Así que has contratado a algunas personas estelares. Ahora debes asegurarte de que se queden. Si bien, por supuesto, el dinero y los beneficios son importantes, un estudio encontró que no encabezan la lista de factores motivadores. En cambio, algunos de los factores más importantes tendieron a ser la motivación de los compañeros (20%) y sentirse alentados y reconocidos (13%).
A continuación se presentan algunas tácticas clave para mantener a sus empleados motivados, ya sea atrayendo a que se queden con usted a largo plazo o que regresen a su negocio la próxima temporada.
Nadie quiere pararse en un espacio lúgubre y aburrido durante horas y horas. Tener un espacio estéticamente agradable, bien iluminado, funcional y divertido hace que el trabajo sea mucho más agradable. El primer paso es asegurarse de que las cosas estén bien guardadas y que haya actualizado y de trabajo actualizado. Esto significa cambiar que la computadora de la oficina de la Guerra Fría, su sistema de punto de venta de ritmo glacial o, en general, cualquier cosa que la gente quiera tirar por la ventana con frustración. También significa mantener las cosas limpias y bonitas.
Rociar tu espacio no tiene que ser costoso. Intente presentar artistas locales o recoger muebles interesantes en un mercado de pulgas. Todos estos pequeños toques harán que las cosas sean mucho más agradables para sus empleados (y por proxy, sus clientes).
Esto puede parecer obvio, pero la mala gestión es una de las principales razones por las que los empleados corren para las colinas. Cosas como respeto, honestidad, apoyo y comunicación clara son los cimientos aquí. Pero hay mucho más que puedes hacer para ser un gran líder y mentor. Si eres nuevo en todo este asunto de la gerencia, vale la pena leer algunos libros sobre el tema: la gestión efectiva, como cualquier otra habilidad, toma conocimiento y práctica. Como punto de partida, consulte los best-sellers en administración de Amazon o consulte la sección de gestión de empleados del blog de Square. Lo largo y corto: si eres una buena persona para trabajar, tus empleados serán más leales.
Las personas se quedarán con su negocio si tienen una razón para hacerlo. Entonces, si desea mantener a sus buenas personas y mantenerlas motivadas, vale la pena comenzar un programa de incentivos. Tal vez es una bonificación trimestral. Tal vez es una estructura de comisión que es mejor que la competencia. Tal vez esté ofreciendo pagar la factura de credenciales adicionales. O tal vez incluso está compartiendo ganancias en su empresa. Si las personas saben que serán recompensados por un trabajo bien hecho, serán 1) más probabilidades de, bueno, hacer un buen trabajo y 2) quedarse para ver las cosas.
Especialmente si su negocio se está expandiendo rápidamente, darle a sus empleados espacio para crecer dentro de la empresa es un gran motivador. Existe la zanahoria colgante de más dinero, sí, pero también existe el factor psicológico de sentir que se les confía y respetan por su trabajo. Si está abriendo una segunda ubicación, piense en cuál de sus empleados podría ser una buena opción para un papel de gestión allí. Si hay alguien que está haciendo un trabajo particularmente bueno con el inventario, considere preparar a esa persona para hacerse cargo de las relaciones con los proveedores por completo. Cuando brinda a sus mejores oportunidades de crecimiento de los empleados, cambia su pensamiento de «este es solo un trabajo secundario» a «esta podría ser una carrera completa».
¿Cómo se puede motivar a una persona?
Todos parecen saber cómo vivir bien, sin embargo, pocos de nosotros podemos hacerlo realmente para hacerlo.
Muchas estrategias motivacionales propuestas se quedan cortas rutinariamente y demuestran ser ineficaces cuando se les pone a la prueba empírica objetiva.
Podríamos encontrar estrategias y recomendaciones sobre cómo motivarnos a nosotros mismos y a los demás. Desafortunadamente, lo que es fácil de hacer es rara vez lo que funciona.
La ciencia puede describirse como el arte de la simplificación sistemática.
Este artículo presenta una variedad de métodos para motivar el comportamiento humano y ofrece ejemplos de técnicas y estrategias de motivación, así como habilidades para desarrollarnos para motivarnos a nosotros mismos y a los demás de manera más efectiva.
Imagine que se le pide que motive a sus empleados para que sean más creativos y trabajen más duro. Primero puede considerar ofrecer incentivos atractivos.
Si bien esto parece una solución viable, este tipo de incentivos rara vez son efectivos; A veces también pueden crear un daño grave, dañando la motivación misma que trató de promover.
Los investigadores que estudian la motivación a menudo llegan a dos conclusiones:
- No todos los intentos de motivar a los demás y a nosotros mismos tenemos éxito.
- Lo que es fácil de hacer en la práctica rara vez es lo que es más efectivo.
Según el hallazgo general de que lo que es fácil de hacer rara vez es lo que es efectivo, los investigadores de motivación tienen que volver al dibujo muchas veces para hacer el trabajo duro de diseñar intervenciones efectivas y apoyos motivacionales.
¿Cómo motivar a una persona psicologicamente?
Cuando hablo con los gerentes, uno de sus problemas más comunes es la dificultad para motivar a los empleados. Aquí hay algunos métodos (de investigación) probados para motivar a los empleados, y también trabajan para motivarse.
El afecto positivo es contagioso. Ser optimista y positivo es una buena base para motivar a otros. Hay evidencia sólida de que las emociones, positivas o negativas, pueden «infectar» a los demás a través de un proceso conocido como «contagio emocional». Por lo tanto, no permita que los empleados o los miembros del equipo vean nada más que su energía positiva, «puede hacer». Recuerde, el refuerzo positivo siempre es mejor (alentar el comportamiento laboral positivo) que ser punitivo y centrarse en los negativos.
Sea un modelo motivador. Un buen líder nunca le pediría a un seguidor que haga más de lo que está dispuesto a hacer. Establezca un ejemplo de trabajo duro y altos niveles de actividad y muchos de sus trabajadores o miembros del equipo seguirán su ejemplo. Sé el primero en abordar una tarea o un problema, y otros caerán detrás de ti.
Concéntrese en la misión compartida. Muchas personas pierden la motivación porque se olvidan del propósito. Un buen líder se centra en la misión del grupo u organización y hace que las personas se comprometan con esa misión. Cuando la motivación se queda atrás, el líder puede recordar a los seguidores cuál es el propósito común y la importancia del trabajo que están haciendo.
Establecer metas desafiantes. El establecimiento de objetivos es una de las mejores maneras de involucrar y motivar a otros. Pero el establecimiento de objetivos es una ciencia y requiere una atención cuidadosa al proceso para tener éxito. El acrónimo es establecer objetivos inteligentes: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y vinculados. Lo que eso significa es que los objetivos deben estar asociados con resultados específicos y medibles. Deben ser realistas, ni demasiado altos (para que sean inalcanzables) ni demasiado bajos (no desafiantes), deberían significar algo para el individuo y debería haber un tiempo de completar.
¿Cómo ayudar a una persona que no tiene motivación?
- La falta de motivación puede tener muchas fuentes, desde la fatiga hasta la ansiedad y los sentimientos de abrumador. Identificar la causa raíz es clave para superarla.
- La baja motivación hace que sea más difícil sumergirse en tareas desagradables. Comience con tareas rápidas, fáciles o satisfactorias, incluso si no son de alta prioridad.
- Una vez que se haya calentado, aborde el trabajo que debe hacerse, asegurándose de tomar descansos regulares y recompensarse por cada logro.
¿Sin motivación? No estás solo, especialmente ahora. Los cinco pasos a continuación pueden ayudarlo a superar el obstáculo.
Muchas otras emociones se disfrazan de baja motivación. Si diagnostica con precisión sus emociones, el camino hacia adelante será mucho más claro.
- La falta de motivación puede tener muchas fuentes, desde la fatiga hasta la ansiedad y los sentimientos de abrumador. Identificar la causa raíz es clave para superarla.
- La baja motivación hace que sea más difícil sumergirse en tareas desagradables. Comience con tareas rápidas, fáciles o satisfactorias, incluso si no son de alta prioridad.
- Una vez que se haya calentado, aborde el trabajo que debe hacerse, asegurándose de tomar descansos regulares y recompensarse por cada logro.
Si está abrumado, reduzca su objetivo por hoy hasta que no se sienta abrumado. Si espera que trabaje por más de 90 minutos de bloques, o que obtenga más de tres cuatro horas de trabajo altamente productivo (intensamente enfocado) realizado por día, se está psiquiándose al tener expectativas poco realistas.
¿Cómo motivar la motivación?
¿Quién necesita a Tony Robbins cuando puedes motivarte? Superar el obstáculo emocional para hacer cosas cuando prefieres sentarte en el sofá no siempre es fácil. Pero a menos que llamar enfermo y despertar al mediodía no tenga consecuencias para usted, a menudo es imprescindible.
Para aquellos de ustedes que nunca procrastinan, te distraigan o arrastren los pies cuando deberían hacer algo importante, ¡bien hecho hasta ahora! Pero para el resto de ustedes, es bueno tener una biblioteca de refuerzos motivacionales para avanzar.
A pesar de sus mejores esfuerzos, pasión, hábitos y un entorno productor de flujo pueden fallar. En ese caso, es hora de encontrar cualquier bombeo emocional que pueda usar para comenzar.
Ya sea que esté comenzando un negocio, tratando de perder el peso o rompiendo un mal hábito, aprenderá a motivarse con diferentes técnicas aquí:
Centrarse en una tarea aburrida no lo hace más atractivo. Awoom y preguntándose por qué se está molestando en primer lugar lo hará más atractivo.
Si no puede entender por qué, entonces hay una buena posibilidad de que no se moleste con eso en primer lugar.
Empiece a trabajar durante cinco minutos. A menudo, ese pequeño empujón será suficiente para ponerte en marcha.
El ejercicio trae niveles de claridad mental como nada más. Si no puede ir al gimnasio, siga los videos de entrenamiento en casa en YouTube o transmite clases de acondicionamiento físico en aplicaciones como Peloton. Si prefiere hacer cardio al aire libre, salga a correr.
Si desea desarrollar músculo, compre una barra de pull-up o al rumores y ponga a trabajar. Si tiene malas articulaciones, vaya a nadar en su lago u océano más cercano.
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