- Nos ayuda a identificar nuestros objetivos claramente. Nos hace decidir claramente
y concretamente lo que debemos hacer para tener el efecto en la sociedad que nosotros
desear. - Nos ayuda a asegurarnos de que todos entendamos nuestro objetivo y lo que necesitamos
hacer para alcanzarlo involucrando a todos en el proceso de planificación. - Nos hace trabajar a todos de manera orientada a objetivos en lugar de en un suelto o
forma ad-hoc donde solo respondemos a problemas y crisis sin un plan claro
o objetivo. - La planificación nos ayuda a ver de antemano aquellas cosas que pueden ayudarnos a lograr
Nuestro objetivo y aquellas cosas que pueden evitar que logremos nuestro objetivo y
Resuelva qué hacer con ellos. - La planificación nos ayuda a ser responsables de lo que hacemos.
- La planificación nos ayuda a decidir la mejor manera de usar nuestros recursos (personas, tiempo,
dinero, información, equipo) para que hagan lo más significativo
contribución a lograr nuestro objetivo. - La planificación establece la base para que evaluemos y evalúemos nuestros logros
efectivamente. - La evaluación ayuda a toda la organización a identificar cómo podríamos mejorar
lo que estamos logrando, tome medidas para construir sobre los éxitos y evitar
repitiendo fallas. - La evaluación efectiva nos permite usar lo que hemos aprendido de nuestro
Experiencia para mejorar lo que estamos logrando.
El diagrama anterior parece hacer que la planificación sea una pregunta simple de hacer ejercicio.
Cómo llegamos de donde estamos ahora a donde queremos estar. Parece tan simple como
Usando una hoja de ruta para moverse de un lugar a otro. Eso está bien si lo sabes
exactamente dónde estás y dónde quieres estar y tienes un mapa confiable de
Las carreteras que debes tomar para llegar allí. Si tienes estas cosas, un
Medios de transporte y usa su mapa, simplemente puede activar. A pesar de que
Saber dónde estamos, dónde debemos estar y cómo llegar allí son los básicos
cosas que necesitamos saber para planificar de manera efectiva, planificación para organizaciones que
El objetivo de promover el desarrollo o entregar un servicio rara vez es tan fácil como este.
«El valor de
Nuestra contribución a la sociedad a menudo se relaciona con las personas, especialmente en el
Sector de ONG. Por ejemplo,
la medida en que las personas adquieren una mayor económica o política
acceso a la potencia; ganar confianza o conciencia, o están habilitados para
lucha por los derechos, acceso o justicia.
(Olive Publications (1998), Ideas para un cambio, Parte 3.)
Los siguientes son desafíos específicos que la mayoría de el desarrollo o servicio
Las organizaciones enfrentan que hacen una planificación cuidadosa y cómo hacemos nuestra planificación muy
importante:
- Nos ayuda a identificar nuestros objetivos claramente. Nos hace decidir claramente
y concretamente lo que debemos hacer para tener el efecto en la sociedad que nosotros
desear. - Nos ayuda a asegurarnos de que todos entendamos nuestro objetivo y lo que necesitamos
hacer para alcanzarlo involucrando a todos en el proceso de planificación. - Nos hace trabajar a todos de manera orientada a objetivos en lugar de en un suelto o
forma ad-hoc donde solo respondemos a problemas y crisis sin un plan claro
o objetivo. - La planificación nos ayuda a ver de antemano aquellas cosas que pueden ayudarnos a lograr
Nuestro objetivo y aquellas cosas que pueden evitar que logremos nuestro objetivo y
Resuelva qué hacer con ellos. - La planificación nos ayuda a ser responsables de lo que hacemos.
- La planificación nos ayuda a decidir la mejor manera de usar nuestros recursos (personas, tiempo,
dinero, información, equipo) para que hagan lo más significativo
contribución a lograr nuestro objetivo. - La planificación establece la base para que evaluemos y evalúemos nuestros logros
efectivamente. - La evaluación ayuda a toda la organización a identificar cómo podríamos mejorar
lo que estamos logrando, tome medidas para construir sobre los éxitos y evitar
repitiendo fallas. - La evaluación efectiva nos permite usar lo que hemos aprendido de nuestro
Experiencia para mejorar lo que estamos logrando.
y medir exactamente o tener diferentes significados para diferentes
partes interesadas. Si sus objetivos son muy amplios y complejos, ya que a menudo
son con trabajo de desarrollo, a menudo es difícil decir de antemano exactamente
Cómo debe ser la situación futura deseada. También es difícil
Diga de antemano qué definitivamente se necesitará para lograrlo. Objetivos como
«Equidad de género», «Desarrollo comunitario sostenible»
O incluso la «atención médica efectiva y asequible» son ejemplos.
grupos involucrados. Por ejemplo, la comunidad a la que sirve puede estar esperando
Usted para proporcionar recursos cuando su organización esté orientada a ayudar
comunidades para acceder a los recursos mismos. O, si el objetivo es el género
Equidad, para algunos esto puede significar más acceso igual a los servicios para mujeres pero
para otros puede significar más poder igual para las mujeres en la sociedad y puede ser
visto como amenazante de privilegios o costumbres existentes por otros.
y preocupaciones y, por lo tanto, creen que tienen diferentes prioridades. Para
Ejemplo, una organización cívica que atiende a los hogares establecidos y
Los asentamientos informales pueden encontrar que las opiniones de estos grupos son diferentes
sobre lo que debe ser priorizado.
formas completamente objetivas de medir lo que se ha logrado. Está
a menudo más importante ver «qué tan bien» en lugar de «cómo
Se lograron muchas «cosas. Por ejemplo, podemos demostrar que
Hemos realizado 20 cursos de capacitación, pero es mucho más difícil demostrar que
Las personas están «empoderadas» o tienen la «capacidad» requerida
como resultado. Esto significa que diferentes personas pueden tener diferentes puntos de vista sobre lo que
Significa lograr estos objetivos de manera efectiva.
Elegir la mejor manera (o los medios) para lograr los objetivos en cuanto a los objetivos
(termina) ellos mismos. Estas organizaciones a menudo tienen objetivos que involucran un
Cambio positivo en la sociedad que beneficia y capacita a su grupo objetivo
de manera sostenible. Esto a menudo significa construir capacidad y compromiso
a través de la participación de las comunidades objetivo. Significa prestar atención a
incluidos grupos que ya no son poderosos y articulados, y
asegurando, por la forma en que hacemos el trabajo, que estos grupos tienen la capacidad
y poder para llevar el trabajo hacia adelante de manera sostenible.
Los recursos que obtenemos son débiles o inexistentes. Si un negocio está produciendo
cosas que nadie quiere, generalmente podemos esperar que no gane dinero y
eventualmente se cerrará hacia abajo. La conexión entre los recursos para continuar
el trabajo y lo bien que lo hacemos es mucho menos claro con la mayoría
organizaciones. Porque el propósito de las organizaciones sin fines de lucro es tener
un impacto positivo en la sociedad al ayudar a los necesitados, los usuarios directos
de sus servicios a menudo no pueden permitirse pagarlos. Sin ánimo de lucro
Las organizaciones generalmente obtienen la mayor parte del dinero y otros recursos que necesitan
por su trabajo de donantes, gobierno o voluntarios, no de lo directo
usuarios del servicio. «Hacer bien» para las organizaciones de desarrollo
no garantiza un ingreso y no se puede medir por ingresos. Por lo tanto,
Es más difícil para las organizaciones de desarrollo evaluar qué tan bien están
haciendo. Sin embargo, las organizaciones sin fines de lucro aún tendrán que hacer lo mejor
posible uso de recursos escasos a pesar de que no enfrentan competencia
y las mismas presiones para reducir los costos que las organizaciones con fines de lucro
cara.
gente. Las organizaciones sin fines de lucro a menudo no pueden lograr resultados efectivos
en su propia. Por ejemplo, las ONG que realizan el trabajo de educación confían en el
estudiantes comprometidos con el aprendizaje; Los cívicos confían en la comunidad para
apoyo y compromiso y en el gobierno para crear un entorno habilitador
para acción cívica; Los educadores de salud confían en su público objetivo para actuar sobre
su consejo y sobre programas gubernamentales para apoyar su trabajo. La mayoría
Las organizaciones sin fines de lucro dependen de los donantes de una forma u otra para
recursos. Muchas organizaciones sin fines de lucro también confían en el trabajo de otros
Organizaciones sin fines de lucro.
Estos desafíos a menudo significan que los planes desarrollados no son muy útiles
y efectivo. Los siguientes son algunos de los problemas comunes experimentados:
- Nos ayuda a identificar nuestros objetivos claramente. Nos hace decidir claramente
y concretamente lo que debemos hacer para tener el efecto en la sociedad que nosotros
desear. - Nos ayuda a asegurarnos de que todos entendamos nuestro objetivo y lo que necesitamos
hacer para alcanzarlo involucrando a todos en el proceso de planificación. - Nos hace trabajar a todos de manera orientada a objetivos en lugar de en un suelto o
forma ad-hoc donde solo respondemos a problemas y crisis sin un plan claro
o objetivo. - La planificación nos ayuda a ver de antemano aquellas cosas que pueden ayudarnos a lograr
Nuestro objetivo y aquellas cosas que pueden evitar que logremos nuestro objetivo y
Resuelva qué hacer con ellos. - La planificación nos ayuda a ser responsables de lo que hacemos.
- La planificación nos ayuda a decidir la mejor manera de usar nuestros recursos (personas, tiempo,
dinero, información, equipo) para que hagan lo más significativo
contribución a lograr nuestro objetivo. - La planificación establece la base para que evaluemos y evalúemos nuestros logros
efectivamente. - La evaluación ayuda a toda la organización a identificar cómo podríamos mejorar
lo que estamos logrando, tome medidas para construir sobre los éxitos y evitar
repitiendo fallas. - La evaluación efectiva nos permite usar lo que hemos aprendido de nuestro
Experiencia para mejorar lo que estamos logrando.
y medir exactamente o tener diferentes significados para diferentes
partes interesadas. Si sus objetivos son muy amplios y complejos, ya que a menudo
son con trabajo de desarrollo, a menudo es difícil decir de antemano exactamente
Cómo debe ser la situación futura deseada. También es difícil
Diga de antemano qué definitivamente se necesitará para lograrlo. Objetivos como
«Equidad de género», «Desarrollo comunitario sostenible»
O incluso la «atención médica efectiva y asequible» son ejemplos.
grupos involucrados. Por ejemplo, la comunidad a la que sirve puede estar esperando
Usted para proporcionar recursos cuando su organización esté orientada a ayudar
comunidades para acceder a los recursos mismos. O, si el objetivo es el género
Equidad, para algunos esto puede significar más acceso igual a los servicios para mujeres pero
para otros puede significar más poder igual para las mujeres en la sociedad y puede ser
visto como amenazante de privilegios o costumbres existentes por otros.
y preocupaciones y, por lo tanto, creen que tienen diferentes prioridades. Para
Ejemplo, una organización cívica que atiende a los hogares establecidos y
Los asentamientos informales pueden encontrar que las opiniones de estos grupos son diferentes
sobre lo que debe ser priorizado.
formas completamente objetivas de medir lo que se ha logrado. Está
a menudo más importante ver «qué tan bien» en lugar de «cómo
Se lograron muchas «cosas. Por ejemplo, podemos demostrar que
Hemos realizado 20 cursos de capacitación, pero es mucho más difícil demostrar que
Las personas están «empoderadas» o tienen la «capacidad» requerida
como resultado. Esto significa que diferentes personas pueden tener diferentes puntos de vista sobre lo que
Significa lograr estos objetivos de manera efectiva.
Elegir la mejor manera (o los medios) para lograr los objetivos en cuanto a los objetivos
(termina) ellos mismos. Estas organizaciones a menudo tienen objetivos que involucran un
Cambio positivo en la sociedad que beneficia y capacita a su grupo objetivo
de manera sostenible. Esto a menudo significa construir capacidad y compromiso
a través de la participación de las comunidades objetivo. Significa prestar atención a
incluidos grupos que ya no son poderosos y articulados, y
asegurando, por la forma en que hacemos el trabajo, que estos grupos tienen la capacidad
y poder para llevar el trabajo hacia adelante de manera sostenible.
Los recursos que obtenemos son débiles o inexistentes. Si un negocio está produciendo
cosas que nadie quiere, generalmente podemos esperar que no gane dinero y
eventualmente se cerrará hacia abajo. La conexión entre los recursos para continuar
el trabajo y lo bien que lo hacemos es mucho menos claro con la mayoría
organizaciones. Porque el propósito de las organizaciones sin fines de lucro es tener
un impacto positivo en la sociedad al ayudar a los necesitados, los usuarios directos
de sus servicios a menudo no pueden permitirse pagarlos. Sin ánimo de lucro
Las organizaciones generalmente obtienen la mayor parte del dinero y otros recursos que necesitan
por su trabajo de donantes, gobierno o voluntarios, no de lo directo
usuarios del servicio. «Hacer bien» para las organizaciones de desarrollo
no garantiza un ingreso y no se puede medir por ingresos. Por lo tanto,
Es más difícil para las organizaciones de desarrollo evaluar qué tan bien están
haciendo. Sin embargo, las organizaciones sin fines de lucro aún tendrán que hacer lo mejor
posible uso de recursos escasos a pesar de que no enfrentan competencia
y las mismas presiones para reducir los costos que las organizaciones con fines de lucro
cara.
gente. Las organizaciones sin fines de lucro a menudo no pueden lograr resultados efectivos
en su propia. Por ejemplo, las ONG que realizan el trabajo de educación confían en el
estudiantes comprometidos con el aprendizaje; Los cívicos confían en la comunidad para
apoyo y compromiso y en el gobierno para crear un entorno habilitador
para acción cívica; Los educadores de salud confían en su público objetivo para actuar sobre
su consejo y sobre programas gubernamentales para apoyar su trabajo. La mayoría
Las organizaciones sin fines de lucro dependen de los donantes de una forma u otra para
recursos. Muchas organizaciones sin fines de lucro también confían en el trabajo de otros
Organizaciones sin fines de lucro.
Las opiniones sobre el enfoque más útil siguen surgiendo mientras estamos tratando de
Implementar la confusión y el conflicto pueden resultar a medida que las personas introducen
diferentes direcciones o tienen diferentes puntos de vista sobre temas estratégicos básicos.
logro significa � conflicto, confusión y falta de responsabilidad pueden
resultado como las diferencias surgen.
cuyas necesidades, intereses y preocupaciones deben priorizarse ‘esto puede
significa que los intereses de aquellos que ya tienen poder e influencia
dominar en lugar de aquellos cuyo poder e influencia sobre sus propias vidas
Esperamos fortalecer.
planes y reaccionar en formas ad hoc y no estratégicas a eventos o nos apegamos a
Nuestros planes y continuar con lo que ahora no son actividades muy útiles.
y el número de otros grupos y circunstancias que pueden afectar nuestro
el éxito, conducir a la desmoralización y una sensación de impotencia para efectuar
cambio significativo.
Teníamos la intención de lograr que el aprendizaje sea limitado « Podemos terminar
subiendo excusas y culpándose entre sí en lugar de usar las lecciones que
han aprendido a mejorar nuestros logros.
mejorar la vida de las personas y debilitar la confianza que otros tienen en
nuestra organización.
Las siguientes pautas están destinadas a ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a
cumplir con los desafíos que enfrentamos y desarrollar planes que nos ayuden efectivamente a
hacer una contribución positiva a nuestra sociedad. Hay dos partes para el
pautas:
- Nos ayuda a identificar nuestros objetivos claramente. Nos hace decidir claramente
y concretamente lo que debemos hacer para tener el efecto en la sociedad que nosotros
desear. - Nos ayuda a asegurarnos de que todos entendamos nuestro objetivo y lo que necesitamos
hacer para alcanzarlo involucrando a todos en el proceso de planificación. - Nos hace trabajar a todos de manera orientada a objetivos en lugar de en un suelto o
forma ad-hoc donde solo respondemos a problemas y crisis sin un plan claro
o objetivo. - La planificación nos ayuda a ver de antemano aquellas cosas que pueden ayudarnos a lograr
Nuestro objetivo y aquellas cosas que pueden evitar que logremos nuestro objetivo y
Resuelva qué hacer con ellos. - La planificación nos ayuda a ser responsables de lo que hacemos.
- La planificación nos ayuda a decidir la mejor manera de usar nuestros recursos (personas, tiempo,
dinero, información, equipo) para que hagan lo más significativo
contribución a lograr nuestro objetivo. - La planificación establece la base para que evaluemos y evalúemos nuestros logros
efectivamente. - La evaluación ayuda a toda la organización a identificar cómo podríamos mejorar
lo que estamos logrando, tome medidas para construir sobre los éxitos y evitar
repitiendo fallas. - La evaluación efectiva nos permite usar lo que hemos aprendido de nuestro
Experiencia para mejorar lo que estamos logrando.
y medir exactamente o tener diferentes significados para diferentes
partes interesadas. Si sus objetivos son muy amplios y complejos, ya que a menudo
son con trabajo de desarrollo, a menudo es difícil decir de antemano exactamente
Cómo debe ser la situación futura deseada. También es difícil
Diga de antemano qué definitivamente se necesitará para lograrlo. Objetivos como
«Equidad de género», «Desarrollo comunitario sostenible»
O incluso la «atención médica efectiva y asequible» son ejemplos.
grupos involucrados. Por ejemplo, la comunidad a la que sirve puede estar esperando
Usted para proporcionar recursos cuando su organización esté orientada a ayudar
comunidades para acceder a los recursos mismos. O, si el objetivo es el género
Equidad, para algunos esto puede significar más acceso igual a los servicios para mujeres pero
para otros puede significar más poder igual para las mujeres en la sociedad y puede ser
visto como amenazante de privilegios o costumbres existentes por otros.
y preocupaciones y, por lo tanto, creen que tienen diferentes prioridades. Para
Ejemplo, una organización cívica que atiende a los hogares establecidos y
Los asentamientos informales pueden encontrar que las opiniones de estos grupos son diferentes
sobre lo que debe ser priorizado.
formas completamente objetivas de medir lo que se ha logrado. Está
a menudo más importante ver «qué tan bien» en lugar de «cómo
Se lograron muchas «cosas. Por ejemplo, podemos demostrar que
Hemos realizado 20 cursos de capacitación, pero es mucho más difícil demostrar que
Las personas están «empoderadas» o tienen la «capacidad» requerida
como resultado. Esto significa que diferentes personas pueden tener diferentes puntos de vista sobre lo que
Significa lograr estos objetivos de manera efectiva.
Elegir la mejor manera (o los medios) para lograr los objetivos en cuanto a los objetivos
(termina) ellos mismos. Estas organizaciones a menudo tienen objetivos que involucran un
Cambio positivo en la sociedad que beneficia y capacita a su grupo objetivo
de manera sostenible. Esto a menudo significa construir capacidad y compromiso
a través de la participación de las comunidades objetivo. Significa prestar atención a
incluidos grupos que ya no son poderosos y articulados, y
asegurando, por la forma en que hacemos el trabajo, que estos grupos tienen la capacidad
y poder para llevar el trabajo hacia adelante de manera sostenible.
Los recursos que obtenemos son débiles o inexistentes. Si un negocio está produciendo
cosas que nadie quiere, generalmente podemos esperar que no gane dinero y
eventualmente se cerrará hacia abajo. La conexión entre los recursos para continuar
el trabajo y lo bien que lo hacemos es mucho menos claro con la mayoría
organizaciones. Porque el propósito de las organizaciones sin fines de lucro es tener
un impacto positivo en la sociedad al ayudar a los necesitados, los usuarios directos
de sus servicios a menudo no pueden permitirse pagarlos. Sin ánimo de lucro
Las organizaciones generalmente obtienen la mayor parte del dinero y otros recursos que necesitan
por su trabajo de donantes, gobierno o voluntarios, no de lo directo
usuarios del servicio. «Hacer bien» para las organizaciones de desarrollo
no garantiza un ingreso y no se puede medir por ingresos. Por lo tanto,
Es más difícil para las organizaciones de desarrollo evaluar qué tan bien están
haciendo. Sin embargo, las organizaciones sin fines de lucro aún tendrán que hacer lo mejor
posible uso de recursos escasos a pesar de que no enfrentan competencia
y las mismas presiones para reducir los costos que las organizaciones con fines de lucro
cara.
gente. Las organizaciones sin fines de lucro a menudo no pueden lograr resultados efectivos
en su propia. Por ejemplo, las ONG que realizan el trabajo de educación confían en el
estudiantes comprometidos con el aprendizaje; Los cívicos confían en la comunidad para
apoyo y compromiso y en el gobierno para crear un entorno habilitador
para acción cívica; Los educadores de salud confían en su público objetivo para actuar sobre
su consejo y sobre programas gubernamentales para apoyar su trabajo. La mayoría
Las organizaciones sin fines de lucro dependen de los donantes de una forma u otra para
recursos. Muchas organizaciones sin fines de lucro también confían en el trabajo de otros
Organizaciones sin fines de lucro.
Las opiniones sobre el enfoque más útil siguen surgiendo mientras estamos tratando de
Implementar la confusión y el conflicto pueden resultar a medida que las personas introducen
diferentes direcciones o tienen diferentes puntos de vista sobre temas estratégicos básicos.
logro significa � conflicto, confusión y falta de responsabilidad pueden
resultado como las diferencias surgen.
cuyas necesidades, intereses y preocupaciones deben priorizarse ‘esto puede
significa que los intereses de aquellos que ya tienen poder e influencia
dominar en lugar de aquellos cuyo poder e influencia sobre sus propias vidas
Esperamos fortalecer.
planes y reaccionar en formas ad hoc y no estratégicas a eventos o nos apegamos a
Nuestros planes y continuar con lo que ahora no son actividades muy útiles.
y el número de otros grupos y circunstancias que pueden afectar nuestro
el éxito, conducir a la desmoralización y una sensación de impotencia para efectuar
cambio significativo.
Teníamos la intención de lograr que el aprendizaje sea limitado « Podemos terminar
subiendo excusas y culpándose entre sí en lugar de usar las lecciones que
han aprendido a mejorar nuestros logros.
mejorar la vida de las personas y debilitar la confianza que otros tienen en
nuestra organización.
� Un enfoque para la planificación. Esta sección te da ideas sobre cómo
Planificación de enfoque y para evitar algunos de los problemas comunes sin fines de lucro
Experiencia en las organizaciones. Describe seis problemas relacionados con la forma en que nosotros
Plan que sea importante para la planificación efectiva en la organización sin fines de lucro
organizaciones. Si necesita más información sobre cómo lograr estos seis
cosas de manera efectiva, simplemente haga clic en el encabezado general o en cada elemento para
consejos y sugerencias más detallados. También podrá acceder a un
ejemplo al final de esta sección.
¿Qué importancia tiene la planeación?
Es bueno obtener las prioridades correctas y la mejor manera de hacerlo es mediante la planificación. La planificación le permite presentar todas las tarjetas que tiene, ordenarlas y tratarlas en consecuencia.
La planificación le hará identificar lo que es importante y qué no quiere exactamente. Sus objetivos serán más claros y el proceso para lograr sus objetivos será sin ambigüedad.
La planificación también te enseña a decir «no». Puede que no sea fácil para las personas sin un plan decir «no». Con un plan sólido en su lugar, sabes lo que es importante para ti y lo que no. La planificación hace que las cosas menos importantes sean mucho más fáciles de identificar.
Nadie quiere intentar una tarea enorme directamente. Sin embargo, puede planificar la gran tarea de tal manera que se verá como pequeños fragmentos de tareas. También estarás de acuerdo conmigo en que una vez esa gran tarea se desglosa, parece más alcanzable.
Planificar hace eso por ti. Desglosa su objetivo gigante en pequeños objetivos para que cada pequeño bit se pueda lograr uno tras otro hasta que se logre el objetivo.
La planificación no solo deja los destinos o el objetivo más claro, sino que también destaca el camino para llegar allí.
No tiene sentido saber que va de A a B sin tener el conocimiento o los medios para llegar allí. La planificación mapea el proceso necesario para lograr sus objetivos en la vida.
Debe haber notado que las personas más eficientes son las personas que se toman su tiempo para planificar.
La planificación tiene en cuenta muchas cosas y reduce el desperdicio tanto como sea posible. Reduce o elimina los excesos que habrían ocurrido sin planificar.
¿Qué es lo más importante de la planeación?
Hay tantas opiniones diferentes sobre las claves del éxito y llevar una vida significativa, feliz y satisfactoria. Trabajar duro, tener disciplina y sacrificar son solo algunos ejemplos. Sin embargo, creo que uno de los factores integrales necesarios para tener éxito en cualquier cosa es la planificación.
Si le pregunta a un gran grupo de personas lo que les gustaría lograr en sus vidas, las respuestas variarán considerablemente. Algunas de las respuestas más comunes que puede esperar son:
- Quiero ganar más dinero
- Quiero ser feliz
- Quiero ser saludable
- quiero perder peso
- Quiero viajar y ver el mundo
- Quiero tener relaciones significativas y felices
- Quiero dejar de preocuparme
- Quiero ser respetado
- Quiero dejar de postergar
Todos estos son objetivos que valen la pena. Sin embargo, si le pregunta al mismo grupo de personas si han desarrollado un plan específico para lograr sus objetivos, es más que probable que solo una pequeña minoría haya tomado el tiempo para hacer exactamente eso. En otras palabras, mientras que todos tenemos deseos y sueños, muy pocos de nosotros hemos tomado el tiempo para escribir un plan específico que detalla cómo lograrlos.
Es por eso que hemos creado una hoja de trabajo y guía de configuración de objetivos simple, pero potente, que lo ayudará a comenzar en esta tarea tan importante. Nuestra hoja de trabajo gratuita y descargable le mostrará cómo planificar los pasos que debe tomar para llegar a donde quiere estar.
¿Cuál es la importancia del planeamiento?
Hoy me gustaría reiniciar una publicación publicada en 2018 en la que hablé, de manera sintética, de la importancia de la empresa #pianificación, especialmente en un momento en el que será necesario comenzar con diferentes estructuras y un modificado mercado. Hoy y no mañana, tienes que tomarse el tiempo para planificar y planificar la compañía de mañana. En 2018 escribí:
Muchos están atrapados en un periódico hecho de entregas inminentes, proveedores tardíos, clientes que continuamente llaman y colaboran que más que «colaboran», discuten…
Pocos son aquellos que, de vez en cuando, cortan algo de tiempo para imaginar su empresa donde estará (y cómo…) en unos años.
Defina los objetivos, o cómo y dónde ve a su empresa en 3-5 años?
Mapa de ruta, o para planificar los diversos pasos hacia atrás para lograr los objetivos, evaluar los diversos riesgos y asumir las acciones correctivas
¿Quién debe hacer qué, es decir, no para detenerse en acciones y objetivos, pero también debe prestar atención a los recursos?
Defina un plan estratégico escrito con un gerente e intente hacerle compartir entre los colaboradores
Sé que no es simple, muchos, con la excusa de las emergencias diarias, no encuentran tiempo para detenerse, pero la diferencia entre «estar vivo» en 5 años y «tal vez» no estar allí, es precisamente en la necesidad de la razón .
Henry Ford a menudo dijo que el secreto de su éxito residía en el hecho de que hizo algo que otras personas no quieren hacer porque costó demasiado esfuerzo… lo que hizo fue… pensar
¿Qué es lo más importante en la planeacion estrategica?
En la práctica, no hay acuerdo sobre el nombre del proceso descrito anteriormente. A veces se llama «planificación estratégica» o «formulación de la estrategia».
En esencia, es el mismo proceso que comienza con niveles más altos de abstracción y va a los niveles más bajos definidos por indicadores de rendimiento y planes de acción.
Muchos consultores de estrategia insisten en que no deberían cambiar, pero no puedo estar de acuerdo con esta afirmación. Nuestros valores y objetivos personales evolucionan con el tiempo, entonces, ¿por qué las organizaciones deberían ser diferentes?
Un buen ejemplo es la forma en que la promesa de una marca de Zappos ha cambiado a lo largo de los años. El CEO de la compañía, Tony Hsieh, habla de ello en su libro [9]:
- 1999 – La mayor selección de zapatos
- 2003 – Servicio al cliente
- 2007 – conexión emocional personal
- 2009 – ofrecer felicidad
¿Podría Zappos o cualquier otro negocio comenzar con una promesa de marca como «ofrecer felicidad»? Yo no lo pienso…
- 1999 – La mayor selección de zapatos
- 2003 – Servicio al cliente
- 2007 – conexión emocional personal
- 2009 – ofrecer felicidad
Zappos enfatizó al cliente en su ADN comercial y, en 2009, «ofrecer felicidad» fue la mejor explicación de la promesa o la misión de su marca.
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