Considere seguir estos pasos al planificar su propio problema de investigación:
Al determinar un área de estudio, considere áreas que están subexploradas o presentes desafíos dentro del campo. Evalúe cómo puede abordar el área de preocupación y si puede desarrollar un problema de investigación relacionado con este problema. Si su investigación se basa o se aplica, considere comunicarse con aquellos que trabajan en un campo relevante para obtener comentarios sobre problemas para abordar o hacer un seguimiento de la investigación que otros ya han comenzado. Considere estos diversos aspectos al elegir un área de interés:
Contradicciones entre dos o más perspectivas teóricas
Situaciones o relaciones naturales que no están bien investigadas
Procesos en una institución u organización que usted y su equipo de investigación podrían mejorar
Áreas de preocupación por parte de las personas que trabajan o son expertos en una industria en particular
Considere aprender más sobre el área de interés, como sus antecedentes y detalles. Pregúntese qué necesita saber sobre un tema en particular antes de comenzar su estudio. Evaluar a quién o qué podría afectar y cómo su investigación podría abordar esas relaciones. Considere si otros grupos de investigación ya han tratado de resolver el problema que le interesa y cómo podría diferir su enfoque.
Revisar el contexto de su investigación implica definir y probar las variables ambientales en su proyecto, lo que puede ayudarlo a crear un problema de investigación claro y enfocado. También puede ayudarlo a notar qué variables están presentes en la investigación y cómo explicar el impacto que pueden tener en ella. Al revisar el contexto, puede estimar fácilmente la cantidad de datos que es probable que su investigación entregue.
¿Cómo se realiza el planteamiento de un problema de investigación?
Este es el punto de partida para su investigación. No necesita tener en mente una pregunta de investigación específica en este momento, solo un tema general que desea explorar.
Cosas a considerar al elegir un área para investigar:
- Elige algo que sea de verdadero interés para ti
- Elija algo que sea relevante para la tarea
- Elija algo que sea lo suficientemente significativo como para garantizar investigaciones
Como ejemplo, puede decidir que desea echar un vistazo más de cerca al área general de censura.
Una vez que tenga un tema general en mente, es importante refinar su enfoque hasta que tenga un tema manejable. Una idea como «Quiero escribir un artículo sobre el problema de la censura» carece de enfoque y lo dejará frustrado.
Refinar su tema puede ser difícil si no está profundamente familiarizado con su área general de interés. Para ayudarlo a enfocar su tema, es importante que recopile información de antecedentes al principio de su investigación.
El propósito de recopilar información de antecedentes es:
- Elige algo que sea de verdadero interés para ti
- Elija algo que sea relevante para la tarea
- Elija algo que sea lo suficientemente significativo como para garantizar investigaciones
¿Cuál es el planteamiento del problema ejemplo?
Puede parecer obvio, pero ese no es el caso. Definir el problema implica concentración y análisis. Como ha visto en el ejemplo de la queja de un cliente, el problema a menudo se anidada bajo síntomas. ¿Cuál es la naturaleza real del problema?
Para facilitar en esta tarea, puede aprovechar la técnica «5 por qué». Es una herramienta simple pero efectiva que lo empuja a la raíz del problema que tendrá que resolver. En resumen, se trata de comenzar por el problema obvio y preguntarse «por qué se está manifestando», sometiendo la pregunta a cada respuesta que obtenga.
Por lo general, 5 niveles de profundidad son suficientes, pero podría continuar cavando hasta que ya no sea posible obtener respuestas útiles, para continuar con una contramedida adecuada.
Después de definir el problema, es necesario recopilar toda la información necesaria para aumentar su comprensión. Durante esta fase generalmente hará una serie de posibles líneas de acción. En el caso de problemas complejos, un proceso de asalto cerebral con su equipo de trabajo facilitará la identificación de soluciones plausibles, que puede implementar.
Esta fase es la más delicada, ya que implica un análisis cuidadoso de las diferentes soluciones posibles. Aquí el juego ingresa a la capacidad de analizar el riesgo. Por lo tanto, debe tomar una decisión que esté en línea con las expectativas exitosas y estar consciente, así como listo, para enfrentar las consecuencias de los posibles riesgos.
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