Cuatro rasgos que son cruciales para los equipos, pero también los socavan
Mientras que hace una década, los equipos rara vez tenían más de 20 miembros, nuestros hallazgos muestran que su tamaño ha aumentado significativamente, sin duda debido a las nuevas tecnologías. A menudo se forman equipos grandes para garantizar la participación de un grupo de partes interesadas amplias, la coordinación de un conjunto diverso de actividades y el aprovechamiento de múltiples habilidades. Como consecuencia, muchos inevitablemente involucran a 100 personas o más. Sin embargo, nuestra investigación muestra que a medida que el tamaño del equipo aumenta más allá de 20 miembros, el nivel de cooperación natural entre los miembros del equipo disminuye.
Hoy, los equipos de colaboración más complejos tienen miembros que trabajan a distancia entre sí. Nuevamente, la lógica es que las tareas asignadas requieren las ideas y el conocimiento de las personas de muchos lugares. Los miembros del equipo pueden estar trabajando en oficinas en la misma ciudad o en todo el mundo. Solo el 40% de los equipos de nuestra muestra tenían miembros en un solo lugar. Nuestra investigación muestra que a medida que los equipos se vuelven más virtuales, la colaboración disminuye.
A menudo, las tareas desafiantes que enfrentan las empresas de hoy requieren el ensamblaje rápido de personas de múltiples orígenes y perspectivas, muchas de las cuales rara vez, si alguna vez, se han cumplido. Su conocimiento y puntos de vista diversos pueden generar información e innovación. Sin embargo, nuestra investigación muestra que cuanto mayor sea la proporción de personas que no conocen a nadie más en el equipo y cuanto mayor sea la diversidad, es menos probable que los miembros del equipo compartan conocimiento.
¿Cómo promover la colaboración?
Su equipo puede estar ubicado en una oficina de ladrillo y mortero, pero se extiende sobre más de un piso. Algunos miembros del equipo pueden estar trabajando desde casa (ya sea a tiempo completo o parcial). Puede estar trabajando con un equipo totalmente remoto. La tecnología moderna hace que mantenerse en contacto con su equipo sea fácil y conveniente cuando utiliza una plataforma de colaboración en línea para:
- Enviar y recibir mensajes
- Hacer preguntas
- Compartir documentos
- Encontrar información
La tecnología permite a los trabajadores remotos publicar preguntas y comentarios en un momento conveniente para ellos. Los miembros del equipo pueden responder cuando se conectan. Los usuarios pueden dirigir su comunicación a una persona específica si lo desea; Todos los usuarios pueden compartir ideas con el grupo para ayudar al equipo a alcanzar sus objetivos.
Muchas personas descartan sus fortalezas y son demasiado familiares con sus debilidades. Para cambiar esa vista al revés y promover una colaboración exitosa, haga que los miembros de su equipo tomen una prueba de personalidad y luego comparta los resultados con el resto del equipo (el Myers-Briggs es un ejemplo de una prueba de personalidad disponible en línea). Los resultados de la prueba dan a cada persona información sobre sí mismos y permiten a los miembros de su equipo conocerlos a ellos y a sus fortalezas.
Por ejemplo, si una prueba de personalidad revela que alguien en su equipo está muy orientado a los detalles, le gusta el orden y funciona mejor con grupos pequeños, no querrá ponerlo en una tarea donde se espera que haga mucho » Gran imagen ”pensando y trabaja con un grupo grande y desorganizado de personas. No sería el mejor uso de las fortalezas de este miembro del equipo.
¿Cómo promovemos la colaboración?
A lo largo de mi carrera, rápidamente me di cuenta de que cada lugar de trabajo tenía su propio entorno, cultura y forma única de hacer las cosas. Las empresas que se centraron en el compromiso, la moral y la construcción de relaciones siempre prosperaron, y las que no… bueno, digamos que el crecimiento estaba estancado.
¿Moraleja de la historia? Los equipos pueden tener los empleados más talentosos, pero si no pueden colaborar y comunicarse de manera efectiva entre sí, solo pueden lograr mucho.
Como líderes, es importante comprender que cuando organizas un grupo de personas alineadas, comunicativas y comprometidas con la tarea en cuestión, puedes lograr absolutamente cualquier cosa. Es por eso que es tan importante que los líderes no solo lideren con el ejemplo, sino que construyan hábitos intrínsecamente y dentro del equipo que promueve una cultura colaborativa.
Un lugar de trabajo colaborativo es acogedor. Pero, desea que su lugar de trabajo sea más que cálido y acogedor, también desea que sea funcional y altamente productivo. La colaboración te ayuda a lograr esto.
De hecho, se han centrado muchos estudios en por qué la colaboración es tan importante en el lugar de trabajo. Algunos hallazgos incluyen:
Esto nos enseña que no solo la colaboración es crítica para el éxito de un equipo, sino que también es algo que los líderes carecen de enfoque en fomentar en el equipo. Como líderes, necesitamos promover la colaboración en el equipo y eso comienza con abrazarla a nosotros mismos.
Comprender la colaboración significa comprender los factores que dan paso a la productividad en su lugar de trabajo. Abrace este valor y deje que sangren su sistema para una gestión de equipo más fácil y mejores resultados.
¿Qué es promover la colaboración?
La promoción de la colaboración en el lugar de trabajo tiene muchos beneficios para la productividad y el crecimiento de cualquier organización. La colaboración en el lugar de trabajo es una forma comprobada de mejorar la calidad de las ideas y mejorar la producción general de su organización. Debe tomar medidas activas para mejorar la colaboración en el lugar de trabajo. En este artículo, discutimos qué es la colaboración en el lugar de trabajo, sus diversas formas, beneficios, habilidades que mejoran la colaboración en el lugar de trabajo y las estrategias para mejorar la colaboración en el lugar de trabajo.
La colaboración en el lugar de trabajo involucra a los empleados que se unen para completar una tarea integrando sus recursos, fortalezas y talentos. Es un proceso inclusivo que implica combinar los talentos, habilidades y perspectivas únicas de los empleados. Varias organizaciones se dan cuenta de la importancia de la colaboración y confían en ella para mejorar la calidad del trabajo y la producción entre sus empleados. La colaboración puede estar dentro del mismo departamento o atravesar varios departamentos.
Existen varias formas de colaboración en el lugar de trabajo, cada una con sus usos y ventajas únicas. Aquí hay algunas formas de colaboración en el lugar de trabajo:
En una discusión abierta, los empleados de diferentes niveles de antigüedad colaboran para resolver problemas organizacionales. Las discusiones abiertas son cruciales ya que ayudan a los empleados de nivel de entrada a sentirse valorados. Además, las discusiones abiertas son esenciales antes de decidir sobre las políticas que afectan a todos los empleados.
¿Qué es la colaboración estrategica?
No existe una definición de colaboración estratégica, ya que diferentes académicos han creado significados sólidos para el término, sin embargo, se podría decir que la colaboración estratégica en pocas palabras es un acuerdo para la cooperación entre dos o más cuerpos independientes para trabajar juntos hacia un objetivo común.
También he llegado a definirlo como una situación en la que dos o más empresas aceptan embarcarse en ciertas líneas de acciones o participar en ciertas actividades para lograr ciertos objetivos y objetivos de beneficio mutuo para las partes involucradas y, en última instancia, crear valor para su audiencia. mientras siguen siendo organizaciones independientes.
Las empresas eligen adoptar la colaboración por varias razones. Empresas similares en industrias similares podrían decidir agrupar sus recursos para ganar algo de beneficio mutuo demasiado costoso para adquirir solo.
La belleza de la colaboración estratégica es que las empresas con habilidades diferentes pero complementarias vinculan sus capacidades para crear valor para los usuarios finales, podrían ser la tecnología de uno y el acceso al mercado de la otra.
Un concepto interesante de participar en la colaboración estratégica es el arte de la inteligencia colectiva. Esto da espacio para la diversidad en las sesiones de estrategia a medida que las ideas realizadas y las técnicas de resolución de problemas no serían de mente estrecha. Además, cuanto más diverso es el grupo, mejor.
Podría haber casos en los que las empresas ven oportunidades que no pueden explorar individualmente. La colaboración estratégica permite a tales empresas formar alianzas con otras empresas que tienen el conjunto de habilidades requeridas para convertir su supuesta fantasía en realidad. La alianza recién formada podría operar de forma independiente, o podría vincular las operaciones de los socios, sin embargo, el caso puede ser.
¿Qué es la Alianza Estrategica y ejemplo?
Algunos de los mejores resultados comerciales provienen de alianzas estratégicas.
Una alianza estratégica es una asociación claramente definida entre dos empresas con objetivos compartidos. En estas relaciones comerciales, cada empresa se mantiene independiente, mientras que agrupa los recursos para llegar a nuevos mercados, fortalecer sus marcas, aumentar la participación de mercado y obtener resultados que no puedan ver por su cuenta.
(Las estrategias de marketing de afinidad y los nuevos productos o servicios compartidos son dos ejemplos principales de alianzas estratégicas).
Las mejores alianzas estratégicas son las que ofrecen beneficios claros para el público de ambas marcas. Cuando una asociación apela a ambas audiencias, las dos empresas pueden expandir su alcance y generar más ventas. ¡Es una estrategia de ganar-ganar!
Para obtener una mejor imagen de este tipo de marketing, redondeamos 10 ejemplos de alianzas estratégicas que han sido un gran éxito. Lea los siguientes ejemplos de alianza estratégica y obtenga ideas sobre cómo comenzar a formar sus propias asociaciones valiosas.
Ahora que sabemos qué es una alianza estratégica, veamos algunos de los principales ejemplos de asociaciones estratégicas entre marcas.
Notará que algunas marcas populares, como Target y Starbucks, se mencionan en más de un ejemplo de alianza estratégica. Si este tipo de asociación funciona para usted, puede usarse para hacer crecer sus mercados de muchas maneras. Solo asegúrese de cronometrar sus alianzas estratégicas y elegir a sus socios sabiamente.
¿Cómo funciona una colaboración?
Una empresa es tan exitosa como las personas que trabajan en ella. El éxito se lleva a cabo cuando todos los departamentos de una organización, desde el desarrollo de productos y el marketing, hasta la cadena de suministro y el servicio al cliente, se unen para resolver un problema del cliente y ofrecer una experiencia excepcional.
«Comenzarse es un comienzo, permanecer juntos es un progreso, y trabajar juntos es el éxito». – Henry Ford
El éxito, sin embargo, no es fácil. Todos los días hay un nuevo incendio para apagar. Un nuevo desafío para ser aceptado, un nuevo competidor para competir. Sin embargo, el viaje se vuelve mucho más fácil cuando tienes personas a tu alrededor para ayudarte.
La colaboración y el trabajo en equipo son algunas de las más subutilizadas, pero las herramientas más importantes que una empresa puede tener para lograr el éxito. Los empleados que complementan las fortalezas y debilidades de los demás eventualmente se vuelven imparables.
«No importa cuán brillante tu mente o estrategia, si estás jugando un juego en solitario, siempre perderás ante un equipo». – Reid Hoffman
A pesar de que la colaboración puede aumentar la productividad en el lugar de trabajo, incitar la creatividad, desarrollar un sentido de comunidad, llena a los empleados con un fuerte sentido de propósito, mejora la resolución de problemas, les da una meta para luchar y puede conducir a innovaciones e ideas innovadoras, sigue siendo Uno de esos instrumentos comúnmente subutilizados en el lugar de trabajo.
Una cultura de colaboración y comunicación transparente no es algo que sea natural para las personas.
Artículos Relacionados:
