En una única estructura de propiedad, una persona posee el negocio y administra sus operaciones. Es la estructura comercial más común porque es la más simple de configurar. Si planea trabajar solo, esta puede ser la estructura adecuada para usted. Tenga en cuenta que en una única propiedad, usted, como propietario, es personalmente responsable de todas las obligaciones financieras de la empresa, como la deuda y las pérdidas.
Esta estructura funciona bien para negocios de bajo riesgo, en el hogar o minoristas. Una única propiedad también puede permitir que un propietario evalúe su idea de negocio antes de crear una empresa más formal.
Las ventajas de la estructura de propiedad única incluyen:
Control completo: como propietario único, tiene autoridad sobre todas las decisiones comerciales y no necesita consultar con otros socios, directores o accionistas como lo hace en otras estructuras.
Start-up más fácil: Establecer un negocio de propiedad única no requiere que complete ningún formulario o pague tarifas del gobierno.
Informes fiscales simples: dado que el negocio no se considera una entidad separada, los gastos e ingresos se incluirán en su declaración de impuestos sobre la renta personal. Como beneficio adicional, puede usar pérdidas comerciales para equilibrar los ingresos que de otro modo obtuvo, lo que puede conducir a una mayor declaración de impuestos. El crédito fiscal por cuenta propia también puede estar disponible.
¿Cuáles son los tipos de estructura organizacional?
La tabla de organización es la herramienta a través de la cual describe la organización, y en algunos casos define su estructura organizativa; A través del cuadro de la organización, la compañía tiene la oportunidad de responder una serie de preguntas, por ejemplo: aquellos que responden decisiones específicas tomadas, las razones que han provocado una cierta distribución del personal y también, como las unidades de organización (d ‘ahora en adelante U.O) deben relacionarse entre sí.
Está claro que la comprensión de los métodos de funcionamiento de una organización no puede agotarse en lo que es una representación gráfica, pero el gráfico de la organización sigue siendo una referencia válida para reconocer las partes de una organización, la forma en que están conectadas, como la única U.O se coloca en todo y cómo debe relacionarse con los demás. Representar a una tabla de organización es a menudo la única forma en que la organización tiene disponible para comprender si hay áreas de superposición funcional o áreas descubiertas que se pueden unir dentro. ¿Cuál es la relación entre la estructura organizacional y la tabla de organización?
Las principales configuraciones de la estructura organizacional son tres: estructura funcional, estructura divisional y estructura de matriz y cada una de ellas encuentra representación en un gráfico de organización específico. Gráfico de la organización de estructura y funcional La tabla de organización funcional destaca las diferentes funciones de la compañía y puede tener una estructura elemental o avanzada.
En el organigrama funcional con estructura elemental (Fig. 1), las decisiones dependen de la gestión general y de las principales funciones de la compañía. En el organigrama funcional con estructura avanzada (Fig. 2), hay una mayor explosión de la U.O.
¿Cuál es la estructura de la empresa?
Cuando forme una corporación, debe organizar a los propietarios y gerentes, otorgarles responsabilidades y derechos, según las reglas establecidas en las leyes de corporaciones de su estado. Dentro de una estructura corporativa, los accionistas son los propietarios de la empresa, mientras que la junta directiva y los funcionarios administran el negocio, a menudo con la ayuda de los empleados.
Es importante comprender los derechos y responsabilidades de cada posición, y realizar el negocio de acuerdo con las reglas, ya que no hacerlo podría poner en riesgo su protección de responsabilidad (lo que significa que los propietarios podrían ser personalmente responsables de las deudas del negocio) . Dirigir el negocio de acuerdo con la estructura corporativa no se trata solo de proteger sus activos personales; desde un punto de vista práctico, permitirá que su negocio funcione sin problemas y eficientemente.
Para comprender la estructura de una corporación, debe familiarizarse con los diferentes roles corporativos y cómo trabajan juntos. Como se explica con más detalle a continuación, los propietarios y gerentes de una corporación caen en una de las siguientes categorías:
- Junta Directiva: La Junta es responsable de la gestión general de la corporación.
- Oficiales: los oficiales manejan los asuntos cotidianos del negocio.
- Empleados: todos los demás que trabajan para el negocio son empleados. Las corporaciones no están obligadas a tener empleados (aunque deben tener accionistas, funcionarios y directores).
La misma persona puede servir en más de una capacidad, pero solo si las leyes del estado lo permiten (como se explora a continuación). Por ejemplo, si se permite en su estado, podría ser accionista, el secretario (un puesto de oficial) y un miembro de la junta.
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