Al llevar a cabo su responsabilidad por el procesamiento de las solicitudes de salario prevaleciente, la certificación laboral y la certificación laboral, la Oficina de Certificación de Trabajo Exterior (OFLC) genera una gran cantidad de datos del programa que son útiles para una amplia gama de partes interesadas externas, incluido el Congreso,, incluido el Congreso,, incluido el Congreso, Investigadores, organizaciones de medios, asociaciones de la industria, organizaciones de defensa de los trabajadores y el público en general. Como parte del compromiso del Departamento de Trabajo de los EE. UU. Para apoyar los objetivos de un gobierno abierto y transparente, esta página proporciona un fácil acceso a los datos de inmigración basados en el empleo organizados en tres categorías principales:
- Lanzamientos acumulativos trimestrales y de año fiscal de datos de divulgación del programa; y
- Información histórica del programa anual del año fiscal e informes de desempeño.
Los datos de divulgación consisten en información seleccionada extraída de tablas de solicitudes de inmigrantes e inmigrantes dentro de los sistemas de gestión de casos de la Oficina de Certificación de Trabajo Extranjeros. Los conjuntos de datos proporcionan acceso público a los últimos datos trimestrales y anuales en formatos de fácil acceso con el fin de realizar una investigación y análisis longitudinales en profundidad. Cada conjunto de datos es acumulativo para el año fiscal, que contiene registros únicos identificados por el número de caso OFLC aplicable en función de la fecha más reciente que se emitió una decisión de determinación del caso. La información que aparece en estos registros es proporcionada por empleadores y metadatos generados por el sistema, como fechas recibidas y fechas de decisión. Cualquier error tipográfico u otras anomalías de datos (por ejemplo, campos de datos incompletos o en blanco, etc.) puede deberse a la entrada de datos internos u otros errores externos del cliente para completar y enviar las aplicaciones para el procesamiento.
A partir del año fiscal 2022, los diseños de registro del programa asociados con cada archivo de divulgación del programa son sustancialmente diferentes de los años fiscales anteriores e incluyen una serie de campos de datos adicionales extraídos en función de nuevos formularios de solicitud de visa, apéndices y anuncios implementados por OFLC a través del nuevo extranjero Sistema de puerta de enlace de aplicación de mano de obra (FLAG). En algunos casos, la información del caso no puede incluirse en los datos de divulgación del programa por las siguientes razones:
- Lanzamientos acumulativos trimestrales y de año fiscal de datos de divulgación del programa; y
- Información histórica del programa anual del año fiscal e informes de desempeño.
Los conjuntos de datos están disponibles en el formato de archivo Microsoft Excel (.XLSX) y organizado por el año fiscal federal (1 de octubre al 30 de septiembre). Consulte los documentos de diseño de registro del programa proporcionados para cada conjunto de datos, que enumera cada título de campo y descripción del campo respectivo.
¿Cómo se hace un informe de desempeño laboral?
Según los profesionales de la gestión de datos y el análisis estadístico como DMSA, los datos de desempeño laboral deben definirse y discutirse claramente con los empleados si los datos tienen algún valor para el análisis o ayudar a promover sus objetivos comerciales. Como propietario de una pequeña empresa, puede usar un programa de hoja de cálculo para registrar informes de desempeño laboral y luego compilar esos informes juntos para analizar grupos de empleados o el progreso de un solo empleado a lo largo del tiempo.
Antes de que el desempeño laboral se pueda analizar estadísticamente, la información debe cuantificarse. Haga esto dividiendo el rendimiento en una serie de áreas clave de rendimiento y asignando un valor numérico a cada uno. Por ejemplo, el «servicio al cliente» podría ser un área de rendimiento clave con un puntaje de uno a cinco. Un puntaje de uno representaría un mal servicio al cliente, mientras que un puntaje de cinco indica un servicio superior. Documente la definición de cada área de rendimiento clave para que pueda referirse cada vez que se realiza una revisión de desempeño laboral.
La mayoría de los empleados no comprenderán completamente cómo las áreas clave de rendimiento afectan el éxito general de una empresa hasta que lo discute con ellas. Discuta la definición y el objetivo de cada área de rendimiento clave en detalle con cada empleado para que trabajen hacia los mismos objetivos. Por ejemplo, si sus empleados no entienden su definición de servicio al cliente superior, trabajarán hacia diferentes objetivos de lo que espera de ellos. Mantenga la misma discusión con los gerentes o supervisores si realizan revisiones de desempeño en su nombre.
Para la mayoría de las pequeñas empresas, un programa básico de hoja de cálculo como Microsoft Excel es lo suficientemente versátil para grabar puntajes en áreas clave de rendimiento y luego compilar puntajes para el análisis. Excel, por ejemplo, tiene una característica de «consolidar» ubicada en el grupo de herramientas de datos de la pestaña de datos que puede extraer datos de múltiples hojas de trabajo para crear un informe de resumen, siempre que cada hoja de trabajo utilice las mismas posiciones de celdas para cada rango de datos. Al igual que con cualquier conjunto de datos, cuanta más información haya acumulado, más preciso será su análisis. Se puede utilizar un solo conjunto de informes de 20 empleados para comparar puntajes basados en el título del trabajo, años de experiencia o salarios. Para analizar los datos de desempeño de un solo empleado, necesita datos de un año, suponiendo que realice revisiones trimestralmente. Si realiza revisiones mensualmente, es posible que pueda identificar tendencias después de seis meses.
Para una forma útil de analizar estadísticamente los datos de desempeño laboral, mire el promedio medio para cada área de rendimiento clave. Para calcular el promedio medio, simplemente agregue todos los puntajes para cualquier área de rendimiento clave y divida el total por el número de informes que tiene. Saber este promedio le permite determinar rápidamente qué rendimiento del empleado es promedio, por debajo del promedio o por encima del promedio. Si está analizando datos de una gran cantidad de informes, calcular la desviación estándar en una variedad de datos puede ayudarlo a eliminar pequeñas variaciones. Sin embargo, la variación estándar puede no ser útil a menos que tenga una gran cantidad de empleados o varios años de informes para cada empleado. La mayoría de los programas de hoja de cálculo tienen funciones para calcular automáticamente una desviación promedio y estándar. En Microsoft Excel, por ejemplo, puede usar la función «= promedio» y «= stdev».
¿Cómo empezar un informe laboral?
En cualquier profesión, deberá componer y enviar informes comerciales. Estos son informes que cubren una amplia gama de temas relacionados con la empresa, desde tratar de decidir el mejor curso de acción para la compañía hasta monitorear qué tan bien o mal que está la empresa. Puede parecer una tarea monótona, pero es fundamental para el éxito de su empresa.
Ya sea que sea un escritor experimentado que necesita un poco de repaso o alguien que acaba de descubrir la importancia de los informes comerciales, ¡estamos aquí para ayudar! ¿Quién sabe? Tal vez tenga las habilidades empresariales para elaborar uno de los negocios más fantásticos que su equipo o inversores haya leído.
Esta guía paso a paso lo ayudará a comenzar y le ofrecerá muchos consejos que puede incorporar a la escritura de su negocio.
Un equipo de profesionales dentro de su organización leerá su informe comercial, por lo que debe tratarlo con la misma delicadeza y dedicación que lo haría con un proyecto de oficina. Es esencial crear un plan sobre qué escribir antes de comenzar a recopilar información y realizar investigaciones. De hecho, debe tener un plan en su mente de lo que desea lograr.
Al dar este simple paso, tendrá una idea clara de lo que va a escribir. Si se abstiene de hacerlo, tendrá un informe complicado, tedioso y largo en sus manos.
El siguiente paso es determinar cuál es su objetivo con su informe comercial. ¿Cual es su propósito? ¿Está tratando de informar la gestión de los números de ventas trimestrales? ¿O está tratando de justificar la inversión más en herramientas de inteligencia empresarial y tecnología 5G?
¿Qué es el informe de desempeño laboral?
En los métodos de contratación y en llevar a cabo la relación laboral, el empleador y el trabajador se requieren a la ausencia de discriminación y la igualdad de tratamiento en comparación con la edad, el sexo, el lenguaje, el origen étnico, las opiniones, el patrimonio, la presencia de discapacidad, las tendencias sexuales (papel de Niza, Art. 20 y Directiva 2000/43/CE).
Con el trabajador, existe una obligación estrictamente personal que no admite (a excepción de las excepciones raras y peculiares) el cumplimiento por sustitutos o la transferencia del contrato. El contrato de empleo subordinado es un contrato de duración que establece el cumplimiento de las obligaciones continuas para cumplir con el tiempo.
Depende del empleador enmarcar al trabajador de acuerdo con las disposiciones del CCNL y ejercer los poderes y facultades previstas por la ley, como en Edemio el «poder de embarque»; Este último es configurable como un poder legal, ya que determina los métodos para cumplir con la obligación con el final del trabajador: modo que debe ser seguido por el trabajador, que está incumpliendo incluso si lleva a cabo una actividad prevista en el contrato (o Acuerdos colectivos) pero no indicados por el empleador en el momento del ejercicio del poder de embarque. El empleador también tiene la oportunidad de controlar el comportamiento en poder del trabajador, dentro de los límites establecidos por el estatuto de los trabajadores de 1970.
El trabajador, siguiendo el ejercicio unilateral del poder del empleador (así que se llama IUS Variandi), de conformidad con el arte. 2103 del Código Civil italiano, se pueden utilizar como deberes distintos a los de los cuales se había tomado, siempre que se encuentren dentro del mismo nivel y la categoría legal de clasificación. La asignación a las tareas más altas implica el derecho del trabajador a recibir el tratamiento de remuneración correspondiente (más alto que el original) y, si continúa por un período de más de seis meses (o por un período más bajo establecido por los acuerdos colectivos aplicables), TI), TI se vuelve definitivo En el caso de una reorganización corporativa, y de hipótesis adicionales previstas en el acuerdo colectivo, el trabajador también puede usarse como deberes más bajos, siempre que se encuentren dentro de la misma categoría legal de acuerdo con la clasificación de trabajadores en Italia. También se permiten más hipótesis de modificar las tareas y aplicaciones para preservar el lugar de trabajo, adquirir una profesionalidad diferente o mejorar las condiciones de trabajo del trabajador, pero solo a través de un acuerdo individual celebrado en el sindicato.
¿Qué contiene un informe laboral?
La desaceleración del crecimiento en el extranjero, particularmente en Alemania y China, así como las disputas comerciales en curso han estimulado una discusión muy reciente sobre el grado en que estos factores podrían dañar la economía estadounidense. Pero, ¿cómo podemos evaluar cómo estos factores y otros desarrollos están reverberando en toda la economía de los Estados Unidos? ¿Estamos entrando en una recesión? El informe de la situación laboral, publicado por la Oficina de Estadísticas Laborales, típicamente a las 8:30 a.m. ET el primer viernes de cada mes podría ser uno de los primeros lugares donde vemos evidencia sólida de su efecto.
El informe de empleo proporciona una fuente clave de información para aquellos que intentan descubrir lo que está sucediendo en la economía en tiempo real.
- El informe de la situación laboral proporciona información sobre el número total de personas que trabajan, sus horas y sus ganancias, así como información sobre las personas que actualmente no están empleadas. El informe ofrece una imagen nacional general, con detalles adicionales sobre las tendencias laborales de la industria y las características de los trabajadores como la edad, el género, la raza y la educación. En lugar de contar a todas las empresas y llegar a cada persona en edad laboral, el informe se basa en dos encuestas diseñadas para ser representativas de la nación en su conjunto. Una encuesta doméstica de unos 60,000 hogares proporciona información sobre la fuerza laboral, el empleo y el desempleo de personas mayores de 16 años. Una encuesta de establecimiento recopila datos cada mes de los registros de nómina de una muestra de aproximadamente 142,000 empresas y agencias gubernamentales para obtener datos detallados de la industria sobre empleo, horas y ganancias de trabajadores en nóminas no agrícolas (ver aquí). El informe en sí típicamente contiene un resumen de 3 páginas, 2 páginas de números clave y más de 30 páginas de tablas.
- El cambio en el empleo de la nómina no agrícola es generalmente la cifra que recibe la mayor atención como un resumen rápido de las tendencias de empleo. Pero, ¿qué haces con el número? ¿Es una cifra de crecimiento de 150,000 trabajo un número sólido durante un mes? Los economistas estiman que la tasa de crecimiento del empleo que es consistente con la tasa de crecimiento de la fuerza laboral es de entre 50,000 y 110,000 por mes. Por lo tanto, un número de crecimiento de empleo que es 150,000 puede ser más débil de lo que se ve cuando la economía se está recuperando de una caída o que se está impulsando el estímulo fiscal, pero es fuerte en relación con lo que sería el ritmo de trabajo de equilibrio para la economía.
- Los números de empleo totales no agrícolas pueden variar bastante de mes a mes. Al interpretar la información de la versión, no se debe poner demasiado peso en la observación de un mes. Mirar promedios con el tiempo da una mejor idea de la tendencia (ver gráfico). En lugar de centrarse en el número de un mes, un promedio durante varios meses proporciona una imagen más clara sobre el ritmo subyacente de crecimiento.
- Además, las estimaciones tempranas del crecimiento de la nómina no agrícola para un mes determinado deben tomarse con un grano de sal porque están sujetas a revisión. Las estadísticas publicadas son los mejores números disponibles en el momento para el empleo de nómina no agrícola. Pero, a medida que se filtran los datos más completos, se obtiene una cifra más precisa. Y las revisiones pueden ser significativas. Las revisiones a menudo ocurren en los primeros dos meses después del lanzamiento inicial. Por ejemplo, la cifra de crecimiento de la nómina no agrícola en abril de 2019 se revisó de una estimación inicial de 263,000 a una segunda estimación de 224,000 y luego a una tercera estimación de 216,000. Otras revisiones ocurren como parte del ajuste anual de «punto de referencia». En agosto de 2019, por ejemplo, la Oficina de Estadísticas Laborales publicó una revisión de referencia inusualmente grande que indicaba que la economía había agregado alrededor de 500,000 empleos menos en el año hasta marzo de lo que se había estimado anteriormente.
- La tasa de desempleo se ha visto tradicionalmente como la mejor manera de capturar la opresión del mercado laboral, pero, en los últimos años, muchos economistas han estado buscando un conjunto de indicadores más amplios para medir cuánto «holgura» queda en el mercado laboral. La visión tradicional ha sido que la tasa de desempleo que cae por debajo de su «tasa natural» es una señal de que la economía puede estar sobrecalentada y vulnerable a un aumento de la inflación. La Oficina de Presupuesto del Congreso y muchos otros analistas actualmente ponen la «tasa natural» de desempleo en alrededor del 4.5 por ciento. La tasa de desempleo cayó por debajo de este nivel a principios de 2017 y bajó más a un promedio de 3.8 por ciento en el primer semestre de 2019. Sin embargo, la inflación ha permanecido moderado. Una explicación de estas dinámicas de inflación señalada por el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, es que las presiones salariales han sido parcialmente aliviadas por una reserva de potenciales trabajadores que se someten a un lado desde el margen de la fuerza laboral. De acuerdo con este punto de vista, la tasa de participación de la fuerza laboral de los trabajadores en edad principal (aquellos entre 25 y 54) ha aumentado durante los últimos años (ver aquí).
- Mirar directamente el crecimiento salarial también puede proporcionar información sobre si la economía se está sobrecalentando. Tomó salarios mucho tiempo comenzar a recoger a raíz de la Gran Recesión (ver gráfico a continuación). El mayor crecimiento salarial asociado con los mercados laborales «calurosos» de mediados de los años 2010 ha sido un desarrollo bienvenido para los trabajadores. Sin embargo, si los salarios se aceleraran notablemente más de una base sostenida, podría ser una señal de que la recogida en la inflación más allá de los niveles deseables está en camino. (Una advertencia es que si la combinación de trabajadores está cambiando, al igual que el caso en una recesión en la que los trabajadores de salarios más bajos pierden sus trabajos primero, el perfil del trabajador «promedio» podría cambiar de una manera que influya Los patrones. Para abstraer de la influencia de tales cambios compositivos, los analistas pueden analizar el índice de costos de empleo, una medida alternativa de compensación que mantiene fija la combinación de trabajadores).
- La liberación del informe de empleo a menudo tiene un impacto inmediato en los mercados financieros. Pero la dirección en la que se moverá el mercado no es sencilla. Los inversores miran el informe. Reconocen que ofrece noticias sobre la fortaleza de la economía que tiene implicaciones para futuros rendimientos. Pero también extraen información del informe para anticipar si la Fed va a aumentar o disminuir las tasas de interés. La forma en que el mercado reacciona a una sorpresa positiva o negativa puede ser difícil de interpretar o predecir. Un informe del mercado laboral más débil de lo esperado podría ser seguido por una caída en el mercado de valores, por ejemplo, a medida que los inversores reducen sus expectativas de ganancias futuras. Alternativamente, la misma información podría ser seguida por un salto positivo del mercado de valores si los analistas del mercado lo ven como una señal clara para la Fed que las condiciones económicas requieren que la Fed cambie la política monetaria para facilitar las condiciones de crédito en el futuro cercano.
Tomar un pulso preciso de la economía en tiempo real es difícil porque la información es incompleta y a menudo llega con un retraso. Los puntos de inflexión, como cuando llega una recesión, a menudo se identifican en retrospectiva. No obstante, el informe de empleo proporciona una fuente clave de información a aquellos que tienen la intención de determinar lo que está sucediendo en la economía en tiempo real. Cuanto antes sean responsables de los políticos e inversores de las condiciones cambiantes, antes pueden tomar las medidas apropiadas.
¿Qué debe contener el informe de la evaluación de desempeño?
Los objetivos de la evaluación incluyen evaluar la relevancia, la efectividad, la eficiencia, los impactos y la sostenibilidad del proyecto y sus actividades. Estos deben ser realistas, en línea con la RFP y los recursos dados (tiempo y dinero). Los objetivos de la evaluación también pueden incluir qué desafíos se enfrentaron durante la implementación del proyecto, las lecciones importantes aprendidas y las recomendaciones para la implementación futura del proyecto.
A veces, el objetivo principal de la evaluación puede ser centrarse en el proceso de implementación en lugar de en su impacto, ya que esto sería mínimo si el proyecto ha comenzado hace poco tiempo o fuera un proyecto de corta duración. En este caso, también sería importante acceder a los enfoques participativos utilizados para identificar a los beneficiarios del proyecto y el papel de las comunidades en la implementación y el monitoreo del proyecto.
- ¿El diseño general del proyecto es relevante para las necesidades específicas de la población objetivo?
- ¿Hasta qué punto los indicadores de nivel de niveles y resultados previstos logrados en relación con los objetivos establecidos en el documento del proyecto;
- ¿Qué tan efectivo y apropiado es el enfoque del proyecto?
- ¿Qué tan bien fue la participación de los beneficiarios y las partes interesadas (incluido el gobierno) incorporada en el ciclo del proyecto?
- ¿Cuál fue la calidad del sistema de M&E?
- ¿Qué tan lejos fondos, el personal, el tiempo y otros recursos contribuyen o obstaculizan el logro de los resultados? ¿Se logran «valor por dinero»?
- ¿Las actividades del proyecto serán útiles para afectar la vida de las personas? Si el proyecto es a corto plazo, se debe tener cuidado de comprometerse por impactos a largo plazo. ¿Qué diferencia se espera en la vida de los dirigidos en el proyecto que compare las marcas de banco iniciales de la línea de base del proyecto?
- ¿Quiénes fueron los beneficiarios directos e indirectos/más amplios del proyecto?
- ¿Cuáles fueron las perspectivas de los beneficios de que el proyecto se mantuvo después de que terminará los fondos?
- ¿Cómo se definió la estrategia de salida y cómo se manejará esto al final del período de financiación?
El evaluador debe utilizar esta sección para definir qué métodos de investigación (cuantitativos/cualitativos) utilizó él/ella, qué documentos/informes estudió, cómo se hizo el muestreo y cómo organizó él/ella para saber sobre Los comentarios de la comunidad sobre el proyecto. En resumen, el evaluador debe mencionar todas las fuentes de recopilación de datos, técnicas de muestreo utilizadas, métodos de recopilación de datos (por ejemplo, encuestas, FGD, entrevistas con informantes clave, informes del personal), análisis de datos y documentación. Aquí él/ella también puede seleccionar o finalizar las áreas clave de investigación como:
- ¿El diseño general del proyecto es relevante para las necesidades específicas de la población objetivo?
- ¿Hasta qué punto los indicadores de nivel de niveles y resultados previstos logrados en relación con los objetivos establecidos en el documento del proyecto;
- ¿Qué tan efectivo y apropiado es el enfoque del proyecto?
- ¿Qué tan bien fue la participación de los beneficiarios y las partes interesadas (incluido el gobierno) incorporada en el ciclo del proyecto?
- ¿Cuál fue la calidad del sistema de M&E?
- ¿Qué tan lejos fondos, el personal, el tiempo y otros recursos contribuyen o obstaculizan el logro de los resultados? ¿Se logran «valor por dinero»?
- ¿Las actividades del proyecto serán útiles para afectar la vida de las personas? Si el proyecto es a corto plazo, se debe tener cuidado de comprometerse por impactos a largo plazo. ¿Qué diferencia se espera en la vida de los dirigidos en el proyecto que compare las marcas de banco iniciales de la línea de base del proyecto?
- ¿Quiénes fueron los beneficiarios directos e indirectos/más amplios del proyecto?
- ¿Cuáles fueron las perspectivas de los beneficios de que el proyecto se mantuvo después de que terminará los fondos?
- ¿Cómo se definió la estrategia de salida y cómo se manejará esto al final del período de financiación?
¿Cómo se presentan los informes de desempeño?
Sabemos que un informe de rendimiento le brinda una imagen clara y precisa del rendimiento de su negocio. En esencia, se crea un informe de rendimiento por las siguientes razones:
- Registra todos los elementos relacionados con las actividades que está haciendo.
- Identifica si sus actividades comerciales lo ayudarán a crecer y alcanzar sus objetivos.
- Identifica sus fortalezas y debilidades.
Pero esto es solo una descripción general. ¡Vamos un poco más profundos para ver las razones clave por las cuales las empresas deben crear informes de rendimiento!
La evaluación comparativa se usa en informes de rendimiento para establecer y medir objetivos.
Compara el desempeño de su negocio con otras empresas de la competencia y lo ayuda a identificar áreas en las que tiene un rendimiento inferior y un rendimiento superior para que comprenda dónde se encuentra en la industria.
La evaluación comparativa elimina las conjeturas y proporciona soluciones a problemas específicos. Le proporciona datos esenciales necesarios para analizar y descubrir nuevas oportunidades. ¡Esto ayudará a mejorar su eficiencia y productividad al tiempo que mejora la satisfacción del cliente!
Le ayuda a definir el rendimiento de su fuerza laboral y determinar qué tan bien están haciendo sus empleados y dónde se pueden hacer mejoras.
El informe también mide la satisfacción del cliente que rodea a su equipo. ¡Esto no solo ayuda a los empleados a mejorar su desempeño, sino que también ayuda en la expansión general de su negocio!
¿Cómo presentar un informe de desempeño laboral?
La revisión anual del desempeño puede ser estresante. Pero si bien muchos gerentes centran su atención en lo que dirán en la conversación cara a cara, olvidan la importancia de documentar sus impresiones de la manera correcta. La siguiente pieza, adaptada de las reseñas de rendimiento del libro, lo ayudará a escribir sus comentarios de una manera que cumpla con los requisitos de su organización y allane el camino para una discusión efectiva.
Una vez que haya analizado el desempeño de su empleado, registre sus comentarios de una manera que se pueda compartir y guardar. Al preparar una evaluación formal por escrito, consulte las pautas de su empresa para que esté adherido al formato apropiado. Si su empresa no tiene un formulario estándar, cree uno.
Su organización puede requerir que proporcione una calificación general del desempeño del empleado, calificaciones individuales de aspectos específicos de su desempeño o una combinación de calificaciones e información cualitativa. Siga las instrucciones que se le dan, pero no se vea limitado por el formato de la forma. En su lugar, adaptarlo o enmendarlo para que pueda contar toda la historia. Su empleado encontrará sus observaciones, comentarios y ejemplos más útiles que una calificación numérica sola. Incluya archivos adjuntos (combatimientos demasiado largos para incluir en el formulario, o el plan de desarrollo del empleado del año anterior, si enriquecen su evaluación.
Registre sus observaciones sobre el desempeño laboral de su empleado de la manera más objetiva posible, y vincule sus conclusiones a datos duros. Proporcione evidencia de progreso (o falta del mismo) conectando los logros con objetivos establecidos: «Derek aumentó las ventas en un 7%, lo que excedió su objetivo del 5%». “Laura redujo su tasa de error en un 20%; Su objetivo era del 30%». Luego, su empleado puede comprender fácilmente los criterios de evaluación y reconocer la evaluación como justa.
¿Cuáles son los informes de desempeño?
Los informes de desempeño es el proceso de documentación y definición de los proyectos, productos o servicios que una empresa realiza y mide su éxito con un sistema de informes que cubre el alcance, los costos, la garantía de calidad y el cronograma. Los informes de desempeño se utilizan para determinar qué tan bien está funcionando la empresa y si cumple con sus objetivos y objetivos.
Para hacerlo, recopila datos del trabajo específico y los analiza. Una vez que se complete ese análisis, puede hacer sugerencias para mejorar la toma de decisiones en sus procesos comerciales.
Hay diferentes objetivos para los informes de rendimiento. Por ejemplo, un informe de rendimiento puede centrarse en un proyecto o miembro del equipo, pero también puede ser tan amplio como toda la compañía. Los informes de rendimiento tienden a compartir estos puntos de datos comunes:
El informe de rendimiento proporciona una visión del rendimiento de un negocio y le permite rastrear sus actividades y describir sus fortalezas y debilidades.
También se puede utilizar un informe de rendimiento para comparar su rendimiento en comparación con sus competidores. Esto le permite saber dónde se está quedando corto y podría aumentar su ventaja competitiva. Pero los informes de rendimiento también pueden monitorear su fuerza laboral.
Los informes de desempeño le permiten construir informes anuales y mantener cumplido si su negocio está regulado por el código y las reglas de la industria. Pero la mayoría de las empresas lo usan para mejorar el rendimiento de su negocio, así como crear una comunicación clara y efectiva.
Puede ejecutar y organizar datos recopilados de manera más efectiva utilizando el software de gestión de proyectos. ProjectManager recopila datos en tiempo real para que los informes sean más precisos. El tablero en vivo calcula automáticamente estos datos y los muestra en gráficos y gráficos fáciles de leer que muestran métricas del proyecto, como el tiempo, la varianza y más. No es necesaria la configuración. ProjectManager le brinda un informe de rendimiento instantáneo. ¡Pruébelo gratis hoy!
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