La importancia de la planificación puede entenderse mejor a partir de los siguientes puntos:
Los objetivos del negocio se pueden lograr sin ningún problema, ya que la planificación proporciona pautas para todas las actividades de una empresa. La buena gestión es la gerencia por objetivos (MBO).
Es a través de la función de planificación que el gerente enfoca su atención en la formulación de objetivos «. (Peter F. Drucker). Los objetivos indican la dirección del crecimiento.
La planificación evita las actividades sin rumbo. La planificación es necesaria para evitar acciones de impacto o fallas o decisiones aleatorias. Sin planificar habrá confusión y caos. Todos en la empresa son conscientes de lo que se debe hacer para lograr los objetivos de una empresa.
La planificación se refiere al futuro, que es incierto y muy difícil de predecir. Se minimizan el riesgo y la inseguridad, la planificación es esencial para mantener el control estricto en eventos futuros. Una organización que opera con la planificación siempre será mejor que la de una organización que opera sin planificación.
La planificación conduce a actividades decididas y ordenadas. Los recursos disponibles se utilizan lo mejor que pueden. Todas las actividades se realizan en un tiempo mínimo posible. Todos los tipos de desperdicios se eliminan en todos los departamentos que resultan en las operaciones eficientes y económicas de una empresa. El costo de la operación se minimiza.
¿Qué es la planeación en la empresa?
Si antes del advenimiento de la pandemia, la industria manufacturera se comprometió a redefinir tecnológicamente algunos procesos de desarrollo de producción, durante más de 18 meses ha tenido necesariamente repensar y planificar el esquema de distribución del trabajo, garantizando el cumplimiento de las regulaciones de salud, la producción efectiva diariamente y Respetando las habilidades y límites de los trabajadores, incluso en situaciones de emergencia. Deberes que Azzurrodigitale resumió en AWMS, una plataforma para la gestión intuitiva y cautivadora de la gestión de la fuerza laboral para apoyar a la fábrica para administrar su fuerza laboral.
Nacido un poco por casualidad, gracias a un informe de Talent Garden Network, dentro del cual en Padua hay la primera oficina de la startup de Paduan, AWMS fue desarrollado para satisfacer las necesidades de fábrica de Porcia Electrolux, que quería planificar el trabajo de sus trabajadores de una manera inteligente y respetuosa. «A partir de la idea de videojuegos como Pro Evolution Soccer, donde tienes que cruzar las diversas habilidades y límites de los jugadores para desplegar la mejor capacitación posible, hemos creado la primera interfaz AWMS que planea a los trabajadores en comparación con el trabajo Para hacerse en ese día específico, cruzando su matriz de habilidades con sus limitaciones «, dice Carlo Pasqualetto, CEO y cofundador de Azzurrodigitale y AWMS. En poco tiempo, la solución elegida por todas las fábricas de EMEA Electrolux para planificar el trabajo de sus trabajadores, AMWS, a diferencia de todas las demás plataformas de gestión de la fuerza laboral, se ha desarrollado verticalmente para el mundo de la fabricación. Como, por un lado, le permite al cliente saber qué hacen bien sus trabajadores y en lo que se puede capacitar y, por otro, al trabajador para comprar la centralidad. «De vez en cuando sentimos que éramos un sindicato digital, porque defendemos la salud y las habilidades de los trabajadores, gracias a la inteligencia de nuestro software».
Al crecer exponencialmente, pasando de diez a una de las 30 personas en los últimos doce meses, 2022 para AWMS ha sido un año muy particular. “Si desde un punto de vista humano y social fue un año horrible, desde el punto de vista financiero, sin embargo, fue extraordinario ya que Zucchetti, una de las compañías de software italianas más importantes, ingresó a la capital de AWMS con una inversión millonaria. Para convertirse en la primera solución de gestión de la fuerza laboral vertical en la fabricación a nivel europeo «.
Es por eso que mirando hacia el futuro, hay esencialmente tres objetivos de AWMS: ampliar su perímetro de características, atacar varios mercados internacionales, en particular EST Europe y Alemania, y continuar creando valor humano y digital. También en consideración del hecho de que Italia ahora puede contar con el plan de recuperación, el plan de inversión más grande en su historia. «Tenemos la oportunidad de relanzar la productividad del país y alejar las economías más desarrolladas de nuestro planeta. Es por eso que debe considerarse como una inversión real en la eficiencia del sistema italiano «, concluye Pasqualetto.
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