Todos están de acuerdo en que es mucho mejor tener un equipo de personas motivadas y comprometidas en su lugar de trabajo. El negocio será más productivo y más rentable.
Pero exactamente cómo obtener y, igual de importante, mantener a sus empleados motivados puede ser más fácil decirlo que hacerlo.
Las personas son diferentes y lo que inspira a una persona puede no motivar a otra. Para algunos, puede ser dinero, mientras que otros quieren recompensas o reconocimiento. Otros encuentran toda la motivación que necesitan dentro de sí mismos y simplemente continúan y actúan.
En resumen, no existe un método único para motivar a los empleados, aumentar los niveles de rendimiento y crear un ambiente de trabajo feliz y próspero. Debe utilizar varias técnicas diferentes.
Aquí hay diez consejos para ayudarlo a crear una estrategia de motivación de empleados efectiva que ayude a mantener a su gente feliz y enfocada en hacer lo mejor que pueda.
Es imposible motivar a tu gente si no sabes qué los impulsa.
Hable con ellos sobre sus necesidades y aspiraciones y descubra cómo les parece la motivación. A partir de ahí, puede trabajar mejor alineando el papel y las tareas de cada persona con sus objetivos profesionales y personales y adaptar estrategias de motivación que se adapten a cada empleado.
Esta es una conversación continua que debería comenzar en la inducción y ser construida con registros regulares.
La motivación fluctúa con el tiempo, por lo que la habilidad es conocer a cada persona y continuar adaptando y refinando su enfoque para ayudarlos a mantenerse motivados y comprometidos.
¿Cómo motivar ejemplos?
¿Cómo escribir una carta motivacional efectiva? Hay quienes lo llaman una carta de candidatura, hay quienes lo llaman una carta de presentación y aquellos que lo llaman precisamente una carta motivacional, para subrayar el hecho de que en esta carta, entre otras cosas, las razones por las que presionan para solicitar ese lugar en particular. Sin embargo, el término carta de motivación también está muy extendida en el mundo de la universidad y la academia, que se refiere a las cartas de presentación que los investigadores presentan a los diversos centros de investigación para motivar, precisamente, su elección.
En todos los casos, la carta de candidatura desempeña un papel fundamental en el proceso de investigación y selección de personal, va a proporcionar información más y preciosa a los reclutadores y las oficinas del personal de las empresas que contratan. A pesar de esto, todavía hay muchos candidatos que eligen no presentar una ligera motivación, ya que hay muchos candidatos que usan el mismo texto de vez en cuando, escrito apresuradamente hace meses y meses, para cada aplicación. Hoy veremos por qué es importante escribir una buena carta de presentación y cómo escribir una carta motivacional de calidad, y luego también ver algunos ejemplos.
Escribir una carta motivacional efectiva no es fácil, por el simple hecho de que debe ser un texto corto, que no hace que el selector pierda el tiempo, sino que aún sea capaz de transmitir el mensaje correcto al reclutador. Sin embargo, no adjuntar a su plan de estudios, una carta de presentación es un error que ningún candidato debería o le gustaría hacer. Los mensajes que envía al selector, al hacerlo, son absolutamente negativos: «Deseo solicitar este puesto, pero su empresa no me interesa lo suficiente como para invertir el tiempo al escribir una carta de motivación». Bueno, nadie quiere comunicar algo de este tipo al reclutador que tendrá que leer su currículo vitae, ¿no? Aquí, entonces, es importante acompañar al CV con una carta de motivación, para diferenciar inmediatamente de los candidatos distraídos que no habrán agregado esta comunicación de valor. Además, se dice que la carta de presentación le permite dar información que no puede estar presente en el currículo vitae, en sí mismo más estructurada y esquemática; En la carta de motivación, es posible decir algo más, algo más sobre la persona, en su profesionalismo y por las razones, precisamente, que han llevado a esa candidatura precisa.
- La carta de motivación debe actualizarse y personalizarse para cada anuncio individual; Ningún selector se dejará convencido por una carta de presentación «genérica», lista para ser enviada mil veces más. Mucho mejor escribirlo ad hoc para ese anuncio preciso, con referencias concretas al papel buscado y a la empresa;
- La redacción de una buena carta de presentación comienza a partir de una cuidadosa lectura del anuncio de trabajo, no solo en un nivel de contenido, sino también en un nivel formal. Es bueno responder usando el mismo lenguaje utilizado por la compañía en el anuncio, y también es bueno tomar ideas en términos de léxico y estilo, tener más ayuda en las palabras y en el tono de voz correcto para usar en la redacción de la carta;
- Muchas cartas comienzan con las aperturas como «Lord Kind» o «excelente selector» más o menos. En cambio, sería bueno poder usar aberturas más precisas, utilizando siempre que sea posible, si es posible identificarlo con una investigación rápida, el nombre del gerente de personal, el cazador de cabezas, los auriculares, el jefe del departamento y pronto.
- Como se anticipó, la carta de motivación no debe ser demasiado larga. Tres o cuatro párrafos de longitud media son más que suficientes.
- Dentro de la carta de motivación, es bueno referirse al anuncio de trabajo; Como objeto de la comunicación, será bueno utilizar el trabajo ofrecido (o el puesto codiciado en el caso de la autointerpretación).
- En cuanto al estilo de escritura, en general, es bueno usar para ser breve, del léxico no excesivamente técnico y, sobre todo, positivo, para mejorar su cifra, evitando donde no sea estrictamente necesario (como puede suceder en el mundo del marketing y finanzas) léxico y anglicismos ingleses.
- Al final de la carta de presentación, además de agradecer la atención a la atención prestada a leer el texto, siempre es bueno agregar que está disponible para una posible entrevista de trabajo.
Hay muchas formas de estructurar una carta de motivación. Por ejemplo, podemos pensar en dividir la carta de presentación en tres párrafos temáticos. Por lo tanto, el primer párrafo indicará las razones que llevaron a la candidatura y, por lo tanto, las razones que impulsan al candidato a creer que esa posición y esa compañía son perfectas para su propio caso; En el segundo párrafo, en cambio, nos centraremos en su figura, sin repetir lo que ya se ha informado en el CV. Es mejor describir rápidamente su experiencia profesional para resaltar las fortalezas que más que otros pueden ser útiles en la empresa. Finalmente, en el último párrafo, puede explicarse específicamente a la empresa porque será ventajoso considerar su inserción. Esto es, debe decirse, solo una de las posibilidades con respecto a la estructura de la carta de motivación.
¿Cómo motivar a una persona ejemplos?
El entusiasmo, la motivación y la inspiración son contagiosos. Si no está motivado, será casi imposible motivar a alguien más. Además, si se cuida bien y sus responsabilidades, comprenderá mejor cómo otras personas están en la suya.
Es útil comenzar reconociendo sus propias motivaciones y luego tratar de comprender las motivaciones de la otra persona. Tal vez poder pasar tiempo con su familia es un factor motivador o el reconocimiento de un trabajo bien hecho. ¿Cómo se configura la situación o el entorno de esta persona para respaldar sus motivaciones? Tenga esto en cuenta al hablar con alguien conociendo a su audiencia.
¿Qué fuentes de motivación han ayudado a guiar sus decisiones más críticas? ¿Qué te ha convertido en la persona feliz, saludable y positiva que eres ahora?
Comparta cualquier cosa que haya sido una influencia positiva en usted y, en última instancia, moldeó quién es usted para que otras personas también puedan beneficiarse de estas fuentes.
Cada vez que escuchas a alguien hablando de una gran idea, sea el que los alienta a seguir adelante dando el primer paso.
Comenzar el viaje para darse cuenta de que un sueño puede ser realmente intimidante, por lo que dar el primer paso puede ser la parte más difícil. Cuando las personas tienen una idea o un objetivo a largo plazo, es bastante típico empujarla hacia el futuro, especialmente si no hay fuerza impulsora presente.
Esto significa que las personas terminan procrastinando pasando demasiado tiempo pensando en su objetivo, pero nunca creando un plan de acción. Esta es realmente solo una forma de evitar abordar los objetivos más grandes. Tienes que alentar a las personas diciendo cosas como:
Después de haber ofrecido su aliento, pregúnteles cuál será su primer paso. Si no están seguros, está bien hacer una lluvia de ideas y hacer sugerencias, pero es importante dejar que la otra persona finalmente decida cuál será su primer paso para que pueda permanecer en el asiento del conductor y comprometerse con el proceso. Después de todo, están trabajando hacia sus objetivos para ellos, no para ti.
¿Qué puede motivar a una persona?
Hoy escribo sobre un tema muy discutido: lo que motiva a las personas a hacer.
El tema que siempre se ha debatido entre aquellos que dicen que las personas deben estar motivadas y aquellos que dicen que las personas tienen que encontrar su motivación dentro de sí mismas. Estoy de acuerdo con este último. No puedes motivar a una persona que no tiene una razón para hacer algo.
La vida de cada uno de nosotros siempre ha sido influenciada por varios factores. Y como he escrito en muchas publicaciones que puede haber leído también, una de ellas es el entorno en el que vive y crece. El tipo de padres a los que hemos tenido, las escuelas a las que asistimos, los amigos con los que pasamos nuestro tiempo. Cada uno de ellos tiene su propio papel e impacto en nuestra vida.
A esto, agregamos los eventos que nos suceden durante nuestro camino.
Pero hay una cosa que puede influir en nosotros increíblemente positivamente y que puede motivar a las personas: la capacidad de soñar.
Los sueños no son más que la proyección de la vida que queremos vivir. Es por eso que cuando dejamos nuestra brida mental libre, literalmente nos arrastran hacia un momento de alta creatividad que nos ayuda a superar los obstáculos que se encuentran entre nosotros, nuestros sueños y su realización.
Pero para hacer esto, para liberar todo este poder, los sueños deben definirse con gran cuidado y claridad precisa. Nuestro sueño debe ser vivido vívidamente en nuestro cerebro, debe pintarse con los colores que más nos gustan.
¿Cómo impulsar la motivación?
Ella recomienda que hagamos una lista de cada pequeña tarea que debe hacerse, por ejemplo, durante un día o de fin de semana y luego las hacemos todas una tras otra.
Esencialmente, está fusionando muchas tareas más pequeñas juntas en una sola tarea y completándolas todas juntas.
Entonces, en lugar de hacer una tarea en un día y otra tarea en otro día, se convierte en un bombardeo enfocado para completar muchas cosas pequeñas.
Esto libera nuestro tiempo, nos da una sensación de logro, que ayuda a aumentar la motivación.
Una de las cosas que reduce la motivación y causa la procrastinación es que medimos nuestro éxito no de lo lejos que hemos llegado, sino cuán lejos estamos de nuestros sueños e ideales.
Si podemos cambiar nuestra mentalidad y ser más conscientes de cómo funciona nuestro cerebro, podemos prepararnos para un impulso de motivación.
A menudo estamos en nuestro más felices cuando usamos nuestros cerebros para resolver problemas, visualizar, lograr y medir nuestro progreso.
Si habla en detalles en lugar de generalidades, existe la oportunidad de sentirse más feliz y más energizado.
Una forma de hacerlo es comenzar a entrenar su cerebro para medir detalles, lo que fundamenta sus sentimientos en la realidad y puede aumentar la motivación.
En lugar de centrarse en su ideal, piense en lo que ha logrado desde un punto de partida específico.
Si su objetivo es perder 14 libras en los próximos 6 meses y ha perdido 3 libras en los primeros 3 meses, tiene dos opciones.
¿Cómo mejorar la motivación de una persona?
Para la mayoría de las personas, la motivación es esquiva. Viene y viene de manera impredecible, y a veces no aparece en absoluto. La falta de motivación puede provocar procrastinación, no trabajar hacia objetivos y, a menudo, depresión. El problema con la motivación es que nos sentimos muy inspirados cuando está presente, tanto que sentimos que es demasiado difícil hacer un esfuerzo cuando está ausente. En consecuencia, esperamos la motivación para inspirarnos a trabajar hacia nuestros objetivos, y terminamos perdiendo mucho tiempo esperando que suceda por sí solo. Cuanto más esperemos, más tiempo pasa sin hacer lo que importa, y fácilmente nos desmoralizamos. Es increíblemente difícil motivarse cuando estamos desmoralizados, por lo que esperamos un poco más…
La terapia cognitiva conductual ofrece un tratamiento efectivo para la baja motivación. Implica una combinación de cambiantes patrones de pensamiento inútil y patrones de comportamiento. Estos cambios dan como resultado una mayor motivación y un aumento en el logro. Al cambiar el pensamiento y los patrones de comportamiento que mantienen a las personas atrapadas, la terapia cognitiva conductual ayuda a las personas a seguir el seguimiento de sus objetivos rápidamente.
La TCC para mejorar la motivación puede incluir alguna combinación de las siguientes intervenciones:
Reestructuración cognitiva: la reestructuración cognitiva es un método para identificar patrones de pensamiento inútiles y aprender formas nuevas y más útiles de pensar sobre situaciones difíciles. Atraparse en el ciclo de falta de motivación puede dejarnos sintiéndonos desesperados e indefensos. La reestructuración cognitiva invierte este ciclo al alterar la forma en que pensamos sobre las cosas para aumentar nuestra creencia en nuestras habilidades.
Análisis de la cadena conductual: el análisis de la cadena es una herramienta para evaluar qué factores están contribuyendo a los comportamientos que hemos tenido dificultades para cambiarlos y dirigirlos con intervenciones conductuales efectivas. Al eliminar o limitar la influencia de las causas del comportamiento ineficaz, nos volvemos significativamente más propensos a hacer cambios que anteriormente eran demasiado difíciles.
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