El ejemplo del estudio de viabilidad (o análisis de viabilidad) se refiere a la evaluación más inicial de un plan o proyecto propuesto e investiga la practicidad de dicho plan o proyecto. En otras palabras, un gerente de proyecto de una empresa antes de emprender un proyecto e invertir dinero y tiempo de empresa en él, realice el análisis de factibilidad para evaluar la capacidad de la empresa para llevar dicho proyecto. Verifica si la empresa tiene las herramientas, la tecnología, la fuerza laboral eficiente y los recursos necesarios o no. El estudio de factibilidad también consciente de los riesgos heredados en el proyecto y determina si el proyecto puede generar rendimientos suficientes (ROI) como se esperaba (es decir, la rentabilidad del proyecto).
Tomemos un ejemplo para comprender el cálculo del estudio de factibilidad de una mejor manera.
Se pueden observar ejemplos del estudio de factibilidad en nuestra vida cotidiana.
- Cuando una ama de casa inspecciona la calidad del producto que está comprando en una tienda de comestibles, en realidad está haciendo una prueba de factibilidad de calidad de material.
- El agricultor para eliminar el uso de pesticidas estudia la viabilidad operativa y económica de los métodos orgánicos de agricultura y sus consecuencias sobre la producción y la calidad del cultivo.
- Debido al aumento de las tasas de combustible y la contaminación del aire, un equipo de jóvenes empresarios para lanzar un vehículo eléctrico realiza pruebas técnicas, de recursos y de factibilidad económica.
En el siguiente ejemplo, vamos a crear un estudio de factibilidad económica simple o un plan de negocios.
¿Qué es la factibilidad de un proyecto ejemplo?
No existe un estándar que define cómo se debe estructurar un estudio de factibilidad completo o preliminar. Los estudios pueden estructurarse de una manera diferente y con varios grados de detalle, de acuerdo con las características y dimensiones de cada proyecto y la etapa de desarrollo relacionada.
El estudio de factibilidad debe ser conciso en la parte descriptiva y estratégica, y los análisis exactos en detalles que acompañan el estudio.
En el análisis final, el estudio de factibilidad tiene como objetivo identificar las opciones de diseño caracterizadas por un perfil de bajo riesgo y por una mayor rentabilidad en comparación con los trabajos alternativos de capital y recursos organizacionales.
El estudio de factibilidad debe contener una descripción exhaustiva de los siguientes elementos:
- Plan de ejecución para la fase de implementación de inversiones (WBS relacionados con el diseño, compras, construcción, pruebas, certificaciones y otros elementos)
- Programa temporal (método CPM, método de ruta crítica)
- estructuración contractual
- estructuración financiera
- Proyecciones económicas y financieras
- Análisis FODA (fortalezas y debilidad, riesgos y oportunidades).
El estudio de factibilidad es la herramienta indispensable para acceder a la financiación de proyectos para obras de servicios públicos, de acuerdo con el arte. 183 del Código de Adquisición (Decreto Legislativo 18 de abril de 2016 n. 50). El contenido del estudio de factibilidad se especifica por Art. 14 del código en sí.
¿Qué es la factibilidad en un proyecto ejemplo?
Para escribir un informe de factibilidad usando este modelo, simplemente siga las etapas a continuación
- Reemplace el título de la portada con el título del proyecto y registre información sobre la organización
- Reemplace el texto enmarcado por las vigas de apertura y cierre (<...>) en el encabezado del documento por el título del proyecto y agregue la información sobre él
- Guarde su documento utilizando un nombre de archivo que cumpla con los estándares actuales para la designación de la Dirección de la Dirección General
- Actualice el nombre del archivo en la parte inferior del documento haciendo clic en el botón derecho del mouse, luego seleccionando modificar el pie de página
- Llene todas las secciones del modelo. Cada sección incluye breves instrucciones en cursiva que se pueden eliminar una vez que se complete el documento. Las tablas también se proporcionan como modelos de presentación para cierta información esencial
- Actualice la tabla de contenido haciendo clic en el botón derecho del mouse para seleccionar actualizar los campos, luego actualice la tabla completa
- Eliminar esta página cuando se complete el informe de factibilidad
Nota: Esta tabla es solo, por ejemplo, y no contiene ningún dato.
El propósito del resumen es presentar una visión general muy breve de la información esencial para la toma de decisiones sobre el proyecto.
- Reemplace el título de la portada con el título del proyecto y registre información sobre la organización
- Reemplace el texto enmarcado por las vigas de apertura y cierre (<...>) en el encabezado del documento por el título del proyecto y agregue la información sobre él
- Guarde su documento utilizando un nombre de archivo que cumpla con los estándares actuales para la designación de la Dirección de la Dirección General
- Actualice el nombre del archivo en la parte inferior del documento haciendo clic en el botón derecho del mouse, luego seleccionando modificar el pie de página
- Llene todas las secciones del modelo. Cada sección incluye breves instrucciones en cursiva que se pueden eliminar una vez que se complete el documento. Las tablas también se proporcionan como modelos de presentación para cierta información esencial
- Actualice la tabla de contenido haciendo clic en el botón derecho del mouse para seleccionar actualizar los campos, luego actualice la tabla completa
- Eliminar esta página cuando se complete el informe de factibilidad
Explique brevemente el problema, la posibilidad o el problema principal que el proyecto propuesto tiene como objetivo abordar. La declaración del problema o la posibilidad debe provenir de la declaración de los requisitos.
¿Cómo hacer un estudio de factibilidad de un proyecto ejemplo?
El resumen ejecutivo proporciona una visión general del contenido contenido en el documento de estudio de factibilidad. Muchas personas escriben esta sección después de que se complete el resto del documento. Esta sección es importante porque proporciona un resumen de nivel superior del detalle contenido en el resto del documento. Recuerde eliminar la parte de instrucción verde de la plantilla de estudio de factibilidad antes de hacer que su documento sea final.
Alan’s Best Chocolates (ABC) es un líder en las ventas de chocolates y dulces en todo Estados Unidos. Los productos de ABC se venden desde 50 tiendas en todo el país y mantienen una reputación de un sabor y calidad superiores. Si bien las ventas de ABC han crecido en los últimos 10 años, la tasa de crecimiento se ha ralentizado significativamente. Un factor clave para esta tasa de crecimiento de desaceleración es el cambio en el mercado de la compra de chocolates y confecciones en línea. Si bien ABC mantiene un sitio web, no es capaz de alojar una plataforma de comercio electrónico para ventas en línea. Las ventas de ABC ocurren solo en sus instalaciones de ladrillo y mortero y la compañía está perdiendo clientes potenciales ante competidores que proporcionan ventas en línea. El mercado de Chocolate y Confections es saludable y muestra una trayectoria de crecimiento continua en los próximos cinco a diez años. ABC está en condiciones de capitalizar este mercado en línea aprovechando las tecnologías existentes, las mejores prácticas de la industria y una agresiva campaña de marketing y ventas para aumentar las proyecciones de crecimiento de la compañía en el futuro previsible.
Esta sección del estudio de factibilidad proporciona una descripción de alto nivel de los productos y/o servicios que se consideran pasado del estudio de factibilidad. El propósito de esta sección es proporcionar descripciones detalladas de exactamente lo que la organización está considerando para que esta información se pueda aplicar a las siguientes secciones del documento. Es importante que esta descripción capture los aspectos más importantes de los productos y/o servicios que la organización está considerando así como cómo puede beneficiar a los clientes y la organización.
¿Cómo se saca la factibilidad de un proyecto?
Un estudio de factibilidad es un análisis que le permite verificar si se puede llevar a cabo una intervención. Puede hacer un estudio de factibilidad para verificar si es posible:
- Construye una casa nueva, dada un lugar y tierra
- renovar un edificio existente
- Devolver una intervención en un incentivo, como el Superbonus 110%.
Cuando se trata de intervenir en un edificio, el primer cheque que se realizará es generalmente para verificar si los documentos catastrales y municipales están en orden. Sin embargo, en el caso de un edificio a construir, se evaluará cualquier restricción impuesta por las leyes.
Lo primero que debe hacer para un estudio de factibilidad es la inspección en el edificio para ser renovado, reenvelorado, o en el suelo donde desea construir.
Durante la inspección, se toman fotos y usted toma medidas que luego se comparan con la documentación solicitada en común para ver que todo cumple, es decir, que no hay abusos de construcción que se remedien antes de presentar la práctica de la construcción para el inicio del obras
Otra área importante es el área económica: evaluar cuánto costará la intervención y existe la posibilidad de acceder a alguna deducción fiscal otorgada por el estado para ahorrar en la intervención.
En el caso de que uno quiera entender si la intervención de reurbanización puede caer dentro del Superbono, el 110% también debe verificarse que existe el salto de dos clases de energía, un requisito esencial para el acceso a la bonificación.
¿Cómo se calcula la factibilidad de un proyecto?
Haciendo un caso de negocios
Es importante calcular la estimación de ganancias al asumir nuevos proyectos. Determinar el valor presente neto (VPN) de un proyecto ayuda a determinar si un proyecto debe ser aceptado o rechazado. El VPN es un método importante para usar para concluir el valor de los proyectos. La fórmula VPV determina el valor de una inversión en función de su flujo de efectivo con descuento. El VPN se calcula restando el costo del proyecto del valor presente (PV). La regla de presupuesto de capital de VPN sugiere que los proyectos con un VPN positivo deben aceptarse y los proyectos con un VPN negativo deben ser rechazados. Según la regla de presupuesto de capital del VPN, la empresa podría beneficiarse de aprobar este proyecto debido a su VPN positivo. Según el VPN positivo, este proyecto puede asumirse una inversión valiosa.
Riesgo de proyecto
Si existe una preocupación con respecto al riesgo asociado con el proyecto, la empresa podría usar opcionalmente un umbral de corte. Un umbral de corte impide que los presupuestos del proyecto entre en negativo al usar números de corte que determinan cuándo y si un proyecto debe cerrarse y abandonarse. Se debe abandonar un proyecto si el valor es demasiado bajo y los ingresos esperados no justifican una mayor inversión del proyecto. Además, reunir el proyecto en etapas y presupuestos para cada etapa puede reducir el riesgo. Al finalizar cada etapa, la empresa invertiría en la siguiente etapa. En consecuencia, el riesgo financiero se minimizaría.
Justificación de decisión
Teniendo en cuenta que el VPN para este proyecto es positivo, probablemente generará un flujo de caja positivo y no haría ningún daño al status quo de las empresas. Tener un VPN positivo sugiere que el proyecto generará valor para la riqueza de los accionistas. Si el valor del VPV es preciso y el proyecto es exitoso, podría tener efectos positivos en el valor de capital de las empresas.
Además de los beneficios, existen riesgos y desventajas considerables del uso de VPN. Teniendo en cuenta que los VPN se basan solo en suposiciones, deja espacio para el error. Una pequeña empresa podría tener dificultades para proporcionar estimaciones confiables basadas en los datos de VPV. Los cambios menores en la tasa de interés podrían afectar la tasa de descuento de los proyectos, lo que podría afectar drásticamente el VPN de los proyectos. Una preocupación del VPN es su requisito para realizar proyecciones calculadas. En la mayoría de los escenarios, la fórmula no será 100% confiable. Antes de decidir basándose únicamente en el VPN, primero se debe analizar un análisis de flujo de efectivo con descuento. Aunque la fórmula VPV presenta una proyección factible del flujo de efectivo, no presenta el rendimiento real de los proyectos. Debido a la dificultad de determinar una valoración exacta, podría haber un costo imprevisto, lo que podría incurrir en un flujo de efectivo negativo en lugar de uno positivo.
¿Qué es el proyecto de factibilidad?
El Consejo Superior de Obras Públicas aprobó las directrices que detallaban el contenido del Proyecto de viabilidad técnica y económica (PFTE).
Este es un documento que había sido proporcionado por el llamado decreto de simplificaciones-bis (decreto legislativo 77 de 2022) para las obras e intervenciones del Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia (PNRR) y el Plan Nacional para Inversiones Complementarias (PNC) , pero eso, como la circular del Consejo Nacional de Ingenieros subraya que difunde su contenido, que representa el único elemento que define el contenido del Pfte, «su importancia va más allá del límite de los proyectos PNRR, constituirá el elemento de referencia también Para todas las demás oportunidades para la asignación de tareas ».
Debe recordarse que para los trabajos del PNRR y el PNC, las simplificaciones DL BI admiten la asignación de diseño y ejecución de las obras relacionadas también sobre la base del proyecto de viabilidad técnica y económica. La conferencia de servicio siempre se convoca en el PFTE en función de la licitación. Además, la tarea se lleva a cabo al adquirir el proyecto final en la oferta o, alternativamente, a través de ofertas relacionadas con la realización del proyecto final, el proyecto ejecutivo y el precio.
Por lo tanto, es sobre la base de la PFTE que se adquieren las opiniones, la autorización y las autorizaciones de las diferentes administraciones involucradas en el proceso de autorización. Y esto implica la necesidad de definir lo más posible las características del trabajo y los impactos relacionados con motivo de la redacción del primer nivel de diseño «, exigiendo las fases, lee las pautas, después de la única definición de aspectos técnicos que no afectan el contenido de la intervención de infraestructura. Se deduce, por lo tanto, una ingeniería posterior del proyecto final y ejecutivo que no cambia las relaciones entre la infraestructura y el territorio en el que también se incluye, también desde un punto de vista geológico, geotécnico, hidrológico, hidráulico, hidrogeológico y sísmico .
¿Cómo se hace un proyecto de factibilidad?
La carta del proyecto es un documento relativamente informal que se utiliza para presentar el proyecto en cuestión a las partes interesadas. Por lo tanto, podemos verlo como un breve argumento que explica los objetivos, el alcance y las responsabilidades de cada uno dentro del proyecto. Por lo general, la carta del proyecto está sujeta al patrocinador o miembros de la gerencia preocupada por la aprobación.
En cuanto al estudio de factibilidad, debe desarrollarse una vez que se ratifica la carta del proyecto. De hecho, este documento no está destinado a determinar si el proyecto está bien dentro del marco de los objetivos del equipo o no, sino para asegurarse de que su equipo pueda lograrlo.
El caso de negocios es, por así decirlo, una versión más oficial de la carta del proyecto. Cuando este último generalmente está reservado para iniciativas más pequeñas o relativamente simples, el uso del caso de negocios es ideal como parte de una iniciativa compleja más grande que tendrá consecuencias importantes en sus actividades. Este documento más largo y más formal también incluirá información financiera y, a menudo, involucrará a las partes interesadas más experimentadas.
Una vez que su caso de negocios es aprobado por los actores en cuestión, es hora de llevar a cabo un estudio de factibilidad para garantizar que el trabajo sea posible. De lo contrario, siempre puede comunicarse con los miembros del equipo de gestión involucrado para pedirles más recursos, herramientas o más tiempo para cambiar la situación.
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