Cuando los empleados se desempeñan en su mejor momento, también lo es la organización. Después de todo, cualquier organización es realmente solo la suma de sus partes. Si las piezas son oxidadas, atascadas, viejas o rotas, el conjunto no será una máquina efectiva. Es por eso que atender el desempeño de los empleados es fundamental. En el pasado, muchas organizaciones lo han hecho con revisiones anuales, pero el problema es que con demasiada frecuencia, estas revisiones son en gran medida punitivas y hacen poco para mejorar el rendimiento de los empleados. Una forma más efectiva de impulsar el rendimiento de los empleados es a través de un entrenamiento y capacitación efectivos. A continuación hay cinco tipos de capacitación conocidos por mejorar el rendimiento de los empleados.
¿Estás listo global? Probablemente no. Los problemas de comunicación afectan a un 90% de las organizaciones actuales. Incluso en una fuerza laboral global, la mayoría de las organizaciones permanecen tristemente ajenas a la complejidad de trabajar en un mundo multilingüe y en América del Norte, el resultado es el resultado habitual. El problema es que cuando pide a los empleados de otras culturas que operen en su idioma, es probable que les pida que operen en un segundo o tercer idioma, y puede estar perdiendo parte de su experiencia potencial en el camino. Ofrecer capacitación en idiomas extranjeros no es solo una forma de impulsar los negocios y mejorar la efectividad de los empleados cuando se les pide, un alto porcentaje de empleados dice que felizmente participarían en una capacitación en idioma extranjero si se les da la oportunidad. Esto significa que la capacitación en idioma extranjero también tiene un gran potencial para impulsar el compromiso de los empleados también.
Se ha encontrado que la capacitación es una excelente manera de promover el trabajo en equipo. Cuando los equipos trabajan juntos de manera efectiva, aumenta el compromiso, los aumentos de retención y, en general, el rendimiento individual de los empleados también se eleva.
El liderazgo efectivo está estrechamente vinculado al desempeño efectivo de los empleados. La capacitación de liderazgo, entonces, tiene un doble retorno de la inversión. Cuando capacita a los líderes, no solo está invirtiendo en líderes sino también impulsando el desempeño de los empleados en toda la organización. Tomemos, por ejemplo, el impacto de la capacitación de líderes para participar en prácticas transparentes y, posteriormente, confiables. Ahora hay evidencia creciente de que cuando se percibe que los líderes son confiables y transparentes, satisfacción de los empleados, retención, compromiso, ciudadanía organizacional y el rendimiento se disparan también.
El valor de la inteligencia emocional continúa llamando la atención entre los sectores. A pesar de la posición algo cínica de que el EQ realmente no se puede adquirir (algunos lo ven como una combinación de personalidad y las experiencias de la infancia), hay al menos algunas personas que creen que uno puede impulsar su EQ y que puede afectar la efectividad de los empleados. Como Tomas Chamorro-Premuzic y Michael Sanger reflexionaron recientemente en la Revisión de Negocios de Harvard, “Si bien no puede pasar de ser Woody Allen a ser el Dalai Lama, puede evitar situaciones estresantes e inhibir sus reacciones volátiles detectando sus desencadenantes. Comience a trabajar en tácticas que lo ayuden a darse cuenta de sus emociones en tiempo real, no solo en términos de cómo las experimenta, sino más importante, en términos de cómo están siendo experimentados por otros «.
Según McKinsey & Company, somos cinco veces más productivos cuando estamos en flujo y inmensamente más creativos. En Flow: La psicología de la experiencia óptima, Mihaly Csikszentmihalyi predijo que las naciones más exitosas en el siglo XXI serán aquellas que valoran las actividades inductoras de flujo. Como el Dr. Camille Preston, de crear más flujo, enfatiza: «No es sorprendente. Experimentamos flujo cuando nos sentimos desafiados pero capaces. Experimentamos flujo cuando sentimos un sentido de control (autoeficacia) y valor (motivación intrínseca) en el trabajo que estamos haciendo. Por esta razón, crear más flujo es esencial para arreglar los bajos niveles de compromiso actualmente reportados en tantos lugares de trabajo ”. La capacitación para aumentar el flujo es parte integral, entonces, de impulsar el desempeño de los empleados.
¿Cuáles son los cursos más demandados por las empresas?
Aquí hay un vistazo a algunos de los títulos más demandados y los mejores títulos universitarios para 2022, su educación requerida y los salarios esperados. Todas las estadísticas a continuación provienen de las mejores revisiones universitarias.
Para una carrera lucrativa que ayuda a las personas, la farmacología está en la parte superior de la lista de títulos a pedido. Como mínimo, se requiere una licenciatura para trabajar en el campo, pero con más escolarización viene más oportunidades para un salario más alto. Para 2022, el crecimiento proyectado dentro del campo es del 25% y la tasa de desempleo es de solo 3%. Con respecto a los salarios, la mediana es de $ 105,000, pero varía según la ubicación y el nivel de educación.
La informática afecta a prácticamente todas las industrias y, como tal, es un campo de estudio creciente y próspero. Entre los más demandados de la computadora, los títulos de ciencias son aquellos que se especializan en sistemas de información de gestión porque el auge de los big data se está expandiendo constantemente. Se requiere al menos completar una licenciatura para trabajar en la mayoría de las empresas dentro del campo, pero debido a que es muy amplio y hay muchas nuevas empresas, algunas compañías aceptarán un título de asociado con experiencia laboral. Para 2022, se espera que el crecimiento sea del 18% con una ganancia media de $ 60,000, que aumenta con la experiencia, la educación y también depende del tamaño del empleador.
¿Qué cursos tienen más demanda?
Las enfermeras cuidan a los pacientes enfermos o lesionados y los guían a través del proceso de recuperación. Los estudiantes de enfermería aprenden habilidades en conciencia cultural, pensamiento crítico, gestión del tiempo y comunicación. Las especialidades de enfermería trabajan en la industria de la salud en hospitales, oficinas de médicos y centros de atención de enfermería. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, se proyecta que los empleos para enfermeras registradas crecerán un 12% entre 2018 y 2028, que es mucho más rápido que el promedio. La razón principal de esto es la creciente demanda de servicios de salud para poblaciones mayores.
Los artistas culinarios son profesionales de alimentos y bebidas capacitados en cocina. En la escuela, aprenden habilidades valiosas como la toma de decisiones, la gestión y la organización. Los profesionales culinarios trabajan en la industria alimentaria y, a menudo, en las cocinas de restaurantes, bares, hoteles y cadenas de comida rápida. Se proyecta que los empleos para los profesionales de las artes culinarias crecerán en un 11% entre 2018 y 2028, lo que es mucho más rápido que el promedio. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., La razón principal de esto es el número de empleados que dejan la profesión.
Los informáticos son expertos en computadoras que se especializan en la transmisión e interacción con los datos. Trabajan en la industria de la tecnología en una amplia variedad de áreas, como oficinas, agencias gubernamentales e instalaciones de investigación. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, se proyecta que los empleos para las especialidades en informática crecerán de 2018 a 2028 a una tasa del 21%. Las razones de este crecimiento incluyen un gran aumento en la demanda de software de computadora, nuevas aplicaciones para teléfonos inteligentes y tabletas y una mayor demanda para optimizar los procedimientos de seguro médico y de salud.
Los administradores de empresas ocupan puestos gerenciales en instalaciones comerciales que administran todos los niveles de la organización. Principalmente trabajan en espacios de oficina y, según la Oficina de Estadísticas Laborales, los empleos para las especialidades de administración de empresas crecerán en un 6% entre 2018 y 2028. Las razones de este crecimiento varían según la industria, ya que todos los sectores requieren algún tipo de administración.
¿Qué cursos tienen más salida laboral en Colombia?
Hay una gran cantidad de oportunidades de enseñanza en Colombia para los maestros de ESL, cada una de las cuales varía en el pago. Colombia es un país en rápida desarrollo, que toma grandes avances para mejorar su sistema educativo. Una iniciativa de 10 años, llamada Colombia muy bien, tiene como objetivo promover el bilingüismo en Colombia al aumentar el número de graduados de secundaria, tanto en las escuelas privadas como en las escuelas públicas, que tienen un nivel intermedio de inglés. Para lograr esto, las escuelas deben obtener la ayuda de los profesores de inglés. La competencia en el mercado global también ha alentado a las empresas a pagar instituciones en inglés para enseñar a sus empleados inglés. En consecuencia, la demanda de profesores de inglés en Colombia es alta.
Las escuelas de idiomas son donde encontrarán la mayoría de los puestos de enseñanza y tienden a contratar maestros durante todo el año, haciéndolos un buen lugar para comenzar su búsqueda de trabajo. Por lo general, enseñará inglés a los adultos, principalmente a los del mundo de los negocios o el turismo, así como a los estudiantes universitarios. Los empleadores en las escuelas de idiomas en las escuelas de idiomas y cuanto más experiencia y calificaciones tengan un título, más experiencia y calificaciones, más tiende a pagar una escuela de idiomas.
En general, las escuelas de idiomas tienen un salario más bajo y principalmente salario por hora, con un salario promedio que varía de 25,000 pesos ($ 8 USD) a 40,000 pesos ($ 12 USD) por hora. La escuela extraña puede pagar más, hasta 60,000 pesos ($ 18 USD) por hora. Además, algunas escuelas requerirán que viaje por la ciudad a sus clases y vale la pena preguntar sobre esto al solicitar trabajos.
En las principales ciudades encontrará una serie de escuelas privadas donde tendrá la oportunidad de trabajar con estudiantes de todas las edades. Estas son escuelas de pago que enseñan inglés a un alto nivel y esperan maestros y resultados de calidad. Encontrará que los salarios aquí son más altos, lo que hace que los trabajos sean más competitivos.
¿Qué cursos de capacitacion hay?
Desde contabilidad y contabilidad, inversión, recursos humanos, conocimiento financiero específico de la industria y más, ¡las oportunidades de capacitación en finanzas son interminables! Al seguir un curso de capacitación en finanzas en línea, tendrá la oportunidad de poner en práctica su aprendizaje a medida que avanza a través de un curso. Use la flexibilidad del aprendizaje electrónico para evolucionar dentro de su rol actual, desarrolle las habilidades que necesita para hacer el cambio de carrera con el que ha estado soñando o simplemente expandir sus horizontes.
Si está interesado en especializarse en una rama particular de auditoría o gestión de calidad, desea expandir su conjunto de habilidades para mantenerse al día con las últimas tecnologías o políticas, o simplemente desea actualizar sus conocimientos existentes, un curso de capacitación en auditoría o gestión de calidad es un excelente lugar para comenzar.
¡Asistir a un seminario web en vivo, o un curso de clase virtual, es una excelente manera de escuchar a expertos en cualquier parte del mundo desde la comodidad de su propio hogar! Las opciones son infinitas, por lo que si no está seguro de dónde comenzar a leer nuestros 10 mejores seminarios web en vivo o use nuestro motor de búsqueda para encontrar y comparar cursos virtuales en el aula.
El trabajo remoto no va a desaparecer, y… tampoco la oficina. Los gerentes continuarán necesitando administrar equipos remotos e híbridos. Un curso de capacitación sobre liderar y trabajar de forma remota le mostrará cómo colaborar, comunicarse y administrar a través de los límites. Alerta de spoiler: es desafiante pero muy alcanzable. El entrenamiento puede ayudar.
¡Aprenda a trabajar en equipo cuando no esté en la misma habitación con uno de nuestros 10 cursos de trabajo remoto más populares de 2022!
¿Qué tipo de capacitaciones deben recibir tus trabajadores?
En la era de mayores brechas de talento y tecnologías inteligentes, la necesidad de capacitación y desarrollo nunca antes había sido tan importante. Las habilidades son de corta duración y las empresas sienten el apretón. Esta es probablemente la razón por la cual las empresas finalmente han centrado su atención en la capacitación continua para los empleados, invirtiendo hasta $ 87.6 mil millones en capacitación en 2018 [1].
Sin embargo, decepcionantemente, solo el 34% de estas empresas sienten que la capacitación es efectiva. Entonces, a medida que la industria continúa evolucionando, es fundamental que los profesionales del aprendizaje y el desarrollo sepan cómo hacer que sus programas sean lo más efectivos posible. El primer paso es elegir los métodos de capacitación correctos para los empleados.
Los métodos de capacitación del personal vienen en todas las formas y tamaños, y la variedad sigue creciendo con cada año que pasa. Esto significa que cada equipo, departamento y compañía puede elegir los mejores métodos de capacitación para sus necesidades particulares. Entonces, ¿qué hay en el menú de entrenamiento? Echemos un vistazo a los diferentes tipos de métodos de capacitación disponibles hoy.
Los enfoques tradicionales para la capacitación aún ofrecen una serie de beneficios y se encuentran comúnmente en muchas empresas hoy en día. Aquí hay una lista de métodos de capacitación de la categoría tradicional que debe considerarse al elegir las mejores técnicas de capacitación para los empleados de su empresa.
Por lo general, dirigido por un facilitador calificado, el aprendizaje en el aula se lleva a cabo durante uno o más días en un lugar físico dentro o fuera del sitio. Los grupos de empleados pasan por una serie de diapositivas y actividades de presentación, como evaluaciones de estudios de caso o información sobre cuestiones de política de la empresa.
¿Cómo saber qué tipo de capacitación requiere cada empleado?
Todos sabemos que la capacitación es una parte integral de cada negocio, sin importar cómo se realice. Y aunque hablamos a menudo sobre los tipos de capacitación y cómo se entregan, aún no hemos tomado el tiempo para respaldar y compartir cómo se asignan esas actividades. Nuestro estudio de aprendizaje y desarrollo de 2015 cavó en esta pregunta y expuso las formas en que es más probable que se identifiquen las necesidades de capacitación. Los métodos más comunes son a través de la observación de la gerencia y la retroalimentación, el líder de alto potencial o las necesidades de desarrollo aceleradas y la solicitud de los empleados. Los siguientes elementos, aunque notables, no hicieron los tres principales: evaluaciones de necesidades de capacitación, requisitos legislativos y resultados de evaluación del desempeño.
Si un empleado va a recibir capacitación, lo más probable es que se deba a la solicitud del gerente. El 78% de las empresas usan esto en un grado moderado o de gran altura al asignar capacitación al personal. Esto es mejor cuando un gerente tiene una gran comprensión del empleado, el trabajo y la brecha de capacitación, lo que garantiza el mejor ajuste.
Un punto que es interesante tener en cuenta: la mayoría de las empresas tienen una función de aprendizaje centralizada, pero los gerentes identifican con mayor frecuencia las necesidades de capacitación. Eso representa una oportunidad para garantizar que esos líderes estén «al tanto» en los objetivos de capacitación de la organización para garantizar que las prioridades y las solicitudes estén alineadas.
En el otro extremo del espectro, las observaciones del gerente/supervisor son la forma en que las organizaciones más comunes miden la efectividad del aprendizaje, por lo que existe un ciclo de retroalimentación natural para garantizar que la capacitación satisfaga las necesidades de cada individuo caso por caso.
El segundo método más común se debe al estado de alto potencial o a una necesidad de desarrollo acelerada. Seis de cada diez compañías usan esto como un método para identificar las necesidades de capacitación de los empleados.
¿Que se puede mejorar en un trabajador?
La productividad de los empleados puede sentirse transaccional cuando se enfoca en la cantidad de trabajo que un individuo produce en un período de tiempo predeterminado. ¿Es ese el enfoque correcto?
Tener un equipo productivo se trata menos de encontrar áreas para reducir el tiempo y trabajar más rápido y más sobre los diferentes factores que juegan de donde proviene la buena productividad, como la participación de los empleados, la cultura de la empresa y la felicidad general de los empleados en su papel.
Lo que sabemos ahora, en nuestro paradigma post-pandemia, es que la productividad de los empleados es una iniciativa crítica de recursos humanos que merece tiempo y recursos de la empresa. Después de todo, está directamente vinculado a una mayor retención y un mejor desempeño de los empleados.
Es completamente posible tener un montón de empleados felices y comprometidos que aman sus trabajos pero que no son terriblemente productivos o trabajadores. También es posible estar rodeado de empleados productivos que no están comprometidos en absoluto. Entonces, ¿cómo puede asegurarse de que su fuerza laboral comprometida también sea lo más productiva posible?
Estos son algunos de esos conceptos básicos, lo que debería ayudarlo a sentar las bases para mejorar la productividad de los empleados en un paisaje híbrido.
Durante la pandemia Covid-19, los profesionales que trabajan tuvieron la oportunidad de probar una forma diferente de trabajar, una que en gran medida demostró tener éxito. Ahora más que nunca, las personas son libres para trabajar como mejor se adapta a ellos como individuos. Este es el cambio de trabajo más crucial en el lugar de trabajo que los líderes pueden adoptar para impulsar la moral y la productividad.
¿Qué debe mejorar un trabajador?
Ofrecer horas flexibles. En un momento en que cada vez más importante en la empresa se convirtió en flexibilidad, eficiencia e innovación, fosilizarse en las horas de trabajo rígidas corre el riesgo de convertirse en un límite más que un recurso. La flexibilidad ciertamente no significa distorsionar el modus operandi en la empresa, sino dar la oportunidad de remodelar el día laboral estándar y experimentar, cuando sea posible, algunos mecanismos de teletrabajo que pueden favorecer en particular la conciliación con el cuidado de la familia y, por lo tanto, aumentar el nivel de nivel de calidad de vida.
Haga que el equipo profesional esté disponible que facilite el trabajo. Proporcionar a los trabajadores herramientas nuevas, profesionales y eficientes con trabajadores significa ponerlos en una posición para trabajar mejor, sin pérdida de tiempo y sin frustración, así como responsable de ellos hacia un uso consciente y respetuoso de la instrumentación corporativa.
Reconocer y recompensar. El reconocimiento de la actividad realizada es una palanca importante para la motivación, como es una posible recompensa por un trabajo realizado de la mejor manera posible. Identificar, a través de una cuidadosa actividad de monitoreo de trabajo, y mejorar explícitamente el comportamiento virtuoso ayuda a mejorar el clima corporativo.
Prepare y comunique carreras profesionales. La perspectiva de avance profesional se convierte en un incentivo cuando el trabajador percibe el hecho de que el trabajo es monitoreado y, sobre todo, son claramente vías profesionales, reconocidas como un premio por compromiso constante.
Fomentar la movilidad sostenible. En el presupuesto de la jornada laboral no solo hay horas en la empresa, sino también las necesarias para llegar al lugar de trabajo. Para aumentar la calidad del trabajo, por lo tanto, por ejemplo, es necesario facilitar o hacerse cargo de la gestión del intercambio de automóviles entre los empleados, proporcionar a los trabajadores herramientas de facilitación de movilidad y adoptar soluciones que siempre respeten el medio ambiente en primer plano .
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