Desarrollo de personal: claves para optimizar los recursos humanos de tu empresa

Las actividades de desarrollo de los empleados se refieren a iniciativas tomadas por la organización y los empleados para mejorar sus habilidades con el tiempo y mantenerse familiarizados con los últimos desarrollos.

Los profesionales de recursos humanos juegan un papel esencial en las actividades de desarrollo de los empleados.

Los profesionales de recursos humanos juegan un papel esencial en la creación de una cultura en la organización donde cada empleado toma en serio las capacitaciones y el desarrollo de los empleados.

Invite a todos sus empleados en una plataforma común y resalte la importancia de los entrenamientos y cómo tales iniciativas ayudarían a los empleados a crecer tanto profesionalmente como personalmente.

Es una práctica común que los profesionales de recursos humanos solo interactúen con los jefes funcionales, gerentes o líderes de equipo que esperan que transmitan la información a los miembros de su equipo. Evite tal práctica.

Recuerde, como profesional de recursos humanos, usted es la cara de la organización. Su deber no es solo interactuar con los gerentes o supervisores, sino con todos y cada uno de los individuos que están en rollos de la organización. Los empleados solo le creerían si se sienta con ellos y discute los desafíos que enfrentan en su trabajo de rutina.

Trate de averiguar en qué áreas faltan un empleado y qué habilidades nuevas lo ayudarían a ser un recurso eficiente. Confía en mí, si eres un poco paciente, un individuo te abriría su corazón, en lugar de ser sincero frente a su jefe.

¿Qué es el desarrollo de personal en recursos humanos?

El desarrollo del personal es un subárea del sistema de personal (recursos humanos). El desarrollo del personal incluye todas las medidas para la promoción y la capacitación adicional para empleados, gerentes y gerentes jóvenes.

El objetivo del desarrollo del personal es garantizar el empleo y, por lo tanto, el éxito a largo plazo de la compañía, pero también contribuir a la motivación de los empleados.

En general, se realiza una distinción entre el apoyo orientado a la posición y el potencial en el desarrollo del personal. En el primero, un empleado se desarrolla para una posición muy específica en la empresa. Ambos fondos orientados al potencial, por otro lado, aún no se han determinado en qué posición tomará un determinado empleado más tarde. Más bien, se trata de construir un grupo de talentos de empleados calificados en toda la empresa que se pueden usar cuando se deben ocupaciones laborales.

Por lo tanto, el desarrollo del personal es una situación de ganar-ganar, porque, por un lado, la compañía cubre los requisitos de su personal con el uso óptimo de sus propios recursos y, por otro lado, los empleados tienen la oportunidad de calificar prospectivamente.

El desarrollo del personal también es una forma particularmente importante de lealtad de los empleados. Porque solo si los empleados tienen constantemente la oportunidad de desarrollarse individualmente y, por lo tanto, descubrir nuevas perspectivas profesionales, también se conservarán a largo plazo.

¿Qué es desarrollo personal en recursos humanos?

El plan de desarrollo personal (a veces también el plan de desarrollo personal de los empleados) es un término utilizado en la gestión de recursos humanos. Es un documento o una lista de actividades diferentes diseñadas para aumentar las competencias de un trabajador. El plan de desarrollo personal puede incluir educación formal, autoaprendizaje, aprendizaje a distancia, trabajo de proyectos, participación en pasantías, actividades laborales que conducen a mejorar la calificación y la contribución a la organización y otras actividades destinadas a ampliar el desarrollo del conocimiento y las habilidades, en particular.
El objetivo del plan de desarrollo personal de los empleados es definir las actividades que aseguran la difusión del conocimiento y las habilidades necesarias para eliminar el déficit de las calificaciones, garantizar un aumento en el rendimiento de los empleados con el criterio de movimiento dentro de su carrera. El objetivo también es la educación controlada dentro del plan de sucesión, especialmente para llevar al empleado a obtener las competencias necesarias y la preparación para una mayor responsabilidad.

  • Identificar las necesidades de desarrollo de los empleados
  • Estableciendo objetivos
  • Determinación de la descripción y la forma (métodos) del desarrollo del empleado
  • Horario de actividades
  • Clasificación

Uso del plan de desarrollo personal en la práctica: todas las organizaciones que reconocen el valor y la importancia de las personas (capital humano) se preocupan por el desarrollo de los empleados. Debe controlarse y planificarse naturalmente de acuerdo con la estrategia general de la organización. La expresión de dicho cumplimiento y el uso de características de personalidad individuales y calificaciones personales de cada persona en la organización se expresan mediante un plan de desarrollo personal.

¿Qué es el desarrollo de personal en la empresa?

El desarrollo de empleados es una iniciativa conjunta del empleado y del empleador para actualizar las habilidades y el conocimiento existentes de un individuo. Es de suma importancia para los empleados mantenerse al tanto de los últimos desarrollos en la industria para sobrevivir a la feroz competencia. Créeme, si no sabes lo que está sucediendo a tu alrededor, incluso antes de que te das cuenta de que estarías fuera del juego. Como dicen, realmente no hay límite de edad para la educación. La actualización del conocimiento es esencial para vivir con los cambios de tiempo. El desarrollo de los empleados ayuda mucho a la capacitación, agudizando las habilidades de un empleado y actualizando sus conocimientos y habilidades existentes. En un idioma de laico, el desarrollo de los empleados ayuda a desarrollar y fomentar a los empleados para que se conviertan en recursos confiables y, finalmente, beneficien a la organización. Los empleados también desarrollan un sentido de apego hacia la organización como resultado de las actividades de desarrollo de los empleados.

Las organizaciones deben alentar a sus empleados a participar en actividades de desarrollo de empleados. Los empleados también deben tomar en serio la mejora de las habilidades o las actividades de desarrollo de los empleados. No asista a capacitaciones u otras actividades de desarrollo de empleados solo porque su jefe le ha pedido que lo haga. No solo asista a capacitaciones para marcar su asistencia. Simplemente no puede usar las mismas ideas o conceptos en todas partes.

Es excelente si conoce a Microsoft Excel o para el caso de Microsoft Word. Recuerde que simplemente saber algunas funciones básicas de MS Excel no lo ayudaría a largo plazo. Podría ayudarte a corto plazo. Excel no es solo para almacenar sus datos requeridos. Hay muchas otras fórmulas y aplicaciones avanzadas de las que se debe tener en cuenta.

Mejora tus habilidades con el tiempo. El desarrollo de los empleados también se puede definir como un proceso en el que el empleado con el apoyo de su empleador sufre varios programas de capacitación para mejorar sus habilidades y adquirir nuevos conocimientos y aprendizajes. Cada organización sigue ciertos procesos que no solo ayudan en el crecimiento profesional sino también personal de un empleado. Las actividades de desarrollo de empleados ayudan a un empleado a trabajar duro y producir trabajos de calidad.

¿Qué es el desarrollo de personal en una empresa?

El desarrollo del personal es cualquier esfuerzo realizado por una organización, generalmente planificada e implementada con recursos significativos, para aumentar el conocimiento, la habilidad, la experiencia, el compromiso o el valor de los empleados para mejorar su desempeño.

Cuando una organización invierte en su gente, allana el camino para el éxito. El desarrollo del personal brinda a los empleados oportunidades para crecer para que puedan desempeñarse en su mejor momento. Pero este tipo de desarrollo es más que solo aprender nuevas habilidades.

Se trata de ayudar a los empleados a encontrar su pasión y sacar su máximo potencial. Esto significa que los empleados pueden enfrentar más fácilmente los desafíos de sus roles y obtener una experiencia valiosa, lo que les ayuda a convertirse en mejores empleados en el futuro.

Pero los beneficios del desarrollo del personal no se detienen allí. También les da a los empleados la oportunidad de obtener exposición a nuevas ideas.

En resumen, cuando su gente se desarrolla, logra tres objetivos principales:

  • Sus empleados serán más productivos (y como resultado, más rentables) en el trabajo
  • Serán más felices en casa porque se cumplen tanto en su vida personal como profesional.
  • Los conservará por más tiempo porque ven que tienen oportunidades de avance dentro de su empresa.

Los beneficios del desarrollo del personal son innumerables: aumenta las habilidades de los empleados, aumenta la moral, mejora la retención y reduce la rotación.

Estas son solo algunas de las razones por las cuales las organizaciones deberían aprovechar esta oportunidad para hacer crecer a su gente.

¿Qué es el desarrollo personal en el trabajo?

El desarrollo personal se trata de apoyar a sus empleados para cumplir con sus objetivos profesionales. Esto puede incluir:

  • Aprender nuevas habilidades,
  • Asumiendo nuevas responsabilidades,
  • Trabajando para una promoción,
  • Pasar a un papel completamente nuevo.

Lo complicado aquí es igualar los objetivos profesionales de su empleado con dónde va su negocio. Por ejemplo, si su empleado quiere aprender una nueva habilidad que no beneficie a su negocio, no tiene mucho sentido incluir esto en su plan de desarrollo personal.

Una vez que haya acordado un objetivo, es hora de establecer un plan de acción para lograrlo. La mejor manera de hacerlo es usar el marco inteligente.

Esto significa que los objetivos para el desarrollo personal en su lugar de trabajo deberían ser:

Una vez que tenga una imagen clara de esto, es hora de comenzar a crear un plan en su lugar, junto con un proceso de revisión para garantizar que se logren sus objetivos.

Un plan de desarrollo personal es un plan para ayudarlo a mantenerse motivado para avanzar en su carrera. Es un enfoque efectivo para la autorreflexión y el establecimiento de objetivos. Le ayuda a realizar sus áreas de fuerza y ​​debilidades.

Como tal, podrá establecer objetivos sobre qué mejorar y tomar medidas para lograr el cambio deseado.

Su plan de desarrollo personal debe incluir ideas específicas vinculadas a objetivos a corto y largo plazo.

Las ideas principales para un plan de desarrollo personal incluyen estudiar certificaciones específicas de conocimiento, habilidades de liderazgo de aprendizaje y establecer contactos con personas influyentes en su profesión. Además, debe implicar pasos para superar los obstáculos para el avance de su profesión.

¿Qué significa el desarrollo personal?

Bueno, significa que el desarrollo personal es un proceso, un proceso que está involucrado en acercarte a cualquier cosa que quieras lograr en la vida.

En lugar de esperar a que la vida le entregue conocimiento, oportunidad y éxito en un plato de plata (que no lo hará), puede realizar el trabajo en un punto en el que esas cosas simplemente se conviertan en resultados de su desarrollo personal.

En este blog, me gusta relacionar el concepto de desarrollo personal con una planta en crecimiento.

De hecho, otro término para el desarrollo personal es el crecimiento personal, y esto es apropiado porque las plantas nos enseñan mucho sobre el crecimiento.

Tome la planta de bambú, por ejemplo, que es el símbolo de marca de este sitio web:

El crecimiento de la planta de bambú china es un fenómeno natural que tiene importancia para los temas de crecimiento y desarrollo personal.

Durante los primeros cuatro años de su vida, la planta de bambú no muestra signos de crecimiento: sigue siendo solo una pequeña hoja en el suelo.

Durante este tiempo, debe nutrirlo, regando constantemente, y luego, en el quinto año, ocurre un milagro: la planta de bambú crece 90 pies en solo seis semanas.

Por experiencia, he descubierto que los resultados del desarrollo personal no siempre aparecen de inmediato. Incluso después de investigar, leer, entrenar su mente, trabajar duro, fallar y perseverar, aún puede tomar un tiempo disfrutar de los frutos de su trabajo de parto.

Pero durante todo ese tiempo se convierte en la persona en la que necesita convertirse para lograr sus objetivos.

¿Cómo se realiza el desarrollo del personal?

En esta guía, primero exploraremos lo que significa el desarrollo de los empleados. Pero luego, también examinaremos varias otras facetas de la misma, incluidos sus beneficios para la organización, y varios métodos y enfoques para desarrollar empleados.

Como especialistas en recursos humanos (recursos humanos) o profesionales de aprendizaje y desarrollo (L&D), los empleados son uno de los «activos» más preciosos con los que tratamos.

Las decisiones sobre entrevistar, contratar y evaluarlas y evaluarlas son todas en un día de trabajo para la mayoría de nosotros. Un aspecto muy crucial de nuestros trabajos es centrarse en formas de desarrollar aún más estos activos.

Si bien puede parecer un desafío bastante sencillo de abordar, ¡solo brinde algo de capacitación! – ¡La realidad es muy diferente! La forma en que desarrollamos los activos humanos de la compañía, ya sea que sean tan buenos o mejores que los de los competidores, podrían determinar la competitividad de la organización.

El desarrollo de los empleados es un proceso para mejorar las competencias y habilidades existentes de los empleados y desarrollar las más recientes para apoyar los objetivos de la organización.

Inherente a esta definición son los siguientes puntos de interés más finos:

  • El desarrollo de los empleados no se trata solo de desarrollar estrategias de L&D organizacionales
  • Es más que solo implementar la capacitación obligatoria de los empleados
  • Va mucho más allá de reunirse con los empleados anualmente para discutir sus deficiencias y destacar las necesidades de mejora

Cuando se hace bien, a pesar de que el desarrollo de los empleados requiere inversión (tiempo, esfuerzo y financiamiento) de la compañía, esas inversiones valdrán más que valorar a largo plazo.

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