La ley requiere que su empleador documente cierta información sobre usted, incluidos sus salarios y horas, lesiones y enfermedades del lugar de trabajo, y retención de impuestos, así como registros de vacaciones acumuladas y otros beneficios. Esa información generalmente se recopila en un solo lugar: su archivo de personal.
Un archivo de personal a menudo contiene solo información proporcionada por el empleado (como la información de contacto) y los documentos que los empleados han visto en el curso de su empleo (como evaluaciones de desempeño).
A veces, sin embargo, los archivos de personal tienen otros elementos que los empleados pueden nunca haber visto, como referencias de empleadores anteriores, comentarios de clientes o clientes, redacción de coaching o reuniones disciplinarias, o notas de observaciones de la gerencia sobre el comportamiento o la productividad de un empleado. Cuando se desarrollan disputas laborales, o un empleado es degradado, transferido o despedido, el archivo de personal a menudo proporciona información esencial sobre por qué surgieron problemas.
La mejor manera de averiguar qué sabe su empleador actual o anterior sobre usted, o qué información podría transmitirse a los posibles empleadores, es obtener una copia de su archivo de personal. Su archivo de personal también puede convertirse en evidencia importante en una demanda contra su empleador por discriminación, violaciones salariales o terminación injusta.
Haga clic en un estado para saltar directamente a las leyes de ese estado en los registros de personal:
Si bien no existe una ley federal que rige los archivos de personal, muchos estados han aprobado leyes que otorgan a los empleados el derecho de ver o copiar al menos algunos de los contenidos de sus registros de personal. Por ejemplo, los empleados generalmente tienen derecho a ver evaluaciones, revisiones de desempeño y otros documentos que determinan una promoción, bonificación o aumento. Sin embargo, es posible que no tengan derecho a ver cartas de referencia de antiguos empleadores, resultados de pruebas o registros de una investigación sobre conducta penal o violación de las reglas del lugar de trabajo. Algunos estados incluso permiten a los empleados desafiar la información en sus archivos, por ejemplo, al incluir una carta (llamada «refutación») en el archivo de personal que disputa información inexacta.
¿Cómo contratar personal para trabajar?
Existen ciertas categorías de productos y personas que están autorizadas para usar este tipo de contratos en comparación con los tradicionales.
Los desempleados con menos de veinte y cinco años o con más de cincuenta y cinco años y pensionistas que deciden hacer trabajos ocasionales para completar.
En cuanto a las categorías de productos, ya hemos mencionado el sector turístico y de catering, pero no es solo para estos sectores de trabajo. Todos aquellos que tienen trabajos periódicos, cíclicos o no, que, por ejemplo, las horas de trabajo que necesitan aumentar el personal aún pueden solicitar este tipo de rendimiento.
Hablemos ahora cuáles son los tiempos que se respetan, en tres años hay 400 días hábiles máximos que se pueden llevar a cabo y no consecutivos, de hecho, solo hay 30 lo que podemos usar para una llamada y esto es válido para cada tipo de tipo de Contrata que existe o no la obligación de disponibilidad.
Es muy importante saber que los tiempos a ser respetados no son válidos para los siguientes sectores: turismo, ejercicios públicos y entretenimiento Estos sectores de hecho no deben respetar el límite de 400 días de trabajo real durante tres años solares.
Hay reglas para este tipo de contrato, tanto por el empleador como por el operador del trabajo y deben indicarse por escrito en la carta de contratación.
En cuanto al empleador, debe notificar absolutamente al trabajador que necesita su presencia por adelantado, incluso en el contrato con una obligación de disponibilidad, esta es la ley que se aplica, de lo contrario el empleado no está obligado a dar una respuesta positiva y no tiene que tener que pagar cualquier consecuencia.
¿Qué se debe hacer para contratar personal?
Consulte el 01 de agosto de 2022 – Dirección de Información Legal y Administrativa (Primer Ministro)
Al contratar a un empleado, sea cual sea la naturaleza y la duración del contrato, el empleador debe cumplir con varios formalidades obligatorias, incluida la declaración previa de la contratación (DPAE). Se planean formalidades específicas adicionales para el reclutamiento de ciertas categorías de empleados.
El contenido de una oferta de trabajo debe cumplir con ciertas reglas. Debe escribirse en francés (con excepciones) y ser fechado. El anuncio no debe mencionar los criterios discriminatorios bajo la pena de enjuiciamiento.
Las razones para la discriminación relacionada con la oferta de trabajo también se aplican durante las entrevistas.
El empleador no tiene la obligación de informar a Pôle Emploi de ofertas de reclutamiento. Puede usar otras fuentes, por ejemplo: anuncios de prensa, redes sociales profesionales, apoyos en línea, empresas de reclutamiento, agencias de trabajo temporales, ferias o foros.
Cuando un empleado contratado, el empleador debe declararlo. Esta declaración se realiza mediante la declaración antes de la contratación (DPAE).
DPAE: TitLeContentTest ya integrado cuando el empleador usa uno de los siguientes dispositivos:
- Compañía de servicio de títulos de empleo (TESE)
- Verificación de empleo asociativo (CEA)
- Título de empleo agrícola simplificado (TESA)
DPAE: TitleContent permite al empleador hacer las siguientes declaraciones y solicitudes:
- Compañía de servicio de títulos de empleo (TESE)
- Verificación de empleo asociativo (CEA)
- Título de empleo agrícola simplificado (TESA)
¿Cómo conseguir gente para trabajar?
Íbamos a decir tratar a tus empleados como VIP… pero la verdad es que va más allá de eso.
Nadie quiere trabajar para alguien que habla mal de otras personas a sus espaldas, por lo que este punto incluye la alta gerencia y sus superiores directos también.
No solo «especial». Trátalos como regalías todos los días.
Como hemos dicho muchas veces antes, sus compañeros de trabajo son esenciales para lograr sus propios objetivos. Trátalos con el mayor respeto y confianza. Encuentre formas únicas e importantes de mostrarles que se preocupan por ellos todos los días, incluso si es solo saludar con una sonrisa en su rostro.
(Sí, somos conscientes de que ese es el consejo más cruel, pero eso no lo hace mal ahora, ¿verdad?)
Lo entendemos, eres leal a tu empresa y a tu equipo, pero la autoridad significa mucho.
Por autoridad, no nos referimos a «a cargo», nos referimos a «conocimiento y experiencia documentados y reconocidos» en su campo dado.
El cielo es el límite en cuanto a oportunidades, y dar a conocer su experiencia y conocimiento fuera de su propio edificio tiene algunos grandes beneficios:
- De hecho, puede atraer talento externo a su empresa
- Ganarás más relación y respeto de tus propios compañeros de trabajo.
- Te habrás obligado a situaciones de aprendizaje (no querrás parecer tonto de manera pública, ¿verdad? Probablemente estudiarás antes de cualquier presentación, etc.).
- Honestamente, otras entidades lo notarán que podrían conducir a trabajos futuros, acuerdos u otras oportunidades.
¿Cómo pedir trabajo a una persona ejemplo?
Cuando pides un favor, esencialmente estás haciendo ventas. Ves a alguien más sus necesidades a costa de su tiempo, energía y/o dinero.
Y eso es lo que tienes que darte cuenta: no se trata solo de ti. Si bien este favor lo beneficia de alguna manera, está sacando a esta persona de otra manera. Debe reconocer eso y compensarlo.
Tener empatía como esta es absolutamente necesaria por dos razones:
- Le permite hablar con la persona a la que vende en sus términos. Puedes relacionarte con ellos y hablar su idioma. Piénselo: cómo le pide un favor a su jefe es muy diferente de cómo le pide un favor a su amigo.
- Te permite adaptarte a medida que ocurre la «venta». Cuando te importan las emociones y las necesidades de la otra persona, puedes ver si lo que les estás pidiendo es demasiado, o tal vez si lo estás preguntando de una manera que los hace sentir raros. Así que deja de verlos y relatales con ellos.
Mira este increíble correo electrónico que recibí de un lector hace un tiempo que hizo exactamente esto.
Este correo electrónico es el ejemplo perfecto de todo lo que entra en aprender a pedir un favor:
- Le permite hablar con la persona a la que vende en sus términos. Puedes relacionarte con ellos y hablar su idioma. Piénselo: cómo le pide un favor a su jefe es muy diferente de cómo le pide un favor a su amigo.
- Te permite adaptarte a medida que ocurre la «venta». Cuando te importan las emociones y las necesidades de la otra persona, puedes ver si lo que les estás pidiendo es demasiado, o tal vez si lo estás preguntando de una manera que los hace sentir raros. Así que deja de verlos y relatales con ellos.
¿Cómo pedir trabajo a un amigo ejemplo?
Este artículo fue coautor de Candice Mostisser y por el escritor del personal de Wikihow, Hunter Rising. Candice Mostisser es un entrenador de citas para NYC Wingwoman LLC, un servicio de coaching de fechas con sede en la ciudad de Nueva York. ‘NYC Wingwoman’ ofrece emparejamiento, servicios de Wingman/Wingwoman, entrenamiento 1 a 1 y bootcamps intensivos de fin de semana. Se especializa en entrenar a otros en las mejores prácticas y estrategias para tener éxito en las primeras fechas y en el mundo de las citas en línea.
Hay 9 referencias citadas en este artículo, que se pueden encontrar en la parte inferior de la página.
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Si realmente te gusta pasar tiempo y pasar el rato con alguien, probablemente te preguntes si sienten lo mismo. Si bien a veces es bastante fácil saber si alguien es tu amigo, nunca está de más preguntar, especialmente si quieres buscar una relación más seria con ellos. Sabemos que es un poco estresante tener esta conversación, pero hay muchas maneras de hablar sobre ello sin ningún estrés. Sigue leyendo para una lista de diferentes formas directas e indirectas que puedes plantear la pregunta.
- Por ejemplo, se podría decir: «Es realmente agradable pasar tiempo junto con solo los dos, ¿no crees que eso?»
- Para averiguar si les gusta románticamente, podrías preguntar: «Conozco a alguien que está enamorado de ti y que es realmente genial. ¿Puedes adivinar quién?»
- A veces, la otra persona dirá «sí» solo para ser cortés. Presta atención a su tono y lenguaje corporal. Si suenan felices y tienen una gran sonrisa, es una buena señal de que realmente les gusta estar cerca de ti.
- Por ejemplo, puede enviar: «Hola Amy, es Jim de la ciencia. Ser su socio de laboratorio ha hecho que la clase sea mucho mejor. ¿Quieres reunirte después de la escuela en algún momento y pasar el rato?»
- Si quieres hacer que tu mensaje sea un poco coqueto, intente: «¡Hola! Es Josh del juego de fútbol. ¡Fue muy divertido animar a nuestro equipo juntos! Me gustaría verte de nuevo, así que quieres pasar ¿Un café este fin de semana y conocerse? «
- No se desanime si no recibe una respuesta de inmediato. Recuerde que la otra persona probablemente esté ocupada y no pueda responder de inmediato.
- Por ejemplo, intente decir algo como: «Estoy muy contento de haber podido pasar un montón este verano. ¡Eres uno de mis mejores amigos! ¿Cómo te sientes con nosotros?»
- Para ver si a alguien le gustas románticamente, se podría decir: «Me he divertido mucho conocerte durante la clase, y creo que me estoy empezando a gustar como más que un amigo. Espero que te sientas así también. ? «
- Por ejemplo, se podría decir: «Ha sido muy divertido trabajar juntos en la clase de historia. ¿Quieres pasar el rato como amigos pronto? ¡Podríamos golpear el centro comercial el viernes!»
- Para ver si alguien quiere ir a una cita, intente decir: «Ha sido muy divertido hablar contigo durante el almuerzo. Me encantaría conocerte aún más. ¿Te gustaría salir a cenar alguna vez para que sea solo? ¿a nosotros?»
- Si te sientes nervioso por preguntar, respira profundamente para calmarte antes de hacer la llamada.
- Si aún desea ver su reacción a usted haciendo la pregunta, intente hacer una videollamada en su lugar.
- Por ejemplo, podrías escribir algo como: «¡Hola Rebecca, espero que estés bien! Creo que somos muy buenos amigos y solo quería saber si piensas en mí también? ¡Nos hemos acercado tanto? Este año y me encantaría pasar el rato más pronto «.
- Para una nota más romántica, intente decir: «Hola Susan, en realidad hiciste una divertida clase de matemáticas cuando trabajamos juntos. Fue muy agradable hacerte contigo y me encantaría conocerte más. ¿Quieres ir a jugar bolos? conmigo este fin de semana? «
- Trate de encontrar un meme o GIF de algo que ambos disfruten. Por ejemplo, si a cada uno le gustan las películas animadas, puede enviar una foto de Buzz y Woody de Toy Story que tiene la leyenda «¡Eres mi mejor amigo para el infinito y más allá!»
- Si está tratando de averiguar si les gustas como más que un amigo, puedes intentar enviar un meme que simplemente diga: «¿Te gusto?» De esa manera, es indirecto y se puede jugar como una broma si no sienten lo mismo por ti.
- Por ejemplo, podrías decir algo como: «¡Hola hombre, me lo pasé genial este fin de semana! Te has convertido en un muy buen amigo para mí y espero que sientas lo mismo.»
- Si quieres saber si a la persona le gustas como más que un amigo, podrías intentar: «¡Oye, ha sido muy divertido pasar el rato hoy! Creo que tenemos una conexión realmente buena, así que quieres reunirte pronto ¿una cita?»
- Por ejemplo, podrías preguntar: «Oye, ¿podrías hacerme un favor y ayudarme a elegir algo de ropa para la fiesta esta noche? Confío en tu opinión y quiero lucir bien».
- Evite solicitar favores grandes, como el asiento de perros mientras está de vacaciones, a menos que ya sepa que son amigos cercanos. De lo contrario, puede parecer abrumador para la otra persona.
- No pidas muchos favores, ya que podría parecer que estás usando a la otra persona para tu propia ganancia. Asegúrese de ofrecer también ayudarlos y devolver el favor.
- Por ejemplo, podrías hacer que tu amigo le pregunte a la otra persona: «Así que los he visto salir un poco con Jeremy últimamente. ¿Cómo van eso para ustedes?»
- Como otro ejemplo, tu amigo podría decir: «Estaba pensando en tener un par de amigos, como tú y Jeremy. ¿Te gusta en absoluto?»
¿Cómo se justifica un puesto de trabajo?
Si cree que ha ido lo más lejos que puede en su rol actual, pero no ve ningún espacio directo para el avance, es posible que pueda justificar para crear una nueva posición dentro de su empresa. También puede intentar este enfoque si propone la contratación de personal de apoyo adicional. La clave es demostrar la necesidad y luego describir cómo imagina que el nuevo puesto se llena con éxito.
Para justificar un nuevo puesto, debe demostrar qué tarea o responsabilidad no se está cubriendo de manera efectiva en su organización. Además, debería poder mostrar cómo crear un nuevo rol para abordar esta deficiencia tendrá un impacto notable, medible y positivo en la empresa. Si planea proponer que desempeñe el nuevo rol usted mismo, la justificación para crear una nueva posición debe adaptarse de tal manera que sea el candidato obvio de elección.
Puede trabajar al revés en la creación de justificación para un nuevo puesto escribiendo un borrador de una descripción del trabajo que describe de qué sería responsable el titular del nuevo puesto. Por ejemplo, si es un asistente administrativo que revisa regularmente los materiales porque el departamento de marketing no tiene un editor de copias a tiempo completo, exponga las responsabilidades que un editor de copias asumiría:
- Asegúrese de que todos los materiales escritos que se originan dentro de la empresa estén bien redactados y estén libres de errores.
- Verifique todos los informes y materiales impresos antes de la distribución o publicación.
- Revise las presentaciones para asegurarse de que estén completas, apropiadas y sobre el tema.
Cree una propuesta general que describa por qué se necesita el rol.
¿Cómo se hace una justificacion de un trabajo?
Durante su carrera, puede encontrar la oportunidad de crear un nuevo trabajo para usted o encontrar su posición actual en peligro de ser eliminado. En cualquier escenario, deberá justificar a sus superiores que la compañía necesita para usted o su posición. Usando una variedad de medidas, puede demostrar que usted o un trabajo en particular tienen valor para un negocio.
La mayoría de las empresas con más de 10 empleados probablemente deberían tener una tabla de organización para mostrar cómo cada posición se ajusta a la operación suave y eficiente del negocio. Revise el organigrama de su empresa para ver dónde cae su posición, o crear uno que crea que tiene sentido para que pueda presentar esto como una parte de su argumento de que su posición es beneficiosa y necesaria.
Escriba una descripción detallada del trabajo para el puesto, incluida la necesidad general de ella, los deberes que la persona que lo tiene para realizar y resultados específicos que debe producir el puesto. Escriba una lista de las habilidades, experiencia y habilidades que necesitará la persona que ocupa este puesto. Destaca las responsabilidades que no se manejarán o no puedan ser manejadas de manera efectiva por una persona en otro puesto si se elimina el trabajo. Si no puede demostrar que sus deberes laborales no pueden ser realizados fácilmente por uno o dos empleados sin sobrecargarlas y disminuir su productividad, puede ser cierto que no hay necesidad de su posición.
Demuestre el valor de su posición mostrando los resultados de la retina de la posición que la posición proporciona a la empresa. Por ejemplo, si la compañía está pensando en eliminar una posición de recursos humanos y trasladar el trabajo al departamento de finanzas, demuestre que la posición de recursos humanos requiere un conocimiento específico del cumplimiento legal y reduce el riesgo de demandas, sanciones y multas. Señale que el cambio de mayor trabajo a la contabilidad podría resultar en un procesamiento y facturación de pedidos más lentos, lo que resulta en el cumplimiento de pedidos retardados y la recopilación de cuentas por cobrar. Muestre cómo su trabajo disminuye los problemas y la deserción de la moral de los empleados y la pérdida resultante de productividad y el aumento de los costos de contratación y capacitación. Si es posible, compare el costo de la posición con el dinero que ahorra o genera para el negocio. Esto es particularmente útil si recomienda traer una función subcontratada internamente.
¿Qué es justificar el puesto?
- Describa cómo los deberes de la posición encajan en el papel de la unidad o la misión del departamento.
La justificación de la posición está destinada a amplificar/aclarar la declaración de deber y la colocación del gráfico organizacional y debe responder las siguientes preguntas:
- Describa cómo los deberes de la posición encajan en el papel de la unidad o la misión del departamento.
Cuando se requiere, se requiere una justificación de posición para todas las transacciones de personal.
Si está llenando una vacante, sin cambios en las tareas, la justificación de la posición puede ser breve; pero debe contener, como mínimo:
- Describa cómo los deberes de la posición encajan en el papel de la unidad o la misión del departamento.
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