La construcción de equipos virtuales significa crear conexiones de humanos a humanos entre los miembros de su equipo remoto. Forzar estos bonos no solo promueve la armonía del equipo, sino que también puede ayudar a optimizar la comunicación y aumentar la productividad.
La vinculación del equipo es un tema que nos importa profundamente. De hecho, incluso tenemos un libro de jugadas de equipos de ejercicios y talleres para ayudar a los equipos a trabajar mejor juntos. Es importante tomarse un tiempo para construir conexiones mientras se divierte también. Y, como una compañía de varios miles de personas distribuidas en cinco continentes, hemos tenido muchas oportunidades de actuar como sujetos de prueba para ambos sabores de actividades virtuales de construcción de equipos.
La mejor manera de conectar equipos remotos es ayudarlos a sentirse vistos y escuchados, literalmente, y de manera que aborden directamente los desafíos de una fuerza laboral dispersa.
A mediados de 2022, realizamos una encuesta sobre trabajos remotos, que descubrió las complicaciones del mundo real que todos enfrentamos con el trabajo distribuido: sentir que nuestro trabajo es «invisible», navegando nuevas barreras para la colaboración orgánica y tener menos acceso a nuestros gerentes. Cuando realizamos una encuesta similar en 2022, descubrimos que, aunque algunos de los desafíos iniciales que enfrentamos han aumentado un poco, los equipos todavía están luchando con la pertenencia y la cohesión.
El hilo común aquí es que trabajar desde casa puede ser solo. Pasar menos tiempo en un entorno de oficina significa menos oportunidades incorporadas para formar vínculos sociales y generar confianza con colegas. Eso puede conducir a la desconexión, lo que, a su vez, puede conducir a un bajo rendimiento en el trabajo.
Eso no es un trato pequeño. De hecho, el 94 por ciento de los trabajadores que encuestamos dijo que el respeto y la conexión mutuos eran críticos para el éxito de su equipo, y el 19 por ciento dijo que es el factor más importante en su sentido de bienestar en el trabajo. Comprender mutuamente a nivel personal significa que podemos comunicarnos de manera más efectiva y tener más fácil distribuir roles y responsabilidades en todo el equipo.
¿Qué actividades puedo hacer con mi equipo de trabajo?
El equipo de recursos humanos es responsable de la organización de actividades de capacitación para los empleados, y a menudo los planea junto con las prendas de cada área. Estas actividades deben seguir un plan consistente con las necesidades y la cultura de la empresa.
Es importante que las actividades también tengan lugar fuera del lugar de trabajo, de modo que la desconexión sea mayor; Invertir en actividades divertidas y estimulantes que permiten a los trabajadores sentirse relajados. ¡Planear y organizar estas actividades es esencial para su éxito!
El edificio del equipo corporativo, por lo tanto, demuestra ser una excelente estrategia para la marca del empleador. Ciertamente será útil para los empleados de su empresa conocer y compartir los valores de la empresa.
A continuación, enumeramos algunos pasos esenciales para que pueda elegir y aplicar las mejores actividades de construcción de equipos de la empresa:
Para hacer esto, es importante evaluar algunos aspectos internos de la organización y, si es posible, realizar encuestas para obtener opiniones antes de comenzar a promover actividades. Además, para que las acciones tengan sentido, es esencial escuchar a los empleados. Por otro lado, antes de comenzar a llevar a cabo actividades de construcción de equipos, es importante considerar las siguientes preguntas:
- ¿En qué valores tienes que trabajar?
- ¿Qué equipos necesitan más estas dinámicas?
- ¿Las actividades de construcción de equipos están alineadas con los valores y la cultura de la empresa?
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