La selección de empleados en la gestión de recursos humanos es fundamental para el éxito de una empresa. Esto es particularmente cierto en las pequeñas empresas, donde las contribuciones de los empleados tienen un mayor nivel de impacto en la fortuna de la compañía. Desarrollar un sólido proceso de selección de recursos humanos puede ayudar a garantizar que su empresa contrate empleados competentes y leales que lo ayuden a alcanzar sus objetivos comerciales.
En pequeñas empresas con pocos empleados, las contribuciones de todos son críticas. Cuando un empleado se desempeña mal, ya sea debido a una ética de trabajo deficiente o una falta de coincidencia de habilidades, toda la empresa sufre.
Todas las empresas necesitan establecer políticas y procedimientos de recursos humanos que aseguren que la persona adecuada sea seleccionada para cada trabajo dentro de la empresa. Estos procesos deben crearse y revisarse con respecto a los estándares de mejores prácticas actuales dentro de la comunidad de gestión de recursos humanos.
Después de redactar un proceso de selección de empleados, haga que un abogado de empleo lo revise. Debe asegurarse de que sus prácticas de contratación cumplan con las leyes de empleo y antidiscriminatoria federales, estatales y locales.
Al contratar a un nuevo empleado, es importante considerar el impacto de esa contratación en el resto de su personal. Un empleado con malos hábitos de trabajo o que es incompetente reducirá la productividad y crea más trabajo para el resto de sus empleados.
Sin embargo, es importante tener en cuenta que incluso un trabajador altamente calificado y competente puede no encajar con el resto de su personal. Considere la cultura de su oficina y las personalidades de sus mejores empleados. Al hablar con los solicitantes, considere si podrán adaptarse a su forma de hacer negocios. Los conflictos de personalidad pueden transformar un lugar de trabajo productivo en un entorno tóxico que afecta negativamente a su negocio.
¿Cuál es el proceso de selección de Recursos Humanos?
La selección es un proceso largo y tedioso. Cada candidato tiene que pasar por varios obstáculos antes de que pueda ser seleccionado para el trabajo. Todo el ejercicio puede llamarse un ejercicio de rechazo, pero tiene un resultado positivo en términos del personal apropiado seleccionado.
Es el primer paso en la selección. La detección inicial se realiza en este paso y todos los solicitantes indeseables son eliminados. Esta entrevista generalmente es realizada por ejecutivos de nivel inferior. Es un paso muy importante, ya que cambia a todos los solicitantes no deseables, no deseables, y el gerente de recursos humanos puede concentrarse en los otros solicitantes sin perder el tiempo. Los candidatos generalmente se cuentan sobre las especificaciones de trabajo y las habilidades requeridas para ello. Este proceso emite los inadaptados más obvios.
En estos días, los formularios de solicitud de casi todas las organizaciones se pueden descargar desde el sitio web o incluso se pueden proporcionar a pedido. El formulario solicita cosas básicas como calificaciones educativas, experiencia, edad, etc.
Una vez que la solicitud llena se presenta al comité de detección, verifica los detalles y llama al candidato para la prueba de selección. El propósito de esta prueba de detección también es leer a los candidatos adecuados, ya que pasar tiempo en ellos significa desperdicio de dinero.
Las pruebas de empleo son dispositivos para verificar el conocimiento de los candidatos para los trabajos respectivos. Estas pruebas son muy específicas, ya que permiten que la gerencia resalte el tipo correcto de personas para los trabajos.
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