción de equipo es ideal para grupos grandes: esta actividad tiene un objetivo perfectamente enfocado: construir una bicicleta. Como resultado, evita el meandro y la falta de participación que a veces puede ocurrir en grupos masivos. Cada persona en su gran grupo encontrará fácilmente una manera de contribuir.

Lleve a su equipo de pie y aliéntelos a explorar su entorno local con la ayuda de una búsqueda del tesoro personalizada de Let’s Roam. Los guías turísticos profesionales y los coordinadores de eventos trabajan juntos para garantizar que la búsqueda del tesoro del equipo de su empresa cautiva e involucre a su equipo.

¿Qué juegos favorecen la comunicación y el trabajo en equipo?

Los juegos de construcción de equipos reúnen a todos sin la presión adicional del trabajo. Aquí, hemos enumerado 45 de las principales actividades del edificio del equipo desglosado por IceBreaker, Resolución de problemas, juegos interiores y al aire libre.

Los juegos de construcción de equipos son grandes oportunidades para fomentar la camaradería, la comunicación y las habilidades de liderazgo. Reúnen a todos fuera del entorno de trabajo típico, construyendo mejores relaciones que finalmente conducen a una mejor colaboración del equipo.

Como dice Ashley Frabasilio, gerente de participación de empleados de Asana, «crear una experiencia compartida para que los equipos construyan relaciones es una de las mejores maneras de aumentar la confianza y fomentar la colaboración».

Ya sea que esté buscando actividades en interiores o al aire libre, juegos rápidos de rompehielos o actividades para unirse con los miembros de su equipo remoto, compilamos una lista de más de 45 juegos de construcción de equipos que realmente disfrutará.

Los equipos con una cultura inclusiva tienden a ser más transparentes, solidarios y felices porque todos se sienten aceptados. Es esencial hacer que cualquier actividad del equipo se sienta productiva y agradable para todo el grupo, independientemente de las personalidades o los conjuntos de habilidades. Ya sea que esté trabajando en la construcción de una cultura remota inclusiva o quiera que los equipos en persona se sientan más cómodos juntos, considere lo siguiente para una experiencia de construcción de equipos inclusivo:

El edificio de equipo inclusivo significa incluir a todos. Dependiendo del tipo de actividad de construcción de equipos, puede beneficiarse de la contratación de un experto externo para facilitar un evento de construcción de equipos en el que todos puedan participar. Además, la actividad puede sentirse más auténtica porque un profesional lo está guiando.

¿Qué dinámica o juegos fortalece el trabajo en equipo?

El gran trabajo en equipo hace que las cosas sucedan más que cualquier otra cosa en las organizaciones. El diagrama que representa la teoría X-Y de McGregor ilustra cómo y por qué los equipos empoderados obtienen los mejores resultados. Empoderar a las personas se trata más de actitud y comportamiento hacia el personal que los procesos y las herramientas. El trabajo en equipo se fomenta respetando, alentando, entusiasmado y cuidar a las personas, no explotar o dictarles.

En el corazón de este enfoque está el amor y la espiritualidad que ayuda a que funcionen el respeto mutuo, la compasión y la humanidad. Las personas que trabajan entre sí en los equipos son una fuerza poderosa. Esto va mucho más allá de las habilidades, procesos y políticas.

Más que las evaluaciones anuales, la gestión por objetivos, los ‘trajes’ de la oficina central; más que nada. Los equipos generalmente se convierten en grandes equipos cuando deciden hacerlo por sí mismos, no porque alguien lo diga. Tal vez algo los inspira, pero en última instancia, el equipo decide.

Es una cosa de equipo. Tiene que ser. El equipo dice: ‘Está bien. Podemos hacer una buena diferencia. Seremos los mejores en lo que hacemos. Nos cuidaremos el uno al otro y tendremos éxito, por nosotros, por el equipo. Y nos aseguraremos de disfrutarnos mientras lo hacemos ‘. Y luego el equipo comienza a mover montañas.

Las personas están mejor motivadas si puede involucrarlas en el diseño y decidir las actividades, pregúnteles. En segundo lugar, obtendrá el mayor beneficio organizacional si las actividades están orientadas al desarrollo del propio potencial de las personas: descubra lo que disfrutarán haciendo y aprendiendo. Los juegos pueden ser trillados o condescendientes para muchas personas, quieren actividades que los ayuden a aprender y desarrollar en áreas que les interesen por la vida, más allá del trabajo, ¡nuevamente les pregunte. Cuando le pregunte a las personas comúnmente, tendrá varias sugerencias que se pueden juntar como una colección de experiencias a las que las personas asisten o participan de forma rotativa durante el día o el evento de construcción del equipo. Quizás tenga personas entre sus empleados que tienen experiencia o intereses especiales que disfrutarían compartiendo con otros; Las excelentes actividades de equipo se pueden construir alrededor de muchos pasatiempos e intereses especiales. Si está planeando un día entero de actividades de construcción de equipos, tiene en cuenta que un día entero de ‘juegos’ es una pérdida de todos juntos durante todo un día. Encuentre formas de proporcionar una combinación de actividades que atraigan y ayuden a las personas a lograr y aprenderán, tal vez construya ejercicios centrados en uno o dos desafíos u oportunidades laborales reales, utilizando un enfoque de taller. Quizás involucre a algunos empleados en la planificación del día (bajo su guía o no de acuerdo con el nivel apropiado de autoridad delegada): será bueno para su propio desarrollo y aligerará su carga. Consulte también la guía para facilitar las actividades de aprendizaje experimental.

¿Qué es actividad en equipo?

Obtenga más información sobre métodos efectivos para la construcción de equipos y las actividades que puede usar.

La construcción de equipos crea vínculos más fuertes entre los miembros de un grupo. Los miembros individuales se respetan entre sí y sus diferencias y comparten objetivos y expectativas comunes.

La construcción de equipos puede incluir la interacción diaria en la que participan los empleados cuando trabajan juntos para llevar a cabo los requisitos de sus trabajos. Esta forma de construcción de equipos es natural y puede ser asistida si el grupo se toma el tiempo para encontrar un conjunto de normas de equipo. Estas normas ayudan a los miembros del grupo a saber cómo interactuar adecuadamente en el equipo y con el resto de la organización.

La construcción de equipos también puede involucrar actividades y ejercicios estructurados dirigidos por miembros del equipo. O, con el presupuesto y los objetivos adecuados, los gerentes pueden contratar a la facilitación con un recurso externo. La facilitación externa de una persona experimentada puede darle un impulso a su equipo.

Los bonos formados a partir de la construcción de equipos permitirán a los empleados lograr el trabajo y los objetivos de su organización de manera más efectiva que un grupo no vinculado. Mantenga su enfoque en las oportunidades de construcción de equipos que se presten al logro del trabajo real del equipo.

A menudo, el líder o gerente del equipo facilitará una serie de reuniones en las que los empleados se conocen y desarrollan relaciones de trabajo cohesivas.

En una organización más grande, el personal de desarrollo de la organización puede liderar las sesiones de construcción de equipos. Muchos profesionales de recursos humanos también se sienten cómodos liderando sesiones de construcción de equipos. Y con un poco de práctica, los equipos pueden usar a otro empleado para facilitar la sesión de su grupo.

¿Qué es actividad de equipo?

El concepto de un equipo ha cambiado bruscamente. Ayer, detener a un equipo consistió en centrarse en el análisis de elementos considerados fijos: objetivos, roles y tareas. Hoy, el medio ambiente es mucho más fluido, dinámico y complejo: por lo tanto, un equipo siempre debe adaptarse y sus objetivos, sus roles, sus tareas pueden evolucionar. Del mismo modo, los equipos se mueven. Podemos cambiar de equipo, pertenecer a varios equipos o incluso construir un equipo alrededor de un proyecto por un período corto (equipo flash). Finalmente, los métodos de gestión cambian y buscan cada vez más la destrucción y el empoderamiento de los equipos.

Para una gestión ágil y fluida, un líder tiene todo el interés en articular lo que se espera de su equipo y lo que realmente está sucediendo dentro de él, para Arnaud Trenvouez, Doctor en Ciencias y Técnicas de Actividades Físicas y Deportes, Ingeniero de Investigación en el Departamento de I + D de actuación.

Un equipo visto desde el exterior corresponde a lo que el gerente describe desde el punto de vista de la organización: su lugar en el gráfico de la organización, sus medios y sus recursos, la planificación del trabajo, los resultados esperados. Los objetivos comunes asignados también pueden detallarse, así como los roles distribuidos a cada uno. Desde un punto de vista externo, el equipo es un todo relativamente estable todo frente al que el gerente espera una producción de acuerdo con los objetivos. Esta producción se evalúa a partir de criterios de rendimiento implícitos o explícitos: plazos, innovación, calidad…

Visto desde el interior, un equipo es dinámico y en movimiento perpetuo. El plan de operaciones que se cree aguas arriba se enfrenta a la prueba de la realidad, es decir, la realización efectiva del trabajo. Fenómenos de influencia social, conformismo o incluso contagio emocional impactan las formas de hacer las cosas. El logro de los objetivos, tanto individuales como colectivos, implica la dinámica de la actividad y requiere ajustes continuos continuos. Los gerentes saben esto, los roles efectivos requieren partirse de los roles prescritos para adaptarse a eventos y procesos reales de toma de decisiones, comunicación y fabricación.

La adición de talentos no es suficiente para constituir un equipo efectivo. La inteligencia colectiva se alimenta de la gestión que promueve los ajustes de fluidos y la facilitación del trabajo conjunto. Si la formalización de los procesos es esencial, no debe congelar y obstaculizar las energías individuales y colectivas. Real es un recurso para integrar y no un elemento contra el cual luchar. Al mirar a su equipo de otra manera, preguntándose sobre las interacciones y los fenómenos en el trabajo, el gerente asume el papel de facilitador en lugar del prescriptor. Observar la calidad y la fluidez de la interdependencia de las actividades de los demás y otorgar tiempo para darse comentarios para facilitar las interacciones es cuidar a su equipo y promover el rendimiento colectivo.

¿Qué actividades se trabajan en equipo?

En una era que casi podríamos definir como «post – covid», llevar a cabo una actividad de construcción de equipos de la compañía ya no es una opción, sino una necesidad real. Una de las numerosas repercusiones negativas que la pandemia ha tenido en el mundo del trabajo se refiere precisamente al hecho de haber obligado a las personas a trabajar en el trabajo inteligente, en la soledad de su hogar y sin disfrutar del contacto con colegas, con beneficios relacionados.

Sin embargo, después de la lenta mejora de la situación de salud, las empresas han comenzado a trabajar en presencia: una decisión que no todos los empleados han acogido positivamente. Esto se debe a que la gente ahora había trabajado sola y la mera idea de reanudar «unirse» con colegas los aterrorizó mucho.

Por lo tanto, la importancia aún mayor asumida por los cursos de construcción de equipos corporativos que, con sus actividades estimulantes, permiten romper las emociones negativas que se registraron después de la reanudación del trabajo en presencia: estrés, pérdida de actitud a los contactos sociales, incapacidad para trabajar en el equipo y, en general, una mala sensación de cohesión. De hecho, estos sentimientos afectan negativamente tanto la actividad laboral en general como en el clima que respira en la empresa.

Por lo tanto, asistir a un curso de construcción de equipos de la compañía se convierte en la mejor arma para salir definitivamente de esta situación de puesto, involucrando a los empleados de la compañía en una serie de propuestas estimulantes e incluso divertidas, para redescubrirlas el placer de llevar a cabo actividades en compañía de otras personas. , trabajo incluido. Además de esto, las actividades de construcción de equipos también son excelentes para despertar las habilidades de comunicación de las personas, especialmente las más tímidas que, de esta manera, tienen la oportunidad de demostrar cuánto valen.

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