Los factores del modelo variarán en importancia para una compañía determinada en función de su industria y los bienes que produce. Por ejemplo, las empresas de consumidores y B2B tienden a verse más afectadas por los factores sociales, mientras que un contratista de defensa global tenderá a verse más afectado por los factores políticos. Además, los factores que tienen más probabilidades de cambiar en el futuro o más relevantes para una compañía determinada tendrán mayor importancia. Por ejemplo, una empresa que ha tomado prestada en gran medida deberá centrarse más en los factores económicos (especialmente las tasas de interés).
Además, las compañías conglomeradas que producen una amplia gama de productos (como Sony, Disney o BP) pueden encontrar más útil analizar un departamento de su empresa a la vez con el modelo Pestel, centrándose así en los factores específicos relevantes para los que un departamento. Una empresa también puede desear dividir los factores en relevancia geográfica, como local, nacional y global.
Mientras que el análisis de plagas se utiliza ampliamente en la práctica comercial, los críticos argumentan que tiene limitaciones. El análisis de plagas puede ser útil para explicar los cambios en el mercado en el pasado, pero no siempre es adecuado para predecir o prever los próximos cambios del mercado. [17] La razón es que el análisis de plagas ofrece una amplia gama de categorías que pueden ser engañosamente simples porque carecen de criterios específicos sobre lo que exactamente cataliza la interrupción. En otras palabras, el análisis de plagas no ofrece pautas sobre qué enfatizar y qué no enfatizar dentro de las categorías. Como resultado, las empresas pueden verse ciegas por interrupciones que no se pueden definir perfectamente dentro de las categorías. [17]
¿Qué son los aspectos politicos?
Por ejemplo, puede facilitar las transacciones comerciales eliminando las barreras comerciales o generar mayores niveles de incertidumbre, debido a una mayor inestabilidad política.
Las empresas, por lo tanto, deben tomar medidas adecuadas para permitirles lidiar con posibles cambios políticos nacionales o internacionales.
Un ejemplo perfecto del clima político que tiene una gran influencia en los negocios se puede ver en las consecuencias que ha seguido la votación del Reino Unido para abandonar la UE en 2016.
Como resultado de la votación, existen una creciente preocupación de que el Brexit podría conducir a una reducción en la inversión y una caída en la tasa de empleo del Reino Unido, lo que eventualmente dañaría la competitividad de las empresas británicas.
Hay muchos factores políticos que pueden influir en los negocios. Incluyen, pero no se limitan a:
Una empresa siempre debe esforzarse por mantenerse al tanto de cualquier cambio, oportunidades y amenazas que dan forma e influyan en su entorno político.
Por ejemplo, un entorno político inestable y una creciente tensión política en una determinada región pueden dañar el atractivo de los mercados locales, o una nueva legislación puede cambiar la relación entre una empresa y sus empleados e incluso podría cambiar la estructura general de la industria (por ejemplo, la antimonustustía Ley: Comisión Federal de Comercio 2019).
Los factores económicos están relacionados con la oferta, la demanda y el dinero y se relacionan con las variables financieras de la economía, que incluyen:
- Tipo de cambio
- Producto interno bruto (PIB)
¿Qué es aspectos políticos?
La salud, junto con la comida y el refugio, es un elemento fundamental de la vida de cada persona. Si tenemos buena salud, podemos darlo por sentado, pero cuando nuestra salud es mala, cuando estamos enfermos o heridos, se vuelve central para nuestras vidas.
Los especialistas médicos tienden a hablar sobre la salud en términos de su opuesto: enfermedad y lesiones. La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la salud como un «estado de bienestar físico, mental y social completo, y no simplemente la ausencia de enfermedades o enfermedades». Esta formulación, aunque amplia, tiene la virtud de situar la salud como esencialmente un esencialmente un Concepto social, el resultado de las relaciones entre los individuos y su entorno físico, económico y social. Y no está muy lejos de los términos que alguien de una cultura preindustrial tradicional probablemente usaría para caracterizar la salud, como crecimiento, fuerza y fertilidad. [1]
Quién recibe atención médica y qué tipo de atención son preguntas políticas. Las estrategias de atención médica de cualquier sociedad tienen una dimensión de clase significativa: los recursos se utilizarán principalmente para mejorar la nutrición, el saneamiento y los entornos del lugar de trabajo, y la salud de la base de la población, o para adquirir tecnologías costosas que beneficiarán principalmente a aquellos que tienen poder económico. ? No es sorprendente, dado el rápido crecimiento del ingreso de los años setenta y principios de los 80, el perfil de salud de la región de Medio Oriente muestra algunas mejoras impresionantes. De hecho, el Medio Oriente ha demostrado la mayor mejora de cualquier región en la elevación de su tasa de supervivencia infantil, aunque todavía tiene un historial más pobre que cualquier otra parte del mundo, excepto el África subsahariana. En una región con casi 50 millones de niños menores de cinco años, una tasa de supervivencia del 90 por ciento significa cinco millones de muertes infantiles y un nivel de sufrimiento que no se puede cuantificar. Además, los países más poblados se encuentran entre los más pobres de la región y más afectados por la contracción económica de los últimos cinco años.
¿Qué es un aspecto político y social?
Los desarrollos políticos y económicos recientes y los cambios asociados en la práctica y la prestación de la salud y la atención social han llevado a los gerentes y profesionales a reconocer la importancia y los vínculos entre la resolución de problemas y las habilidades de toma de decisiones. En particular, evaluar el impacto de las influencias políticas, económicas, socioculturales, ambientales y externos en las políticas de atención médica, las propuestas y los programas organizacionales se está convirtiendo en una etapa reconocible de los mecanismos estratégicos de desarrollo estratégico y desarrollo de servicios de salud. Por lo tanto, realizar esta forma de análisis estratégico es diagnosticar los problemas clave que la organización debe abordar.
Esta forma de análisis se puede realizar revisando el entorno organizacional (externo) utilizando el análisis de plagas (a veces conocido como análisis de paso), extendido a la lista de verificación Pesteli que se describe a continuación. El análisis Pesteli es una herramienta útil para comprender el «panorama general» del entorno en el que está operando, y las oportunidades y amenazas que se encuentran dentro de él. Al comprender su entorno, puede aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas.
El término plaga se ha utilizado regularmente en los últimos 20 años y su verdadera historia es difícil de establecer. La primera referencia conocida a las herramientas y técnicas para «escanear el entorno empresarial» es por Francis J. Aguilar, quien discute «ETPS», un mnemónico para los cuatro sectores de su taxonomía del medio ambiente: económico, técnico, político y social. A lo largo de los años, esto se ha conocido como plaga con las letras adicionales son: factores ecológicos, requisitos legislativos y análisis de la industria (Aguilar, 1967).
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