La subcontratación de recursos humanos implica contratar a una empresa de terceros para administrar los recursos humanos en lugar de emplear un equipo de recursos humanos interno. ¿Deberías contratar a un tercero para administrar tus recursos humanos? Lea más en nuestra guía para la subcontratación de recursos humanos.
- Su negocio puede redistribuir cualquiera o todos sus procesos de recursos humanos a un servicio de subcontratación de recursos humanos (HRO).
- Un HRO puede ahorrar dinero a su empresa que de lo contrario gastaría en salarios y salarios para el personal de RR. HH. Al introducir un mayor nivel de experiencia en recursos humanos a su empresa y empleados.
- Los HRO pueden ayudar a su negocio a cumplir con varias reglas y regulaciones en varias áreas, incluida la ley de empleo, la nómina, la gestión de beneficios, la reclutamiento, la contratación/despido y más.
- Esta mejor página de selección es para dueños de negocios y tomadores de decisiones que están considerando si deben asociarse con un HRO para llevar a cabo algunos o todos sus procesos de recursos humanos.
Un número creciente de pequeñas y medianas empresas se asocia con los servicios de subcontratación de recursos humanos, o HRO, para ayudar a aliviar la complejidad y la carga de gestionar varios procesos administrativos de recursos humanos. Los HRO tienen experiencia en leyes laborales, beneficios de los empleados y gestión de compensación, contratación e incorporación, seguimiento de los empleados y planificación de jubilación, y pueden ser una forma inteligente de ayudar a administrar su departamento de recursos humanos.
Además de nuestras reseñas, lo guiamos a través de los hacer y qué no hacer para elegir un HRO. Dado que un HRO se convierte efectivamente en su departamento de recursos humanos, incluido el punto de contacto principal para sus empleados cada vez que surja un problema, desea elegir un socio efectivo que no lo defraude.
¿Qué son los recursos humanos en la empresa?
Los recursos humanos son la gestión del personal o el departamento de recursos humanos en alemán.
El personal o departamento de recursos humanos es el área de una empresa responsable de la administración del ciclo de vida del personal (es decir, proceso de solicitud, configuración, escolarización, desarrollo del personal y descarga de personal), así como de la gestión de las ventajas de los empleados. .
Si pregunta exactamente de qué es responsable el departamento de recursos humanos, le dará la misma respuesta: se trata principalmente de los aspectos desagradables del trabajo, incluidas las violaciones del código de conducta, los despidos y los despidos. En última instancia, sin embargo, el departamento de recursos humanos está allí para apoyar a los empleados. En el verdadero sentido de la palabra, es un departamento para el personal.
Estas son algunas de las tareas con las que el área de recursos humanos trata todos los días:
El RRHH debe tener cuidado con los requisitos de la Compañía y, al reclutar a los solicitantes, asegurarse de que pueda cumplir con los requisitos. Esto requiere mucho más que simplemente un anuncio en línea u otros portales de trabajo en línea. El departamento debe llevar a cabo un análisis de mercado, consultar a las partes interesadas y administrar presupuestos.
Tan pronto como se ha anunciado el puesto, se debe realizar más investigaciones para que la compañía también anuncie los candidatos correctos y, en última instancia, se presente. El proceso de reclutamiento lleva mucho tiempo y también es costoso. El candidato adecuado puede revitalizar a toda la compañía de manera positiva, por la cual el candidato incorrecto puede paralizar a la empresa.
¿Qué son los recursos humanos y su importancia?
El mundo de la gestión de recursos humanos (gestión de recursos humanos) está evolucionando gracias a los avances tecnológicos. Los líderes empresariales deben encontrar nuevos enfoques en la gestión del personal. Es útil saber que el gerente de recursos humanos de la compañía debe asegurarse de que el personal se cumpla para una mejor productividad. Debe asegurarse de que cada empleado siempre tenga moral para estar bien para proporcionar los resultados esperados por la compañía. El departamento de recursos humanos debe centrarse más en administrar el personal que las tareas administrativas. El sistema de reclutamiento debe ser selectivo para una mejor rentabilidad de la empresa. Es imperativo que el gerente de recursos humanos afecte cada talento a la posición adecuada. El objetivo es evitar tanto como sea posible que los empleados incompetentes se encuentren en un puesto que no se adapte a ellos.
Como le dijimos, el servicio de recursos humanos es esencial dentro de una empresa. Ahora, para que todo esto funcione, varios intercambios tienen que colaborar. Aquí están las profesiones del campo de recursos humanos que trabajan juntas:
- El asistente de recursos humanos
- El gerente de recursos humanos
- El gerente de reclutamiento
- El HRD
Para obtener información, sea cual sea el trabajo previsto, esto requiere tener al menos un BAC +2.
No volveremos al HRD, ya que ya lo hemos mencionado en nuestra página. En cuanto al asistente, trabaja directamente con el HRD. Dependiendo del tamaño de la empresa, las misiones serán más o menos variadas. En cualquier caso, el asistente de recursos humanos puede participar en el reclutamiento, capacitación de capacitación o incluso en las hojas salariales. Como puede ver, este es un trabajo esencial para cualquier negocio. Esto requiere habilidades específicas, pero también una cierta versatilidad.
El gerente de reclutamiento tendrá una misión bastante clara, ya que se trata de cuidar la contratación de empleados. Esto significa que tendrá que publicar anuncios de reclutamiento en los diversos sitios planeados para esto. Luego, será responsable de hacer una primera selección del CVS y las cartas de presentación recibidas antes de organizar las entrevistas. Un gerente de reclutamiento también podrá participar en ferias profesionales.
¿Cuál es la importancia de los recursos humanos en las empresas?
Para pequeñas empresas y grandes corporaciones por igual, el departamento de recursos humanos es importante para el éxito empresarial. Los recursos humanos realizan más tareas que simplemente manejar la temporada de inscripción abierta una vez al año o procesar la nómina de forma quincenal. En cambio, este departamento ayuda a desarrollar la estrategia de una empresa y maneja las actividades centradas en el empleado de la organización. Aquí hay cinco razones por las cuales RRHH es crucial para el éxito de su empresa.
El departamento de recursos humanos desarrolla métodos para recortar los costos asociados con la gestión de la fuerza laboral, frenando así el gasto excesivo y ayudando a ahorrar dinero a la empresa a largo plazo. Estos métodos pueden incluir negociar mejores tarifas para los beneficios de los empleados, como el seguro de salud. Además, el departamento de recursos humanos estudia y analiza las tendencias laborales, el mercado laboral y los salarios basados en funciones laborales para garantizar que los salarios de la empresa sean competitivos y realistas. Dado que algunas pequeñas empresas tienen presupuestos estrictos a los que deben adherirse, esta función del departamento de recursos humanos es particularmente útil.
Para bien o para mal, el departamento de recursos humanos tiene la responsabilidad de determinar si los empleados están satisfechos, no solo con sus supervisores sino también con el trabajo y las tareas relacionadas. Dado que puede ser difícil medir la satisfacción, ya que es una medición ambigua en el mejor de los casos, los especialistas en recursos humanos deben diseñar cuidadosamente encuestas de empleados, supervisar grupos focales e implementar una estrategia de entrevista de salida para determinar cómo la empresa puede mejorar en relación con sus empleados. En otras palabras, el departamento de recursos humanos determina las causas y/o razones detrás de la insatisfacción de los empleados para los empleados actuales o anteriores y aborda esos problemas de la mejor manera posible para impulsar la moral y la motivación en toda la empresa.
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