Recursos humanos: la clave para el éxito de tu empresa

Las personas que trabajan en diferentes niveles y departamentos de la organización más sus habilidades inherentes, el conocimiento y las habilidades adquiridas como se ejemplifican en sus talentos y aptitudes.

Los recursos humanos también son identificados por otros términos como «personal», «personas en el trabajo» «activos humanos» y «capital humano». Los activos humanos son intangibles ya que existen dentro de los recursos humanos. Sumantra Ghoshal ha utilizado el término «capital humano» para representar los recursos humanos. El capital humano consiste en capital intelectual, capital social y capital emocional.

Pigors y Myers: «Es básicamente un método para desarrollar potencialidades de los empleados para que sientan la máxima satisfacción de su trabajo y dan sus mejores esfuerzos a la organización».

BYARS y RUE: «La gestión de recursos humanos abarca las actividades diseñadas para proporcionar y coordinar los recursos humanos de una organización Las funciones de recursos humanos se refieren a las tareas y deberes realizados en las organizaciones para proporcionar y coordinar los recursos humanos».

Ivancevich y Glueck – «La gestión de recursos humanos es la función realizada en las organizaciones» que facilitan el uso más efectivo de las personas (empleados) para lograr objetivos organizacionales e individuales «.

La gestión de recursos humanos (HRM) es el gobierno de los empleados de una organización. HRM a veces se conoce simplemente como recursos humanos (recursos humanos).

¿Qué es recursos humanos Idalberto Chiavenato?

En el puesto de Jefe de Recursos Humanos, comienza a ganar R $ 2,611.00 de salario y puede ganar hasta R $ 6,287.00. El salario promedio para un gerente de recursos humanos en Brasil es BRL 3,801.00. La capacitación más común es un título en psicología.

Antes de 1930 – Fase de contabilidad. Fase 1930-1950 legal. De 1950 a 1965 – Fase técnica. 1965-1985-fase administrativa.

Chiavenato (2003, p. 122) define el liderazgo como un «proceso que influye e induce lo que una persona ejerce en los demás dependiendo de la necesidad y la situación, lo que la lleva a lograr uno o más objetivos».

Conoce a Peter Drucker, considerado el «padre» de la gestión moderna. La mayoría de los grandes líderes están inspirados por otros para crecer. Una gran fuente de inspiración para todos aquellos que se aventuraron en el negocio de gestión en el siglo XX fue el austriaco Peter Drucker.

Según Chiavenato (1999), las definiciones de gestión de personas son: un conjunto de políticas y prácticas necesarias para llevar a cabo los aspectos de la posición gerencial relacionada con las personas o los recursos humanos, incluida la reclutamiento, la selección, la capacitación, los premios y la evaluación del desempeño.

Reclutador. El reclutador es el profesional responsable de la atracción de los profesionales y la selección de los planes de estudio que considera interesante para llenar un lugar vacante dentro de una empresa. Una de las tareas del reclutador es hacer una buena descripción del trabajo disponible.

¿Qué es recursos humanos según Chiavenato?

Los recursos humanos tienen 3 definiciones según su enfoque, en función, un conjunto de prácticas y como profesión (Chiavenato, 2009):

  • Los recursos humanos en función o área en las organizaciones son los componentes operativos que proporcionan su selección, incorporación, capacitación, servicios de comunicación, entre otros.
  • Los recursos humanos como un conjunto de prácticas corresponden a la forma en que la empresa maneja las actividades mencionadas anteriormente, selección, capacitación, beneficios, higiene y seguridad en el trabajo, etc.
  • Los recursos humanos como profesión son las personas que trabajan con dicha área, seleccionan, capacitan o ejecutan otras actividades relacionadas con el personal.

Chiavenato (2009) asegura que las personas que colaboren en las organizaciones también se llaman a menudo recursos humanos, cuando se consideran como tales. Estos recursos humanos también se clasifican como capital humano o intelectual, siempre y cuando las empresas los consideren de gran valor. En resumen, de acuerdo con el nivel de importancia que la organización le da a sus colaboradores, también los define o los nombra.

En algunas organizaciones para Chiavenato (2009), los colaboradores todavía son vistos y nombrados como recursos humanos, porque en estos, el concepto típico aún es atesorado, un producto de industrialización que ajustó a las personas a sus demandas y requisitos. Esto significa que, mecánicamente, todos los recursos fueron vistos como reales, sólidos y visibles, como el dinero, la tecnología y las materias primas. El conocimiento y otros intangibles a los que se atribuye hoy el éxito de las organizaciones.

En la era actual de conocimiento e información, los empleados se consideran el principal activo de las organizaciones, superando los financieros, tecnológicos y materiales (Armijos, Bermúdez y Mora, 2019; Chiavenato, 2009). Las personas son «el alma, la sangre, la inteligencia y el dinamismo de la empresa, y proporcionan las habilidades básicas de la organización que son esenciales para su competitividad y sostenibilidad» (Chiavenato, 2011, p.17).

De este y otros enfoques similares, la importancia de los recursos humanos en un sentido amplio, es decir, de todos los enfoques de los cuales los mismos, en función, como prácticas, como profesión y como humanos, que contribuyen a la competitividad de las empresas . La siguiente figura muestra los significados de los recursos humanos y su importancia, formulado por Chiavenato:

Los recursos humanos son de gran importancia como función o área Y como un conjunto de prácticas porque:

  • Los recursos humanos en función o área en las organizaciones son los componentes operativos que proporcionan su selección, incorporación, capacitación, servicios de comunicación, entre otros.
  • Los recursos humanos como un conjunto de prácticas corresponden a la forma en que la empresa maneja las actividades mencionadas anteriormente, selección, capacitación, beneficios, higiene y seguridad en el trabajo, etc.
  • Los recursos humanos como profesión son las personas que trabajan con dicha área, seleccionan, capacitan o ejecutan otras actividades relacionadas con el personal.
  • Ayudan a lograr los objetivos organizacionales a través de la eficiencia y la efectividad de los empleados.
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