Definición de comunicación en administración: claves para entender su importancia en el éxito de una empresa

Lea este artículo para aprender sobre el significado, la importancia, las formas y el propósito de la comunicación en la administración pública.

La comunicación es otro proceso administrativo y, en ausencia de comunicación, la función de la organización alcanzará prácticamente una parada completa. Simon ha dicho: «Sin comunicación no puede haber organización, ya que no existe la posibilidad de que el grupo influya en el comportamiento del individuo». La administración de una organización es un proceso continuo y es la función del sistema comunicativo mantener esta continuidad. Por lo tanto, podemos decir que la comunicación hace que la administración móvil. Citemos otra definición: la comunicación es el proceso de establecer la comúnidad a través del movimiento de ideas, pensamientos y sentimientos, etc. de uno a otro o entre grupos de personas. En otras palabras, es un intercambio de hechos, pensamientos, información, emociones que resultan en un entendimiento compartido (el estadista, la edición de Kolkata, 15.11.1993).

Karl W Deutsch es una autoridad reconocida en el concepto de comunicación. En su opinión, «la comunicación significa que la transferencia de mensajes que contienen cantidades de información» según la comunicación de Dentoch es un tipo de canal a través del cual los mensajes, información o direcciones pasan de una etapa o grupo de organización a otra. Incluso la evaluación o las emociones pasan por el canal y esto llega a ser tratado como comunicación.

¿Qué es la comunicacion en una empresa según autores?

Hay muchos tipos de comunicación en este mundo que podemos aprender. De la comunicación organizacional, la comunicación verbal, la comunicación no verbal, etc. Un tipo de comunicación que es importante para aprender es la comunicación empresarial. La comunicación empresarial es muy importante, especialmente en el mundo del emprendimiento o en el mundo de los negocios. Si está interesado en administrar un negocio, entonces uno de los conocimientos o conocimiento que necesita aprender es la ciencia de la comunicación empresarial. Por esta razón, es bueno estudiar la comunicación empresarial de acuerdo con los expertos a continuación, por lo que puede averiguar qué comunicación empresarial es incluso si son solo lo básico.

Estas son algunas de las opiniones de los científicos sobre la comunicación empresarial.

  • Katz

Según Katz, la comunicación empresarial es un intercambio de ideas, mensajes y conceptos relacionados con el logro de una serie de objetivos comerciales. Es decir, la comunicación se lleva a cabo para lograr los objetivos para el comercio.

  • Katz
  • Djoko Purwanto
  • En su libro, Djoko Purwanto argumenta que la comunicación empresarial es la comunicación que se utiliza en el mundo de los negocios que consiste en diversas formas de comunicación, tanto verbales como no verbales para lograr ciertos objetivos de acuerdo con los intereses comerciales de esos actores de comunicación.

    • Katz
  • Djoko Purwanto
  • Tipos de noticias
  • Teoría de la comunicación grupal según los expertos
  • Elementos de comunicación
  • Rosenbalt
  • Según Rosenbalt, la comunicación empresarial es un proceso de intercambio de ideas u opiniones, información, pedidos y similares, expresado personalmente o no a través de ciertos signos o símbolos para lograr ciertos objetivos de la empresa.

    ¿Qué es la comunicación en la empresa según autores?

    La comunicación empresarial es el proceso de intercambiar ideas, opiniones e información dentro y fuera del entorno empresarial para lograr los objetivos comerciales.

    En opinión de W. H. Newman y C. F. Summer: «La comunicación es un intercambio de hechos, ideas, opiniones o emociones de dos o más personas».

    Según Rosenblatt: «La comunicación empresarial es un proceso de intercambio de ideas u opiniones, información, pedidos y similares, expresado personalmente o no a través de ciertos signos o símbolos para lograr ciertos objetivos de la empresa».

    Brennan define los negocios como: «La comunicación empresarial es la expresión, canalización, recepción e intercambio de ideas en el comercio y la industria».

    Según el Oxford Living Dictionary: «El impartido o el intercambio de información hablando, escribiendo o usando algún otro medio».

    Elihu Katz define: «La comunicación empresarial es un intercambio de ideas, mensajes y conceptos relacionados con el logro de una serie de objetivos comerciales».

    “El intercambio de información entre personas dentro de una empresa que se realiza para el beneficio comercial de la organización. Además, la comunicación empresarial también puede referirse a cómo una empresa comparte información para promover su producto o servicios a los consumidores potenciales «.

    Ricks y Gow definen: «La comunicación empresarial como un sistema que es responsable de afectar el cambio en toda la organización».

    Según C. L. Bovee, J. V. Thill y B. E. Schatzman: “La comunicación es el proceso de enviar y recibir mensajes. Sin embargo, la comunicación es efectiva solo cuando se entiende el mensaje y cuando estimula la acción o alienta al receptor a pensar de nuevas maneras «.

    ¿Qué es la comunicación organizacional Según Robbins?

    Para hacer una capacitación seria sobre la comunicación real en la empresa, reflexionamos sobre diferentes puntos. Señalo algunos de los muchos:

    – Es inútil invertir tanto en comunicación externa (por ejemplo, publicidad) y no cuidar las comunicaciones reales de cada día. Cuando las comunicaciones internas reales (correos electrónicos, llamadas telefónicas, reuniones, entrevistas, reuniones), entre personas, entre gerentes, y en los equipos, y con los clientes, son ineficaces, la compañía sufre todos los días. Las decisiones se ralentizan, las personas pierden tiempo y motivación, y cada acción comercial se vuelve lenta y agotadora e incluso dañina. Aquellos que desean resultados deben dejar de considerar la comunicación como «publicidad externa» e ingresar la mentalidad de atención a la calidad en cada microcomunicación diaria, tanto interna como hacia el cliente, en cada contacto diario.

    -Cada comunicación se caracteriza por el contenido (la «cosa») y por un estilo comunicativo (por ejemplo, poético, asertivo, pesimista, optimista, vivido, burocrático, tomando decisiones, político, etc.).

    – La precisión y la claridad del lenguaje son esenciales para no perder el tiempo en la empresa. Para cada situación, es necesario saber cómo usar diferentes estilos, por ejemplo: visión poética en una apertura motivadora, concreta y práctica en la fase operativa

    – Para transferir bien la información, es necesario aplicar conceptos de «economía de la comunicación» (cuántos recursos uso, para obtener qué): cuánto compromiso mis recursos y recursos de los demás, y con qué efectos

    ¿Cuál es la importancia de la comunicacion en la administración?

    Este artículo arroja luz sobre los trece importantes importancia de la comunicación en la gestión, es decir, (1) base de toma de decisiones y planificación, (2) funcionamiento suave y eficiente de una organización, (3) facilita la coordinación, (4) aumenta La eficiencia gerencial, (5) promueve la cooperación y la paz industrial, (6) ayuda a establecer un liderazgo efectivo y otros.

    La comunicación es esencial para la toma de decisiones y la planificación. Permite que la gerencia asegure información sin la cual no sea posible tomar ninguna decisión. La calidad de las decisiones gerenciales depende de la calidad de la comunicación. Además, las decisiones y los planes de la gerencia deben comunicarse a los subordinados. Sin una comunicación efectiva, puede no ser posible emitir instrucciones a los demás. La comunicación efectiva ayuda en la implementación adecuada de los planes y políticas de la gestión.

    En palabras de George R. Terry, «sirve como lubricante, fomentando las operaciones suaves del proceso de gestión». La comunicación hace posible el funcionamiento suave y eficiente de una empresa. Es solo a través de la comunicación que la gerencia cambia y regula las acciones de los subordinados en la dirección deseada.

    La gerencia es el arte de hacer las cosas a través de los demás y este objetivo de gestión no se puede lograr a menos que haya unidad de propósito y armonía de esfuerzo. La comunicación a través del intercambio de ideas e información ayuda a lograr la unidad de acción en la búsqueda de un propósito común. Une a las personas y facilita la coordinación.

    La comunicación efectiva aumenta la eficiencia gerencial. Se dice con razón que no sucede nada en la gerencia hasta que se realiza la comunicación. La eficiencia del gerente depende de su capacidad para comunicarse de manera efectiva con los miembros de su organización. Es solo a través de la comunicación que la gerencia transmite sus objetivos y deseos, emite instrucciones y órdenes, asigna empleos y responsabilidad y evalúa el desempeño de los subordinados.

    ¿Qué relación tiene la comunicación con la administración?

    Dos partes a menudo olvidadas pero importantes de la gestión de proyectos son la gestión de relaciones y la comunicación. Este artículo cubrirá cómo gestionar de manera efectiva las relaciones entre los colaboradores y comunicar el progreso y los resultados del proyecto a otros científicos y el público.

    Construir relaciones sólidas entre los colaboradores es una de las formas más efectivas de garantizar que el proyecto que está administrando sea exitoso. La gestión de la relación se puede dividir en dos partes:

    Las expectativas para el proyecto deben discutirse al comienzo del proyecto. Primero, deberá identificar los recursos necesarios para el proyecto. ¿Cuál ya tienes? ¿Cuál necesitas adquirir? Piense en los canales de experiencia, herramientas, fondos y divulgación.

    Una forma simple de recopilar esta información es enviar un cuestionario a los colaboradores antes de la primera reunión del proyecto, enumerando los recursos que anticipa son necesarios. Los colaboradores pueden completar qué recursos pueden contribuir e identificar otras necesidades del proyecto no enumeradas.

    A continuación, decida cuáles serán los entregables y los resultados del proyecto. Pídale a los colaboradores que aclaren cómo esperan ser reconocidos, en publicaciones, por ejemplo, y luego resume las respuestas y les permita guiar una discusión sobre esto en la primera reunión del proyecto. Asegúrese de formalizar cualquier problema legal relevante, como los derechos de propiedad intelectual y los detalles de financiación.

    Al administrar un proyecto científico, es probable que tenga colaboradores fuera de su departamento. Aprender a navegar por sus relaciones con los colaboradores y construir relaciones entre los miembros del equipo maximizará el espíritu del equipo y, a su vez, la productividad. Mantenga informados a los colaboradores sobre los planes y el progreso del proyecto, y facilite el diálogo entre los colaboradores.

    ¿Qué es la comunicación administrativa?

    La mayoría de los libros electrónicos de VitalSource están disponibles en un formato EPUB refleable que le permite cambiar el tamaño de texto para adaptarse a usted y permite otras características de accesibilidad. Cuando el contenido del libro electrónico requiere un diseño específico, o contiene matemáticas u otros caracteres especiales, el libro electrónico estará disponible en formato PDF (PBK), que no se puede reflejar. Para ambos formatos, la funcionalidad disponible dependerá de cómo acceda al libro electrónico (a través de la estantería en línea en su navegador o a través de la aplicación de estantería en su PC o dispositivo móvil).

    Este volumen adopta un enfoque orientado a las comunicaciones para una amplia gama de temas que abarcan la organización, la gestión, la teoría y la práctica política, las relaciones con el gobierno empresarial, los procesos de innovación y la TI. Al ofrecer una presentación internacional equilibrada, contiene contribuciones autorizadas de expertos de renombre mundial que representan diversas disciplinas, incluidos el derecho administrativo, la teoría organizacional y política, la fenomenología, la gestión pública y empresarial, la tecnología educativa, la psicología y otros campos. El libro aborda temas típicamente descuidados, como comunicarse a través del humor, el drama, el cine, la poesía, la ficción y otras formas creativas.

    Comunicación en la comunicación de la administración de arenas globales en la comunidad internacional: las Naciones Unidas y el Global Village, J.-M. COL Communication en una organización supranacional: el caso de la Unión Europea, E. Löffler Cambio de valor y transición: catalizadores de una nueva realidad social y económica, H. Klages y O. Schabanowa «Politising virtual»: hacia una teoría del correo electrónico Uso con fines políticos, C.T. Romm y N.B. Pliskin Asia-Pacific Culture Worlds y Communication Intercultural Corporate Communication, H. Irwin Corporate/Strategic Planning and Local Government Communications: The Spatial Policy Dimension, A.M. G. Jarman

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