Como gerente de producción, se asegurará de que los bienes y servicios se producan de manera segura, rentable y a tiempo y que cumplan con los estándares de calidad requeridos
El alcance del trabajo depende de la naturaleza del sistema de producción. Muchas compañías están involucradas en varios tipos de producción, lo que se suma a la complejidad del rol. Es probable que sea responsable de los recursos humanos y materiales.
El trabajo también puede referirse como Gerente de Operaciones.
Como gerente de producción, supervisará el proceso de producción, coordinando todas las actividades y operaciones de producción. Tendrás que:
- planificar y elaborar un cronograma de producción
- decidir y ordenar los recursos que se requieren y garantizar que los niveles de stock sigan siendo adecuados
- seleccionar equipo y asumir la responsabilidad de su mantenimiento
- Establezca los estándares de calidad
- Asegúrese de que la producción sea rentable al estimar los costos y negociar y acordar presupuestos con clientes y gerentes
- Asegúrese de que los pedidos del cliente se completen a tiempo y al presupuesto y que se cumplan los estándares y objetivos de calidad
- Trabajar con los gerentes para implementar las políticas y objetivos de la empresa
- Recopilar y analizar datos, organizando informes de producción tanto para gerentes de fábricas como para clientes.
- supervisar y motivar a un equipo de trabajadores
- Revise el desempeño del trabajador e identifique las necesidades de capacitación.
Participará en la etapa de preproducción (planificación), así como en la etapa de producción (control y supervisión). Una gran parte del trabajo es tratar con personas y gestión de recursos.
¿Qué habilidades debe tener un gerente de produccion?
Las habilidades del gerente de producción son las aptitudes que permiten a este profesional ejecutar un proceso de fabricación exitoso. Estos incluyen habilidades blandas que contribuyen a un proceso de producción eficiente y habilidades técnicas relacionadas con un producto o industria en particular. Un gerente de producción puede obtener estas habilidades a través de cursos académicos, capacitación en el trabajo y experiencia en el lugar de trabajo. Estos profesionales pueden usar habilidades de gerente de producción para múltiples industrias, incluidos el desarrollo de medicamentos, la defensa, la fabricación de alimentos, el diseño aeroespacial y la electrónica.
Estas son las principales habilidades que pueden ayudarlo a convertirse en un gerente de producción efectivo:
Liderazgo: esta habilidad permite que un gerente de producción lidere a su equipo de manera efectiva al empoderarlos para cumplir con los objetivos de fabricación y desarrollar nuevas competencias.
Gestión: La habilidad de gestión implica todas las actividades necesarias para supervisar un departamento de producción de manera efectiva. Por ejemplo, este profesional podría crear horarios de personal, mantener la moral, desarrollar programas de capacitación para trabajadores de diferentes niveles profesionales y colaborar con su propio supervisor para lograr hitos de producción.
Trabajo en equipo: esta habilidad implica colaborar de manera efectiva con un equipo de producción para que todos puedan trabajar hacia objetivos compartidos. Un gerente de producción puede facilitar las actividades de enlace de equipo para ayudar al personal a formar relaciones profesionales positivas.
¿Cuáles son las habilidades de un gerente de producción?
Las habilidades requeridas para el puesto de gerente de producción son:
- Competencia en la evaluación del rendimiento y el monitoreo de los indicadores clave (KPI)
- Capacidad para crear informes basados en métricas de evaluación
- Capacidad para usar el software de gestión
- Orientación objetiva
- Propensión de liderazgo
- Habilidades de comunicación
- Habilidades organizativas
- Resolución de problemas
La carrera de un gerente de producción puede comenzar de diferentes maneras: generalmente alcanza este puesto después de una larga experiencia en el establecimiento, primero como trabajador de producción, operador o empleado de la máquina, y luego con roles de gestión como el cambio de turno, la cabeza. de la sala y la línea responsable.
Sin embargo, también hay quienes comienzan a trabajar directamente como asistente del gerente de producción: este es el caso de aquellos que tienen una capacitación académica gerencial y desean embarcarse de inmediato en una carrera directiva.
Los gerentes de producción que demuestran más hábiles y expertos pueden ser responsables de la producción de diferentes plantas, también ubicadas en varios países extranjeros (como en el caso de las multinacionales).
Trabajar como gerente de producción es la profesión adecuada para aquellos que tienen un conocimiento sólido de los procesos de producción y tienen las habilidades de gestión y comunicación necesarias para coordinar todos los recursos (económicos, humanos, materiales y tecnológicos) involucrados en la producción. Es un papel con altas responsabilidades: para una empresa manufacturera, la capacidad de mantener los niveles de producción adecuados para la demanda es fundamental, minimizando los retrasos y los desechos, y esta es precisamente la tarea del gerente de producción, en cualquier sector industrial.
¿Qué es lo que hace un gerente de produccion?
Un gerente de producción es un supervisor que supervisa los procesos de producción de una empresa para garantizar que se mantengan dentro del presupuesto y mejoren la eficiencia. Son responsables de encontrar constantemente formas de mejorar los procesos y estructuras de producción de una organización. Los gerentes de producción revisarán constantemente a los empleados y sus elementos de equipo para determinar dónde realizar mejoras.
Trabajarán en estrecha colaboración con los miembros del equipo para construir estrategias para maximizar sus actuaciones. Los gerentes de producción también colaborarán con otros departamentos y miembros del equipo para establecer objetivos para el equipo de producción. Están a cargo de programar mantenimiento de rutina para mantener el equipo funcionando de manera efectiva y mantener los estándares de calidad.
Un gerente de producción exitoso debe tener fuertes habilidades de comunicación oral por escrita y oral para la gestión de empleados. Otros gerentes de producción de habilidades deberían haber incluido:
El salario promedio para un gerente de producción es de $ 70,863 por año. Esta cantidad varía según la ubicación del papel, así como cuánta experiencia tiene el candidato. Los beneficios comunes en este rol incluyen un plan de jubilación, asistencia de reubicación, seguro de salud y tiempo libre pagado.
La mayoría de los roles de gerentes de producción requieren una licenciatura en ingeniería industrial o un campo relacionado. En algunos casos, los empleadores también prefieren una maestría. Hay muchas certificaciones para el papel con uno de los más importantes que es un ISO 9001, lo que demuestra que un gerente de producción tiene conocimiento de los sistemas de gestión de calidad y los estándares globales de la Organización Internacional para la Estandarización (ISO).
¿Qué debe saber un jefe de producción?
Debido a que el Jefe de Cine o Jefe de Descripción del trabajo de producción de TV se centra en el liderazgo, las responsabilidades del Jefe de Producción generalmente se centran en la organización y la gestión.
Los trabajos de cine y televisión de la producción tienen que ver con la estrategia de los paneles generales y asegurarse de que aquellas personas que trabajan en los departamentos de producción aguas abajo tengan todo lo que necesitan para cumplir con sus propios roles y responsabilidades del equipo de producción.
Las responsabilidades del jefe de producción más específicamente, incluyen:
- Presupuesto del proyecto Supervisión
- Supervisión de programación de toda la empresa
- Gestión de personal e personal de equipo e individual
- Estrategia general de operaciones de producción
Para cumplir adecuadamente con sus responsabilidades, los jefes de producción de cine y televisión deben desarrollar una amplia gama de habilidades de gestión de producción.
- Presupuesto del proyecto Supervisión
- Supervisión de programación de toda la empresa
- Gestión de personal e personal de equipo e individual
- Estrategia general de operaciones de producción
Por naturaleza, las responsabilidades del jefe de producción requieren compromisos a tiempo completo a largo plazo de quienes tienen este título.
A diferencia de los muchos miembros de la tripulación que trabajan en los departamentos de producción en proyectos individuales, a menudo como un profesional independiente, este rol dicta que los jefes de producción funcionan (generalmente) una compañía de producción. El jefe de producción es efectivamente una posición corporativa que debe trabajarse a tiempo completo.
¿Quién es el gerente de producción?
Un gerente de producción es el gerente del personal por debajo de la línea en producciones cinematográficas. Son responsables de las tareas diarias, como presupuesto, transporte/facilitación y programación. El Directors Guild of America se refiere a los gerentes de producción como «gerentes de producción de unidades».
Este siguiente video responde a la pregunta «¿Qué hace un gerente de producción?» Siguiendo un día en la vida de un verdadero gerente de producción de cine.
Puede sonar trillado decirlo, pero el objetivo de cada película es llegar del punto A a B; Eso es de principio a fin, o antes de publicar. Algunas películas emplean miles para llegar de aquí para allá; otros emplean menos de diez.
Por lo tanto, aunque cada proyecto de película quiere que un gerente de producción maneje las tareas logísticas/gerenciales relacionadas con el punto de obtener del punto A a B, no todos los proyectos pueden pagar una. En el caso de las películas de pequeños presupuestos, los directores/productores generalmente se ven obligados a ejecutar esas tareas mismas.
Presupuesto, presupuesto, presupuesto… o debería decir que el momento «seamos reales». El presupuesto es el gran ecualizador en las producciones cinematográficas; Simultáneamente, el lugar donde se hacen los sueños y los sueños mueren. En las grandes producciones, la presupuesto es administrado por una amplia amplitud de personas, incluidas, entre otros: los financieros, los productores, los directores, los gerentes (s) de producción y en el caso de Reescribientes, el escritor (s).
Para obtener más información sobre el presupuesto de películas, mira este próximo video.
Los gerentes de producción pueden no ser los principales judiciales del presupuesto de una película, pero son los principales ejecutores. Una vez que se establece un presupuesto, se espera que los gerentes de producción lo mantengan. Eso significa delinear el costo de la tripulación, el talento, los accesorios, etc.
¿Qué tipo de habilidades tiene un gerente?
A menudo discutimos las habilidades de gestión en abstracto, pero ¿qué son realmente? En el sentido más amplio, las habilidades de gestión son casi cualquier cosa que le permita administrar a los demás de manera efectiva. Esto podría incluir habilidades de comunicación, habilidades interpersonales, habilidades de liderazgo general y más. Si bien algunas habilidades variarán según su industria, existen varias habilidades clave que lo ayudarán a convertirse en un gerente exitoso en casi cualquier entorno de trabajo. Exploremos algunos de ellos.
Los gerentes que pueden motivar a sus empleados son verdaderos activos para sus empresas. Interactuar con los miembros del equipo de una manera hábil y profesional no solo aumenta la productividad y la satisfacción de los empleados, sino que también da un buen ejemplo.
Los gerentes de contratación buscan líderes que puedan detectar las fortalezas de los empleados y alentarlos a desarrollar sus habilidades. Un gran gerente tiene un ojo agudo para las áreas que podrían mejorarse y sabe cómo abordar los problemas diplomáticamente. Desea alentar a los trabajadores a hacer cambios productivos, en lugar de desalentarlos al enfocarse en sus deficiencias.
Otra parte importante de motivar a los empleados es la capacidad de establecer objetivos claros y alcanzables. El seguimiento del progreso de los empleados y la celebración de victorias ayudará a los empleados a enfocarse y comprender cómo sus logros contribuyen a la empresa en general.
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