New Focus HR recientemente ha tenido la oportunidad de reclutar para un director de recursos humanos para un cliente local. El trabajo es una posición de recursos humanos bastante alto que requiere una experiencia en profundidad en todas las áreas funcionales de los recursos humanos. Para aquellos de ustedes que no están familiarizados con las áreas funcionales que incluyen: reclutamiento y la atención, beneficios, compensación, eleligiones de empleados, participación de recursos humanos, diseño organizacional, capacitación y desarrollo, humanoinformationsystems (H.R.I.S.) y Payroll. Muchos de ustedes probablemente se dicen: «Esa es una amplia gama de áreas y requiere que alguien haya realizado una gran cantidad de trabajo en su carrera». Mi respuesta a eso es «sí». Los generalistas de recursos humanos, como se les hace referencia con frecuencia, deben tener una amplia variedad de experiencias en todas las áreas funcionales de RRHH, para que puedan integrar mejor todas esas funciones con la misión, la visión y los objetivos comerciales de un organización. Aquí hay una breve descripción de lo que cada una de esas áreas funcionales puede requerir de un generalista de recursos humanos.
Reclutamiento y la atención: el profesional de recursos humanos trabajará con los gerentes de contratación dentro de una organización para desarrollar un plan de acción para la contratación de una fuerza laboral diversa. Esto puede incluir, pero puede no limitarse a: abastecimiento de candidatos de manera creativa; publicar trabajos abiertos; currículums y aplicaciones de detección; realizar entrevistas telefónicas; Programando la entrevista interna; proporcionando un recorrido por las instalaciones a los solicitantes finales; Realización de las verificaciones de antecedentes apropiadas; recomendar el paquete de compensación apropiado; hacer la oferta y preparar la información de la carta y la información de beneficios; Realización del programa de orientación de nuevos empleados; Y asegurarse de que todas las nuevas contrataciones estén inscritas en los programas de beneficios de la compañía.
Beneficios: coordinación con los corredores de beneficios para revisar anualmente todos los planes de beneficios patrocinados por el empleador para la renovación y el cumplimiento; realizar reuniones educativas de inscripción abierta con los empleados; Asegurarse de que los empleados estén inscritos y terminados de cada programa de beneficios con cada proveedor, según corresponda; Asistir a los gerentes con investigaciones de accidentes y la coordinación de la compensación de los trabajadores; completar los registros de OSHA, según sea necesario y la publicación cuando sea necesario; y rastrear todo el tiempo libre pagado, para incluir el papeleo para la Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA) y otros beneficios relacionados.
Compensación: ayudar a contratar gerentes con la escritura y actualización de descripciones de trabajo y mantenerlos anualmente; revisar los datos de la encuesta salarial para asegurarse de que la compañía esté pagando a los empleados de manera competitiva dentro del mercado; mantener la jerarquía interna con respecto a pagar; desarrollar y mantener un plan de administración salarial para la organización; Hacer recomendaciones con respecto a la pago, los aumentos de mérito, el mantenimiento de la estructura salarial, etc.; escribir y recomendar planes de pago variables; asegurarse de que la organización cumpla con las diversas leyes de salarios y horas; Implementación y mantenimiento de un sistema de evaluación de desempeño creativo para todos los empleados.
¿Cuáles son las áreas funcionales de los recursos humanos?
Está emocionado de comenzar su nuevo trabajo, y su primera tarea es visitar con recursos humanos para una entrevista en la toma. Instantamente, ingresa a la oficina grande y nota un letrero con una larga lista de áreas funcionales de gestión del personal. Afortunadamente, una recepcionista lo señala en la dirección correcta de los recursos de los nuevos empleados. Los recursos humanos sirven como centro administrativo para la mayoría de los asuntos centrados en la contratación de empleados, capacitación y compensación. Este departamento incluye la gestión del personal. En 2017, la Oficina de Estadísticas Laborales indicó que la mediana del pago anual fue de $ 110,120, para este puesto. Para convertirse en un gerente de nivel superior para un área de desarrollo de recursos humanos (HRD), necesitará un título de posgrado en desarrollo de recursos humanos
Mantener una fuerza laboral fuerte y estable es una de las áreas más importantes de la gestión del personal. Un departamento de recursos humanos tiene la responsabilidad de la reclutamiento creativo de posibles empleados, los procesos de detección y entrevista. Estrategias de comunicación efectivas con los solicitantes es un papel clave en la gestión del personal. Una vez contratado, la retención de empleados es un pilar de la creación de una fuerza laboral estable. El costo de retener a un empleado es mucho menor que el costo de reclutar y contratar a alguien. Recursos humanos asesora a la administración sobre cómo aumentar la satisfacción de los empleados y fomentar un ambiente de trabajo que fomente la longevidad en la fuerza laboral.
La capacitación y el desarrollo son esenciales para construir la capacidad organizacional. El desarrollo de recursos humanos utiliza capacitación para llenar los vacíos de habilidades y aumentar la productividad. También se utiliza cierta capacitación para temas de capacitación obligatorios como acoso sexual, violencia en el lugar de trabajo, líneas de productos nuevos, servicio al cliente. El desarrollo está reservado para los empleados que aspiran a ascender en la organización. El talento joven debe ser cultivado para llenar futuros vacíos en puestos de gestión y en la administración de nivel superior. Invertir en el desarrollo profesional de los empleados aumenta la retención y demuestra un compromiso de ayudar a una fuerza laboral a fortalecerse.
Cuando piensa en un área funcional común de gestión del personal, los beneficios y la compensación son uno de los primeros que viene a la mente. Por lo general, el personal consume la mayor parte del presupuesto de una organización. Gestionar la nómina, el seguro y la jubilación de la fuerza laboral es un papel fundamental de las áreas de DRH. Otra compensación administrada por un área de HRD incluye: bonos, comisiones, automóviles de la compañía y participación en las ganancias.
Empleados y relaciones laborales Una de las áreas funcionales de la gestión del personal. Las organizaciones que tienen empleados sindicalizados deben tener expertos que comprendan la negociación colectiva. Comprender los matices de los contratos y el cumplimiento del monitoreo es un conjunto de habilidades críticas para el personal de recursos humanos que trabaja en esta área. Además, la gestión de las negociaciones contractuales con el liderazgo de la unidad de negociación requiere una comprensión inteligente de las necesidades de los empleados y las realidades fiscales de la organización. Finalmente, el desarrollo de un programa de reconocimiento de empleados se encuentra en esta área de recursos humanos.
¿Cuáles son las áreas funcionales de recursos humanos?
Una empresa generalmente tiene al menos cinco áreas funcionales. Entre estos encontramos el área de gestión, recursos humanos, producción, finanzas y marketing. Por supuesto, a medida que las empresas crecen, también aumentan su estructura interna.
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- Dirección. Sobre todo, el área de gestión está vinculada al proceso operativo general de la empresa.
- Dirección. Está directamente relacionado con cuál es el proceso general de la empresa, ya que su función directa es garantizar que todo continúe funcionando.
- Finanzas o contabilidad.
Henry Fayol, subraya que cada compañía debe respetar seis funciones básicas:
- Dirección. Sobre todo, el área de gestión está vinculada al proceso operativo general de la empresa.
- Dirección. Está directamente relacionado con cuál es el proceso general de la empresa, ya que su función directa es garantizar que todo continúe funcionando.
- Finanzas o contabilidad.
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