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Los gerentes pueden ser vitales para el éxito de una organización. Lideran a los empleados dentro de sus departamentos, además de ayudar a establecer indicadores de rendimiento clave y objetivos para hacer crecer la organización. Además, un gerente debe ayudar a desarrollar empleados y ajustar su estrategia para darle claridad e instrucciones de su equipo sobre en qué están trabajando.
En este artículo, discutimos qué es un gerente, qué hacen, los tipos de puestos de gerente disponibles, habilidades necesarias y cómo convertirse en uno.
Un gerente es un papel representado dentro de una jerarquía de una organización, que comienza desde el CEO y recurre al Vicepresidente, Director y finalmente gerentes de departamento. El gerente es la línea de comunicación entre un equipo ejecutivo y los empleados que trabajan bajo ellos que trabajan juntos para ejecutar proyectos y completar sus objetivos.
La estructura jerárquica de una empresa puede variar según el tamaño y el estilo de gestión de una organización, pero el desempeño de cada uno de estos roles dentro de la jerarquía puede determinar si una empresa puede llevar a cabo las tareas necesarias y generar ganancias consistentes.
Aquí hay una lista de lo que hace un gerente en nombre de una organización:
Un gerente es responsable de comunicar los objetivos de un equipo ejecutivo y anunciar las responsabilidades de cada empleado en su departamento. Los gerentes participan en reuniones con el equipo ejecutivo y hacen preguntas con respecto a la claridad sobre los objetivos de una organización. También ayudan a hacer una lluvia de ideas futuras que benefician a los clientes y empleados de la organización. Un gerente debe estar atento y proactivo para tener éxito en este rol y ayudar a los empleados bajo ellos a llevar a cabo tareas organizativas.
¿Cuál es la diferencia entre un jefe y un gerente?
Un gerente es alguien que tiene un nivel de control y responsabilidad en una empresa u organización. Por ejemplo, en una pequeña tienda de ropa, los vendedores serían responsables de vender y ayudar a los clientes… y el gerente sería responsable de hacer el horario de los vendedores, organizar las finanzas de la tienda, capacitar a nuevos vendedores y resolver cualquier problema entre los empleados.
La palabra jefe simplemente se refiere a la persona que está por encima de usted en la jerarquía de la empresa. Digamos que tenemos una empresa con:
- Presidente
- Vicepresidente
- Director
- Gerente
- Empleado
Si usted es el empleado, entonces el gerente es su jefe. Si usted es el director, entonces el vicepresidente es su jefe.
Su jefe es la persona que lo supervisa, que puede ser responsable de evaluar su trabajo o dar aprobación para ciertas decisiones.
Un administrador es simplemente una persona que realiza trabajo administrativo (trabajando con documentos, papeleo, información y datos, etc.) Un administrador también puede ser un gerente o jefe si él o ella es el líder de un equipo de empleados… o un administrador puede Simplemente sea un empleado habitual.
¿Qué diferencia hay entre un jefe y un gerente?
Los escritores sobre el liderazgo empresarial a menudo señalan la diferencia entre un jefe, un líder y un gerente. Todos adquirieron la autoridad para dirigir o supervisar a los demás es un jefe. Un jefe tiene la responsabilidad y la autoridad para liderar; Es un título de trabajo. El título se convierte en un verbo cuando el jefe «jefa» a las personas. Aquellos que nunca progresan más allá de ser un jefe agregan poco valor a sus empresas o agencias. De hecho, a menudo son impedimentos y una fuente de baja moral.
«Gerente» también es un título de trabajo, pero en forma verbal, el gerente en realidad «administra» proyectos y personas. Un buen gerente moviliza a aquellos bajo su supervisión para hacer las cosas de manera eficiente y ética. Los buenos gerentes son activos valiosos para cada organización. La mayoría de los jefes pueden ser entrenados para convertirse en gerentes efectivos.
Los contribuyentes más valiosos a una organización son los gerentes que progresan al estado de un líder. El liderazgo no es una cuestión de título o posición, es una cuestión de influencia y acción. Llamarse a sí mismo u otra persona un líder es intrascendente. Un líder es una persona que lidera, una persona que otros siguen voluntariamente.
Un buen líder inspira a otros con confianza en sí misma; Un gran líder inspira a otros a tener confianza en sí mismos. Los grandes líderes no solo aseguran que las cosas se hagan bien, sino que aseguran que las cosas correctas se hagan. Obtienen el máximo provecho de las personas que trabajan con ellos. Los grandes líderes no solo producen grandes resultados, sino que también producen otros líderes.
¿Qué es más jefe o encargado?
En el mundo de los negocios de los perros-come, se necesita un jefe difícil para empujar a las personas a ser lo mejor que pueden ser. Después de todo, la mayoría de las personas no harán un esfuerzo adicional en el trabajo sin presión desde la parte superior. ¿Derecha? No necesariamente.
Un estudio reciente realizado por CareerBuilder encontró que los líderes seguros que manejan sobre la base de comunicación abierta, confianza mutua y comprensión disfrutan de una mayor productividad, mayor satisfacción laboral y menos problemas de salud, tanto para ellos y para sus empleados.
¿Sabes dónde estás parado? ¿Está conduciendo por la moral de los empleados o está inspirando a sus empleados a ser lo mejor que puedan ser?
Aquí hay 10 signos de que usted es un líder que motiva y apoya su fuerza laboral:
Dar comentarios de su equipo es esencial para construir camaradería y respeto. Por supuesto, nadie quiere ser el portador de las malas noticias, pero como líder es su trabajo abordar situaciones difíciles. Desde una perspectiva comercial, no es realmente lo que dices, sino cómo lo dices.
Entregue noticias difíciles en persona, no por correo electrónico o por teléfono. Esto le muestra a sus empleados que le importan lo suficiente como para tomarse el tiempo para reunirse con ellos y hablar sobre cualquier inquietud que puedan tener.
Reconocer a sus empleados para un trabajo bien hecho les muestra que ve sus esfuerzos y aprecia su arduo trabajo. Su refuerzo positivo de su trabajo los motiva a ascender a desafíos futuros y refuerza que sus esfuerzos no pasan desapercibidos.
La comunicación es el puente que lo conecta con sus empleados y viceversa. Los líderes exitosos tienen una política de puerta abierta e invitan a las opiniones de sus empleados. Digamos que Chris te escucha hablar sobre un problema que está sucediendo con un cliente y él viene a ti con una idea de cómo resolverlo. Al dar la bienvenida a sus ideas y al estar abierto a sus sugerencias, está demostrando su accesibilidad y reforzando una verdadera mentalidad de equipo. Esto alienta a sus empleados a pensar fuera de la caja y cultiva una cultura de cooperación.
¿Cuál es la función de un gerente de una empresa?
Un gerente comercial es responsable de liderar y supervisar todas las operaciones de su empresa. Implementan estrategias para garantizar la productividad al tiempo que evalúan qué tan bien se desempeñó el negocio en varias tareas dentro de un marco de tiempo específico.
Cuando se trata de administrar una empresa, muchas responsabilidades se encuentran bajo el alcance de un gerente de negocios. Los deberes incluyen identificar oportunidades de crecimiento en los mercados actuales y prospectivos al tiempo que establece objetivos y objetivos relacionados con estas perspectivas. Hacen todo, desde desarrollar presupuestos integrales hasta realizar análisis financieros periódicos.
Un buen gerente comercial necesita dominar las habilidades de planificación y organización. También deben saber cómo liderar a las personas de manera efectiva de acuerdo con sus necesidades de gestión y exhibir un buen juicio.
Los gerentes de negocios generalmente trabajan junto con los gerentes generales al desarrollar estrategias y planes de crecimiento.
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