La innovación de productos es un tipo de innovación que es más notable para el consumidor y está relacionado con la mejora de los productos más antiguos de una empresa, ya sea con el desarrollo de nuevos productos que se basan en nuevas tecnologías o que resuelven nuevas necesidades de un consumidor.
La innovación del producto ocurre como una reacción a múltiples factores; por ejemplo, las necesidades de un consumidor están determinadas por factores sociales, culturales o económicos, mientras que a nivel empresarial y organizacional, la innovación de productos se realiza cuando su propósito es la expansión a los nuevos segmentos del mercado o los logro de ventaja competitiva.
Cuando la innovación de productos se realiza a través del desarrollo de un nuevo producto, puede resolver el problema de un consumidor mayor de una manera nueva (innovadora) o resolver el problema de un nuevo consumidor, que ocurrió como consecuencia de la evolución de los factores que anteriormente Mencionado: social, cultural y económico.
Los lectores electrónicos son parte de ambas categorías: productos innovadores que satisfacen una necesidad más antigua de una nueva manera y una nueva necesidad, que ocurrió como resultado de la evolución de los factores sociales, culturales y económicos.
La mayor necesidad es la de lectura. Si tuviéramos que pensar en ello, hasta que surgieron los primeros lectores electrónicos en el mercado, la lectura ocurrió de la misma manera desde el principio: en papel u otras superficies físicas. Bueno, con la evolución de la tecnología, surgió la posibilidad de crear este tipo de solución digital para un «problema» anterior.
¿Cuáles son las características de la innovación?
La implementación de nuevas ideas también es posible para las PYME. No deje de analizar los aspectos centrales de la innovación antes de embarcarse en un proyecto de mejora.
¿Está buscando innovar en su negocio? La implementación de nuevas ideas en los productos, procesos, organización o marketing de la PYME requiere dedicación y esfuerzo. Cuenta con estos aspectos de la innovación que pueden afectar su proyecto:
- No se trata solo de implementar nuevas tecnologías o lanzar productos. Un concepto amplio de innovación se refiere no solo a un cambio en el producto o tecnología, sino también a las nuevas formas de organización, marketing o procesos. Por lo tanto, una innovación puede no ser visible para los clientes, por ejemplo, si se trata de una forma novedosa de administrar inventarios o administrar personal.
- Para innovar, es necesario invertir. Aunque es posible innovar con recursos escasos (¡el sueño de la gran idea que revoluciona el mercado sin esfuerzo!), Por lo general, es necesario dedicar tiempo y dinero a la búsqueda e implementación de nuevas aplicaciones. Puede ser la adquisición de máquinas, equipos, materiales, servicios como diseño o asesoramiento o horas hombre dedicadas al proyecto. Como lo expresa el empresario Santiago Siri en su conferencia TED: “No había fórmula secreta. (Innovación) Es esfuerzo y perseverancia «.
- En toda innovación hay una parte significativa de la incertidumbre. Los resultados de un proceso de investigación y desarrollo, por ejemplo, no son fácilmente predecibles. Cuando una empresa se embarca en la búsqueda de innovaciones, no tiene certeza sobre el tiempo que llevará alcanzar un resultado aceptable, la cantidad de recursos que necesitará asignar e incluso el grado de aceptación que una propuesta tendrá en el mercado. ¡Pero con el riesgo también existe la posible recompensa!
- Una cultura innovadora es lo que cambia. La actitud y el comportamiento del grupo de trabajo es el verdadero motor de la innovación. Por lo tanto, es esencial fomentar la creatividad, fomentar el trabajo en equipo y valorar la exploración y los esfuerzos de su gente. «Para liderar una cultura de innovación, es importante reconocer que el verdadero pensamiento creativo no es solitario», explica el experto Ken Robinson. «Y esa innovación es más probable que provenga de la colaboración de personas que trabajan en equipo».
- Incluye nuevos conocimientos o una nueva combinación de los existentes. Ninguna idea es totalmente nueva, pero se basa en conocimiento, innovaciones o ideas anteriores, que pueden provenir de diferentes áreas. Observar, explorar, analizar e implementar técnicas de generación de ideas puede ayudar a comenzar el proceso de innovación en su PYME.
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